中医医院工作计划
- 格式:docx
- 大小:13.78 KB
- 文档页数:5
中医医院
20XX年工作计划
20XX年将是我院发展史上具有战略意义的一年,是深入学习实践科学发展观,深化医药卫生体制改革,贯彻落实国务院关于扶持和
促进中医药事业发展的关键时期。因此,如何推进20XX年度良好地发展势头,克服业务发展的平台效应,寻找新的业务增长点,抓好本年度的工作,尤为重要。为了进一步统一思想,明确目标,特制定本工作计划。
指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十
七大精神,继续坚持“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题” 的20XX年中医管理年活动,进一步促进社会效益和经济效益同步增长,进一步解放思想,更新观念,理清思路,正视困难,认识不足, 树立正确的发展观,切实采取有效措施,促进医院持续发展和进步。
工作目标继续深入贯彻落实科学发展观,遵循中医药发展规律,牢
固树
立“特色立院、人才强院、科技兴院、优势固院”的理念,着力完善医疗、质量、服务、人才、科研、文化和管理等支撑体系,全面提升中医药服务能力、创新能力和竞争能力,不断满足人民群众对中医药服务的需求。保障中医药服务体系不断完善,服务功能继续健全;特色优势进一步发挥;科研创新能力进一步增强;人才队伍结构逐步优
化,人员素质进一步提高;中医药文化进一步弘扬;中医药效益不断提高。20XX年医院将以发挥中医药优势为主题,以提高医疗服务质量为核心,采取切实可行的措施,促进医院的可持续发展,力争医院在20XX年门诊量、住院患者量全面提升十个百分点,全面提咼中医药使用率,使总收入达到1000万。
工作思路
坚持以人为本,将保障人民健康作为医院工作的出发点和落脚点,提高服务质量和水平;坚持中西医并重,鼓励中西医相互借鉴、互相补充、共同发展;坚持继承创新,将保持和发挥中医药特色优势作为医院工作的着力点,推进中医药标准化、规范化和现代化。
主动适应市场、社会、群众的需求,改变陈旧的服务观念和模式。把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,提咼医院的核心竞争力。争取在扩大外延服务,改变经营理念、加强全成本核算等方面有所突破、有
所创新。
四、具体措施
(一)加强制度建设,保证医疗质量持续改进
1、发挥中医药优势,提高医疗服务质量坚持以中医为主的办院方针,把发挥中医药优势放在医院当前发展的首位,把医疗质量的持续改进作为核心工作来抓。大力推进中医药创新能力,坚持中医药的传承与发展,秉承中医理论精华,积极挖掘传统中医特色和非药物疗法,把中医药创新作为医院建设的切入点。在突出中医特色的同时,引进、吸收现代医学的新理论、新技术,围绕
着中西医结合进行业务创新,补充传统中医的不足,不断地提咼临床疗效和医疗质量。坚持医疗质量抽查、评估和指导制度,严格执行医疗质量和医疗安全核心制度,严格医务人员“三基三严”培训考核, 规范医疗护理操作,不断提高人员业务技能,坚持依法执业,组织医务人员认真学习卫生法律法规,在人员思想上增强法制观念;规范和落实人员岗位责任制,注重科室质量的控制,建立起医院质量管理的考核一反馈一评价机制,从医疗质量、服务态度、病人满意度等多方面对医疗质量实行有效管理和监控,有效地防范了医疗事故的发生, 为患者安全就医提供有力保障。树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;加大力度宣传我院特色科室,充分发挥老中医的作用,进一步突出中医特色,发展重点专科建设,突出专科优势。
2、加强学科建设,突出中医和中西医结合特色。
20XX年要进一步加强学科建设,全院各专业学科全面发展,充分发挥自身独特的优势,突出中医及中西医结合特色。发挥中医在医疗、保健、康复中的特色和优势,努力提高中医治疗率和中草药使用率。对在中医和中西医结合的优势学科,在科室人才培养、设备配置
等方面给予一定的倾斜,使其突显特色优势,不断发展。20XX年, 医院将充分利用现代医学的先进技术,优化专业结构,引进设备对外科妇科疾病进行微创治疗,减少患者痛苦,扩大我院此项技术在本县的领先地位。
具体质量指标:(1)处方合格率95%以上,门诊处方中中药饮片处60%以上。(2)病历书写合格率100%以上,甲级病历90%以上,
无丙级病历,无重大医疗事故。(3)门诊中药治疗率60%以上,住院中药(中成药)治疗率40%以。(4)入出院诊断符合率95%以上, 症候诊断准确率90%以上。(5)优势病种治愈率70%以上;(6)危重病人抢救成功率85%以上。(7)护理操作合格率》95% . (8)床位使用率80%以上。(9)辅助检查报告及时,准确率95%以上。(10)院内感染率5%以下。
(二)更新管理理念提高护理质量
护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。继续改进质量监控的方法,将质控贯穿于护理工作始终。按要求有计划地开展质量评价活动。根据国家和省卫生厅开展“优质护理服
务示范工程”活动精神、积极创建优质示范病房,争取20XX年筹备
创办2个优质示范病房。根据医院发展需求和新业务技术开展情况, 积极开展护士培训,全面提升专科护理质量水平。积极参加各种护理学术会议和知识培训,掌握与岗位相适应的管理工作思路、基本方法和管理手段,不断提高护理服务质量水平。全面提高在职教育,积极鼓励参加自学考试、成人教育。提升护理人员业务素质。根据医院新开展科室情况,合理安排护理人力资源,充分发挥各自潜能,进加强基础护理和责任制护理,更好满足临床需求。
(三)坚持服务临床,搞好后勤保障
后勤保障主要是及时、准确地保证临床工作的运行及建设的需要,提高医院健康发展,一是要改善环境流程,方便患者就医,加强中医药文化建设,发挥中医药特色优势。二是加强安全四防管理,建
立相应应急预案保证患者安全,三是医院后勤工作内容繁杂,随机性和应急性较强,因此要保证后勤工作的连续、有序、高质,必须建立各项规章制度,严格岗位责任制。四是做好物资储备工作,保障临床使用。
(四)加强行风建设,推动廉洁行医
1、学习先进典型,加大思想道德教育力度。
继续认真贯彻落实“三好一满意”和“医疗质量万里行”活动的精神,开展学习宣传先进典型活动。继续做好医疗卫生法律法规教育, 提高全院干部职工依法行医、廉洁行医的自觉性。
2、强化医疗服务监督,大力弘扬廉洁行医的良好风尚。
继续抓好医疗服务监管,不断完善监督机制建设,认真做好医疗服务信访接待处理工作,对患者投诉热情接待、耐心解答、及时核查。
进一步完善服务措施,加强对窗口服务的管理。继续做好医务人员日常医德考评、年终医德考核,充分利用考核评价结果完善奖惩制度, 做到奖罚分明。落实好对出院病人满意度调查工作。
(五)更新观念,改变宣传策略
医院使用不同的方式、方法向群众大力宣传中医药知识,使得我们中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医药中得到传播。特别是“中医特色”的宣传、报道工作,要结合医院工作实际,选择多种形式、多种方式,通过媒体力量让广大人民群众了解、认识。对外宣传医院服务、惠民等举措,同时要通过对口支援,实行好双向转诊工作,方便广大患者,全面提升医院形象。
(六)加强药剂与设备质量管理,提高服务水平。
1、强化科室管理,狠抓制度落实
开展业务学习和技术练兵,加强三基训练,适时安排人员进修, 推进全体人员业务素质有新的提高。加强药品不良反应监测工作,积极开展用药咨询工作,开展处方点评,指导临床合理用药;对临床用药进行合理化指导;督促检查病区小药柜急救药品和手术室毒麻药品的管理工作;有效提高药物治疗安全性和有效性。在巩固现有协定方的基础上,充分挖掘有效的验方,在临床推广使用;扩充中成药品种, 配备急诊必备中成药;进一步调动广大中医人员的积极性,坚持“能中不西”、“先中后西、中西结合”的