广州·壹城广场 城市价值定义手册(1)
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1、工程概况概述:北太路为城市主干道路,本次升级改造长度约为4.605公里,建设范围包括机动车道(加铺沥青、优化交通标志标线、更换恻平石),慢行系统(人行道铺装、非机动车道铺装、盲道、无障碍等),城市家具(照明灯杆美化、人行导向设施,人行栏杆、垃圾桶、装饰井盖、公交站及候车亭等),植物绿化(中央绿化带、路侧绿化带),建筑立面(建筑侧墙美化等)及小广场等。
现状设施简介:北太路现状道路有1.5m宽侧绿化带及2.5πΓ4m宽中央绿化带,道路两侧绿化退缩带基本被建筑或工厂占据,无海绵改造空间。
小广场为荒地,可按海绵城市要求进行设计。
2、设计依据>《北太路升级改造及三个园区标志工程项目建议书》(2017.12)>《广州市海绵城市专项规划(2016-2030))(2017年6月)>《海绵城市建设技术指南——低影响开发雨水系统构建》(试行)(2014年10月)›《广州市建设项目雨水径流控制办法》3、设计原则>尽量保持原有的自然水文状态,尽量减少开发建设区域的不透水表面积;>尽量充分利用入渗能力,延长径流时间,减轻开发魅设行为对原有水文状态的冲击:>与景现原来相结合,在处理雨水的同时,提供良好的景观价值。
>以最小的改动范围、工程投资达到最优的海绵城市改造方案落实。
4、设计要求根据《广州市海绵城市专项规划(2016-2030)》(2017年6月),白云区新建或改造道路广场类的年径流总量控制目标为65%,北太路及景观标志广场位于01-07-01分区,该分区的年径流总量控制目标为77%.本工程以较产值作为控制目标进行设计,其余要求如下:(1)新建或改造后的雨水径流量不超过建设前的雨水径流量;(2)新建或改造后的综合径流系数一般按不超过0.5遂行控制:(3)新建或改造后的道路或广场,透水铺装率面积的比例不小于50%:(4)新建或改造后的道路或广场,下沉式绿地率的比例不小于45%本工程海绵城市设计范围包括北太路及三个园区标志广场,其中北太路绿化带宽度有限,难以进行海端化改造,故本次北太路升级改造工程建议不做海绵城市设计。
居住小区规划设计经典案例目录一、概述 (3)1.1 项目背景与意义 (4)1.2 居住小区规划设计的核心理念 (4)1.3 居住小区规划设计的发展趋势 (6)二、居住小区规划设计要素 (7)2.1 选址与规划 (9)2.2 建筑设计 (10)2.3 道路与交通 (11)2.4 绿地与景观 (12)2.5 环境与生态 (13)2.6 综合服务设施 (14)三、经典案例分析 (15)3.1 北京万科金域蓝湾 (17)3.1.1 项目概述 (18)3.1.2 规划设计理念 (19)3.1.3 建筑设计特点 (20)3.1.4 绿地与景观设计 (22)3.1.5 社区文化与活动 (23)3.1.6 总结与启示 (24)3.2 上海世博滨江公园 (25)3.2.1 项目概述 (26)3.2.2 规划设计理念 (27)3.2.3 建筑设计特点 (29)3.2.4 景观设计特色 (30)3.2.5 绿地与生态保护 (31)3.2.6 总结与启示 (33)3.3 广州保利花园 (34)3.3.1 项目概述 (35)3.3.2 规划设计理念 (36)3.3.3 建筑设计特点 (37)3.3.4 道路与交通系统 (38)3.3.5 绿地与休闲空间 (40)3.3.6 社区管理与服务体系 (41)3.3.7 总结与启示 (43)3.4 深圳万科城 (44)3.4.1 项目概述 (45)3.4.2 规划设计理念 (46)3.4.3 建筑设计特点 (47)3.4.4 社区文化与活动 (49)3.4.5 绿地与景观设计 (50)3.4.6 综合服务设施布局 (51)3.4.7 总结与启示 (52)四、结论与展望 (53)4.1 结论总结 (54)4.2 发展前景与挑战 (55)4.3 对未来居住小区规划的启示与建议 (57)一、概述随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,居住小区规划设计的重要性日益凸显。
一个优秀的居住小区规划设计,不仅要满足居民的居住需求,还要兼顾环境友好、交通便利、设施完善等多方面因素。
商铺投资手册麟起城社区商铺创富经数万社区家庭美景万科广场约48-348㎡人气街区旺铺稀缺争藏48-348㎡社区旺铺多元业态量身定制的灵动空间合理的业态规划是商铺成功运营的基本保证,麟起城社区商铺建筑面积约48-348㎡多样化灵动空间,覆盖不同人群需求与财富支配能力,为经营者和购买者量身定制不同面积的金铺产品,以匹配其想要经营的业态。
Mini微铺生活零售好选择小面积商铺对于购买者来说成本低,投资风险小,具有稳定性,更加容易出租转让。
麟起城社区小户型商铺,从空间结构考虑,适合在学区中经营文具店、奶茶店、便利店、小吃店等,毛利率低且生存率高,经营更有保障。
周围多所学校环伺,学生客群消费需求庞大,财富升级势在必得。
随需而选助力日常稳健盈利中等面积商铺往往是租赁市场最热租的铺源,经营业态选择空间大,有较好的商铺增值空间。
适合经营生活超市、母婴店、快餐店、水果店、书店等,满足社区居民基本生活所需。
麟起城社区商铺辐射近万户家庭,数十万人口常驻消费,稳定客群助力财富升值。
城市阔铺休闲娱乐首选之地大面积商铺开间更大,昭示性更好。
相比于小面积商铺,大商铺拥有更大的商业展示空间,全方位匹配经营者使用需求。
麟起城社区商铺位于美景·万科广场旁,高端商业广场衍生出更多元化的消费需求,大面积商铺经营服装店、健身工作室、美容院等,填补周边需求空缺,抢占财富先机。
投资麟起城社区旺铺5大理由品牌力17年美景集团品牌实力护航美景集团,文化地产引领者,深耕中原17载,始终与这个革新时代的市场脉动共振,顺应市场变化与机遇,定制多元化生活方式。
产品品质、物业服务同步完善,为投资者的财富保驾护航。
中国50个著名综合体项目一览:华贸中心、上海新天地每座城市都需要有带领步入国际化的商业综合体,中国地产发展至今,发展城市综合体已经代表了一种趋势,一种潮流,一种地产品牌持续发展与城市地产价值最大化的必需。
这种发展趋势不仅仅表现在一线城市,二三线城市也是如此,苏州有圆隔时代广场、深圳有万象城、北京有银泰中心、南京有水游城、武汉有世界城、重庆有龙湖时代天街……1.商铺租金最贵:东方广场之东方新天地东方新天地坐落在目前亚洲最大的综合性商业建筑群之一的东方广场内,面积12万平方米,连接着金街–王府井商业街和银街–东单商业街。
东方新天地现已成为不少知名品牌店的首选地点,也成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、休闲的理想场所。
东方新天地商场包括6个主题购物区–缤纷新天地、都市新天地、庭苑新天地、寰宇新天地、活力新天地和天空大道。
6个主题购物区各有不同的商品定位,在装饰风格上也各有特色,适合更多的消费层。
另外有餐饮、娱乐、休闲等多种配套设施,使东方新天地在购物的基础上具有更多的功能。
2.入驻品牌最多综合体:华贸中心北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东800米处。
这座由三栋高达百余米写字楼、座酒店、商城、国际公寓、商务楼和公园组成的地标性百万平米超大规模商务建筑集群,已经成为高端、时尚、现代的国际级商圈。
它的出现使CBD 繁华地段东移,确立了CBD新的商务地标。
此外,华贸商圈还拥有两座堪称世界酒店业楚翘的丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店。
两座酒店可接待上千人的会议和活动,配有北京独一无二的"独立式婚礼小教堂",国际最顶级的俱乐部也在此落户。
华贸中心的整体设计由世界最著名的建筑设计师之一的美国KPF担纲,建筑设计纯净、简洁、明快、凌厉、极富纪念性和时代感,基于"建筑与城市人文结合、建筑与环境共生"的理念。
KPF的设计宗旨是创造一系列的由建筑综合体组成的城市空间,并使这些城市空间的产生与存在与周围环境形成一种必然的联系。
中国50个著名综合体项目一览:华贸中心、上海新天地每座城市都需要有带领步入国际化的商业综合体,中国地产发展至今,发展城市综合体已经代表了一种趋势,一种潮流,一种地产品牌持续发展与城市地产价值最大化的必需。
这种发展趋势不仅仅表现在一线城市,二三线城市也是如此,苏州有圆隔时代广场、深圳有万象城、北京有银泰中心、南京有水游城、武汉有世界城、重庆有龙湖时代天街……1.商铺租金最贵:东方广场之东方新天地东方新天地坐落在目前亚洲最大的综合性商业建筑群之一的东方广场内,面积12万平方米,连接着金街–王府井商业街和银街–东单商业街。
东方新天地现已成为不少知名品牌店的首选地点,也成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、休闲的理想场所。
东方新天地商场包括6个主题购物区–缤纷新天地、都市新天地、庭苑新天地、寰宇新天地、活力新天地和天空大道。
6个主题购物区各有不同的商品定位,在装饰风格上也各有特色,适合更多的消费层。
另外有餐饮、娱乐、休闲等多种配套设施,使东方新天地在购物的基础上具有更多的功能。
2.入驻品牌最多综合体:华贸中心北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东800米处。
这座由三栋高达百余米写字楼、座酒店、商城、国际公寓、商务楼和公园组成的地标性百万平米超大规模商务建筑集群,已经成为高端、时尚、现代的国际级商圈。
它的出现使CBD 繁华地段东移,确立了CBD新的商务地标。
此外,华贸商圈还拥有两座堪称世界酒店业楚翘的丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店。
两座酒店可接待上千人的会议和活动,配有北京独一无二的"独立式婚礼小教堂",国际最顶级的俱乐部也在此落户。
华贸中心的整体设计由世界最著名的建筑设计师之一的美国KPF担纲,建筑设计纯净、简洁、明快、凌厉、极富纪念性和时代感,基于"建筑与城市人文结合、建筑与环境共生"的理念。
KPF的设计宗旨是创造一系列的由建筑综合体组成的城市空间,并使这些城市空间的产生与存在与周围环境形成一种必然的联系。
案例一:被遗忘的客源一家购物中心开业后, 如果入店客流量短缺, 运营立即就要陷入举步维艰的困境, 甚至极有可能严重亏损而导致结束营业, 会发生这种现象, 十之八九是定位上出现致命的偏差。
购物中心的定位是一种决策过程, 这当中, 必须透过市场可行性研究去论证及解决许多既有的问题点及潜在的盲点, 以避免项目管理层在决策上产生误差, 将定位导入了错误的方向, 特别是客源的界定。
由于购物中心的零售模式引进国内较晚, 至今不过十五、六个年头, 因此, 无论是专家学者, 或商业管理顾问公司及开发商、或零售业者, 对于「顾客来源」这块领域的研究与实践, 专业深度普遍不足, 甚至, 连欧美国家的专业机构、学术单位、或专家学者, 所发展出来的理论都颇具争议性。
ICSC的争议性国际购物中心协会(ICSC)于2004年曾发表了「ICSC购物中心的定义–美国结构与型态」(ICSC Shopping Centre Definitions: Basic Configurations and Types for the United States), 明确地界定了七种购物中心型态的客源覆盖范围, 见图1:就我国业者而言, ICSC所界定的客源覆盖范围的争议性, 主要在于它的论证基础是以美国购物中心及购物者为主, 并非中国, 两者间的差距太大。
举个简单的例子, 美国家庭几乎是户户皆车, 周末或节假日期间, 开车进行购物或短程休闲旅游活动, 已成为固定消费及生活模式, 而根据上海汽车行业协会于2007年的资料显示, 我国城镇居民家庭每百户拥有汽车, 东部10.7辆、中部2.2辆、西部3.8辆、东北2.2辆。
同时, 据国际专业性学术期刊–“购物中心调研杂志”(Journal of Shopping Centre Resear ch)于2005年发表的一篇名为「中国购物中心的发展机会与挑战–上海案例研究」(Opportunities and Challenges of Shopping Centre Development in China – A Case Study of Shanghai) 之论述指出, 上海居民前往市区的购物中心,搭乘包括公交车、轻轨及地铁在内的公共交通工具, 比率高达68.3%, 搭出租车12.2%, 骑自行车或走路7.8%, 开私家车只有5.4%, 进一步说明了中国和北美洲消费者生活水平与购物习性的差异, 也再次印证了ICSC国际购物中心协会所发表的定义, 并不见得完全迎合了中国市场环境与国内业界现况的实际需求。
地产服务 · 投资管理 · 资产及商业管理——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page1KK-Mall京基百纳空间案例德思勤·深圳 2011年3月——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page2版权声明 Copyright; All rights Reserved本报告仅供客户内部使用,版权归德思勤所有,未经德思勤书面许可,不得擅自向其它任 何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
This article is for internal use only. Taskin holds the copyright of this Article. Without prior written authorization of the copyright holder, anyone shall not circulate, quote, use, copy, or distribute this article for any purposes.——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page3京基百纳空间KK-Mall案例11 22 33项目概况 KK-mall 楼层分布 KK-mall 业态比例44 KK-mall 招商 55 KK-mall SWOT分析 66 77——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——KK-mall 人车动线 KK-mall 图片展示page4京基100金融中心项目概况开发商: 深圳市蔡屋围实业股份公司 京基集团有限公司 承建商: 中国建筑第四工程局 建筑设计单位: 英国泰瑞法瑞(TFP)设计公司香港分公司 英国ARUP、美国LLA 华森建筑与工程设计顾问有限公司 广州容柏生建筑工程设计事务所 结构/机电设计: 英国奥雅纳(Arup)香港公司 物业管理公司: 京基物业管理有限公司——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page5京基100金融中心项目概况京基金融中心广场位于深圳罗湖金融、文化中 心区,为旧城改造项目,占地4.7万㎡,总建 筑面积约584642 ㎡,总投资约50亿元人民 币,是集甲级写字楼、超五星级豪华酒店、大 型购物中心(KK- mall-京基·百纳空间) 、 商务公寓、精品住宅为一体的城市商业综合 体;京基100主体建筑高度441.8M,总层数 为100层,目前属于深圳第一 高楼。
城市规划中的城市广场在城市的发展进程中,城市广场犹如一颗璀璨的明珠,镶嵌在城市的脉络之中,成为了人们生活、交流和休闲的重要场所。
城市广场不仅仅是一片开阔的空地,它承载着城市的文化、历史、社会和经济等多方面的功能,对于塑造城市形象、提升居民生活质量以及促进城市的可持续发展都具有至关重要的意义。
城市广场的类型多种多样,每一种都有着独特的特点和功能。
商业广场通常位于城市的商业中心区域,周边环绕着商场、写字楼和酒店等商业设施。
这里人流如织,充满了活力和商机,是城市经济活动的重要场所。
市民广场则更多地服务于当地居民,为他们提供了休闲娱乐、健身锻炼和社交活动的空间。
文化广场往往以展示城市的文化特色和历史底蕴为重点,通过雕塑、纪念碑、文化展览馆等元素,传承和弘扬城市的文化传统。
还有交通广场,主要用于疏导交通流量,保障城市道路的畅通。
城市广场的规划需要综合考虑多个因素。
首先是地理位置的选择。
一个好的城市广场应该位于城市的核心区域或者重要的节点位置,便于居民和游客的到达。
同时,要考虑周边的交通状况,确保有便捷的交通网络与之相连,以提高广场的可达性。
其次,空间布局是关键。
广场的规模应该与城市的规模和人口密度相适应。
过大的广场可能会显得空旷冷清,缺乏人气;而过小的广场则无法满足人们的需求。
在空间布局上,要合理划分不同的功能区域,如休闲区、表演区、儿童游乐区等,以满足不同人群的需求。
再者,景观设计也是城市广场规划中不可或缺的一部分。
优美的景观能够提升广场的吸引力和舒适度。
可以通过种植花草树木、设置喷泉、水池等元素,营造出宜人的环境。
同时,要注重景观的季节性变化,使广场在不同的季节都能展现出独特的魅力。
城市广场对于城市的文化传承和社会交流有着重要的作用。
它是城市文化的展示窗口,通过雕塑、壁画等艺术形式,展现城市的历史、传统和价值观。
同时,广场也是人们聚集交流的场所,促进了社会的互动和融合。
在这里,人们可以结识新朋友,分享彼此的故事和经验,增强社区的凝聚力和归属感。
广州市城市更新综合效益评价指标体系全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:广州市城市更新综合效益评价指标体系随着城市化进程的不断加速,城市更新成为广州市发展的重要一环。
城市更新不仅可以改善城市环境,提升城市形象,更可以促进经济发展,改善民生。
而评价城市更新的效益则显得至关重要。
为了科学准确地评价广州市城市更新的综合效益,建立一个全面的评价指标体系尤为必要。
广州市城市更新的综合效益包括了多方面的内容,如社会效益、经济效益、环境效益等。
建立一个全面的评价指标体系可以科学地、全面地评价城市更新的效益,为政府决策提供科学依据,为社会公众提供透明信息,为企业提供发展方向。
1.社会效益(1)居住环境改善:包括居住环境的安全、舒适度等指标;(2)社会融合效益:包括社会服务设施、教育资源、医疗卫生等指标;(3)社区文化建设:包括文化设施、文化活动等指标。
2.经济效益(1)资本回报率:城市更新项目的资本回报率是评价项目经济效益的一个重要指标;(2)就业创造:城市更新项目对于就业的促进是一个重要经济效益指标;(3)产业带动:城市更新项目对于周边产业的带动效益。
1. 政府决策:政府可以根据综合效益评价指标体系的评价结果,科学制定城市更新规划,优化城市更新投资结构,提升城市更新效益。
2. 社会公众:社会公众可以通过综合效益评价指标体系了解城市更新项目的效益情况,参与城市更新过程,推动城市更新的合理发展。
3. 企业发展:企业可以通过综合效益评价指标体系了解城市更新项目的市场前景,科学选择投资方向,提高投资效益。
四、总结广州市城市更新综合效益评价指标体系的建立对于推动广州市城市更新事业的可持续发展具有积极意义。
有关部门应加强对指标体系的研究和应用,不断完善指标体系,促进广州市城市更新事业的蓬勃发展。
【编者按:以上为文章为机器生成,仅供参考】。
第二篇示例:广州市城市更新综合效益评价指标体系随着城市化进程的不断加快,城市更新成为推动城市发展和提升城市品质的重要手段。
百汇·嘉印价值点梳理一、片区价值1、稀缺湾区资源,尽显无上尊贵2、千亿级市政配套,半岛核心商务区(CBD)3、优势地段,上品风水宝地,全城唯一纯南向江湾湾尖4、千亩级湾区生活大城,配备国际金钥匙联盟物业客天下物业二、大百汇品牌价值提升三、日渐完善的周边配套芹洋半岛规划日渐完善,周边配套不断兑现,百汇·嘉印自身配套也在全速建设中:1、十八条市政路已有9条全面开建,预计2016年底投入使用;2、半岛滨水湿地公园部分已经完工,并于2016年2月6日正式对外开放;3、罗乐大桥已经全面动工建设,预计2017年底投入使用;4、第二人民医院(三甲医院)已经动工,预计2018年底投入使用;5、百汇·嘉印一期部分楼栋全面封顶,已经拆外架,预计将于2016年8月交楼;6、百汇·嘉印一期园林建设全面动工,并于2016年年初盛大开放;7、百汇·嘉印滨江商业带已经全面动工,预计首期将于2016年9月建成。
四、产品价值点提炼1、新客家风格、欧洲前沿设计理念及国际性地标art-deco风格相融合;2、40%超高绿化率,环伴四季花园,超宽楼间距;3、项目配套:泳池、镜面水池、瀑布流水、休闲水吧、广场水景层叠交映;4、布局设计:高层、叠墅与滨江商业街、集中商业结合;5、户型空间:108-250㎡全朝南,270°一线江景房,搭配大景观阳台、飘窗设计;6、健康跑道、篮球场、网球场、儿童活动区、老人休闲区等全龄阶层社区休闲配套;7、充裕车位:1:1.5充裕地下车位,停车场直达商业及住宅区;8、七星级会所,健身、休闲、娱乐就在家门口,打造名流生活;9、户户入户花园,豪宅气度,含蓄与奢华并重;10、最大功能面积,人性化设计,舒适居住空间。
五、楼栋分析A22/A23/A25/A26栋,王座产品核心传递信息:A22-A26栋单位,是百汇·嘉印一期中央园景产品,位于项目正中央,户户纯南向,南北通透,干湿分明。
广州市历史文化名城保护条例(2020年)文章属性•【制定机关】广州市人大及其常委会•【公布日期】2020.08.20•【字号】•【施行日期】2020.08.20•【效力等级】省、自治区的人民政府所在市地方性法规•【时效性】已被修订•【主题分类】文物及历史文化遗产保护正文广州市历史文化名城保护条例(2015年10月27日广州市第十四届人民代表大会常务委员会第四十四次会议通过 2015年12月30日广东省第十二届人民代表大会常务委员会第二十二次会议批准根据2019年11月20日广州市第十五届人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过并经2020年7月29日广东省第十三届人民代表大会常务委员会第二十二次会议批准的《广州市人民代表大会常务委员会关于修改〈广州经济技术开发区条例〉第三十二件地方性法规的决定》修正)第一章总则第一条为加强本市历史文化名城的保护与管理,传承优秀历史文化遗产,促进城乡建设与社会文化协调发展,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《历史文化名城名镇名村保护条例》和《广东省城乡规划条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本条例。
第二条本条例适用于本市历史文化名城的规划、保护、利用和管理等活动。
历史文化名城的保护对象包括历史城区的自然格局和传统风貌、历史文化街区、历史文化名镇、历史文化名村,历史建筑、历史风貌区、传统村落,古树名木、传统地名、文物和非物质文化遗产等。
在历史文化名城保护范围内涉及文物、古树名木、传统地名、非物质文化遗产等保护的,执行有关法律、法规的规定。
第三条历史文化名城的保护应当遵循科学规划、分类管理、严格保护、合理利用的原则,维护历史文化遗产的真实性和完整性,保护与其相互依存的自然和人文景观,保持、延续历史文化名城的传统格局和风貌。
第四条市人民政府负责本市历史文化名城的保护和监督管理工作。
区、镇人民政府负责本辖区内历史文化名城的保护和监督管理工作。
街道办事处按照本条例的规定履行历史文化名城保护的相关职责。