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养老地产项目建议书

篇一:

xxxxx养老产业园区建设项目项目建议书 xxxx居家养老福利产业园区项目建议书二〇一X年一月目录

一、项目概况............................................................. (1)

二、项目建设背景、社会调研及必要性 (1)

三、项目建设用地规模及建设内容:

(5)

四、投资估算与资金筹措 ............................................................ .. 6

五、经济效益预测............................................................. . (6)

六、社会效益 ............................................................ ...................... 6 七、结论 ............................................................ .. (6)

一、项目概况

1.1项目名称:

xxxx居家养老福利产业园区

1.2项目申报单位:

xxxx

1.3项目拟选地点:

xxxx

1.4建设规模:

项目建设用地500亩

1.5 项目投资:

总投资

8.4亿元

1.6项目计划建设工期:

4年(201X--2018年)

1.7申报单位概况:

xxxx投资有限责任公司成立于201X年,公司注册资金201X万元,主要经营业务为房地产投资管理、理财咨询,资本融资等业务,目前其下属全资子公司金河伟业房地产开发公司已成功开发房地产小区面积达20万平方米。4年累计完成交通、水利等工程资本融资2亿元。通过4年的发展,公司已经发展成为集房地产开发、投资业务咨询、资本融资等初具规模综合业务较强,资本实力雄厚的投资有限公司。

二、项目建设背景、社会调研及必要性

2.1项目建设背景“十二五”时期,随着第一个老年人口增长高峰期的到来,我国人口老龄化进程将进一步加快。从201X年到201X 年,全国60岁以上老年人将由

1.78亿增加到

2.21亿,平均每年增加老年人860万。我国老年人口比重将由1

3.3%增加到16%,平均每年递增0.54个百分点。老龄化进程与家庭小型化、空巢化相伴随,与经济社会转型期的矛盾相交织。社会养老保障和养老服务的需求将急剧增加。据资料截止201X年末,xxxx 总人口为10

4.9万人,其中:

60岁以上老年人口1

1.8万人,占总人口的1

1.2%,按照比重xxxx已进入了老龄化社会。到2030年xxxx老年人人口规模将会翻一番,塔城人口老龄化问题及社会矛盾日益凸显,因此发展社会养老福利事业在当前经济社会平稳较快发展和社会抚养成本较低的时期是非常关键和重要的。社会养老福利事业发展任重道远。根据国家出台养老产业及社会福利事业的产业政策,xxxx人民政府对养老福利事业的重视,市场对养老福利事业产业模式的创新及资金的支持,促成了我公司投资xxxx居家养老福利产业园区的初步意向。我公司投资的xxxx居家养老福利产业园区的核心内容为:以养老福利产业园硬件设施建设为基础,通过国家政策支持,融入社会资本,推进并加快养老产业化发展,努力打造“社区+居家+机构”的中国式养老产业模式,促进社会产业良性可持续循环发展。

2.2社会调研现状及必要性

2.

2.1社会调研现状据xxxx统计调查局调查统计资料,截止201X 年末,xxxx 总人口为10

4.9万人,其中:

60岁以上老年人口1

1.8万人,占总人口的1

1.2%,按照比重xxxx已进入了老龄化社会。从xxxx老龄人口的发展趋势看呈现以下特点:

一是老年人口增长速度快,比重大幅提高。201X年末xxxx老龄化程度仅为

7.8%,到201X年已增至到

10.8%,10年间提升了3个百分点。

二是全区老年人口高龄化发展趋势明显,在60岁以上老年人口中,80岁以上的就有8716人,占老年人口的

7.4%。

三是五十年代出生的人口特别是计划生育一代已陆续开始进入老年期,这些人口中失能、失智、失独(丧失独生子女)老人大幅增加,空巢化问题日显突出,全地区这类特殊群体人口46985人,占全地区老龄人口的3

9.8%。按照国际社会关于老龄社会的判断标准(65岁老人占总人口的7%,该地区即视为进入老龄化社会),根据数据显示xxxx已经开始进入人口老龄化社会,也就意味在在未来20年,xxxx将面临人口老龄化问题,其主要包括以下几个方面:

1.老年人社会保障的压力增大,直接反映在领取养老金的人多了,地方财政的压力增大。

2.老年人对医疗卫生服务的需求加大,特别是高龄老人体弱多病,加大了对医疗资源的需求。

3.就业人口相对减少,随着老年人口比重加大,适龄就业人口持续下降。

4.养老服务需求缺口大,对养老服务提出了更高的要求。

篇二:

养老地产建设项目建议书目录第一章总论 4

1.1项目名称及承办单位 4

1.2项目拟建地址 4

1.3项目规模 4

1.4主要技术经济指标 5

1.5编制依据 5

1.6编制原则 6

1.7项目定位 6 第二章项目建设的背景、必要性及可行性

2.1项目建设的背景 7

2.2项目建设的必要性 8

2.3项目建设的可行性 9 第三章地址选择与建设条件 12

3.1地址选择 12

3.2外部条件 13 第四章建设内容与建设方案 14 7

4.1建设内容:

14

4.2建设方案 15

4.3土建设计方案 16

4.4公建配套工程 17 第五章节能 20

5.1用能标准和节能规范 20

5.2工程项目节能措施 21

5.3节水 23 第六章环境影响和水土保持方案

6.1环境影响分析 23

6.2项目水土保持方案 27 第七章项目组织与管理 28

7.1项目组织 28

7.2项目管理 28 第八章项目招标方案 29 第九章项目实施进度与工程管理

9.1项目建设期 30 23 30

9.2项目实施进度安排 31

9.3工程施工与管理 32 第十章投资估算及资金筹措 33

10.1投资估算依据 33

10.2投资估算范围 33

10.3项目投资估算 34

10.4资金筹措 34 第十一章经济效益分析 34 1

1.1成本估算 34 1

1.2年收入估算 35 1

1.3资金回收 35 第十二章社会效益分析 35 第十三章结论 37 第一章总论

1.1项目名称及承办单位

1.

1.1项目名称 XXX县养老院建设项目

1.

1.2项目承办单位 XXX县XXX镇XXX人XXX.

1.

1.3项目法人代表 XXX.

1.

1.4项目建设单位概况 XXX于一九九九年大学毕业后,一直在家务农,现在XXX镇打工,现年40岁。

1.2项目拟建地址项目拟建地位于XXX县城,地址由县规划部门规划。

1.3项目规模项目占地21亩,拟建三层砖混结构环型楼1栋,建筑面积6276平方米;一层砖混结构餐厅1座,建筑面积500平方米;配套设施建筑面积70平方米;总建筑面积6846平方米。建900平方米活动场1处。

1.4主要技术经济指标项目总投资:

120万元,全部为固定资产投资。项目用地:

21亩;项目建筑面积:

拟建三层砖混结构环型楼1栋,建筑面积6276平方米;一层砖混结构餐厅1座,建筑面积500平方米;配套设施建筑面积70平方米;总建筑面积6846平方米。活动场:

900平方米;绿化率:40%;总容积率:

0.55。

1.5编制依据⑴《民用建筑设计通则》(JGJ37-87)⑵《方便残疾人使用的城市道路和建筑设计规范》⑶《办公建筑设计规范》(GBJ11-89)⑷《民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)⑸《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94

篇三:

国际养老园项目建议书张家界国际养老园项目策划纲要目录前言第一章概论第二章养老产业现状与发展

一、世界养老产业的现状与发展

二、中国养老产业的现状与发展

三、居家养老社会化的意义与发展趋势

1、什么是居家养老社会化?

2、居家养老社会化与房地产开发的关系

3、居家养老社会化的发展趋势

4、国际养老园与居家养老社会化第三章项目背景和特点

一、公共关系、土地资源与体制优势

1、公共关系

2、土地资源

3、体制优势

二、独特的自然资源与地理位臵

1、得天独厚的养老胜地

2、国际养老园的定址环境

三、项目的特点

1、起点高、规模大

2、功能齐全,相互依托,相互支撑

3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源

4、自成景观,形成了具有独特魅力的旅游资源

5、特有的人文价值与人文吸引力第四章项目的建设内容

一、项目的规划与设计

二、项目的分区与关系

三、项目建设内容一览表

1、国际养老园项目建设内容总表

2、世界民居文化村项目建设明细表

3、国际老年人休养中心项目建设明细表

4、文化长廊项目建设明细表

5、户外运动基地建设明细表

6、辅助功能项目建设明细表

四、项目建设一期说明第五章项目的技术与保障体系

一、小区智能化

1、IC卡管理制度

2、全区监控系统

3、公共设施的智能管理

二、医疗社区化

1、社区医疗登记制度

2、定期常规身体检查制度

三、服务家庭化

1、个性化家政服务

2、服务人员的专业化

四、保障系统化

1、医疗保障系统化

2、安全保障系统化第六章管理与经营

一、管理结构与管理团队

1、管理结构

2、管理团队

二、组织与人员保障

1、组织机构的保障

2、人员保障

三、管理制度

1、分级负责,集中管理

2、财务分片审查,集中签批

四、经营创新

1、村民持股计划

2、经营分区,效益考核

3、小区居民的自主管理与老年城的统一管理第七章行业与市场分析

一、养老产业发展的历史机遇

1、中国经济的高速发展,造就了巨大的民间资本

2、传统道德开始回归,?孝?仍然是社会道德的重要基础

3、中国传统家庭结构开始解体,空巢老人越来越多

4、老年人获得了经济的独立,有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活

5、老年人群中积累了庞大的消费能力

6、政府对老年类项目大力支持

二、市场竞争性分析

1、现有养老产业的模式与竞争性

2、竞争对手与竞争模式

3、本项目的竞争优势

三、合作与关联行业

1、张家界旅游业的发展对本项目的带动

2、本地房地产业的发展对本项目的作用第八章市场营销策略

一、目标客户分析

1、主要客户人群

2、主要客户来源地

3、主要客户状况描述

二、营销制度与办法

1、设立办事机构,进行分区管理

2、办事机构人员组成

3、奖励与处罚

4、过程管理与效益管理

三、营销推广计划

四、定向开发与委托开发

1、定向开发与委托开发说明

2、定向开发与委托开发条件

3、定向开发与委托开发的优惠办法第九章项目经济效益分析

一、房地产销售收入

二、服务与租赁收入

三、不动产价值

四、成本分析

1、建设与开发成本

2、融资成本

3、机会成本

4、管理成本

5、营销成本

五、效益评估第十章融资计划

一、融资数额及方式

二、融资投向

三、资金退出机制及回报办法

1、资金退出机制

2、融资回报办法

四、资金监管及投资方权限

1、资金监管方式

2、投资方权限第十一章财务预测

一、酒店式公寓财务销售计划表

二、公寓小区——玫瑰园小区财务销售计划表

三、税后利润表

四、现金流量表

五、盈亏平衡表

六、动态投资回收期第十二章风险控制

一、政策风险

二、土地价值

三、市场风险

四、资金使用风险第十三章结论第十四章附件清单前言人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。我国是世界上人口最多的国家,由于社会、经济、文化科学事业的发展,计划生育工作的推进,人口出生率和死亡率不断下降,老年人在总人口中的数量和比例不断增加。根据联合国将?60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%?作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看,我国将在201X年正式迈

入老龄化社会。当前,我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的改变,老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长,将直接导致养老设施的?有效需求?远远超过?有效供给?。如何满足市场上的?有效需求?,如何为企业开创新的利润获取模式,是我们进行?张家界国际养老园?这个项目研究的最终目的。第一章概论我国在80年代末就已经步入老龄化社会,90年代以来,人口老龄化程度不断加剧,人口老化形势日益严峻,老年人口无论是在数量上还是在总人口中的比重都在不断提高。丰县常驻人口110万人,60岁以上的老龄人口占36%以上,且老龄人口每年继续以3%的速度增长。随着人口老龄化程度的加剧,老龄问题即老年人的需求问题和人口老龄化所带来的社会问题日益突出,对社会发展产生了不容忽视的影响。因此,面对老龄化发展的趋势和老年人口的增多,必须未雨绸缪,关注老年人,关心老年人的生活质量,真正实现?老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐?。目前老年人提及最多的问题是?生活有人照料?和?看病就医方便?。尊老敬老自古以来就是中华民族的一个传统美德,弘扬为老助老的时代风尚,本着敬老爱老的精神,以爱心照顾长老,诚意为长者提供一个舒适、宁静、受敬重而温馨的乐园。建立一个老年居住、交流老有所用的公寓是大部分老年人的心愿。老年公寓建成后,可以让老人们在这里享受到充足的护理、医疗、膳宿及康体的群体生活。定期为老年人进行身体健康检查,各种营养套餐搭配科学合理。在这里生活的老年人无病可以休养,有病可以得到医治,休闲时可以娱乐,康复时可以运动、游玩。老年公寓建成后既远离喧哗的市区,又不远离城市中心。每逢节假日,儿女们可以到公寓陪伴老人,和老人一起交流感情

,让老人的余生在这里得到真正的幸福和欢乐,在生活上和精神上得到安慰。 201X年4月,全国社会保障基金理事会理事长项怀诚在香港表示,中国养老体系正面临人口老龄化速度加快以及基本养老保险不健全的严峻挑战,预计到2030年全国老年人口将占总人口的2

4.5%。而与此相对应的是,中国的养老制度极不完善,养老保险、养老准备金缺口很大,仅靠财政支持难以为继。同时,社会保障体系与社会养老体系还没有真正建立,适合中国国情的养老模式与养老体系还在不断探索中。在即将面临空前的养老压力面前,中国政府将对养老项目、养老产业进行大量投入,凡涉及养老的项目,政府都将予以大力扶持。而经济的发展,人口的快速流动也使?养老?或老年经济开始成为了有着巨大经济效益与经济回报的新型产业。201X年,中国老年经济潜力就已经达到了一万亿元人民币,而全国2400万空巢(无子女陪伴)老年人口更是养老产业的巨大支撑力量。以上种种,使中国社会出现了对具有完整保障与护理体系,且将科学化与人性化紧密结合的新型养老模式的巨大需求。而目前,国内的养老模式还不能适应形势的发展。大量靠政府、社区、街道办的福利院、敬老院等养老机构,管理水平落后、设施陈旧、规模极小,缺乏专业护理人员,且资金来源不能保障,只能供应老年人一些简单的生活需求。同时,在九十年代末和本世纪初,中国还出现了一些以营利为目的的老年公寓。从环境上看,老年公寓有了比较大的改观,功能与护理手段有了提高。但规模一般较小,且缺乏系统的针对老年人生活、心理、生理的保障体系。巨大的现实需求与长期的未来需求和极度缺乏的市场供给之间产生的矛盾,使养老产业项目成为了目前中国最具投资机会和市场潜力的项目。同时,除中国外,东亚各国也面临着人口老龄化

压力(日本计划输出300万老年人口),而人种相同、文化相近、地域相邻的中国无疑也是东亚各国老年人养老的首选地之一。而随着中国经济的发展,众多东南亚、港澳台及海外华人华侨希望叶落归根回国养老。这些无疑都扩大了中国养老市场与老年经济的庞大总量。张家界国际养老园项目就是在这个背景下,由张家界市交通投资有限责任公司发起筹备的,以中老年人为目标市场,具备完整养老意义的,集住宅与服务,生活与娱乐,医疗与保健于一体的大型建筑群。张家界国际养老园项目选址于张家界市城郊天门山麓杆子坪村,临近张家界荷花机场、张罗公路、张家界火车站、张家界中心汽车站,自然条件及交通条件极为优越。整个项目由世界民居文化村(房地产与商业部份)、国际老年公寓、文化体育长廊、鬼谷峡户外运动基地、辅助功能区域等组成。项目占地共15000亩,规划建设面积20万m2,项目总投资5亿元。项目共分五个部分,

一是世界民居文化村(房地产、老年大学、国际护理学院等),二是国际老年休养中心(医疗、体检、康复、体育馆、高尔夫练习场等),

三是文化长廊(画家村、作家村等),

四是户外运动基地(鬼谷峡),五是基础设施与辅助设施。张家界国际养老园集养老、疗养、康复、休闲、住宅、娱乐等综篇四:颐乐养老院项目建议书绿城-颐乐养老社区项目项目建议书保定市xxxx投资置业有限公司 201X-11-10 前言老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。释义:

在赡养孝敬自己的长辈时不应忘记其他与自己没有亲缘关系的老人。在抚养教育自己的小辈时不应忘记其他与自己没有血缘关系的小孩。第一章总论

1.1项目名称:

绿城颐乐养老社区项目投资单位:

保定市宏嘉大有投资置业有限公司项目地点:

保定市北市区韩庄乡卢庄村,占地46亩。

1.2 项目背景分析及必要性

1.

2.1项目背景分析

(1)解决老龄化社会问题的需要。据世界卫生组织的资料称,一个国家的老年人口系数达到10%以上(60岁以上人口)或7%(65岁以上人口)时,标志着这个国家或地区进入老年型。目前,我国60岁以上老年人口已达

1.3亿多,占全世界人口的五分之一,占全国总人口的10%以上。到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%,即每4个人中就有一位老年人;又预测我国65岁以上老年人数将从201X年的0.94亿(占总人口的

7.3%)增加到2050年的

3.34亿(占总人口的2

2.6%),我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。有关资料显示,我国现有2360多万老年人“独守空巢”。随着人口老龄化的来临,老年人问题已成为一个世界问题,同样是我国面临的一个

严峻问题。保定和全国一样老龄化程度为10%以上。新建绿城颐乐养老社区,也是解决老龄化社会问题的需要。

(2)构建和谐社会的需要党中央、国务院发出构建和谐社会的号召,保定市委、政府也提出建设“和谐社会”的要求。如果老龄化问题解决不好,和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的优良传统,新建绿城颐乐养老社区项目,将为保定弱势老人、孤儿等提供了一个“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”的好场所,不仅使老年人的晚年生活丰富多彩、快乐幸福,也为孤儿等困难弱势群体提供一个温暖幸福的大家庭,使其在这个充满爱和温暖的大家庭里健康成长。这必然对构建和谐社会起到积极的促进作用。

(3)加快社会养老事业发展的需要绿城颐乐养老社区项目实施后,将彻底改变原有的敬老院设备陈旧、环境较差等这一现状,将扩大收养、收治规模,完善服务功能,亮化美化生活环境,更好地履行“上为党和政府分忧,下为人民群众解愁”的服务宗旨。

1.

2.2项目建设的必要性保定市老年人口结构和未来五年发展趋势,从年龄结构和城乡分布情况看,保定市老龄人口结构有以下几个特点:

(1)是老年人口比例高。截至201X年底,全市人口约115

5.28万人,其中60周岁以上老年人为15

5.1万人,占全市总人口的1

3.42%。其中男性7

6.63万人,女性7

8.47万人。高于全国老龄人口1

2.5%的平均水平,老龄化趋势十分明显。

(2)是农村老年人比重大。截至201X年底,市区60周岁老年人有1

4.51万人,占市区人口的1

3.65%,占全市60岁以上老年人口的

9.35%;农村60周岁以上老年人有140.59万人,占全市农村人口的1

3.4%,占全市60岁以上老年人口的90.65%。

(3)是低龄老人数量多。全市60周岁以上老年人中,60—69周岁老年人口为80.66万人,70—79周岁老年人口为4

9.22万人,80—89周岁老年人口为2

1.4万人,90—99周岁老年人口为

3.76人,100岁以上老年人口为268人。其中60—79岁的老年人占老年人口总数的8

3.74%。按照全国老年人口

3.25%的递增速度(国家公布的平均数据)和保定市总人口

7.8‰的自然增长率为(从市计生委得到的数据)测算,我市老年人口比例将持续提高,到201X年,预计全市老年人口将达到18

7.91万人,占总人口的1

5.52%。

1.3养老产业发展趋势

1.

3.1养老设施产业化长期以来,我国的养老产业一直是民政机构社会福利的一部分,近年来虽逐步走向了社会化,但仍然是以非营利

社会福利为主体。近年来,随着社会经济的不断发展,和我国老龄化的不断加快,养老产业逐渐成为民间投资关注的新领域。因此,如何借鉴国外先进的产业发展模式,找出一条多元化发展的新途径,是保证在市场经济条件下,我国养老产业发能够快速健康发展的重要任务。打破传统的单一养老模式,实行家养老为主,社会机构养老为辅的复合型养老模式。

(1)老年公寓老年公寓主要是提供给具备独立生活能力的老年人的居所,以出租为主要经营模式。 a、自住型老年公寓(Independent-living), b、陪助型老年公寓(Assisted-living), c、特护型老年公寓(acute-care),经典案例——法国老年公寓特点:

酒店式公寓人类历史上最早进入老龄化社会的就是法国,法国也是欧洲人口老龄化国家的典型。特色鲜明的老年酒店式公寓是法国解决老年人住房问题的主要模式。在这种酒店式公寓中,配套设施完全依据老年人的需要设计,如防滑设施篇五:

“十三五”规划重点-养老地产项目建议书(立项报告) “十三五”规划重点-养老地产项目建议书(立项报告)编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司定义及作用定义:

项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具

体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。作用:

项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资

房地产开发规划项目方案计划建议书

东宏时代广场项目建议书

目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应政府号召,推动城市发展新进程,促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展,打造区域新中心。铜梁区东宏时代广场,新建商业集中区。随着铜梁新城核心区工程的建设,东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 东宏时代广场位于新城核心区中心商圈,地理位置优越,商机无限。 二、项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于铜梁新城核心区,规划用地性为商住建设用地,可用来开发中高层居住性建筑和商业,宗地面积为100亩,位于金龙大道与中心路交汇处,四周为建设中城市商圈及大型住宅区,地理位置优越、交通便捷。 2、项目概况 项目名称:时代广场 建设地点:铜梁区中兴东路788号 建设规模:29.11万㎡ 占地面积:100亩

容积率:3.0 绿地率:50% 建筑密度:60% 2、项目提出的理由和过程: 东宏时代广场位于铜梁区中兴东路788号,处于铜梁新城核心区商圈,随着城市发展需要,传统的社区型商业已不能满足城市发展的进程,且人们出行、消费等生活习惯的改变,急需新型的购物中心商业替代传统的社区商业模式,为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件,市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体,高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体,项目选址交通方便,建设条件基本具备,待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本,创建和谐社会”作为核心理念,把打造商业新中心放在首位,进一步完善城市生活配套设施,创造出高质量的生态景观环境,形成独特的商业格局,另一方面还遵循节约土地资源的原则,充分利用拟建项目的现有地形特征,合理布置用地和交通网络,形成具有区域特色的空间结构,规划五星级酒店与大型购物中心相结合,考

房地产项目建议书最新

房地产项目建议书最新 房地产项目建议书1 “北京交通台”和“北京音乐台”,此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播,总体计划进行5个月,时间分别为开盘期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月,费用预计50万元。 (1)从交通中的视野角度来讲,公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此,我们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5―8辆汽车进行公交车身广告,在公益广告方面可制作精美的印有__花园广告标识及电话的垃圾桶 赠送市政部门安放于丰联附近,另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用控制在60万元。 (2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际情况,我们认为:采用21:00~22:00时间段的电视媒体,比较适宜;一方面,是由客户的生活习惯决定,另一方面,此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采用某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”),此些节目的费用仅为800~1000元/分钟,广告主题为主推__花园的健康工作、健康生活,投资空间,计划在20__年9月推出两周费用约6万元。

(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑:就目标客户的阅览习惯而言,我们建议主要采用“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志,报刊运用则首选“北京青年报”、第二媒体选用“北京晨报”。 2、推广策略 通过项目的自身特点及市场对物业的接受态度,我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主,投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进行以下详细计划: (1)、形象导入期 在客户的分期选取上,此时期首先应把握区域内有一定经济实力、对该区域有一定认同感的客户(工作、居住在周边的人),他们是项目投入市场前期最有可能第一时间达成购买意向的人,也是我们该时间段的主抓客户群,因此售楼处上方的广告牌一定在7月中下旬―卖场建成的同时落实、安装,广告牌应由案名、LOGO及小区的鸟瞰图等组成,传达出在本地点有本项目这样一条资讯,并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早寻找。 在20__年8月份中旬分别导入软广告评论性*,表达的主题为:蓝岛商务中心区将成为CBD商务区及朝外大街商务区的直接纽带、健康在工作和生活都不可缺。 (2)、内部认购期

房地产开发项目建议书

碾格图新村开发项目申请报告 目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排 第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析 第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应国家号召,落实和加快社会主义新农村建设步伐,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进农村生态环境改善、促进农民生活生产环境改善和经济社会可持续发展。赛罕区金河镇碾格图村“两委会”决定新建村民居住区。随着呼和浩特市金桥新市区工程的建设,赛罕区金河镇的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 碾格图村位于金河镇,地理位置优越,商机无限。 二.项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于赛罕区金河镇碾格图村,规划用地性为集体建设用地,可用来开发多层低密度居住性建筑。宗地面积为340亩。宗地西临102省道与首府直通,东临,南侧为,北侧为碾格图村旧址,交通便捷。 2、项目概况 1、拟建项目概况: 项目名称:碾格图新村住宅小区

建设地点:赛罕区金河镇碾格图村 建设规模:34万㎡ 占地面积:340亩 容积率:1.5 绿地率:35% 建筑密度:25% 2、项目提出的理由和过程: 碾格图村位于102省道20公里处,现有村民405户人口1193人,土地总面积16500亩,蔬菜基地日光温室和厚墙体大棚400座,2010年人均收入突破1万元。随着养殖业和种植业的快速发展和人口的增长,随着社会经济的发展,居民生活水平有了较大的改善,原有的住房及配套已经不能够满足居民的生活需求。经统计约有30%的村民存在多户同住一院的情况。为了给村民创造一个良好的生产和生活环境、改善村民生活条件,村“两委会”决定在102省道以东;蔬菜基地以北;碾格图原村址以南的340亩土地上新建居民区。项目选址交通方便,建设条件基本具备,待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本,创建

芙蓉古城旅游地产项目建议书

芙蓉古城旅游地产项目建议书 第一篇项目简介及运作目标 一、项目简介 置信生态花园芙蓉古城是由置信实业领衔开发,大华实业和蔚信实业共同投资经营,以川西民居为主、融入苏州民居、云南仿汉民居、唐风民居之中国传统建筑精髓,蕴含着浓郁的川西文化,将古典与实用完美结合的高品质社区。气势磅礴的皇城—明远楼—至公堂、灵动飘逸的亭台楼阁、古朴淳厚的民俗风情,生动再现了千年古芙蓉城的原始风貌,让老成都的民俗文化深深地烙印在今天的芙蓉古城上。置身其间,晃若隔世。 而芙蓉古城商业地产项目是以川西文化为灵魂,用深厚的川西文化包装古城,形成其独特的卖点。商业地产项目占地近500亩,投资逾2个亿,集餐饮、娱乐、旅游、休闲、度假于一体,经营面积达5万余平米,能同时接待数万人休闲、娱乐。是置信资产芙蓉古城餐饮娱乐公司在温江打造的成都最大的餐饮娱乐基地。经营项目包括:川菜酒楼、古风茶楼、客栈、婚庆中心、运动康体中心、民俗表演中心、商务会议中心、小吃街、手工艺品街、儿童乐园、生态农庄等,是一个功能齐备、配套完善的大型休闲娱乐场所。 二、经营目标: ●将芙蓉古城打造成为成都市民休闲度假的首选场所。 ●将芙蓉古城打造成为旅游热点、亮点。 ●3年内古城年游客量达200万人次。 第二篇项目定位、规划及业态细分 一、定位 以川西文化为主要特色的高性价比大众化的休闲旅游基地。 二、规划及业态细分 芙蓉古城商业地产区可划分为四大版块:“文化版块”——古城生命力之

所在;“商业版块”——古城的利润中心;“运动板块”——年轻人的天堂;“生态板块”——炒作的一大亮点。 1、文化版块 文化是芙蓉古城的核心内容,是古城持久生命力之所在。本项目的文化内涵主要以川西文化为背景。 1)、民俗文化表演中心 民俗表演中心是芙蓉古城文化建设的核心部分之一,是古城文化的外在表现和最好载体,要靠它来凸显古城的文化内涵与品牌价值。它散落于古城的每个角落,一走进古城便可随处感受到扑面而来的古风古韵。 民间艺术部分:如转糖人、捏泥人、纸风车、糖葫芦、拉响簧等散落在整个商业区内,营造一种老成都文化氛围。 民间曲艺部分:将四川洋琴、评书、谐剧、金钱板、花鼓、清音、皮影戏等融入茶楼、酒楼,喝茶听折子戏、品芙蓉小吃,营造一种古城独特的饮食文化。 特色文化表演中心(芙蓉广场):将川剧变脸、经典曲艺、民间绝技、舞龙、舞狮等大型节目在各节、假日在古城内表演,既可凸显古城文化,又可形成卖点吸引消费者。 运作形式:在节假日或公司举办的各种活动中,可邀请民俗表演团体合作,具体的合作方式可根据表演的具体内容来定。 2)婚庆中心 地点:建议皇城二楼 规模:3000平米 形式:招商或自营 经营内容:接待、主持各种婚庆仪式 项目的运作要点: 1)婚庆形式设置多样。如传统中式、西式、特色少数民族仪式,金婚、银婚,水路、陆路迎娶等多种形式,供消费者选择 2)婚庆项目推广方式

房地产开发项目建议书

房地产开发项目建议书 目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、环境保护 第七章、项目建设周期与日程安排 第八章、经营管理方式 第九章、投资估算 第十章、项目经营策划 第十一章、效益评价 第十二章、结论

第一章项目概述 一、项目背景 二.项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司。现土地使用者为滁州市南谯区管委会,用地面积为26877㎡,土地登记用途为商业用地。 2、项目概况 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,新测绘地号:030110040038000,测绘面积:26877㎡,土地用途为:商业,使用权类型为:出让。土地用途设定为商业用地,土地开发程度设定为宗地红线外“五通”(通路、通电、通讯、供水、排水)及宗地红线内场地平整,宗地为划拨用地,设定商业最高年限40年,商业用地为滁州市三级地。 3、合作方式

三、项目建设单位 1、项目公司名称:滁州市交通商城置业有限公司 2、公司经营范围:房地产开发、销售、物业管理 3、项目建设规模和建设内容: “该项目”开发建设总建筑面积约26877㎡。建设用途为商业用途。 四、可行性研究报告编制 1、编制单位: 由滁州市交通商城置业有限公司编制此项目可行性研究报告。 2、编制依据: 第二章项目名称和选址 一、项目名称:。 二、地理位置:“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间 三、项目占地面积:占地面积约26877㎡。 四、项目用地现状:项目用地范围内为荒地。 第三章项目规划建设方案 一、项目建设内容: “该项目”建设内容为 二、项目初步规划设计方案 1、规划建设用地面积:

房地产地产开发项目前期准备工作详细流程

房地产开发项目开发参考流程 选址研究,寻求合作伙伴,签订合作意向、协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申请规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究,此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算,编 制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复,两委会签,即下达规划设计任务;运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作 ↓ 据此办理征地及前期规划准备工作,开规划设计任务通知 ↓ 规划局法征地意见函 ↓ 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 ┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓ 新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科结果报市房地局结果报市房管局 ┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛ 市政府下文批地 ┏━━━━━━━╋━━━━━━━━━┓ 画桩位给钉桩条规划局办理建设用地规划据此到地政部门办理用地批 件,测绘院钉桩,许可证准书,评估项目建设用地地价 成果给设计人↓↓ 申请确定规划设计条件冻结户口并抄户口,交纳地价款,取得土 地使用证 ↓↓ 按规划设计条件征询意见地政部门审查安置方案、安置房 表到区配套部门征求意见 ↓↓ 规划局审查后下规划条件通知单发拆迁许可证 ↓↓ 委托进行规划方案设计动迁会及拆迁安置 ↓↓

到规划局领设计方案送审书场地三通一平,领取房地产开发手册 ↓↓ 规划局审方案提出意见 1.到园木局申请伐树许可证 ↓ 2.了解线路情况与供电局运行班协商改造、移线方案修改后送规委审图 3.煤气、道路、上下水改路由 ↓ 4.到供电局业扩处申请用电报表,做正式规委召开市政协调会,出市政会议纪要供电方案,申请临时施工用电,委托施工 ┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛ 进行个体设计(大公共建筑首规委审查) ┏━━━━━━━┻━━━━━━━━┓ 领建筑工程规划许可证出施工图开节能证明↓ 运用“营销策划展示设计↓↓ 系统”制作资料 ↓到计委申请,列入)到税务局取税单 报价小组审查,领取内外销计划(建委会签 许可证 ↓↓↓ 建委、物价局下文批价 ↓ 运用“营销策划展示设计系统”到建委工程处按年度计划、税单到区计、经委领投“房地产销售管理系统”销售领开工审批表资许可证登记卡,登记并取得许可证 ┗━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┛ 到市政部门盖章,证明市政条件落实 ↓ 四源费缴纳 ↓ 到开发办市政处核实任务 ↓ 开发办工程处同意招标 ↓ 填招标申请书并到市招标办办登记 ↓ 招标办看现场 ↓ 运用“投资项目概预算系统”编制标底 ↓ 招标办审查标底 ↓ 开标会 ↓ 定合同,写评标报告,发中标通知书 ↓ 招标办盖章同意

关于房地产项目建议书范文精选三篇

关于房地产项目建议书范文精选三篇 在日常生活和工作中,很多地方都会使用到建议书,建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化 ___、建议时使用的一种文体。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,以下是___网的给大家的关于房地产项目建议书范文,希望能帮助到大家! 1城市规划及发展简述 2项目决策背景及摘要 2.1外部环境 1)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策走向等; 2)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位; 3)项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

2.2内部因素 1)项目启动对公司未来几年发展战略的`意义(一般3至5年),在公司发展中的地位(是否核心项目); 2)公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用; 3)从项目投资回报率、可持续经营等角度描述立项的意义。 3项目概况 3.1宗地位置 3.2宗地现状 四至范围,地势比较,地面现状,现有居民情况,地下情况,土地的完整性,地质情况。 3.3项目周边的社区配套

3.4项目周边环境 3.5大市政配套 3.6规划控制要点 总占地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积;住宅建筑面积、公建建筑面积;综合容积率、住宅容积率;建筑密度;控高;绿化率等。 3.7土地价格 3.8土地升值潜力初步评估 3.9立即开发与作为土地储备优缺点分析。 4法律及政策性风险分析 土地使用权归属、土地的他项权力、土地的用途、有关项目用地现状的 ___;立项情况;规划用地用途、有关项目用地规划的 ___;征地批文、土地使用权出让合同、拆迁安置补偿、有关项目地块的 ___。

(企业管理咨询)房地产开发有限责任公司咨询项目建议书

精品资料网(https://www.doczj.com/doc/3f6197172.html,) 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 XX房地产开发有限责任公司 咨询项目建议书 北大纵横管理咨询公司 二零零一年六月十八日 精品资料网(https://www.doczj.com/doc/3f6197172.html,)专业提供企管培训资料

声明 本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为XX公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目录

项目背景 (4) 关键问题 (5) 工作原则 (7) 咨询价值观 (8) 工作计划 (9) 项目实施计划 (20) 项目组织 (22) 项目成员咨询背景 (23) 咨询费用 (25) 附件一北大纵横咨询经验 (27) 附件二北大纵横八大优势 (29) 附录三北大纵横概况 (30) 附录四公司营业执照 (38)

项目背景 XX房地产开发有限责任公司(以下简称“XX房地产公司”)是一家成立于一九九四年三月的民营企业,主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来,在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下,秉乘中国文化之精神,致力于文化产业的开发和建设,在居住文化等方面,进行了长期不懈的探索和努力,取得了显著的社会效益,得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司,公司董事会特邀国内著名职业经理人林少洲作为XX公司总经理,全面负责市场的策划、经营和管理。 目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程,引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合XX房地产开发有限责任公司最高层领导的意志,又要结合XX房地产开发有限责任

房地产项目建议书范文

房地产项目建议书范文篇一:房地产项目建议书范文 房地产项目建议书范文 目录 1总论 1 1.1项目背景 1 1.2项目概况 2 2项目建设的背景和必要性 3 2.1项目建设的背景 3 2.2项目的建设必要性 5 3场址及建设条件 8 3.1地点与地理位置 8 3.2自然条件 8 3.3公用设施条件 10 3.4社会经济条件 12 3.5交通条件 13 4建设方案 14 4.1项目总体规划 14 4.2工程方案 15 5环境影响评价 20 5.1环境现状 20 5.2采用的环境保护标准 20

5.3施工期环境影响分析 21 5.4营运期环境影响分析 24 6项目组织机构 26 7项目实施进度 27 7.1项目设施工期 27 7.2实施进度安排 27 8工程招投标 29 8.1概述 29 8.2招标组织形式 29 8.3招标方式 29 9投资估算及资金筹措 30 9.1投资估算 30 9.2资金筹措 32 11社会评价 33 11.1项目对社会影响分析 33 11.2项目对所在地的互适性分析 328 房地产项目建议书范文|报告 总论 1.1项目背景 象山县半边山旅游开发移民安置小区基础设施建设项目。

本项目承办单位为象山县旅游开发有限公司。公司注册资本1500万元,由象山县人民政府、象山县旅游局共同组建,公司宗旨为“以优质的服务、良好的信誉开拓象山旅游资源,发展象山旅游业,促进象山经济发展”。主要经营范围涉及旅游资源市场开发、旅行社、建筑装潢、饮食、住宿,兼营旅游产品营销、旅游咨询服务、旅游人才培训、旅游汽车出租、旅游票务待售等。 1、《投资项目可行性研究指南》(试用版); 2、《象山县域总体规划(XX-2020)》; 3、《石浦镇总体规划(调整)(XX-2020)》; 4、《宁波市征收集体所有土地房屋拆迁条例》; 5、《村镇规划标准》; 6、象山县人民政府相关文件; 7、其他相关设计标准和规范; 8、委托方提供的相关基础资料。 1.2项目概况 项目所在地为石浦镇昌国南门桔场。地块东临沿海南线一级公路,其它方向为山地。

房地产开发前期运作流程

天津房地产开发前期运作流程 办理《规划用地建议书》 一、办理《规划用地建议书》需要哪些材料? 1、申请单位(土地所有者)到规划局接待大厅领取: a天津市建设项目立案表 b、《规划用地建议书》申请表,并填写,加盖土地所有者单位公章 2、申请单位对拟建项目选址要求的说明或项目的论证材料 3、土地权属证明及有关协议 4、1:2000(中心城区内)或1:1000(中心城区外)现状实测地形图2 份,并用铅笔标注建设项目用地范围 5、项目登记备案资料、建议书或可行性研究报告批准文件 二、何处办理《规划用地建议书》? 准备好上述的材料后,到市规划局接待大厅办理进件申报手续 三、规划局哪个部门办理《规划用地建议书》? 市规划局规划处、市场处、用地处、土地交易中心办理,并上局长业务会讨论 确定 四、办理《规划用地建议书》所需时间? 30 个工作日 五、《规划用地建议书》的内容? 市规划局根据天津市总体规划、控制性详细规划等,对申请内容审核,给申 报单位答复。

确定供地方式: A类:行政划拨供地方式,位于中心城区内,项目建设单位与土地权属单位一致 B类:行政划拨供地方式,位于中心城区内,项目建设单位与土地权属单位不一 C类:行政划拨土地方式,位于中心城区外,单独选址项目 D类:有偿使用供地方式 办理《项目建议书》 特指(协议出让项目) 二、办理《项目建议书》需要哪些材料? 1、《规划用地建议书》 2、开发合作协议 二、何处办理《项目建议书》? 准备好上述的材料后,到市建委房地产办理申报手续 六、办理《项目建议书》所需时间? 7个工作日 七、《项目建议书》内容? 由于《规划用地建议书》的申报单位为原土地主,和开发单位无直接关系,房地产处根据《规划用地建议书》批准内容和开发协议,确定开发单位,下发《项目建议书》,为办理后续手续提供依据。 2

房地产销售建议书

做为房地产销售,给你几个建议: 1、了解你所销售的项目的一切数据资料(如:答客问等项目资料) 2、掌握地产行业内“术语”、“专业用词”的各种含义(如:什么是容积率、什么是跨宽、什么是荷载等等术语) 3、不提出销售政策以外或你不能做主的承诺 4、在业务上,多向你的前辈、销售经理问“为什么” 5、在工作执行上,绝不向命令下达者问“为什么”篇二:地产项目销售建议 项目销售推广的思路建议 我们公司非常有幸来到了××××项目地,了解到了××××项目的实际概况,通过我们的调查分析和市场走访,结合××××地产公司运作旅游地产多年多积累下的丰富推广经验,我们对本项目提出了许多思路和建议,以感谢贵开发建设公司对我们的信任。 通过项目调查,我们认为在要逐步展开的楼盘销售推广中,工作开展必须以市场为基础,把楼盘营销做为着力点,站在客户的角度进行思考,抓住客户的购买目的,借助××××项目所在地大量的美好自然景观和项目的环境优势,打造楼盘更多吸引人的地方,不断的对本楼盘进行深刻思考和挖掘,积极创造项目更多的销售卖点和优势来丰富本项目的内涵。“知己知彼,百战不殆”,我们必须更多的了解当地旅游地产市场,必须深刻的认识到本项目自身的实际情况,下面我们就楼盘自身的优势、劣势、机会、威胁等进行分析: 一、本项目自身的分析 1、优势 本项目地理位置幽静舒适,鸟语花香,适合养老度假休闲;依山靠水(人工湖),环境优雅,自然条件得天独厚。项目距离××主城1小时以内的车程,在主城区及本地区具有较大的市场吸引力。 2、劣势 本项目相对当地其他楼盘,地理位置比较偏僻。本项目交通很不方便,处于小的支路里面,客户来看房除了坐看房车就是靠自驾有车的客户了,目前楼盘的昭示性、通达性不高。另外本楼盘目前的生活配套严重空白,没有能够提供给客户的基本生活用品购买点,无法保障客户的基本生活需求。 本项目在产权方面,正规销售的证件方面也有欠缺,这是我们需要着力想办法的地方。 3、机会点 通过着力打造,在项目自然环境、户型格局、装修装饰等方面下功夫,本楼盘可以成为一个旅游地产精品项目。目前本市地产市场逐步回暖,当地的旅游度假楼盘销售状况都不错,给了我们很好的一个销售契机。 4、威胁点 本楼盘周边有几大竞争楼盘项目,他们的地理位置优越、市场成熟性及客户认可度非常高,比我们项目的优势明显较多。它们都在与我们项目进行着市场客源等竞争,有的楼盘销售“五证”齐全,可以按揭,对本楼盘来说是比较大的威胁。本地众多的小产权项目依靠价格优势,也对市场进行着瓜分。在五证不齐无法按揭的情况下,我们的客户群很多是主城区的,他们的法律意识、自我保护意识都是很强的,对预售许可证、网签合同、银行按揭方面都有很高的要求,比较挑剔。另外本楼盘如果价格相对较高,就会流失一些客户。 楼盘开发的目的是为了打造好的产品,顺利快速实现对外销售,同时实现楼盘利益的最大化。为此,我们必须在这一swot分析的基础上,进 行针对性的理性展开工作,扬长避短,发挥本楼盘的优势,想办法去解决、规避本项目的劣势与威胁,走市场差异化战略,打造自身楼盘更多的优势卖点,以期在楼盘销售中创造营销传奇故事。对项目的分析是我们营销推广工作的基本点,以下本公司的思路和建议都是

房地产开发项目实施建议书

房地产开发项目建议书

目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、环境保护 第七章、项目建设周期与日程安排第八章、经营管理方式 第九章、投资估算 第十章、项目经营策划

第十一章、效益评价 第十二章、结论 第一章项目概述 一、项目背景 二.项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司。现土地使用者为滁州市南谯区管委会,用地面积为26877㎡,土地登记用途为商业用地。 2、项目概况 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,新测绘地号:030110040038000,测绘面积:26877㎡,土地用途为:商业,使用权类型为:出让。土地用途设定

为商业用地,土地开发程度设定为宗地红线外“五通”(通路、通电、通讯、供水、排水)及宗地红线内场地平整,宗地为划拨用地,设定商业最高年限40年,商业用地为滁州市三级地。 3、合作方式 三、项目建设单位 1、项目公司名称:滁州市交通商城置业有限公司 2、公司经营范围:房地产开发、销售、物业管理 3、项目建设规模和建设内容: “该项目”开发建设总建筑面积约26877㎡。建设用途为商业用途。 四、可行性研究报告编制 1、编制单位: 由滁州市交通商城置业有限公司编制此项目可行性研究报告。 2、编制依据: 第二章项目名称和选址 一、项目名称:。 二、地理位置:“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间 三、项目占地面积:占地面积约26877㎡。 四、项目用地现状:项目用地范围内为荒地。

房地产项目建议书范文

房地产项目建议书范文 1.1项目背景 1.1.1项目名称 象山县半边山旅游开发移民安置小区基础设施建设项目。 1.1.2承办单位概况 本项目承办单位为象山县旅游开发有限公司。公司注册资本1500万元,由象山县人民政府、象山县旅游局共同组建,公司宗旨为“以优质的服务、良好的信誉开拓象山旅游资源,发展象山旅游业,促进象山经济发展”。主要经营范围涉及旅游资源市场开发、旅行社、建筑装潢、饮食、住宿,兼营旅游产品营销、旅游咨询服务、旅游人才培训、旅游汽车出租、旅游票务待售等。 1.1.3报告编写依据 1、《投资项目可行性研究指南》(试用版); 2、《象山县域总体规划(2004-2020)》; 3、《石浦镇总体规划(调整)(2003-2020)》; 4、《宁波市征收集体所有土地房屋拆迁条例》; 5、《村镇规划标准》; 6、象山县人民政府相关文件; 7、其他相关设计标准和规范; 8、委托方提供的相关基础资料。 1.2项目概况 1.2.1拟建地点 项目所在地为石浦镇昌国南门桔场。地块东临沿海南线一级公路,其它方向为山地。 1.2.2建设规模及内容 建设规模:项目规划总用地面积176198.1m2。 建设内容:半边山旅游项目二期、三期移民安置小区(石浦镇昌国南门桔场移民安置地块)“三通一平” 基础设施建设。 1.2.3主要建设条件 本项目建设地点位于石浦镇昌国南门桔场,昌国片区村庄供水、供电、通讯、交通等基础设施配套完善, 能满足建设要求。 1.2.4项目建设进度 本项目于2008年5月开始动工,至2008年12月竣工,建设工期为8个月。 1.2.5项目建设投资和筹资方案 该项目总投资为2180万元,资金来源为自筹。 1.2.6主要经济指标 表1-1 项目主要技术经济指标 序号名称单位规模备注 1 总用地面积m 2 176198.1 2 建设工期月8 3 项目总投资万元2180 2项目建设的背景和必要性 2.1项目建设的背景 2.1.1象山县旅游发展概况

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房地产项目建议书 名目 一、准确的市场定位 二、项目品牌的整体定位、包装规划 三、项目品牌形象的提升、推广规划 四、招商策略的制定 名目 五、媒体组合 六、媒体组合实施流程 七、活动策划与实施 八、长城·名嘉项目合作形式及收费方式 九、长城·名嘉项目小组成员介绍 一、准确的市场定位 一、准确的市场定位 二、项目品牌的整体定位、包装规划 三、项目品牌形象提升、推广规划 三、项目品牌形象提升、推广规划 四、招商策略的制定 1、配合开工典礼,新闻造势 2、结合施工进度,逐步提价 3、组织客户座谈,征集高见 4、优势媒体组合,一打尽 四、招商策略的制定 5、举办相关展会,重点出击 6、承办体育竞赛,先声夺人 7、招商活动巡回,延伸终端 8、促销活动跟进,高潮迭起 五、媒体组合 五、媒体组合实施流程 该组合应建立在整体的招商规划之下,建议由一家公司做出系统的媒体投放组合方案,具体投放实施可采取招标的形式,择优录取。 六、活动策划与实施 招商活动的策划与实施 依照招商发展的需要,设计一系列的招商活动,在目标客户密集的地区进行面对面的招商宣传。 如:征名活动、10万元创业活动及小规模的招商展示活动等。 六、活动策划与实施 促销活动的策划与实施 依照品牌推广进度,随时进行一些促销活动。 …… 该部分工作建议由一广告公司统筹规划,并组织实施。 七、合作方式——工作室

二十周年同学会邀请书 当我想你的时候…… 二十年,二十年了!弹指一挥间!今年——2010年,我们离城关中学毕业差不多整整二十年了。一别二十载,荏苒别惑年!曾经的同窗好友,你在哪里? 过得还好吗?一具个有些忘却,而又曾经熟悉的名字.不管你日子在本市,或身处异乡;不管事业辉煌,依然临时失意;不管身居要职,依然一介布衣;也别论你多么闲暇,或何等繁忙.你终究可不能不记得同桌的他(她),还有睡在你上铺的兄弟... 可不能不记得名中,不记得这个年代.那儿有驿动的青年的麻烦;放纵的青春的激情,追逐过浪漫的恋情,蕴藏过暗恋的甜蜜.也许你把这一切都冰封雪藏,悄悄期待着重逢的春光.和你一样,多少次梦里相聚,多少次心驰神往."再过二十年,我们再相会",为了我们曾经的约定,来吧,友爱的同学,让这熟悉的歌声所寄予的热情与希翼变成现实;让我们放飞心中的希翼,共同期待人一辈子的第二次握手,让我们走到一起,重温那些一起走过的生活,纵情享受老同学相聚的温馨.请你参加城关中学八九届一、二班同学会,去听听久违的声音,看看曾经熟悉的天确实笑脸. 二十年的岁月,同学们一路走来,风雨无阻,收获了许多的成绩,也饱受了无尽的沧桑。大伙儿一起互相诉说会面的兴奋,倾诉二十年的记忆;学生紧握着恩师的手,衷心未动分毫祝愿老师安康;恩师端详着学生的脸,欣喜我们的成长;也有交流互相寻找联系之艰苦,辗转赴约之路线…… 你会来吗?几十双一如当年热切而期盼的双眼,几十颗一如当年火热的心在等待......,如此难得的欢聚,会因您的缺席而黯然失色,更会令我们黯然神伤. 指望你早作安排,如期赴约,并尽快赋予回复. 当我想你的时候,我的心在颤抖; 当我想你的时候,你可曾听说……

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篇一:房地产项目建议书 项目建议书 房地产开发有限公司 2012年2月 目录第一章项目单位基本情况 第二章项目建设的必要性和依据 第三章项目建设规模和内容 第四章项目选址和占地面积设想 第五章项目总投资匡算、资金筹措设想 第六章经济效益和社会效益估计 第七章环境影响初步分析 第八章能源和水资源消耗等初步分析 第九章劳动、安全、卫生初步分析、消防初步分析 第十章建设进度初步安排 第十一章结论 第一章项目基本情况 一、项目名称 (以下简称“本项目”) 二、项目类型 本项目是以住宅为主、包括商铺及附属配套设施的房地产开发项目,项目建成后将极大响应钦州市皇马工业园区建设的需要,解决钦北及钦州广大住户的住房需求。 三、 四、建设地点建设单位基本情况 单位名称:钦州市宏胤房地产开发有限公司 注册地址:钦州市 注册资金:2000万 法定代表人:雷超林 职务:总经理 五、公司背景 是2011年10月13日在钦州市注册成立一家以房地产开发经营经为主房地产开发公司。公司类型为有限责任公司(私营法人独资)。 钦州市宏胤房地产开发有限公司是隶属于广西宏胤投资有限公司(广西宏胤投资集团)的全资子公司。公司前身为投资有限公司,成立于2004年,注册资本壹仟万元。2010年增资注册资本陆仟万元,成立公司,股东构成为。公司以房地产开发和经营为核心主业,目前拥有三家全资子公司——广西康华体育投资有限公司、广西钦州海伦房地产开发有限公司、钦州市宏胤房地产开发有限公司;及一家参股公司——广西晨兴投资发展有限公司。公司拥有员工50多名,其中获初、中、高级职称30余人,拥有监理工程师、一级建筑师、项目经理资质、房地产估价师、房产经纪人、土地估价师、土地登记代理人等资格证书人员达10余人。公司开发项目范围以南宁为中心,辐射至钦州、北海、柳州等城市。 公司具备自身独特的经营管理模式,所经营的项目都是严格遵循市场规律。经过多年发展,不仅拥有较雄厚的经济实力,具备良好的政府和社会关系,同时与多家企业形成了良好的合作伙伴关系。 公司经营范围:房地产投资;房地产开发经营叁级;房地产商品交易居间、代理;房地产商品房信息咨询;建筑材料、装饰材料、家用电器等。

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编号: 项目发展计划书 内容及格式模板

目录 目录 (2) 第1章项目概况4 2.1.宗地位置 4 2.2.宗地现状 4 2.3.项目周边的社区配套 4 2.4.规划控制要点 6 2.5.土地价格 6 第2章土地权属及法律及政策性风险分析6 2.1.合作方式及条件 6 2.2.土地法律性质评估 6 2.3.取得土地使用权程序评估 7 2.4.土地性质变更的评估(已经是商品房用地可以不写) 7 2.5.政策性风险评估 7 2.6.土地升值潜力初步评估。 7 2.7.开发时机的分析 7 2.8.总体评价 7 第3章市场分析8 3.1.竞争对手分析 8 3.2.区域住宅市场成长状况 8 3.3.区域内供应产品特征 8 3.4.区域市场目标客层研究 9 3.5.目标市场定位及产品定位 9

第4章规划设计分析9 4.1.初步规划设计思路 9 4.2.规划设计的可行性分析 9 第5章项目开发计划10 5.1.外联计划 10 5.2.施工计划: 10 第6章营销方案10 6.1.销售计划 10 6.2.销售收入的测算 10 第7章成本的测算10 7.1.土地成本测算 10 7.2.技术成本的测算 11 7.3.规费成本的测算 11 7.4.建造成本的测算 11 7.5.管理成本的测算 11 7.6.销售成本的测算 11 7.7.融资成本的测算 11 7.8.税金成本的测算 11 第8章财务分析11 8.1.盈利能力的分析 11 第9章资金使用计划与融资方案12 6.3.项目资金预测 12

6.4.资金筹措安排 13 第10章新项目管理模式分析13 7.1.机构设置 13 7.2.人力资源需求 13 7.3.人力资源缺口及解决 13 第11章土地竞投策略分析13 9.1.主要指标测算 13 9.2.制定策略 14 第12章综合分析与建议14 8.1.优势 14 8.2.劣势 14 8.3.机会 14 8.4.结论和建议 14 第13章在新城市开发需要补充的内容15 10.1.市场分析部分增加当地商品住宅市场总体状况 15 10.2.需要完成新城市发展及房地产市场调研报告(报告格式及内容另附) 15 附件: (15)

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房地产开发项目建议书 Jenny was compiled in January 2021

东宏时代广场 项 目 建 议 书目录

第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论 第一章、项目概述

一、项目背景 为了响应政府号召,推动城市发展新进程,促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展,打造区域新中心。铜梁区东宏时代广场,新建商业集中区。随着铜梁新城核心区工程的建设,东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 东宏时代广场位于新城核心区中心商圈,地理位置优越,商机无限。 二、项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于铜梁新城核心区,规划用地性为商住建设用地,可用来开发中高层居住性建筑和商业,宗地面积为100亩,位于金龙大道与中心路交汇处,四周为建设中城市商圈及大型住宅区,地理位置优越、交通便捷。 2、项目概况 项目名称:时代广场 建设地点:铜梁区中兴东路788号 建设规模:万㎡ 占地面积:100亩 容积率: 绿地率:50%

建筑密度:60% 2、项目提出的理由和过程: 东宏时代广场位于铜梁区中兴东路788号,处于铜梁新城核心区商圈,随着城市发展需要,传统的社区型商业已不能满足城市发展的进程,且人们出行、消费等生活习惯的改变,急需新型的购物中心商业替代传统的社区商业模式,为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件,市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体,高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体,项目选址交通方便,建设条件基本具备,待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本,创建和谐社会”作为核心理念,把打造商业新中心放在首位,进一步完善城市生活配套设施,创造出高质量的生态景观环境,形成独特的商业格局,另一方面还遵循节约土地资源的原则,充分利用拟建项目的现有地形特征,合理布置用地和交通网络,形成具有区域特色的空间结构,规划五星级酒店与大型购物中心相结合,考虑城市新形象及市民购物的需要,树立“城市商业新中心”的形象。 三、项目建设单位

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目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应政府号召,推某某市发展新进程,促某某市生态环境改善、促某某市生活生产环境改善和经济社会可持续发展,某某区域新中心。某某区东宏时代广场,新建商业某某区。随着铜梁新城某某区工程的建设,东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 东宏时代广场位于新城某某区中心商圈,地理位置优越,商机无限。 二、项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于铜梁新城某某区,规划用地性为商住建设用地,可用来开发中高层居住性建筑和商业,宗地面积为100亩,位于金龙大道与中心路交汇处,四周为建设某某市商圈及大型某某区,地理位置优越、交通便捷。 2、项目概况 项目名称:时代广场 建设地点:某某区中兴东路788号 建设规模:29.11万㎡ 占地面积:100亩

容积率:3.0 绿地率:50% 建筑密度:60% 2、项目提出的理由和过程: 东宏时代广场位于某某区中兴东路788号,处于铜梁新城某某区商圈,随某某市发展需要,传统某某区型商业已不能满某某市发展的进程,且人们出行、消费等生活习惯的改变,急需新型的购物中心商业替代传统某某区商业模式,为某某市民创造一个良好的生活环境、某某市民生活条某某市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体,高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体,项目选址交通方便,建设条件基本具备,待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本,创建和谐社会”作为核心理念,把打造商业新中心放在首位,进一步完某某市生活配套设施,创造出高质量的生态景观环境,形成独特的商业格局,另一方面还遵循节约土地资源的原则,充分利用拟建项目的现有地形特征,合理布置用地和交通网络,形成某某区域特色的空间结构,规划五星级酒店与大型购物中心相结合,考

【完整新编】泰和房地产公司发展战略规划项目建议书

目录 第一部分战略分析 第一节行业环境分析 一、行业环境及其变动趋势对公司的影响 二、房地产行业环境及其变化趋势对公司的影响 第二节房地产经纪公司分析 一、全程公司基本情况 二、公司的战略地位SWOT判断 第一节公司的定位 第二节公司的战略目标 第三节、公司的战略 一、公司的总体战略 2

二、公司的核心事业域和核心竞争力战略选择 第二部分公司战略原则 第一节业务组合战略原则 一、公司业务组合战略原则 第二节营销战略原则 一、营销理念:诚信营销原则 二、营销模式:全员营销原则 三、营销利器:专业服务营销原则 四、营销基准:超越营销原则 五、营销渠道模式:立体营销原则 第三节人力资源战略原则 一、人力资源战略的目标原则:培育高素质的第一战略资源 二、人力资源战略的人才培养原则:个人目标与企业目标相结合 三、人力资源战略的队伍建设原则:全员人力资源管理 3

四、人力资源战略选人用人原则:德才兼备,竞争选拔。 五、人力资源战略的培训原则:终身继续教育与学历教育相结合 第四节公司文化战略原则 一、公司文化战略的核心:“认真、负责的工作态度就是价值的体现和荣誉的获得”的公司价值观和“挖掘潜能创造 价值”的公司精神。 二、公司文化战略的取向:市场适应型文化 三、公司文化战略的沟通:企业形象塑造 第五节公司财务战略原则 一、投资方向 二、融资战略 三、财务管理 4

第一部分战略分析 第一节行业环境分析 一、行业环境及其变动趋势对公司的影响 温州的代理公司基本以第一类为主(着重强调一手房的策划和代理及经纪二手房业务;),即其生命力是跟随温州地产开发行业的高涨而高涨。然而随着国家对房地产行业调控的深入,地产行业走向规范化和市场化已经无法回头.温州行业房产模式也正由买卖方的过程中转变,其本身的运作模式是还具有生命力,但是在未来两年内老模式是否还具备生产力,已经成为一个重要的课题,这不仅影响这个行业的发展,还将影响我们公司的发展。 1.公司的发展空间 目前,针对我司已经从引入期逐步走过发育期、成长期,正在向成熟期迈进;这也是经营的严峻挑战和关键的转折期。公司是具备一定的发展空间和竞争条件。但是,不容忽视的是公司目前的状态存在着许多亟待解决和完善的方面。比如:员工的激励、专业的培训、人才的优化引进、公司的管理、团队的凝聚等等。只有实际地解决了存在的问题和矛盾才能真正铸造出一支具备竞争力的队伍,也才能使公司立于不败之地。才能走向集团化运作模式,自我开发模式。 5

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