网络计划图(二)
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双代号网络计划图一.网络图要素 1.节点:表示工作的开始、结束或连接关系,也称为事件。
用带圈的阿拉伯数字表示; 2.箭线:其方向表示工作进行的方向;虚工作用虚箭线表示; 3.线路:两节点之间的通路叫线路。
关键线路用双箭线表示; 4.工作时间:工作代号一般写在箭线的上方或左方,工作时间一般写在箭线的下方或右方。
二.网络计划图的绘制规则 1.一张网络图中只允许有一个起始节点和一个终节点;一对节点之间只能有一条箭线;不允许出现双向箭头;不允许出现闭合回路;布局合理、尽量避免箭线的交叉。
三.网络时间的计算工作时间的计算结果一般填定在箭线的上方或左方解题步骤(以网络图成功绘好为前提): 1.计算各工序的ES、EF(自起点向终点计算) ES = 各紧前工序EF的最大值(默认:首道工序的ES=0) EF = 当前工序的ES + T(当前工序的工作时间) 2.计算各工序的LS、LF(自终点向起点计算) LF = 各紧后工序LS的最小值(默认:尾道工序的LF=尾道工序的EF) LS = 当前工序的LF - T(当前工序的工作时间) 3.确定总工期(Td) Td = LFn(尾道工序的LF) 4.计算各工序的TF TF = 当前工序的LS - 当前工序的ES = 当前工序的LF - 当前工序的EF 5.确定关键线路(关键工序)所有 TF = 0 的工序均为关键工序,用双箭线表示 6.计算各工序的FF FF = 各紧后工序ES的最小值 - 当前工序的EF (默认:尾道工序的FF=0)双代号时标网络图编制方法与实例讲解双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度绘制而成的网络计划,它是在横道图的基础上引入网络计划中各工作之间逻辑关系的表达方法。
双代号时标网络计划更加直观、明了,可以表达出各工作之间的逻辑关系,同时也便于对进度计划进行调整、控制和优化。
由于双代号时标图兼有横道图的直观性和网络图的逻辑性,同时随着近年来网络计划的推广,采用网络图表达施工进度计划已经在工程实践中得到广泛应用。
【例题6·案例节选】【二建2018】背景资料:某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m²,其中地下建筑面积3000m²。
施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天;质量目标合格;主要材料由施工单位自行采购;因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。
合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:【问题】1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天?【参考答案】1.(1)网络图如下(2)关键线路:A→B→C→E→G;(3)每层工期是8天。
【例题7·案例节选】【2013】背景资料某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。
底板施工暂未考虑流水施工。
(1)网络图绘制图绘制与调整2020一级建造师《建筑工程管理与实务》专题课4.网络图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F 之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。
两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。
因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。
【问题】1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变)。
如果钢筋制作,钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?【参考答案】1.2.考虑事件一、二的影响,总工期55天如果钢筋制作,钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期最短变为49.5天,能满足原合同约定50天工期。
网络进度计划1 网络图的基本概念 2 双代号网络图的组成 3 双代号网络图的绘制 4 双代号网络图时间参数的计算 5 单代号网络计划 6 双代号时标网络计划1 网络图的基本概念1.1 网络计划技术它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、 相互制约的关系;分析其内在规律,寻求其最优方案的计划管理 技术。
1.2 网络图由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依 赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。
单代号网络图表示法:编号 名称 时间双代号网络图表示法:i 工作名称 持续时间j1.3 网络计划技术的基本原理1.利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑 关系;2.通过对网络图时间参数的计算,找出关键工作、关键线路;3.利用优化原理,改善网络计划的初始方案,以选择最优方案;4.在网络计划的执行过程中进行有效的控制和监督,保证合理地 利用资源,力求以最少的消耗获取最佳的经济效益和社会效益.1.4 网络计划技术的优缺点 1.能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺序和它们之间的相互制约、相互依赖的关系; 2.可以进行各种时间参数的计算; 3.能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工 期,避免盲目施工;4.能够从许多可行方案中,选出最优方案;5.保证自始至终对计划进行有效的控制与监督; 6.利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好的调配人力、物力,以达到降低成本的目的; 7.可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。
缺点:在计算劳动力、资源消耗量时,与横道图相比较为困难。
2 双代号网络图的组成由工作、节点、线路三个基本要素组成。
2.1 工作(过程、工序、活动) 1.概念:指可以独立存在,需要消耗一定时间和资源,能够定以名称的 活动;或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系,而不 需要消耗时间、空间和资源的活动。
工程网络计划技术——网络图图解网络图是因其形状如网络而得名。
它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。
这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发,全面地统筹安排人、机、物,并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。
(一)网络图的基本组成网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。
1.箭线箭线又称箭杆,在网络图中以“→”表示,它代表一个工序和该工序的施工方向。
如:等等。
箭杆上方写上工序名称,箭杆下方写上该工序所需持续时间,如产品试制需10个月,挖土方需5天,机床维修需4h。
箭杆可长可短,箭杆长短与持续时间长短无关。
箭杆可画为直线,斜线或折线,但曲线仅用于草图。
箭杆由箭尾和箭头组成,箭尾表示一项工序的开始,箭头表示一项工序的结束,箭杆的方向表示工作的进行方向。
箭杆对一个节点来说,可分为内向箭杆和外向箭杆两种,指向节点的箭杆是内向箭杆,由节点引出的箭杆称外向箭杆,如对图1—1的④节点来说,节点前的是内向箭杆,从节点引出的为外向箭杆。
在网络图中,一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形,其中某个工序可以某箭杆代表,也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。
如图1—1所示,B工序也可称为②③工序,E工序也可称为③⑤工序。
图1-1 网络图在网络图中,箭杆表示的工序都要消耗一定的时间,一般地讲,还要消耗一定的资源。
凡占用一定时间的过程,都应作为一道工序来看待,如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。
2.节点节点又称结点、事件,就是两道或两道以上的工序之间的交接点。
一个节点既表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始。
节点的持续时间为零。
箭尾的节点也叫开始节点,箭头节点也叫结束节点。
网络图的第一个节点叫起点节点,它意味着一项工程或任务的开始。
最后一个节点叫终点节点,它意味着一项工程或任务的完成。
其他节点叫中间节点。
指向节点的工序叫内向工序,从节点外引的叫做外向工序,如图1—2所示。
网络计划与横道图一、双代号网络图6个时间参数的计算方法从左向右累加,多个紧前取大,计算最早开始结束;从右到左累减,多个紧后取小,计算最迟结束开始。
紧后左上-自己右下=自由时差。
上方之差或下方之差是总时差。
计算某工作总时差的简单方法:①找出关键线路,计算总工期;②找出经过该工作的所有线路,求出最长的时间③该工作总时差=总工期-②二、双代号时标网络图双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
双代号时标网络图1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看,没有出现波形线的线路为关键线路(包括虚工作)。
如图中①→②→⑥→⑧2、时差计算1)自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单,就是该工作箭线上波形线的长度。
如A工作的FF=0,B工作的FF=1,但是有一种特殊情况,很容易忽略。
如上图,E工作的箭线上没有波形线,但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔,此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值,即E的自由时差为1。
2)总时差。
总时差的简单计算方法:计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作(一定要注意,即不是从头算,也不是从该工作的紧后算,而是从该工作开始算),寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线的长度和,该工作的总时差=波形线长度和的最小值。
还是以上面的网络图为例,计算E工作的总时差:以E工作为起点工作,通过E工作的线路有EH和EJ,两条线路的波形线的和都是2,所以此时E的总时差就是2。
再比如,计算C工作的总时差:通过C工作的线路有三条,CEH,波形线的和为4;CEJ,波形线的和为4;CGJ,波形线的和为1,那么C的总时差就是1。
网络计划与横道图网络计划在我国也称为统筹方法,是一种有效的系统分析和优化技术。
它来源于工程技术和管理实践,又广泛地应用于军事、航天和工程管理、科学研究、技术发展、市场分析和投资决策等各个领域,并在诸如保证和缩短时间、降低成本、提高效率、节约资源等方面取得了显著的成效。
图2-1进度计划网络图划工期是170d,在第75天进行进度检查时发现:工作A 开工。
由于工作B是关键工作,所以它拖后15d将导致总1.为使本单项工程仍按原工期完成,必须调整原计划,问应如何调整原计划,才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成,列出详细调整过程并计算经调整后,所需投入的赶工费用。
2.重新绘制调整后进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。
【答案】1.(1)目前总工期拖后15d,此时关键线路为:B→D→H。
①工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩:工作B压缩5d,因此增加费用为:5×200=1000元;总工期为:185-5=180d;关键线路为:B→D→H。
②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。
工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
工作D只能压缩5d,因此增加费用为:5×300=1500元;总工期为:180-5=175d;关键线路:B→D→H和B→C→F→H。
③剩余关键工作中,存在三种压缩方式:同时压缩工作C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。
环球网校学员专用资料第2页/共12页环球网校学员专用资料第3页 /共12页工作C 最大可压缩天数为3d ,故本次调整只能压缩3d ,因此增加费用为:3×100+3×300=1200元;总工期为:175-3=172d ;关键线路:B→D→H 和B→C→F→H 两条。
④剩下关键工作中,压缩工作H 赶工费率最低,故应对工作H 进行压缩。
工作H 压缩2d ,因此增加费用为:2×420=840元;总工期为:172-2=170d 。
通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d 完成。
(2)所需投入的赶工费为:1000+1500+1200+840=4540元。
2.调整后的进度计划网络图如图2-2所示:图2-2调整后的进度计划网络图调整后其关键线路为:A→B→D→H 和A→B→C→F→H 。
【例题4】【背景资料】某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序环球网校学员专用资料第4页 /共12页进行划分,编制双代号时标网络图,并根据6月底、11月底进度检查实际情况,在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线,如下图所示:在工程施工过程中发生以下事件:事件一:施工单位施工至工作H 时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月。
经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。
建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元,施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二:施工单位施工至I 工作时,由于建设单位供应材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元。
同时造成持续时间延长2个月。
施工单位提出了工期、费用索赔要求。
【问题】1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。
2.事件一中,施工单位的各项索赔是否成立,并分别说明理由。
3.事件二中,施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响),并分别说明理由。
【答案】1.根据时标网络图上进度前锋线,可知:(1)6月底检查结果:工作E进度超前一个月,工作C进度滞后一个月,工作D 进度滞后一个月。
(2)11月底检查结果:工作E进度滞后一个月,工作I进度与原计划一致,工作J进度滞后三个月。
2.事件一中的2个月工期索赔:成立理由:工作H在关键线路上,其工期延误将造成总工期延误,造成工期延误的原因属不可抗力,故工期索赔成立。
事件一中的43万元费用索赔:不成立理由:不可抗力造成的费用损失,其中:(1)施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等18万元应由施工单位自行承担;(2)建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元应由建设单位承担。
3.事件二中的2个月工期索赔:不成立理由:原进度计划中,I工作存在自由时差,自由时差为2个月。
造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量问题,但延误的2个月不影响总工期,故工期索赔不成立。
事件二中的5万元费用索赔:成立理由:建设单位供应的材料,其质量责任属建设单位责任范围,故费用索赔成环球网校学员专用资料第5页/共12页立。
【案例5】【2017年真题】【背景资料】某新建别墅群项目,总建筑面积45000m2,各幢别墅均为地下1层,地上3层,砖混结构。
某施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。
某幢计划工期为180d,施工进度计划见图1。
现场监理工程师在审核该进度计划后,要求施工单位制定进度计划和包括材料需求计划在内的资源需求计划,以确保该幢工程在计划日历天内竣工。
该别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现,土方工程和地基基础工程基本完成,已开始主体结构工程施工,工期进度滞后5天。
项目部依据赶工参数(具体见表一),对相关施工过程进行压缩,确保工期不变。
环球网校学员专用资料第6页/共12页2.按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩,请分别写出最适宜压缩的施工过程和相应的压缩天数。
3.找出项目部对地下室水泥砂浆防水层施工技术要求的不妥之处,并分别说明理由。
4.监理工程师对检测时间提出异议是否正确?并说明理由,针对本工程,室内环境污染物浓度检测还应包括哪些项目?【答案】1.(1)劳动力需求计划;(2)施工机械设备需求计划。
2.依据工期压缩的原则,即优先压缩赶工费增加最少的工作,则(1)将主体结构施工过程压缩2天;(2)将室内装修施工过程压缩3天。
3.①不妥之处一::采用普通硅酸盐水泥、自来水、中砂、防水剂等材料拌和,中砂含泥量不得大于3%;理由:水泥砂浆应使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或特种水泥。
砂宜采用中砂,含泥量不应大于1%。
拌制用水、聚合物乳液、外加剂等的质量要求应符合国家现行标准的有关规定。
②不妥之处二:防水层施工前采用强度等级M5的普通砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平;环球网校学员专用资料第8页/共12页理由:应采用与防水层防水砂浆相同的防水砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平。
③不妥之处三:防水层施工要求一遍成活;理由:防水砂浆宜采用多层抹压法施工。
④不妥之处四:保湿养护7天;理由:水泥砂浆防水层至少养护14天。
4.(1)不正确。
理由:民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收,应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行。
(2)针对本工程室内环境污染物浓度检测还有氡、甲醛、氨、苯等。
【案例6】【2015年真题】【背景资料】某群体工程,主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,建设单位分别与施工单位,监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了施工合同和监理合同。
合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:监理工程师在审查施工组织总设计时,发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明,监理工程师认为该部分内容不全,要求补充完善。
事件二:某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示,因工艺设计采用某专环球网校学员专用资料第9页/共12页环球网校学员专用资料第10页 /共12页利技术,工作F 需要工作B 和工作C 完成以后才能开始施工,监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
图1:施工进度计划网络图(单位:月)事件三:施工过程中发生索赔事件如下:(1)由于项目功能调整变更设计,导致工作C 中途出现停顿,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元。
(2)当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作E 停工,清理恢复施工共用时3个月,造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述(1)、(2)事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔,27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)事件四:某单位工程会议室主梁跨度为10.5m ,截面尺寸(b×h )为450mm×900mm ,施工单位按规定编制了模板工程专项方案。
【问题】1.事件一中,施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容?2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用环球网校学员专用资料第11页 /共12页工作表示),并计算其总工期(单位:月)。
3.事件三中,分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立,并说明理由。
4.事件四中,该专项方案是否需要组织专家论证?该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少(单位:mm )?【答案】1.施工总进度计划还需补充的内容有:分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。
2.关键线路:A →B →F →H →I 、A →D →G →H →I 。
总工期=5+7+5+4+4=25月。
3.(1)工期索赔不成立。
理由:C 为非关键工作,总时差为1个月,停顿2个月后工期拖延只有1个月,所以只能索赔1个月。
费用索赔成立。
理由:C 工作停顿是非承包方原因导致的。
(2)工期索赔不成立。
理由:E 为非关键工作,总时差为4,不可抗力延误的3个月没有影响总工期,所以工期索赔不成立。
费用索赔不成立。
理由:32.7万元的费用索赔中施工设备损失费用8.2万元是不能索赔的,因不可抗力事件导致的承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。
清理和修复工程费用24.5万元是可以索赔的,因为不可抗力事件导致工程所需清理、修复费用,由发包人承担。
4.搭设跨度10m及以上需要单独编制安全专项施工方案。
搭设跨度18m及以上还应组织专家论证。
该工程主梁跨度为10.5m,所以只需要编制专项施工方案不需要进行专家论证。
对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度应为跨度的1/1000~3/1000。
所以该工程梁的起拱高度为:10.5mm~31.5mm。
所以最小起拱高度为10.5mm 。
浇筑高度:900mm环球网校学员专用资料第12页/共12页。