领导班子年度述职报告范文
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领导班子工作述职报告2023年7篇领导班子工作述职报告精选篇1尊敬的考核组的各位领导各位教师:现在,我代表__学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作情况:一一年来的工作成绩一年来,在上级管部门的正确领导下,在各级领导的关怀和具体指导下,我校各方面的工作取得了一些成绩。
1教师的思想和道德水准有所提高。
一年来,我们不断通过各种机会,对教师进行师德教育,通过各种学习,对教师进行纪律教育,促进学校好的氛围的形成。
一年来,学校中乱办班乱补课和乱收费的现象大为减少,学校教师群体中的正气得到了弘扬。
在上一年度中,我们未接触任何有关这方面的信访或人访事件。
学校教师的道德风气逐步形成了一种积极向上的风尚。
2狠抓安全工作不松手。
近一年来,在学校的安全压力日益加重的情况,我校教师上下形成合力,狠抓安全不松手。
为了加强每天的门卫力量,学校专门从教师中抽调出责任心强,工作负责的十位同志,加强每天的门卫力量。
每天由一位副校长带班,负责学校大门和上放学楼梯的值守,同时,通过各种形式,对学生进行安全教育,各位班主任,要求每周必有安全课。
在学校里,营造出安全问题压倒一切的共识。
做到了校园里安全事故零发生。
3抓住教学的主旋律。
学校里,任何时候的主题工作都是教育教学。
身为一名教育工作者,二小的教师,时刻意识到自己的责任和天职,把教书育人当做自己神圣的天职和任务。
在这一年里,既使在安全形势压力很大的情况下,我们也仍然紧抓教育教学不松手,在教师中,认真工作,踏实进取的教师不断涌现。
工作上积极要求进取的教师层出不穷。
我校的教学水平和质量,也有了新的提高。
4注重建章立制工作。
在我们的日常工作中,时刻注意规章制度的建立和不断完善修改工作。
在老师比较关注的热点问题上,更是如此,尽量减少人为因素的影响,给老师创造一个公开透明的环境,形成公平竞争的局面。
无论是学校的绩效工资发放办法,还是教师教学业绩的考评,以及评优评先评职称等,都是依规进行地,杜绝人为干扰。
领导班子述职报告通用模板7篇领导班子述职报告模板篇1今年以来,在矿党政的正确领导下,坚持以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。
现将今年来工区的各项工作报告如下:一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强按照重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的__敏锐性和鉴别力。
我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。
在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识。
通过深入系统地学习,领导干部的__敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。
第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。
2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。
民主集中制是领导班子建设的根本制度。
我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。
在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。
2024年单位负责人年终述职报告范文在区委、区___的正确领导下,作为单位负责人,我坚持认真学习实践科学发展观重要思想,积极贯彻党的会议会议精神,紧紧围绕___中心工作,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,团结带领全局同志扎实工作,努力创新,锐意进取,力争开创统计工作新局面。
一、重视学习,努力提高思想认识一年来,自己认真学习了___的科学发展观等思想政治理论,通过认真研读,冷静思考,充分理解了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质,也使自己的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力都有了明显的进步和提高。
在认真学习的同时,不断更新专业知识,主动适应市场经济对统计工作的新要求,努力用新思想、新方法开展统计业务工作,主动提高个人在统计工作领域的领导能力。
二、团结一致,全面加强班子建设班子建设是队伍建设的前提,抓好班子建设对开展好全局工作起着决定性的影响。
今年年初我们调整了班子分工,进一步明确了工作职责,班子成员人人肩上有责任,每个成员积极负责任,极大激发了班子成员工作的积极性和能动性。
工作中我们既分工又合作,进一步健全了党风廉政建设责任制实施办法,认真贯彻民主集中制,凡重大决定、干部任免和重大资金使用等事项均经讨论决定,做到班子成员遇事商量、互相支持、求同存异、齐心协力干工作。
在抓班子的同时,努力加强干___伍建设。
一是抓制度建设,用制度规范统计思想和工作行为,印发了《区统计局工作职能及工作规则》,并注意在工作中抓好落实;二是抓作风建设,以统计文化为载体,加强“依法统计、乐于奉献、公正透明、服务社会”的职业道德教育,形成了勤政廉洁、务实高效的优良作风,受到了上级业务部门和社会群众的一致好评。
三、把握重点,不断提高服务水平我们从市场经济条件下统计工作面临的新形势出发,以创新的精神积极推进统计方法制度改革,全方位提升统计服务水平。
通过不断拓展服务领域,在统计服务上实现了由传统型被动式服务向开放型主动式服务的转变,通过不断开辟新的服务渠道,真正把统计服务提升到“主旋律”地位:一是抓好统计分析,做到量上有突破、质上有创新;二是改进统计信息内部网,使统计信息网涵盖内容更丰富、涉及范围更广泛;三是办好统计信息资料(如统计月报、统计摘要等),做到提供信息及时、统计资料齐全;四是围绕区委、区___中心工作,通过调查研究及时反映经济运行态势,为___领导和社会各界提供了高效、快捷、方便的统计服务。
领导班子个人工作述职报告(精选3篇)领导班子个人工作篇1各位领导、同志们:时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年,领导班子述职报告。
回首20__年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,深入贯彻党的xx大精神,唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满地完成了各项任务目标。
同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情况,保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。
下面我把具体情况总结汇报一下,请领导和同志们评议。
一、主要业务指标完成情况1、收费工作:截止到12月25日,我处完成通行费收入11.3亿元,完成年计划的125.56%,比去年同期增长73.85%。
截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。
收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。
2、路政工作:本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。
应收赔偿费28.1万元,实收赔偿费27.5万元。
破案率达到97%、结案率达到98%。
在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。
我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。
通过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。
制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路“三乱”。
制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。
3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95.7,设备完好率高于96%,安全生产无重大责任事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,提供了舒适、美观的行车环境。
年度领导班子总结报告【6篇】篇一:年度领导班子总结报告(全面总结)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我代表年度领导班子,向大家汇报我们在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我们始终坚持以党的建设为统领,以深化改革为动力,以推动发展为目标,全面落实中央和上级部门的决策部署,为全面建设小康社会做出了积极贡献。
一、思想建设,巩固意识形态阵地。
我们组织开展了一系列主题教育活动,加强思想政治工作,坚决贯彻落实党的理论和路线方针政策,增强党性,提高政治站位。
我们坚持正确舆论导向,强化舆论监管,落实意识形态工作责任制,努力营造良好的政治生态。
二、改革创新,推动工作发展。
我们主动适应新时代要求,推动各项工作创新发展。
通过完善制度机制,深化管理模式改革,加强科学技术创新,提升工作效率。
我们积极探索发展新业务,扩大资源整合和协同效应,推动工作实现新突破。
三、服务群众,解决实际问题。
我们坚持以人民为中心的发展思想,关心群众利益,切实解决实际问题。
通过宣传教育,加强社区服务,提供便民措施,改善人民生活。
我们严格落实各项惠民政策,确保政策落地见效,让人民群众真正受益。
四、协调推进,促进各项工作协调发展。
我们强化协调机制,提高工作联动性,打破部门壁垒,促进工作协同。
我们加强与上级部门和相关单位的沟通和合作,形成合力,推进工作稳步推进。
五、党风廉政建设,强化纪律约束。
我们坚守廉洁自律底线,加强党风廉政建设,从严从实加强纪律约束。
我们严厉打击腐败行为,查处违纪违法案件,维护党的形象和事业发展。
展望未来,我们将继续坚持党的领导,坚持正确发展方向,围绕中心工作,认真履行各项责任,以更加务实高效的工作作风,为实现全面建设小康社会的目标而努力奋斗!谢谢大家!篇二:年度领导班子总结报告(突出工作亮点)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我代表年度领导班子,向大家汇报我们在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我们坚持以党的建设为统领,以创新思维为动力,取得了一系列工作亮点,为推动发展迈出了坚实的步伐。
领导班子年度工作述职报告(精选3篇)领导班子年度工作篇1________年,我办领导班子在区委、区政府的正确领导下,认真落实贯彻________大精神,紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的工作目标,牢记为民务实清廉,认真履行工作职责,切实提高服务水平,上下齐心协力,不断推进房屋征收工作力度,圆满地完成房屋征收补偿任务,为全区经济社会发展提供强有力政策保障,连续第二年被评为________市________年度阳光征收考核工作优秀单位。
现将我办领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务及反腐倡廉建设相关情况汇报如下:一、狠抓思想政治建设,不断提高领导水平(一)坚定立场,坚决拥护党的领导。
领导班子忠诚党的事业,坚定政治方向,全面贯彻执行党的路线方针政策,能够始终站在全区的高度认识问题、处理问题,时刻树立大局意识,在改革信念和大是大非问题上保持头脑清醒,旗帜鲜明,态度坚决。
(二)重视学习,努力提高思想政治水平。
结合党的群众路线教育实践活动,进行集中学习,班子成员深刻领会党的________大、________届三中全会、________届四中全会精神,始终与区委区政府在政治上、思想上、行动上保持高度一致,严格执行区委区政府决策部署,确保政令畅通,有计划有步骤开展房屋征收工作。
(三)坚持民主集中制,力求科学决策、民主决策。
对重大决策深入调查研究,广泛征求意见,力求运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题,做到集体决策、科学决策、民主决策。
班子成员与全体干部以诚相见,相互学习,自觉接受组织和群众监督,认真开展批评与自我批评,形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。
通过民主集中制,把精力集中到干事创业的目标上,把智慧凝聚到开拓进取的事业中,把行动统一到共谋发展的步调上,领导班子整体合力得到了进一步提升。
二、围绕阳光征收实绩,圆满完成各项重点任务(一)全力真抓实干,圆满完成征收任务一年来共组织实施房屋征收项目19个,拟征收对象904户(家),征收总面积31.56万平方米;作出征收决定5个和正在审批5个,已完成协议签订365户,签约率97.8%,征收面积13.05万平方米。
2024年公司领导班子述职述廉报告范文同志:大家好。
今天,我代表___公司领导班子做___年廉政工作报告,公司领导班子述职述廉报告。
在此,我谨代表公司全体干部员工向到___公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。
___年,我公司在县委政府、县___的领导和支持下,原创领导班子以“___”重要思想为指导,以保持___员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。
一、认真实践“___”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持___员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。
___年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。
我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。
1、行风建设再上新水平。
在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。
在___年度、___年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,___年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。
___年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。
2、提前___个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。
今年以来,累计投入___万元,用于通信网络建设。
一是投入___万元用于增加固网通信生产能力建设,新增___门电路。
二是投入___万元用于宽带网建设,新增___个网点。
目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。
三是投入___万元对小灵通网络进行优化。
2024年领导班子成员述职述廉报告参考范文一、文体活动与职工生活设施完善公司内部设施完备,包括各类体育器材(如乒乓球桌)、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全。
在工作之余,公司积极组织开展各类文体活动,有效丰富了职工的文化生活,提高了职工的工作满意度与归属感。
二、思想作风建设与廉洁自律情况在公司副职领导岗位上,我始终从严要求自己,注重解决思想层面的根本问题,即“人活着的意义、当官的责任、以及身后留下的影响”。
在提升个人修养与素质方面,我投入了大量精力。
首先,我加强了理论学习。
去年,我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班,系统学习了理论、党的___报告、市场经济理论、WTO 规则以及企业管理知识。
在此期间,我结合工作实际撰写了三篇理论体会文章,这是我参加工作以来第二次接受系统的政治理论教育,理论素养得到了显著提升,理想信念更加坚定,工作思路更加清晰。
其次,我注重党性锻炼与修养。
在政治上,我自觉与集团公司党委保持高度一致,言行举止符合党的原则与要求。
在为人处世方面,我坚持诚实正直,踏实做事。
我始终以高度的事业心和责任感、饱满的热情投入工作,努力用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。
在处理工作关系时,我注重把握角色定位,自觉维护大局和团结。
我深知,作为副职领导,做好分管工作就是对组织最大的支持,对企业最大的贡献。
最后,我严格遵守廉洁自律的规定。
我自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,时刻警醒自己远离贪欲之害,坚守自律之心,摒弃非分之念,培养高尚的道德品质。
我坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则,并努力践行。
我按时上报廉洁自律的报表,自觉接受监督与检查,确保自己没有任何违反中央、省市及公司关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律规定的行为。
三、存在的主要问题与改进方向对照岗位职责与群众意见,我认真反思自己的工作,发现自己在某些方面仍存在诸多问题和不足。
领导班子述职报告领导班子述职报告(通用5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,制定一份述职报告吧。
如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编整理的领导班子述职报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
领导班子述职报告120xx年,xx市人民政府严格按照xx市“强投资、夯基础、调结构、求提升”总要求,突出“三大主体”工作,沉着应对,科学统筹,攻坚克难,加快建设宜业宜居宜游新荥阳,全市经济社会保持平稳较快发展,各项工作持续走在郑州都市区建设前列。
预计完成gdp515亿元,同比增长12.1%;地方财政总收入28亿元,增长15.6%,其中公共财政预算收入20.1亿元,增长22.1%,税收收入占公共财政预算收入比重达71.5%;全社会固定资产投资410亿元,增长30%;规模以上工业增加值306亿元,增长17.2%;社会消费品零售总额160亿元,增长16%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达22880元、13800元,均增长12%。
一、坚持转型升级、提质增效,产业结构调更趋合理(一)工业主导地位日益凸显。
全面落实工业经济三年行动计划,以超硬材料为主的新材料产业和装备制造业持续壮大,完成增加值150亿元,占工业经济比重达49%;广泛开展“企业服务活动”,帮助326家企业解决各类问题654个,28家停产半停产企业恢复生产,新增规模以上企业34家。
(二)产业发展载体加快建设。
各园区管委会与所在乡镇全面套合,完成规模以上工业主营业务收入320亿元、固定资产投资135亿元。
新材料产业园区跻身全国首批8个专利导航产业发展实验区;白鸽公司、河南弘元等17个项目开工建设;标准化厂房、园区道路及配套设施有序推进;院士工作站成功落户;四维集团、郑州宏基等14个项目签约入驻,总投资51.1亿元。
荥阳产业集聚区创成省“两化融合”试验区,三华科技、恒益重工等15个项目开工建设;工程机械产业园加速推进,通冠重工项目基本建成;商隐北路、飞龙路等6条区内道路建成通车;引进五洲国际工业博览城、上海世邦等项目12个,总投资101.7亿元。
2024年领导干部年终述职报告参考范文各位领导、各位同事:大家好。
我是今年上半年调任至综合部的,主要负责综合部的管理工作。
在过去的一年里,我怀着对岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情投入工作,这种感情源于各位领导的培养和同事们的信任与支持。
为了提高综合部的办事效率,改进个人不足,现对今年度的工作情况进行述职,请大家审议。
一、今年度的工作情况及取得的工作业绩1. 完善管理机制,规范工作流程,提升服务水平。
明确岗位职责,采用绩效考核机制,充分调动员工积极性。
制定了员工满意测评表、工作服管理规定、前台礼貌用语、服务质量评比方案、考勤管理办法等,强化员工服务意识,不断改进服务方式,提高办事效率。
2. 重视员工素质建设,提高部门工作水平。
及时开展培训、考核、记录、照片归档、光盘复制等工作,提高培训会议效率和质量。
3. 在日常卫生管理基础上,精确计算物质采购成本,做好接待管理和考勤工作。
二、存在的问题在上级领导和同事们的共同努力下,综合部取得了一定成绩,但仍存在一些不足:一是部门刚刚规范,部分岗位职能有待进一步确定;二是员工业务素养有待提高;三是本人管理经验不足,工作方式方法有待改进。
三、下一步打算根据本年度工作中存在的不足,结合服务中心发展状况,我计划从以下几个方面开展明年工作:1. 继续完善管理制度,如激励制度、奖惩措施等。
推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,提高工作效率。
2. 加大培训力度,建立培训机制。
定期开展培训活动,提高员工业务技能与服务意识,提高部门工作效率。
3. 加强与其他部门协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。
4. 作为综合部主任,我还应抓好个人建设:一是做好榜样,积极学习,带头增强服务意识,提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验;二是提升工作价值,当好参谋助手,增强工作策划意识,提高策划能力,为学校发展出谋划策。
我的述职完毕,谢谢大家。
2024年领导干部年终述职报告参考范文(二)各位领导、同事们:过去的一年是充满机遇与挑战的一年。
领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的领导班子及个人述职报告范文(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
领导班子及个人述职报告1一、xx年工作回顾1、管理水平精益求精在这一年当中,我们调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们的管理队伍,通过配合、协作和努力,为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。
为适应公司的发展,更好的加强管理人员与广大员工的联系,公司在实践中不断探索,在制度上进行完善和重新制定,严肃厂区纪律,规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细化责任体系,分解落实目标;构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。
这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们百利人的骄傲。
2、企业规模日趋强大为扩大企业规模,做大做强,打造强势企业,经公司董事会研究,投资近1000万元,又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建,新建车间2000平方米,仓库2400平方米,并引进最新设备10台。
计划在xx年3月份投入使用。
由此,将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力,为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。
3、产品结构逐步完善经过市场的几年洗礼,目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域,共同构成了公司的产品体系,为公司的腾飞提供了有力的支撑。
4、产品销售遍地开花随着公司资金投入的加大,xx年我们淘汰了老式印刷机,引进了中速印刷机,公司也迎来了一个高速发展的阶段,公司业务销售不再局限于几年前的本地市场,而是放眼全省,以通化市场为支点,扩大到了省内外,新增多20个诚信客户,产品销售量增加近3倍,在公司业务人员的努力下,市场潜力被成功挖掘和开发,提高了公司产品销售的利润。
2024年领导班子述职报告范例尊敬的各位:光阴荏苒,___年即将步入尾声。
自___年___月起,我有幸担任医技检测中心主任,尽管在任时间尚短,但我始终秉持“深研学习,勤勉工作”的原则,在上级领导的英明指导和广大同事的热心支持下,我聚焦中心任务,突出关键环节,强化执行力度,注重工作实效,各项任务得以顺利完成。
现将半年来的工作情况向大家汇报,请予以审议:一、刻苦钻研,提升专业素养与技能医技检测中心主任的职务对我来说充满挑战。
为了迅速适应新角色,我全力以赴地了解工作职责和标准,全面提升业务知识和技能。
我利用业余时间深入学习,拓宽知识视野,尤其重视理论与实践的结合,向同事学习,优化知识结构,增强知识底蕴。
通过不懈努力,我已能熟练掌握相关业务,确保工作质量。
二、敬业奉献,确保工作高效完成我始终以高标准要求自己,一是严于律己,宽以待人,与同事保持良好关系,提升团队凝聚力,共同推进工作进展。
二是确保工作时效性,当天任务当天完成,不拖延、不推诿。
三是定期总结工作,查找不足,改进工作方法。
通过这些努力,我成功完成了包括但不限于设备年检、协助医疗部主任完成卫生局大检查、耗材情况月报、排班表上报等各项任务。
三、强化协作,促进团队共同成长我深知,团队的力量是成功的关键。
我注重与领导和同事的沟通,通过交流增进理解,解决分歧,建立互信互助的关系,共同为实现团队目标贡献力量。
四、存在的不足及改进方向反思过去,我认识到自身在三个方面有待提升:一是学习的积极性需提高;二是业务能力需进一步精进;三是需要增强大局观念,改进问题处理方式。
针对这些问题,我将在未来的工作中,主动学习,提升专业能力;强化大局意识,提高对工作的洞察力;加强协作,增进团队沟通,以期共同创造___的新辉煌。
以上是我半年来的工作总结,期待各位领导和同事的宝贵意见,同时,我要向一直以来给予我支持和帮助的各级领导和同仁表示衷心的感谢。
敬请审议。
2024年领导班子述职报告范例(二)各位领导、同志们:今年,我村新一届领导班子在镇党委政府的深切关怀和精准指导下,承蒙全体党员和广大村民的鼎力支持,我们坚持以发展农村经济为核心,以村容整洁为关键,以实现村民生活宽裕为目标,全面推进社会主义新农村建设,并取得了显著成效。
领导班子述职报告五篇2022(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年领导班子述职报告范本尊敬的各位:我是___,自今年初加入综合部,主要承担着部门的管理工作。
过去的一年中,我怀揣着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深深情感投入工作,这份情感源于领导的悉心培养,源于每位同事的信赖与支持。
为了提升综合部的工作效率,弥补自身的不足,现将年度工作情况汇报如下,敬请各位审议。
1、强化管理机制,优化工作流程,以提升服务质量。
我们明确了岗位职责,确保责任到人,并通过绩效考核激发员工的工作积极性。
同时,我们制定了一系列管理规定,如员工满意度调查、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评估方案》、《___考勤管理规定___》等,以增强员工的服务意识,持续改进服务方式,提高工作效率。
2、注重员工素质提升,以提高部门工作水平。
我们及时组织和评估了培训活动,确保培训效果的提升,包括相关工作的记录、归档和照片管理等。
3、在确保日常卫生管理工作的同时,精确计算采购成本,严谨处理接待管理和考勤工作。
二、存在的挑战在上级领导的指导和团队的共同努力下,综合部取得了一定的成绩,但仍有待改进之处:一是部门规范化建设尚在进行中,部分岗位职能需进一步明确;二是员工的业务素质有待提升;三是由于我本人在上任前缺乏管理经验,导致工作中有时过于谨慎,工作方式方法需进一步改进。
三、未来规划基于本年度的反思和服务中心的发展需求,我们计划在___年度采取以下措施:1、持续完善管理制度,如优化激励机制、奖惩措施,大力推行目标管理,通过绩效考核强化个人与团队的业绩关联,以提升整体工作效率。
2、加强培训工作,构建培训体系。
定期组织培训活动,提升员工的业务技能和服务意识,以提升部门的工作效率。
3、加强与其他部门的沟通协调,确保综合管理工作的顺利进行。
4、作为综合部主任,我将继续提升个人素养,做好部门表率,积极学习,强化服务意识,提高工作效率。
同时,我将更加注重工作策划和创新能力,积极参与重要问题的讨论,主动献策献力,更好地发挥参谋助手的作用。
领导班子年度述职报告【精选7篇】领导班子年度述职报告【篇1】尊敬的领导:您好!我现任__实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。
(一)、关联交易取得新成果。
一年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。
由于领导重视,真抓实管,20__年关联交易实现了新突破。
完成产值2.47亿元,比去年增加了30%。
为实现用关联交易扩空间、促发展的目的,我始终坚持作到对九厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。
按着这个准则,凡是九厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都一一到场。
同时,帮助他们协调解决了一些问题。
经过我和领导的共同努力,使九厂和__的感情不断加深,关系进一步密切。
为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。
(二)、关联交易价格有所上调。
我积极帮助公司所属单位上调结算价格。
公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。
影响了他们的经济效益。
根据领导的安排,我先后几次到九厂协商调价问题。
精诚所至,收效颇大。
九厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。
同时,我还配合主要领导积极协调解决作业机组,九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。
(三)、绿色、亲情服务实现新突破。
作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。
秉承这一理念,我始终坚持竭尽全力而为之。
根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求,担负着领导的重托,我对九厂的部分干部职工进行了走访。
认真了解他们在生产、生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立“亲情小饭桌”,真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班,提高九厂前线职工学生成绩问题,免费为九厂职工液化汽送罐、送水,这三项建议均被领导采纳。
以上三个问题的解决,为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为九厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了九厂干部职工的满意和好评,使__与九厂的良好合作关系进一步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。
2024年领导班子年终述职述廉报告以下关于领导述职报告内容由教师范文吧提供,希望能够帮助到您,与借鉴。
领导述职报告同志们:大家好。
察和特开发区管理委员会领导班子全体成员,___年在县委和县政府的领导下,在上级领导的细心指导和帮助下,以贯彻党的___届___中全会精神为主线,以促进农业增效、农民增收为中心,把思想统一放到自治县___届___次全委(扩大)会议精神上来,深入分析开发区经济社会发展面临的新形势,进一步改善发展思路,明确奋斗目标,解放思想,坚定信心、排难而进,突出重点、科学发展,开创了开发区经济社会又好又快发展的新局面。
一、创新体制、机制改革,加强领导班子的思想建设,为开发区建设向着正确的方向发展提供了强有力的保障。
首先,开发区管委会领导班子在___年,努力营造主动学习、勤于思考的良好氛围,引导和教育广大党员干部养成经常研究政策,钻研业务,思考工作的良好习惯,把理论学习成果转化到经济社会发展的各个方面。
认真___学___的___届___中、四中全__文件精神,牢固树立科学发展观,强化内部管理,严格落实考勤制度,加强效能建设,改进工作作风,以提高全体人员综合素质与改进工作作风为重点,使管委会各项管理工作迈上了一个新台阶。
同时继续___党员干部深入学习四大纪律、八项要求和领导干部廉洁从政的有关规定,通过深入细致的学习,加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本任务和基本经验的认识和理解。
___年开发区管委会全体干部职工做读书笔记___万字,写心得体会___篇,撰写调研报告___篇,形成了人人讲学习,个个自觉学习的良好氛围。
其次,管委会领导班子紧紧围绕开发区改革、发展、稳定的大局,充分发挥年青班子有朝气、有活力的特点,在进一步贯彻落实民主集中制原则的基础上,以严字当头加强管理,以和字为贵力求团结协作。
一是根据班子成员各自的特长与能力,合理分工,充分发挥各自的优势;二是采取加任务、压担子的办法,将权力下放,强化责任,锻炼干部;三是实行重点工作领导包抓责任制度,从而有效激发班子成员抓工作的积极性和解决工作难题的创新能力;四是加强了党风廉政建设。
2024年领导班子个人述职报告范文篇一自xx年换届以来,本届余杭镇领导班子在区委、区人大、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,充分发挥班子的整体效能,团结带领全镇广大干部群众,以锲而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各项奋斗目标和工作任务。
现将本届领导班子五年来的各项工作及思想政治建设、反腐倡廉等方面情况述职如下:一、狠抓自身建设,执政能力明显提高本届领导班子注重结合“三力提升”工程的深入推进和工作实际,努力提升学习力、执行力和创新力,围绕“团结、廉洁、创新、实干”的目标逐步强化班子建设,一方面,坚持中心理论组学习,加大领导干部深入基层调研的频率和深度,以把握发展形势、明确工作重点,进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。
另一方面,正确处理好了集体领导和分工负责的关系,进一步完善了内部议事和决策机制,坚持民主集中制,强调分工协作,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。
同时通过加强学习培训、基层组织换届选举、强化各村(社区)年终工作考核等途径,切实抓好了干部队伍建设,干部的政治理论和业务技能水平得到不断提高。
在干部的提拔使用上始终坚持重基层、重实绩的用人导向和民主集中制原则,做到以工作推动人事调整、以实绩选拔任用人才。
一是引入竞争机制,拓宽选人用人视野,按照“能上能下、能进能出”的工作机制,开展了两轮中层干部竞岗工作,提拔了一批年轻优秀工作人员,调整了一批超过任职年龄的人员;二是严格选任程序,把好选人用人规范关,严格按照民主推荐、民主测评、民主表决等程序选任干部,切实把好推荐关、考察关、决策关,并坚持群众公认原则和德才兼备原则;三是落实监督管理,提高选人用人质量,全面推行了任前公示制、新提任试用期制和任期述职述廉制。
二、努力尽职尽责,各项工作推进顺利五年来,本届领导班子面对区域竞争的强大压力和维护稳定的重大责任,始终坚持项目带动战略,进一步加快经济建设和转型升级的步伐,全面实施了“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的工作机制,积极在转变中找定位,在调整中谋发展,经济社会保持了平稳较快的发展态势。
2024年领导班子述职报告汇编5篇2024年领导班子述职报告1通过一年的学习与工作,我对自身存在的问题和不足有了更深的了解,对学校党建工作的认识也有了进一步的提高。
下面,我结合自己的思想状况、工作实际进行自我反思和批评:一、存在问题1、学习理论知识的意识不够强,理解还比较肤浅。
作为一名学校支部书记,思想上还存在着一些被动学习的习惯,认为只要脚踏实地的完成好上级交办的任务和本职工作就行,别的工作不闻不问,在学习方面花的时间比较少,更没起到带头作用。
虽然对党员和教师的的要求较高,但是对他们平时的培训、业务能力的提高以及日常关注这方面做的还不够。
2、宗旨观念不够牢固。
有时对待工作的热情态度不能够善始善终,尤其当手头工作稍多时,就有拖拉的思想,缺乏耐心,不愿意得罪人,老好人思想严重。
3、工作思路不够开阔,开拓创新的意识不强。
在很大程度上还局限于旧的思维定势和管理模式,因而在许多工作中效率不高。
4、学校党建管理比较粗糙,缺乏精细化在学校党建管理工作中,我虽然想方设法的给师生创造一个和谐舒适的工作学习环境,但是在工作过程中过分注重人性化,缺乏精细化与制度化,管理制度不够健全不够规范,缺乏激励机制,不能有效调动党员和教师工作的积极性。
二、今后努力的方向1、正确处理学习与工作的关系不管平时工作有多么的忙,都要静下心来,挤出时间来学习、来提高自己的工作能力和管理水平。
2、从“自我”做起,发挥党员先进性作用在学校党建管理中要做到时刻关注每一个细节,做好每一件事情,力争做到管理精细化。
3、树立创新精神要自觉地加强党性锻炼,在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识。
4、努力营造风清气正的和谐校园,提高人民群众对学校教育的满意程度一是加强师德建设,杜绝教师中有体罚和变相体罚学生。
二是转变工作作风,严格教师上下班纪律,提高工作效率。
推行阳光校园,学校重大事项的决策、评优选先、财务支出、绩效工资发放等关系到教师切身利益的事项要及时公示,做到“公开透明、及时准确”,使教师心中有数。
领导班子述职报告领导班子述职报告精选3篇(一)领导班子述职报告是领导层为向上级领导或者公司全体员工汇报团队工作的进展、成绩和发展计划的重要文件。
在述职报告中,领导班子通常会包括以下内容:1. 工作总结:对过去一段时间内工作的总体情况进行梳理和总结,包括取得的成绩、存在的问题和不足之处。
2. 工作亮点:重点突出工作中取得的亮点和成功经验,以及对团队、企业或组织做出的突出贡献。
3. 工作计划:对未来工作发展进行规划和展望,包括提出下阶段工作的重点、目标和措施,以及如何更好地发挥团队的优势、解决存在的问题和提升工作效率。
4. 阐述团队理念:清晰阐述领导班子的价值观、使命和愿景,以及团队的工作方向和发展目标,让上级领导和团队成员更好地了解和认同领导班子的工作理念。
5. 落实责任:明确领导班子成员各自的责任分工和职责,强调团队合作和配合,确保每个成员都能全力以赴、忠诚职守、勇挑重担,为团队的发展和进步贡献自己的力量。
总的来说,领导班子述职报告是一份重要的工作文档,是领导者与下级员工、上级领导之间沟通、理解和合作的桥梁,有助于有效地推动团队工作的发展和进步。
领导班子述职报告精选3篇(二)尊敬的领导和各位同事:我是水利系统的领导,今天非常荣幸地向大家述职报告我和我的团队在过去一段时间内的工作情况和成果。
首先,我很高兴地宣布,我们团队在过去一年的工作中取得了许多重要进展。
我们着重于水利工程的规划、建设和管理工作,努力提升水利系统的效率和运行稳定性。
在规划方面,我们成功制定了多个水利工程项目的详细计划,确保项目能够有效地实施并带来显著的效益。
在建设方面,我们积极推动各项工程的施工进度,并加强了对施工质量的监督和管理,确保工程质量达到标准要求。
在管理方面,我们加强了水利系统的日常运行和维护工作,确保系统运行平稳,及时处理各种突发事件,保障人民生活和生产的需求。
同时,我们也面临了一些困难和挑战,如自然灾害、资金紧张等问题。
领导班子年度述职报告范文今天小编为大家收集资料整理回来了关于工作总结的文章,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。
同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们当热网()的后续更新吧!篇一根据县委要求,现将XX年以来镇党委、政府的主要工作汇报如下:XX年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观统领全局,紧紧围绕打造经济社会强镇的发展目标,领导班子团结协作,带领全镇广大干部群众努力践行“三个代表”重要思想,振奋精神,真抓实干,大力推进经济社会发展各项任务和措施的落实,在困难中谋发展,在发展中保稳定,在稳定中创和谐,确保了经济社会各项事业又好又快发展。
一、创新思路,推进镇域经济发展(一)工业经济发展迅猛。
XX年以来,我们立足镇情实际,确立发展新规划,坚持把“工业强镇”作为加快发展的第一方略,强力推进民营化、科技化、规模化,工业经济发展逐渐驶上了“快车道”。
抓招商培植经济增长点。
我们坚持把招商引资、做强工业作为全镇第一要务。
集聚全镇7%的人力、精力、财力服务于招商引资。
不断改进招商方式,严格招商奖惩,形成全镇上下时时想招商,人人忙招商,处处为招商的浓厚氛围,在全镇倡导尽全心、负全责、出全力的招商精神,争创招商佳绩;采取驻点招商、小分队招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施,在无锡、昆山和浙江等地设立驻点招商点,班子成员带队,实行全职、全天候、全日制在外招商,进一步增强招商引资工作的针对性和实效性,不达目的绝不鸣金收兵;在引进项目中,实行大中小项目一起上,一、二、三产业一起抓,重点突破产品附加值高、产业链条长的大项目、好项目。
XX年以来,全镇共招引工业项目1多个,其中固定资产投入1-3万元项目4多个、 3万元以上项目3多个、1亿元以上项目3个。
抓载体建设搭建发展平台。
我们坚持把工业集中区建设作为实现经济总量快速扩张的主要载体。
认真规划了“一区、一园、一点”建设,“一区”即戴楼工业集中区;“一园”即官塘铸锻工业园;“一点”即楼庄创业点。
围绕机械加工、电线电缆、鞋子织套、粮食加工、汽车配件等主导产业,开展以企招商、以商引商。
为拓展发展空间,XX年4月份对牌楼村5个组进行拆迁,全镇机关干部克服困难,不分昼夜做工作,使328户农户在一个月内全部拆迁完毕,为开发区腾出土地21亩。
XX年对官塘进行了一次拆迁15户,搬迁5个企业,引进了16吨液压快锻、2万吨锻件项目。
XX年6月又引进投资一亿元的万吨铸件项目落户官塘铸锻园区,又对红岭二组14户进行了拆迁,腾出土地13亩。
今年又加大工业集中区建设步伐,对牌楼八组35户进行拆迁,并将全组土地进行换社保,使工业集中区向北延伸到建设西路,为承载项目奠定基础。
9月份启动、由全镇各村、单位投资建设的15幢标准化厂房也正在紧锣密鼓的建设之中,实行镇村联动找项目、盘项目、选项目。
高品位工业集中区建设和区位优势,成为戴楼对外招商的一张“王牌”,已吸引大批客商前来投资兴业。
已有39家企业在集中区“安营扎寨”。
共完成固定资产投入2.6 亿元,实现工业销售收入3.2亿元,带动农民就业1123人。
抓现有企业盘大盘强。
我们通过多渠道、多方式全力引导全镇企业盘大盘强。
镇三套班子成员每人挂钩一个列统企业,一个成长型企业,一个重点项目,积极为企业排忧解难,指导他们建立现代管理制度,提高商品市场占有率,努力为企业做大做强献计献策;镇劳动服务所和成人校及时为企业培训优秀的技术人才;及时组织规模以上企业负责人、业务骨干参加全县举办的企业竞争力大讲堂培训活动,引导企业转变观念,提高现代经营水平和诚信意识;制定优惠政策鼓励企业整合资源,实行优势互补,努力形成“拳头”。
引导企业科学管理,加快技术更新。
目前实现销售千万元以上企业8个;实现税收3万元以上企业21个,其中一万元以上15个。
抓全民创业激活内力。
我们以解放思想为先导,大张旗鼓支持全民创业,全力以赴突破民营经济,在全社会营造百姓创家业、能人创企业、干部创实业的生动局面。
以浓烈的社会环境激励创业。
我们及时转变不适应、不符合、不利于民营经济发展的思想观念,把思想和行动统一到全民创业上来,把智慧和力量凝聚到全民创业上来,做到“四放、四不、四有”,即思想上放胆、市场上放开、管理上放手、政策上放活,不论成分重发展、不限比例重效益、不看性质看贡献、不看现状看活力,让民营企业经营者政治上有荣誉、社会上有地位、经济上有实惠、名誉上有声望。
使一批优秀的民营企业家成为县人大代表、政协委员、“双强”型村党总支书记。
以宽松的政策环境扶持创业。
加大政策、信息、技术、市场、人才等方面的支持力度。
通过政策激活投资,进一步放宽民资进入的领域。
突出抓产业集群,为全民自主创业提供重要平台和载体,以特色产业板块和专业市场拉动、带动出一大批创业群体。
以优良的服务环境支撑创业。
我们对所有创业者都要一视同仁,切实做到“创业起步时多帮手、创业红火时不伸手、创业困难时不撒手”。
着力解决创业者所思、所想、所盼问题。
目前筑巢引凤,建设标准化厂房1万平方米,吸引创业人员办企业16个。
(二)高效农业稳步推进。
我们把高效规模农业作为农民增收、农业增效的重要举措,放在突出位置,科学规划,认真落实,提出了“南养北种”思路,即原官塘片以养殖业为主,原戴楼片以种植业为主的高效农业发展思路。
按照“一次规划、分期开发、统一配套、分步实施”方法,规划高效种植业95亩。
在牌楼村原有西瓜基地的基础上,建设首期核心区面积15亩的设施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。
全镇目前已发展蔬菜基地2个,一个是牌楼村15亩,一个是衡阳村5亩。
今年又计划与成都农科院合作在新塘村建立8亩藕莲子生产基地,在楼庄村建立5亩高效蔬菜园,目前这两个项目正在紧锣密鼓的实施当中。
在发展高效农业中也不断探索出了畜禽规模养殖的新路子,使规模养殖不断扩大,取得了很好的经济效益和社会效益。
全镇规模养殖大户32户,建成了两个4万只的肉鸡养殖基地、文忠肉鸭养殖基地,以及7个年出栏15头生猪的养殖基地。
政府推动。
我镇坚持以市场发展为导向,按照小农户、大基地,小规模、大群体的方式,推进“一村一品”、“一镇一品”发展,力促走规模化发展之路,打造具有戴楼特色的农业品牌。
多次召开高效农业推进会,组织养殖户外出参观,借鉴成功地方的经验,让农民朋友亲身感受高效农业带来的效益。
同时还积极与外地农副产品深加工龙头企业密切联系,邀请他们共同投资创办农产品深加工企业。
大户带动。
在实践中,该镇通过典型示范给农民树样,为群众壮胆。
在周文忠、赵志清和牌楼五组农户的带动下,本镇的何玉华、窦连根、吴九明等农户也走上了发展高效农业的致富之路。
并取得了良好的经济效益和社会效益,为农业增效、农民增收起到了很好的示范带动作用。
同时让本地农民进入打帮工挣钱、学技术。
政策驱动。
为鼓励发展高效农业,推进高效农业规模发展,我镇在县政府扶持办法的基础上,出台了《戴楼镇发展高效农业考核奖励办法》,进一步加大了扶持的力度。
各村居在规模养殖上也制订相关的扶持政策和资金支持办法。
积极引导农户将承包地主动向大户流转,衡阳村七组5亩土地流转后,有1人到大棚内做工,每月收入8多元,使大多数6岁以上老人和妇女在家门口就可以领到工资,一边干活还可以一边学技术,每年户均增收近万元。
部门联动。
该镇成立了由财政、国土、村建、农业服务中心、科技办等多个部门共同参与的高效农业领导小组,指导高效农业发展。
镇农业服务中心为养殖户、种植户提供技术,邀请市、县农业方面的专家授课,进行技术指导。
我镇在发展高效农业的同时,还把培育发展农民专业合作社作为加快农业科技推广,提高农业产业化、集约化、规模化水平的重要举措来抓,按照“搭台不唱戏、参与不干预、献策不决策、推动不强迫”的原则,以“示范、规范、发展”为前提,积极做好一系列的规范引导服务工作。
及时成立了“戴楼镇农民专业合作社指导工作领导小组”,制定了“戴楼镇农民专业合作社三年发展规划”,出台了“戴楼镇农民专业合作社考核奖励办法”,实施1+1帮扶措施,全体班子成员与2家农民合作社结对,加速了全镇农民专业合作社的发展。
到目前为止,全镇农民专业合作社已发展到39个,其中:种植业16个、养殖业11个、服务业12个。
已在工商部门登记注册39个,合计社成员总数达259人,占全镇农户总数的49%,入社股金总额2294万元。
XX年获得市“十强农民专业合作社”1个、县“四有农民专业合作社”2个。
二、真抓实干,推进社会事业蓬勃发展。
我们坚持以科学发展观为指导,围绕全镇经济和社会发展总体思路和主要目标任务,紧扣社会发展这个中心,以优化发展环境为重点,解放思想、真抓实干,全镇社会事业呈现出欣欣向荣的良好势头。
集镇建设显生机。
科学制定集镇规划,使镇区初步形成“三横一纵”、“四区一中心”的格局,基础设施逐步完善,人文居住环境不断优化。
投入1多万元改造了集镇农贸市场;开工建设了“神月?绿都”别墅群项目。
居住点建设添亮点。
启动牌楼、楼庄两个示范点建设,规划建设公寓房12万平方米,入住农户98户。
省康居示范工程---楼庄农民集中居住点,自XX年启动建设以来,共投入3多万元,总规划272亩,可入住农户5户,为便于农民生产、生活,除在点内配套有党群议事服务中心、卫生室、超市、幼儿园等公共设施外,在居住点门前配套建设了公园等休闲娱乐功能的市政设施,在西侧配套建设农民创业点。
居住点已建成农居2多户,已有145户装修并入住,完全是一个全新的现代农居。
楼庄小区的建设得到来我镇观摩的省、市、县领导的一致肯定。
已成为我县西大门的一大亮点工程。
精神文明建设不断加快。
因地制宜开展“三和家庭”、“十星级文明户”、“五好家庭”创建活动,在农村形成文明向上的社会风貌,被评为省级创文明单位。
开展形式多样的群众文化活动,XX年成立的永丰农家乐俱乐部,自编自演了乡土气息浓郁的文艺节目,每年演出1多场。
全镇有线电视用户41户,总入户率达78%。
积极实施“文明育农、科技富民”工程,选树了一批先进典型,为市、县推进会提供了观摩现场。
社会保障不断强化。
投资5余万元,建成镇老年公寓,32个五保老人全部实行集中供养;新型农民养老保险工作正稳步推进,今年新增农民养老保险32人,使全镇参保总数达38多人。
新型农村合作医疗覆盖率达1%。
积极落实农村低保动态机制,确保应保尽保。
牌楼村5个组328户283公顷耕地被征用,198个被征地农民都领到养老证或基本生活保障证。
平安建设促进和谐。
建立安全生产长效机制,杜绝安全事故发生;以创建法治江苏合格县为契机,建立大普法、大调解、大防控三大机制,打造平安戴楼,和谐戴楼。
今年上半年在全市率先建成由镇综治办、61办公室、信访办、安全办、司法所等部门组成的镇政法综治工作中心,实行集中办公、资源共享,形成了基层平安建设的新活力。