公司工程质量检验管理制度

工程质检部管理规章制度第一条确定质量目标：质检部在项目总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，主要对前期施工工艺、施工方案进行检查，并对技术人员进行岗前培训，对进场原材料进行检测，以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。

1、创优目标：确保优良工程2、分项工程合格率为____％，其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。

3、重大质量事故为____次。

4、工程外观质量确保优良。

第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。

狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。

2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，要严把检测关，并加强对施工人员的管理和业务培训工作。

3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。

加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。

第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况，制定质量目标，分阶段对质量目标进行考评；2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据，将复测成果报监理工程师审批。

3.推行“首件工程认可制度”①施工前，根据工程进度计划制定首件工程控制清单；②制定首件工程控制办法a、工艺控制开工前进行详细的技术交底并召开技术研讨会，制定切实可行的施工方案；b、原材料控制对进场原材料按照规定进行检测，杜绝不合格材料出现在施工现场；c、施工过程控制对施工过程进行检测，发现问题及时解决，杜绝出现问题再处理现象；d、施工总结首件工程完工后，____质检部、工程部、试验室及现场工程师，对工程质量进行全面检查，包括外观质量、安全生产、文明施工、内业资料等。

分析原因、总结经验，然后才能大面积推广施工。

③实行“三检”制度强化施工过程中各个环节、各道工序质量检验。

工程检测检验管理制度第一章总则第一条为加强工程检测检验管理，提高施工质量，保障工程质量和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程检测检验工作。

第三条工程检测检验应遵循“严格执行，精益求精”的原则，全面提高工程质量。

第四条工程检测检验应严格执行国家有关法律、法规和标准，严格按照工程设计要求和施工方案进行。

第五条公司应制定相应的管理办法，落实工程检测检验责任人，并进行监督检查。

第六条所有检测检验人员必须经过专业培训，取得相应的资质，方可进行工程检测检验。

第七条凡执行项目检测检验工作的单位和人员，都必须有相应的合格证书，并定期进行考核，合格后方可执行工程检测检验工作。

第八条工程单位及其检验人员应熟练掌握工程检测检验技术，并严格按照国家标准和工程规范进行检测检验工作。

第九条工程检测检验应严格按照施工单位的质量节点要求、工序要求、试验检验要求进行检测检验工作。

第十条工程检测检验时应保护好现场环境，保护好设备设施，不得因检测检验工作而损坏现场设施。

第二章工程检测检验组织管理第十一条公司应设立工程检测检验管理部门，对工程检测检验工作进行统一管理和监督。

第十二条工程检测检验部门负责制定工程检测检验计划，并监督检查执行情况。

第十三条工程检测检验部门应对工程检测检验人员进行培训，提高工程检测检验人员的专业水平。

第十四条工程检测检验部门应加强对工程检测检验单位和检验人员的管理，规范工程检测检验行为和工作程序。

第十五条工程检测检验部门应配备必要的检测检验设备和工作人员，并保证设备和人员的正常运行。

第十六条工程检测检验部门应建立工程检测检验档案，记录工程检测检验的全过程和结果。

第十七条工程检测检验部门应及时向上级主管部门和施工单位反馈工程检测检验结果，及时处理工程检测检验中出现的问题。

第十八条工程检测检验部门应定期召开检测检验例会，对工程检测检验工作进行总结和评估，并提出改进方案。

第三章工程检测检验程序第十九条工程检测检验程序应严格按照工程设计要求和施工方案进行，严格执行国家有关法律、法规和标准。

工程质量检查、验收、评定管理制度第一章总则第一条目的与依据为确保企业的工程项目在施工阶段和竣工阶段的质量，加强工程质量的检查、验收和评定管理，依照国家相关法规和企业实际情况，订立本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于企业的全部工程项目，包含新建、改建、扩建和技术改造等各类工程项目。

第三条定义1.工程质量检查：指对工程项目施工过程中各项质量要求的检查。

2.工程质量验收：指对工程项目竣工后的各项质量要求进行验收。

3.工程质量评定：指依据工程项目的质量验收结果，对项目的整体质量进行评定。

第二章工程质量检查管理第四条质量责任人1.每个工程项目应指定专职质量责任人，负责工程质量的检查、提升和管理。

2.质量责任人应具备相关专业知识和工作经验，在工程项目施工过程中对各项质量要求进行全面检查和把控。

第五条质量检查周期1.工程质量检查应依照项目施工进度和质量要求订立相应的检查周期。

2.工程质量检查周期分为日常检查、阶段性检查和临时检查，具体周期由质量责任人依据实际情况确定。

第六条质量检查内容1.日常检查应包含对施工现场、施工设备、施工工艺、料子质量等方面进行全面检查。

2.阶段性检查应在各个施工阶段完成后进行，包含桩基施工、主体结构施工、装饰装修施工等。

3.临时检查应在施工过程中发现质量问题时进行，及时采取矫正措施，确保质量要求得到满足。

第七条质量检查记录1.质量责任人应对每次工程质量检查进行认真记录，包含检查时间、地方、内容、问题及处理情况等。

2.检查记录应保管至少5年，供相关部门和监督机构查阅。

第三章工程质量验收管理第八条质量验收要求1.工程项目竣工后，应进行质量验收，确保项目实现设计要求和相关标准。

2.质量验收应由专业验收团队进行，包含设计单位、施工单位、监理单位、质监部门等。

第九条质量验收流程1.质量验收分为验收准备、资料准备、实物检查和验收报告等环节。

2.验收准备阶段包含邀请验收团队、准备验收资料和确定验收时间等。

公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。

本制度适用于公司的工程质量管理。

2、方针和目标2.1质量管理方针。

精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。

2.2质量目标。

实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。

3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。

3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。

3.3有关工程项目的批准文件。

3.4合同、协议或____。

____公司有关的管理办法、文件、通知和____。

4、管理____及职责____公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。

4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。

具体职责如下：____项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。

项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，负责____制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。

具体职责如下：____项目部各质量管理职能部门项目经理办公室、总工办公室、工程部、安质部是项目部的质量管理部门，负责质量管理工作，____解决工程质量中存在的各种问题，对本级的工程质量管理工作负有直接责任。

安质部具体负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指导工作，对本项目的质量管理工作负直接管理、检查、监督的责任。

具体职责如下：5、项目实施过程质量管理制度5.1质量档案管理制度有关的法律、法规、文件，质量活动记录，工程日志，技术交底记录，设计文件____记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，质量评定记录，历次质量检查记录，质量事故报告及处理记录等。

公司工程质量检验管理制度一、总则随着社会的不断发展和科技的进步，工程建设在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。

为了保障工程的质量和安全，公司决定制定本工程质量检验管理制度，以建立起科学、严谨的工程质量检验体系，确保工程质量符合国家相关标准和规定。

二、检验管理机构1.公司设立质量检验部门，负责工程质量检验的日常工作。

该部门的主要职责包括负责制定、实施和监督工程质量检验计划，并记录检验结果。

2.质量检验部门由专业技术人员组成，并严格按照国家相关规定进行资质认证。

三、质量检验计划1.按照工程类型和规模确定质量检验计划，并在工程实施前进行编制。

2.质量检验计划应明确工程的质量检验目标、内容、方法、频次和质量检验机构。

3.质量检验计划应报经公司领导批准后方可执行。

四、质量检验方法1.质量检验应采用科学、准确的方法进行，包括现场检验和实验室检验两种形式。

2.现场检验应确保工程施工过程的质量符合规范和要求。

3.实验室检验应在现场检验的基础上，进行材料和构件的具体质量检验。

4.质量检验方法应符合国家相关标准和规定，且检验仪器设备应定期维护和校验。

五、质量检验记录和报告1.质量检验部门应及时记录质量检验过程中的关键环节和结果，并填写相关记录表格。

2.质量检验记录应包括被检验项目的基本信息、检验时间、检验依据、检验方法、检验结果和评定等内容。

3.质量检验报告应由质量检验部门编制完成，并报经公司领导批准后方可发放给相关部门。

六、质量检验结果的处理1.若质量检验结果合格，工程可以进入下一工序或投入使用。

2.若质量检验结果不合格，必须及时通知施工单位，并要求其采取必要的纠正措施，直至合格为止。

3.对于特别严重的质量问题，公司有权利暂停工程施工，并进行进一步调查和处理。

七、质量检验的监督和评价1.公司质量监督部门对质量检验工作进行定期抽查和检验。

2.质量检验部门应根据公司对其工作的要求，进行自我评估和总结，提出改进意见和措施。

工程检测公司质量管理制度第一章总则第一条为了加强工程检测公司的质量管理，保证检测数据的准确性和可靠性，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国质量法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于工程检测公司的所有检测活动和相关的管理工作。

第三条工程检测公司应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，加强检测过程的质量控制，确保检测质量满足客户需求和相关法律法规要求。

第四条工程检测公司应按照公正、科学、严谨的原则，开展检测活动，保证检测数据的真实性、准确性和可靠性。

第二章组织机构和职责第五条工程检测公司应设立质量管理组织机构，负责公司的质量管理工作。

第六条质量管理组织机构的职责包括：（一）制定和修订公司的质量管理制度；（二）组织制定检测方法和标准；（三）负责检测设备的计量和校准工作；（四）对检测人员进行质量管理培训；（五）对检测活动进行监督和检查；（六）处理检测质量事故；（七）组织内部质量审核和管理评审。

第七条工程检测公司应设立检测部门，负责具体的检测工作。

第八条检测部门的职责包括：（一）按照标准和方法进行检测；（二）记录和报告检测数据；（三）对检测数据进行分析和评价；（四）提供检测报告和技术服务。

第三章检测过程控制第九条工程检测公司应根据检测项目的要求，制定检测方法、标准和程序，并定期进行修订。

第十条工程检测公司应对检测设备进行定期计量和校准，保证其准确性和可靠性。

第十一条工程检测公司应对检测人员进行培训，提高其业务水平和素质。

第十二条工程检测公司应建立检测数据记录和报告制度，保证检测数据的真实性、准确性和可靠性。

第十三条工程检测公司应建立检测质量事故处理制度，对检测质量事故进行调查、处理和记录。

第四章检测报告和质量管理评审第十四条工程检测公司应根据检测数据和分析评价，编制检测报告，并提供相关技术服务。

第十五条工程检测公司应建立检测报告审核制度，保证检测报告的准确性和可靠性。

工程检查管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的检查流程，确保工程质量和安全生产，促进工程进度的合理控制。

2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。

3. 工程项目应设立专门的检查小组，负责日常的工程检查工作。

二、组织结构与职责1. 检查小组应由项目经理、质量监督员、安全员等相关人员组成。

2. 项目经理负责组织制定检查计划，并监督执行情况。

3. 质量监督员负责对工程的质量进行监督检查，记录检查结果，并提出整改建议。

4. 安全员负责监督现场安全生产情况，及时发现并处理安全隐患。

三、检查内容1. 工程质量检查：包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。

2. 安全生产检查：包括施工现场的安全设施、操作人员的安全行为、应急预案的落实情况等。

3. 进度控制检查：监控工程进度，确保按计划执行。

四、检查程序1. 制定详细的检查计划，明确检查时间、内容和责任人。

2. 实施定期和不定期的检查，确保全面覆盖所有关键环节。

3. 检查结束后，及时召开会议，分析检查结果，提出改进措施。

4. 对发现的问题，要求施工单位在规定时间内完成整改，并进行复查确认。

五、记录与报告1. 检查过程中应详细记录检查情况，包括检查时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题及整改情况等。

2. 定期编制检查报告，向项目管理层汇报检查工作的进展和存在的问题。

六、奖惩机制1. 对于检查中发现的优秀实践和创新点，给予表彰和奖励。

2. 对于违反工程质量、安全生产规定的行为，依据公司规定进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量安全部门负责解释。

2. 本制度每两年进行一次评审和修订，以适应行业发展和管理需要。

工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的质量控制水平。

适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。

二、术语和定义1. 工程质量检查：指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查，以确保质量符合相关标准和要求。

2. 工程质量验收：指对工程项目的成果进行全面检查，以判断其是否符合相关标准和要求，以决定是否合格并予以批准交付使用。

3. 工程质量评定：指对工程项目的质量进行评估和打分，以反映出工程质量的水平和可靠性。

三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容：（1）施工进度和计划是否符合要求；（2）施工材料的质量和使用是否符合标准和规范；（3）施工工艺和操作是否符合规范和要求；（4）施工设备和机械的使用和维护是否符合要求；（5）工程安全和环保措施是否到位；（6）其他与工程质量相关的内容。

2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行：（1）定期检查：按照工程进度和计划的要求，定期对工程项目进行检查，以确保施工过程和成果符合质量要求。

（2）不定期检查：根据工程情况和需要，随时对工程项目进行检查，以解决工程质量问题和隐患。

（3）抽查检查：从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查，以代表整个工程的质量情况。

（4）专项检查：对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查，以确保其质量符合要求。

四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行：（1）相关合同和协议；（2）工程施工图纸和设计文件；（3）施工方案和施工工艺；（4）工程项目验收标准和规范。

2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容：（1）工程项目的完工情况和质量达标情况；（2）工程项目的相关测试和检测结果；（3）工程成果和设备的齐备性和可靠性；（4）工程项目的安全和环保要求是否满足；（5）其他与工程质量验收相关的内容。

3. 验收程序（1）申请验收：工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请，并提供必要的材料和信息。

公司工程质量管理制度范文1.引言引言部分主要介绍公司工程质量管理制度的目的，背景和重要性。

工程质量管理制度作为公司保障项目工程质量的基础文件，对于确保工程项目质量的稳定和可持续发展起着重要的作用。

2.质量管理系统2.1 质量管理体系的建立公司应建立完善的质量管理体系，明确质量管理目标和指标，并制定相应的管理方法和措施，以确保项目工程质量的稳定和可持续发展。

2.2 组织结构和职责公司应明确各级管理人员的职责和权限，确保每个岗位的工作职责清晰明确，有效地推动工程质量管理工作的顺利开展。

2.3 岗位责任制公司应建立完善的岗位责任制，明确各级管理人员和工作人员的工作职责，促使各级管理人员和工作人员按照规定的程序和要求开展工作，确保工程质量的稳定和可持续发展。

2.4 人员培训和素质提升公司应定期组织相关岗位人员进行专业知识培训和素质提升，提高员工的工作技能和职业素养，确保工程质量管理工作的专业性和有效性。

2.5 文件管理公司应建立健全的文件管理制度，确保各类质量管理文件的编制、审核、批准、发布和使用符合相关要求，避免管理文书的错漏和滞后。

3.工程质量管理过程3.1 招投标管理公司应按照相关法律法规和项目要求，制定招投标管理程序，确保工程项目的设计、施工单位符合相关要求，保证项目工程质量的可控性和稳定性。

3.2 设计管理公司应建立设计管理制度，确保设计文件的质量和合规性。

设计人员应按照相关规范和标准进行设计，确保设计与实际工程需求相符，保证工程质量的优良。

3.3 施工管理公司应建立施工管理制度，确保施工单位按照设计文件和相关规范进行施工，保证施工质量的可控性和稳定性。

同时，公司应加强施工现场的监督和管理，及时发现和解决工程质量问题。

3.4 质量检查和评估公司应建立质量检查和评估制度，定期对工程项目的质量进行检查和评估，并根据检查结果采取相应的纠正和改进措施，保障工程项目的质量稳定性和可持续发展。

3.5 事故和质量问题处理公司应建立事故和质量问题处理制度，明确相关人员的责任和权限，并及时组织相关人员进行事故处理和质量问题的解决，以减少工程质量问题对项目造成的影响。

工程质量管理制度及检查程序工程质量管理制度及检查程序一、工程质量管理制度1.质量方针及目标本单位质量方针：严谨规范，稳步提升，精益求精本单位质量目标：工程项目不违反国家法律法规、标准及相关技术标准规范，保证交付产品质量符合客户要求。

2.质量组织为确保工程质量的有效控制，我单位成立了质量管理部。

质量管理部门主要职责包括工程质量的策划、组织、监督、调查与反馈，编制质量管理制度并向全体员工进行培训宣传，确保质量标准贯彻执行。

3.工程质量管理制度我单位制定了一系列质量管理制度，这些制度内容包括工程建设、质量控制、质量分析、质量标准的开发、质量测试等。

通常从工程计划、设计、施工、验收等方面进行，要求明确、简洁、易于操作。

二、工程质量检查程序1.验收前的检查(1)施工验收的前期准备验收前要保证工程具备验收的条件，隐蔽工程全部检查合格，材料及设备需要备齐，验收申请进行了相应的申请和审批。

(2)验收评定表的制定根据工程验收标准，评定出需要检查的内容，制定并列出评定表。

2.验收中的检查(1)按验收表进行严格检查验收人员从检查隐蔽工程、质量验收记录和施工图纸开始，按照验收表的要求，对工程进行严格的检查，将不合格的问题及时纠正。

(2)样品检验对样品进行全面细致的检验，比如材料样品测试、试块试验等。

(3)现场检验现场检查所有工程标志、标线符合工程要求，并检查设备的安装和调试情况是否正确无误。

3.后期检查(1)验收合格的工程存档记录对于验收合格的工程，应及时进行归档存档，以备日后查验或维修时查看。

(2)工程验收后持续管理工程验收后，质量管理部门应对其进行持续活动管理，及时跟踪维修和检测情况，并进行相应的管理备案。

以上是工程质量管理制度及检查程序的相关介绍，如有需要，我单位会根据工程质量控制的情况，进行相应的修改和完善。

工程质量检验管理制度第一章总则第一条为了确保工程质量，提高工程建设的安全性和可靠性，对工程质量进行全面检验和管理，促进工程素质的提升，特制定本工程质量检验管理制度。

第二条本制度适用于公司进行的各类工程建设项目的质量检验和管理工作。

第三条公司各级管理人员要认真执行本制度，加强工程质量检验和管理工作，确保各项工程建设项目按照相关标准和规定进行质量检验，确保工程质量达到国家标准要求。

第四条工程质量检验和管理，应该遵循“科学、规范、公正、透明”的原则，做到真实准确地反映工程质量状况，确保尽职尽责。

第二章工程质量检验第五条工程质量检验是指对工程建设项目从开工到竣工，以及运营维护的全过程进行质量评估和监控的活动。

第六条工程质量检验应该按照国家规定的标准和要求进行，包括但不限于建设工程质量验收规范、工程建设标准等。

第七条在工程建设的各个阶段，应该进行相应的质量检验，包括设计阶段、施工阶段和验收阶段等。

第八条工程质量检验应该由具有相应资质的检测机构进行，确保检验结果真实可靠。

第九条检测机构应该按照国家要求进行检测，出具相应的检测报告，并由公司工程质量管理部门审查确认。

第十条工程质量检验结果应该及时进行通报，对不合格的部分应该采取相应措施进行整改，确保工程质量的达标。

第十一条工程质量检验结果应该进行档案保留，作为未来工程质量评估的重要依据。

第三章工程质量管理第十二条公司应该建立一套完善的工程质量管理体系，包括工程质量管理机构、管理流程、管理制度等。

第十三条工程质量管理机构应该具备相应的专业素质和经验，能够有效开展工程质量管理工作。

第十四条工程质量管理流程应该清晰明确，包括工程质量检验、质量问题反馈、整改措施落实等环节。

第十五条公司应该建立一套健全的工程质量管理制度，包括质量监督制度、质量检查制度等。

第十六条工程质量管理人员应该接受相应的培训和考核，提高工程质量管理水平。

第十七条工程质量管理人员应该认真执行工程质量管理制度，确保工程质量达到国家标准。

工程质检部管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程质检部的工作流程，保证工程质量，提高工程效率。

2. 工程质检部负责对工程项目的质量进行监督检查，确保所有工程活动符合国家及行业标准。

3. 本制度适用于公司所有涉及工程建设的部门及个人。

二、组织结构与职责1. 工程质检部设立部门负责人，下设若干质量监督员。

2. 部门负责人负责制定质量检查计划，组织实施，并对检查结果负责。

3. 质量监督员负责具体执行质量检查工作，记录检查结果，并提出整改建议。

三、工作流程1. 制定质量检查计划：根据工程进度和特点，制定详细的质量检查计划。

2. 实施质量检查：按照计划对工程的各个阶段进行定期和不定期的质量检查。

3. 记录与报告：将检查结果详细记录，并形成质量检查报告。

4. 整改与跟进：对发现的问题提出整改建议，并跟踪整改过程直至问题解决。

四、质量控制标准1. 严格按照国家及行业相关标准执行质量控制。

2. 对于特殊工程，应制定相应的质量控制标准，并经批准后执行。

五、培训与发展1. 定期对质检人员进行业务知识和技能培训，提升其专业水平。

2. 鼓励质检人员参与外部交流学习，不断吸收新的质量管理理念和技术。

六、考核与激励1. 建立质检人员的考核制度，定期对其工作绩效进行评估。

2. 对于表现优秀的质检人员给予奖励，对于工作中存在问题的人员提出改进意见。

七、信息管理1. 建立完善的质量信息管理系统，确保信息的准确性和可追溯性。

2. 对于重大质量问题，应及时上报至公司高层管理人员，并根据情况进行处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程质检部负责解释。

2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。

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以下是为大家收集的工程质量检查管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】工程质量检查管理制度1、项目部由主管领导组织主持,有关业务部门负责人参加,每月进行一次质量大检查。

施工队主管领导主持,有关业务部门负责人参加,每半月组织一次质量大检查。

检查后及时通报,严格执行奖罚制度,达到提高全员质量意识。

2、凡对施工过程的路基基底处理,各类基坑、基础工程、隧道围岩地质,衬砌、回填和塌方处理,各类工程钢筋布置,防水隐蔽工程,均应经现场监理检查并签证方可隐蔽,进行下道工序施工。

3、凡需进行隐蔽的工程,未经监理检查自行隐蔽者,应揭盖重新补验,造成的损失自行负责。

4、隐蔽检查应及时,由施工单位技术人员自检合格后,填写检查证,备齐有关资料,提前通知现场监理人员,到现场检查办理签证手续。

经检查合格后,应立即封闭。

5、检查中发现地质变化与设计不符,本级不能处理者,应及时上报有关单位或设计单位。

6、检查工作,除按工程检查证规定的项目逐项检查外,还应查看图纸,并对其位置,高程和施工尺寸进行调查,调查情况应记入施工日志。

7、隐蔽工程检查证,铁路工程按照铁道部例行程序进行表内的内容检查,其他工程按行业或业主规定表格内容进行。

8、隐蔽工程检查证应用钢笔,使用蓝黑墨水或碳素墨水填写。

字迹工整,数据准确,一式不得少于三份,分别进行整理归档存放。

【第2篇】工程质量检查验收评定管理制度1 总则l为了加强****风电工程项目质量管理,规范工程的设计、监理、施工、调试等建设各方的行为,明确各方职责,依据《中国****集团公司工程质量管理办法》制订本细则。

l本办法适应****风电工程质量管理工作。

l工程项目必须按照国家有关项目法人责任制的规定,严格遵守国家有关质量的法律规定、政策、标准,并在有关管理制度和合同中予以具体体现。

公司工程质量管理制度范本一、总则为规范公司工程质量管理工作，提高工程质量，保障用户利益，特制定本制度。

二、目的和任务本制度的目的是确保公司所有工程项目的质量得到有效控制和管理，达到以下任务：1.明确工程质量管理的基本原则和要求；2.规范工程质量管理的流程和程序；3.建立工程质量管理的责任制度；4.制定工程质量管理的标准和规范；5.加强工程质量管理的监督和检查；6.改进工程质量管理的方法和手段。

三、基本原则1.质量第一：工程质量是公司生存与发展的基础，必须始终把质量放在第一位，确保工程质量达到国家标准和用户要求。

2.全员参与：工程质量管理是全体员工的共同责任，企业内部应形成全员参与的工作氛围，充分发挥每个员工的积极性和主动性。

3.科学管理：应采用科学的管理方法，确保工程质量管理的有效性和可持续性。

同时，不断引进先进的工程质量管理理念和技术手段。

4.持续改进：对工程质量管理过程中存在的问题和不足进行深入分析和总结，制定改进措施，不断提高工程质量管理水平。

四、工程质量管理流程和程序1.项目前期准备阶段：（1）确定项目负责人和工程质量管理人员；（2）进行项目可行性分析和风险评估；（3）制定工程质量管理计划和目标；（4）编制工程质量管理手册。

2.设计阶段：（1）根据用户需求编制详细设计方案；（2）组织设计评审和技术交流会议；（3）制定设计变更管理流程。

3.施工阶段：（1）组织招投标工作，并评选合格供应商；（2）制定施工方案和施工计划；（3）组织施工前的技术交底和培训；（4）实施施工现场管理和监督。

4.竣工阶段：（1）进行竣工验收和工程质量评估；（2）编制竣工图纸和施工记录；（3）组织用户培训和交付工程。

五、工程质量管理责任制度1.项目负责人：（1）负责组织和协调工程项目的各项工作；（2）确保工程质量符合国家标准和用户要求；（3）对工程质量管理工作进行评估和监督。

2.工程质量管理人员：（1）负责编制和实施工程质量管理计划；（2）组织工程质量培训和技术交底；（3）参与施工现场管理和监督。

检验工程质量管理制度一、检验工程质量管理制度的基本要求1.明确工程质量目标和政策建立健全的检验工程质量管理制度，首先需要明确工程质量目标和政策。

工程质量目标是对工程质量进行具体、明确、可操作的要求，是衡量工程质量优劣的标准。

工程质量政策是企业对工程质量管理的方针和原则，是制定和执行工程质量管理制度的指导思想。

只有明确了工程质量目标和政策，才能为制订和执行检验工程质量管理制度提供明确的方向和依据。

2.明确工程质量管理组织结构建立健全的检验工程质量管理制度，需要明确工程质量管理组织结构。

工程质量管理组织结构是指各级管理机构之间的职责、权利和协调关系，是实现工程质量管理目标的组织框架。

要建立健全的工程质量管理组织结构，需要明确各级管理机构及其职责、权利和协调关系，确保工程质量管理的有序进行。

3.建立健全的质量管理流程建立健全的检验工程质量管理制度，需要建立健全的质量管理流程。

质量管理流程是指从工程建设开始到竣工验收结束的工程质量管理活动全过程。

要建立健全的质量管理流程，需要确定工程质量管理的各个环节、流程和程序，明确每个环节的质量要求和管理措施，建立和完善相应的标准和规范，确保质量管理的全过程、全方位。

4.建立健全的质量责任制度建立健全的检验工程质量管理制度，需要建立健全的质量责任制度。

质量责任制度是对工程质量管理人员的责任、义务和权利进行规范和约束的制度。

要建立健全的质量责任制度，需要明确各级管理人员的质量责任、义务和权利，确保每个管理人员在工程质量管理中承担相应的责任，促使全体员工牢记质量是企业的生命线，全力以赴保证工程质量。

二、检验工程质量管理制度的执行1.健全工程质量管理制度健全的工程质量管理制度是保证工程质量的重要保障。

要健全工程质量管理制度，需要在实践中不断总结经验，完善制度内容和程序，确保制度的科学性和实用性。

同时，还需要不断进行制度的宣传和培训，确保全体员工了解并严格执行工程质量管理制度。

第一章总则第一条为加强本公司的质量检测工作，确保检测数据的准确性和可靠性，提高检测服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有从事工程质量检测的员工及相关部门。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司内部规章制度制定。

第二章组织架构第四条本公司设立质量检测部，负责公司工程质量检测工作的组织、协调、实施和监督。

第五条质量检测部设部长一名，副部长一名，负责制定检测工作计划、监督检测过程、协调解决检测过程中出现的问题。

第六条质量检测部下设检测室、资料室、实验室等部门，分别负责检测项目实施、资料管理、实验设备维护等工作。

第三章检测工作流程第七条检测项目实施前，检测室需对检测方案进行编制，包括检测依据、检测方法、检测设备、检测人员等。

第八条检测方案经质量检测部审核通过后，由检测室组织实施。

第九条检测过程中，检测人员需严格按照检测方案进行操作，确保检测数据的准确性和可靠性。

第十条检测完成后，检测人员需填写检测报告，并由质量检测部审核。

第十一条检测报告经审核通过后，由资料室进行归档管理。

第四章检测设备与仪器第十二条检测设备与仪器应定期进行维护和保养，确保其性能稳定。

第十三条检测设备与仪器的购置、维修、报废等事项，由质量检测部负责。

第十四条检测设备与仪器的使用，需遵循操作规程，确保检测数据准确。

第五章检测人员管理第十五条检测人员应具备相应的专业技术资格和实际操作经验。

第十六条检测人员需参加公司组织的业务培训，提高业务水平。

第十七条检测人员应严格遵守公司规章制度，确保检测工作的顺利进行。

第十八条检测人员对检测数据负有保密责任，不得泄露给无关人员。

第六章质量监督与考核第十九条质量检测部对检测工作进行定期检查，确保检测质量。

第二十条对检测工作中出现的问题，质量检测部应及时调查处理，并追究相关责任。

第二十一条对检测工作成绩突出的员工，公司给予表彰和奖励。

第七章附则第二十二条本制度由质量检测部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

公司工程质量管理制度是指为了提高工程质量、防范工程风险而建立的一套管理规章制度。

该制度包括了工程质量管理的各个环节和要求，以确保工程施工过程中各项工作按照规定和标准进行，从而达到预期的质量要求。

公司工程质量管理制度一般包括以下内容：1. 质量目标和策划：明确工程质量管理的整体目标和方针，并制定相应的实施计划。

2. 组织和责任：明确各级质量管理职责和权限，确保质量管理工作的有效开展。

3. 设计管理：明确工程设计的质量要求和设计文件的编制、审核和审批流程。

4. 施工管理：包括施工过程的质量控制、质量检查和质量验收等方面的要求。

5. 材料和设备管理：规定材料和设备的选用、采购、检验和验收的标准和程序。

6. 计划和进度管理：制定工程施工计划和进度，并进行合理的监控和调整。

7. 质量检测和评定：对工程质量进行检验、检测和评定，确保符合要求。

8. 整改和改进：对发现的质量问题进行整改，并根据反馈和总结经验进行质量管理的持续改进。

9. 培训和管理：加强员工培训和管理，提高员工的质量意识和技术水平。

10. 文档和记录管理：确保相关质量管理文件和记录的完整、准确和可追溯性。

公司工程质量管理制度是指导和管理工程质量的重要依据，对于确保工程施工质量和减少质量风险具有重要意义。

公司工程质量管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司工程质量管理工作，确保工程质量得到有效控制和管理，提高工程质量水平，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司开展各类工程项目的工程质量管理活动。

第三条公司工程质量管理的核心是质量管理体系的建立和运行，通过建立健全的质量管理体系，确保工程质量得到全面控制和管理。

第二章质量管理体系第四条公司应建立和实施质量管理体系，包括工程质量管理组织机构、质量方针和目标、质量管理程序和制度等。

第五条工程质量管理组织机构应合理分工、明确职责，包括工程质量管理部门和工程质量管理人员。

第六条公司质量方针应明确公司对工程质量的要求和目标，并组织实施。

一、总则为了确保建筑公司工程项目的质量符合国家标准和客户要求，规范质量检查工作，提高工程质量管理水平，特制定本制度。

二、质量检查原则1. 坚持质量第一的原则，确保工程质量达到国家规定标准。

2. 坚持全员参与的原则，充分发挥员工在质量检查中的作用。

3. 坚持持续改进的原则，不断优化质量检查流程，提高质量检查效率。

4. 坚持客观公正的原则，对质量问题进行严肃处理。

三、质量检查范围1. 工程设计文件、施工图纸及变更文件的质量检查。

2. 施工过程中的原材料、半成品、成品的质量检查。

3. 施工过程中的施工工艺、施工方法的质量检查。

4. 工程项目的隐蔽工程、分项工程、分部工程的质量检查。

5. 工程项目竣工质量检查。

四、质量检查内容1. 工程设计文件、施工图纸及变更文件的完整性和准确性。

2. 原材料、半成品、成品的检验报告、质量证明文件。

3. 施工过程中的施工工艺、施工方法是否符合规范要求。

4. 隐蔽工程、分项工程、分部工程的质量是否符合规范要求。

5. 工程项目竣工质量是否达到国家规定标准。

五、质量检查流程1. 施工前，对设计文件、施工图纸及变更文件进行审查，确保其完整性和准确性。

2. 施工过程中，对原材料、半成品、成品进行抽样检验，确保其质量符合要求。

3. 施工过程中，对施工工艺、施工方法进行现场监督，确保其符合规范要求。

4. 隐蔽工程、分项工程、分部工程完成后，进行质量验收，合格后方可进行下一道工序。

5. 工程项目竣工后，进行全面质量检查，确保工程质量达到国家规定标准。

六、质量检查责任1. 质量检查部门负责制定质量检查计划，组织实施质量检查工作。

2. 施工单位负责按照质量检查要求，落实质量检查措施，确保工程质量。

3. 各部门负责人对质量检查工作负总责，对质量问题进行整改。

4. 员工对质量检查工作进行监督，发现问题及时报告。

七、质量检查考核1. 对质量检查工作进行定期考核，考核结果纳入员工绩效考核。

2. 对质量检查中发现的问题，责令责任单位进行整改，整改情况纳入质量检查考核。

工程质量检查、验收、评定管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强工程质量管理，保证工程质量，提高工程质量水平，制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于各类工程项目的质量检查、验收、评定工作。

第三条定义1. 工程质量：指工程具有满足设计要求并具备使用性能、使用寿命及外观等技术经济指标的特性。

2. 工程质量检查：指对工程各项技术经济指标进行检查和评估的过程。

3. 工程验收：指工程建设项目完工后，组织对工程质量进行检验和验收的过程。

4. 工程评定：指根据验收结果和相关标准，对工程质量进行评定的过程。

5. 项目负责人：指工程项目负责人，负责工程项目的承建、管理和质量控制等工作。

6. 监理机构：指受业主委托，对工程质量进行监督和管理的机构。

7. 建设单位：指工程建设的委托方，负责工程的规划、设计和组织施工等工作。

8. 验收人员：指组织实施工程验收工作的人员。

第二章工程质量检查第四条系统规划工程质量检查应在工程建设过程中进行，可以采取随机抽查、定期检查或突击检查等方式。

各项检查应有明确的计划和安排。

第五条检查内容1. 工程进度是否按照计划进行。

2. 施工材料是否符合相关标准。

3. 施工质量是否符合设计要求。

4. 工程施工是否符合相关法规和规范。

5. 施工过程是否有安全隐患。

第六条检查记录对每次工程质量检查，应制定相关的检查记录表，并记录检查的时间、地点、检查内容、检查情况、存在的问题、整改措施等信息。

第七条结果处理对于检查中发现的问题，应及时向相关责任人反馈，并要求其进行整改。

若发现严重问题，应向监理机构和建设单位报告，及时采取相应措施进行处理。

第三章工程验收第八条验收程序1. 建设单位应在工程项目竣工后，提出申请进行工程验收。

2. 监理机构应组织验收人员对工程进行验收。

3. 验收人员应在验收前对工程进行检查，并填写相应的验收报告。

4. 验收人员对工程进行验收，并提出评价和建议。

5. 验收通过后，建设单位应按规定向监理机构申请工程竣工验收合格证。

工程质量检验制度范本以下是一个简化的工程质量检验制度范本，供参考：序号：XXX 版本号：XXX一、目的与适用范围1.1 目的：本制度旨在规范工程质量检验工作，确保工程质量符合相关法规和标准要求。

1.2 适用范围：适用于本公司所有工程项目的质量检验工作。

二、主要内容2.1 质量检验的组织与管理2.1.1 工程项目负责人应指定专人负责工程质量检验工作的组织与协调。

2.1.2 指定检验人员，包括内部人员和第三方检验人员。

2.1.3 制定质量检验工作计划，并确保按计划执行。

2.2 质量检验的内容和要求2.2.1 根据工程项目的不同特点，确定需要进行的质量检验内容和要求。

2.2.2 根据相关法规和标准要求，制定检验指标和标准规范。

2.2.3 制定检验方法和检验流程，确保检验工作的准确性和有效性。

2.3 检验结果的评定与处理2.3.1 根据质量检验结果，对不合格项进行评定和处理。

2.3.2 对于不合格项，制定纠正措施和整改计划，并跟踪执行情况。

2.3.3 对合格项进行备案，并填写相应的检验报告和记录。

2.4 检验资料的保存和归档2.4.1 对质量检验相关的资料和记录进行保存和归档，确保安全可靠。

2.4.2 确定合适的保存期限和方式，按规定进行归档和管理。

三、质量检验的责任和义务3.1 工程项目负责人3.1.1 负责组织和指导工程质量检验工作。

3.1.2 确保质量检验工作按计划和要求进行。

3.1.3 对质量检验结果负责，并按规定进行处理和整改。

3.2 检验人员3.2.1 具备相关专业知识和技能，确保检验工作的准确性和可靠性。

3.2.2 遵守质量检验工作的规定和程序。

3.2.3 按时提交检验报告和记录，确保资料的完整性和可追溯性。

四、附则4.1 本制度的修订和管理：本制度由工程负责人负责修订和管理，并及时向相关人员进行通知。

4.2 本制度的执行和监督：相关部门和人员应按照本制度要求执行和监督工程质量检验的工作。