互联网+精益生产管理

No:23
生产制造
JIT和 LP 质量管 理 现场IE
Fra Baidu bibliotek
现场物 流
生产 制造
5S
SPC
6Sigma
No:24
生产服务
仓储管 理
供应商 管理 TPM
生产 服务
采购管 理
人员管 理
No:25
生产事 务
什么是生产管理？
No:26
因果分析图与生产管理
计划 决策层 执行层 维修 人(4) 机器 管理层 维护 操作层 工艺 软环境 制度 技术 法(2) 硬环境 环(2) 机(2) 原辅材料 设施 备件 料(3) 成品
统计分析 3M统计 品质管理
标准化
测(2)
No:27
生产管理六大产出
PQCDSM
Productive：效率 Quality ：质量 Cost ：成本 Delivery ：交期 Safety ：安全 Morale ：士气

No:28
本次课程回顾
1. 2. 3. 4. 5. 6.
精益制造，有序高效
互联网+ 数字化精益生产管理
四川大学MBA教育中心 资深生产管理专家——刘立户
本次培训课程提纲
1. 2. 3. 4. 5. 6.
互联网+数字化生产管理
数字化与3M的18种状态
数字化与质量管理
数字化与设备维护管理
数字化与物料仓储管理
科学认识互联网+精益生产
No:2
一、互联网+数字化生产管理
互联网+数字化生产管理
数字化与3M的18种状态
数字化与质量管理
数字化与设备维护管理
数字化与物料仓储管理
科学认识互联网+精益生产
No:29


可视化管理与设备维护策略
班组建设与设备维护
No:13
可视化管理与设备维护
No:14
设备点检表
No:15
设备润滑与可视化管理
No:16
换件与可视化管理
No:17
五、数字化与仓储物料管理
1.
ABC法则与仓储物料管理
库位策划与ABC
2.
3.
物料领用频率与ABC
做好物料与仓储管理
4.
No:18
1. 2. 3. 4. 5. 6.
加工 搬运 停留 停滞 数检 质检
No:6
物料停留的五种状态
No:7
生产作业流程图
No:8
三、数字化与质量管理

班前会与生产管理

解决问题式的班前会 模块化的班前会

No:9
生产系统三大会议与班前会

生产系统三大会议

质量分析会 成本分析会 生产例会
A类：每1-2天领用
B类：3-4天
C类：7天以上
No:21
六、科学认识互联网+精益生产
生产部门 生产分析
分析
计划 中期计划 ……
生产服务
采购 TPM 人员 ……
生产制造
现场
物流 控制 ……
No:22
生产分析
统计分 析 TCM 生产计 划
战略布 局 成本管 理
生产 分析
中期计 划
MRP&II
班前会目前的现状与困难 班前会管理必须创新

班前会及其管理


No:10
以质量管理为主题的班前会

模块化的班前会 以质量管理为主题的班前会

质量培训教材的编制 以质量管理为主题的班前会的实
施步骤
No:11
四、数字化与设备维护管理
No:12
设备维护与管理


设备维护的五大内容
可视化管理与设备管理
ABC法则
A类：数量或品种5-10%，价值 70%，使用红色标记 B类：数量或品种10%，价值 10%，使用蓝色标记 C类：70%，价值5-10%

No:19
库位ABC策划
库位进出方便程度的
ABC分类： A类：方便 B类：较方便 C类：不方便
No:20
物料领用频率的ABC分类
数字化与标准化管理
标准化生产管理 建立生产标准化系统
No:3
工业4.0和中国制造2025
工业 4.0
工业 1.0
工业 2.0
工业 3.0
No:4
二、数字化与3M的18种状态
设备 物料 人
加工 维修 加工 搬运 加工 搬运
维护
停机
停留
停滞
等待
怠工
浪费
空转
转换
数检
质检
数检
质检
No:5
物料的六种状态与符号