全员营销的倡议书
全员营销是一个新的概念，所谓全员营销是指全体员工应统一以市场为中心、以顾客为导向，使顾客满意度最大化的理念，它贯穿于每一道工作过程，落实到每一个人，通过全体员工的努力树立企业形象，扩大企业知名度，加强企业市场竞争力，这关系到公司的发展，也关系到每个员工切身利益。
很长时间以来，有人一直把营销工作简单的理解为“拉客户”。肯德基有一句名言：“顾客可以没有肯德基，但肯德基不可以没有客户”。“客户”相对于企业来说是至关重要的。“拉客户”也是营销的重要手段之一。那么如何去拉，拉来的客户能否留得住，拉来以后如何去维护好？光靠“拉”是不行的，还得要维护好，要设法留住他，让“头回客”成为“回头客”，成为老客户。
市场竞争的激烈程度和残酷性，都要求企业必须要有一支强有力的高素质的队伍，才能够保证企业正常、健康持续地发展。在这样的条件下，企业自然而然的形成了营销上必然的全面配合，要在企业内形成一种人人密切关注营销、积极配合营销，所有的工作都紧紧围绕着“营销”开展的工作氛围。
全员营销，并非像有的人一开始理解的那样，让所有的员工都去拉客户、做营销员，这不可能也不现实。试想一下，我们所做的哪件事情、哪样工作最终不是为了客户？通俗地说是为了“生意”。因此，每一个岗位、每一个分工都有它的目标任务。我们的每一个员工，如果都能按照上司布置的任务、按照规定的要求去完成的话，那么整个
工作质量将会得到完整的保证。
“全员营销”的理念，不管是大公司还是小公司，都是适用的。但关键在于能否坚持下去。“全员营销”的开展是由被动到主动的一个过程，不要流于形式，否则，全员营销只会是个口号。
要做好全员营销，倡议我们全体员工要做好以下几方面：
1、要有感恩客户的心。我们公司的发展离不开客户，我们员
工每个人的薪资、福利待遇的每一分钱，都是来自于客户。
从这个角度讲，“客户就是上帝”一点不为过。
2、要有积极认真的心态。我们日常的每一个工作任务、每一
道工序，最终都将以产品和服务的形式呈现在客户面前。
我们的产品是否完美？我们的服务是否有瑕疵？甚至一个
螺丝、一个标签都会影响客户对我们公司的评价。
3、以客户满意为最终目标。客户满意，才会成为我们的老客
户，才会不断购买我们的产品。从长远来看，可以说企业
的营销方式可以有千变万化，但顾客满意是成败的根本。
各位力创的同事们，让我们全体共同行动起来，用自身行动为“全员营销”出一份力，力创不断成长为一棵大树的同时，我们自身的福利待遇也一定会水涨船高。为了我们共同美好的明天，一起加油吧！
2017年3月11日
