关于“盘活存量资产”专题研究的报告-调研报告
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关于全县国有资产盘活情况的调研报告按照县人大常委会2024年工作要点安排,县人大常委会副主任吴飞带领预算审查室、财经工委、监司工委组成人员对我县国有资产盘活情况进行了专题调研,现将调研情况报告如下:一、全县国有资产盘活工作开展情况去年以来,随着疫情防控平稳转段,经济社会逐步恢复增长,但是受房地产市场等各种因素影响,政府基金收入持续下滑,地方财政收支矛盾十分突出,依然面临紧平衡压力。
加之地方政府债务风险防控的要求,积极扩大有效投资面临资金压力。
为全面贯沏落实中央、省关于进一步盘活存量资产、扩大有效投资各项要求,形成存量资产和新增投资的良性循环,全面提升基础设施运营管理水平、拓宽社会投资渠道、合理扩大有效投资以及降低政府债务风险、降低企业负债水平,县政府及有关部门持续加大县域内低效闲置国有资产盘活力度,提高国有资产的利用率,致力于破解县域发展资金制约困境,有效助推县域经济社会高质量发展。
(一)高位推动,摸清底数。
盘活工作启动以来,经县委研究同意,成立了X县存量资产盘活领导小组,在领导小组高位推动下,由财政局(国资委)牵头,在全县范围内开展国有资产清查。
通过自查、分类审查、核实、汇总,全县75家行政事业单位资产总额X亿元(账外资产X亿元),其中:教育系统资产总额X亿元;卫生系统资产总额X亿元。
通过进一步梳理分类分析,摸排有效资产X处X亿元。
其中:重点领域资产X处,资产总价值X亿元;开发区资产X处,资产总价值X亿元。
(二)强化调度,分类实施。
领导小组每周定期召开资产盘活推进会,并责成牵头部门将有效资产按照产权是否清晰、能否直接变现、是否具备融资条件等情况梳理分类,形成详尽有效的资产台账,并及时掌握资产盘活过程中存在的问题,动态分解资产盘活任务,分类推进。
截至目前,文体旅局名下X广场商铺已成功办理产权证;X、X等六条河道河工用地经营权无偿划转给县建投集团;X、X等三条河道河工用地经营权无偿划转给县交控公司;将X市X园场等七家农场土地使用权无偿划转绐X市乡村振兴投资开发有限公司,待审计完成后评估入账;将X县X中心粮站等七家粮食企业股权无偿划转给X市乡村振兴投资开发有限公司,待6月底审计完成后评估入账;水厂等资产供水公司已入账,待5月底划转结束后由交投并表入账。
盘活资产可行性研究报告一、前言资产盘活是指通过有效管理和利用企业现有资产,提高资产使用效率,降低资产闲置率,实现资产增值,从而提升企业的盈利能力和财务状况。
对于企业来说,盘活资产是一个重要的管理策略,可以帮助企业在竞争激烈的市场环境中获得竞争优势。
本报告将从资产盘活的概念、目的和原则出发,分析企业资产盘活的必要性和可行性,并提出一些建议和措施。
二、资产盘活的概念和意义资产盘活是指通过对企业现有资产进行有效管理和利用,以提高资产价值和效益的过程。
资产盘活可以帮助企业降低成本、提高效率,实现盈利增长和财务稳定。
在当前经济环境下,企业面临着市场竞争激烈、成本压力大等挑战,因此盘活资产成为一种重要的管理策略。
资产盘活的意义在于:一方面,可以帮助企业提高投资回报率,实现资产增值;另一方面,可以提高企业资产的使用效率,降低资产的闲置率,减少资源浪费。
通过盘活资产,企业可以在市场竞争中获得更大的竞争优势,实现可持续发展。
三、资产盘活的原则资产盘活的原则主要包括以下几点:1.全面评估资产状况。
企业应该对现有资产进行全面评估,包括资产种类、数量、价值等,了解资产的使用状况和价值潜力。
2.根据市场需求调整资产结构。
根据市场需求和行业发展趋势,调整资产结构,优化资产配置。
3.提高资产利用效率。
采取有效措施,提高资产的利用效率,降低资产的使用成本和维护成本。
4.积极开发资产潜力。
不断开发和利用资产的潜力,注重资产的持续增值。
5.优化资产管理体系。
建立健全的资产管理体系,规范资产管理流程,提高管理效率和效果。
四、盘活资产的必要性和可行性分析1.必要性分析(1)提高企业盈利能力。
通过盘活资产,企业可以提高资产利用效率,降低成本,提高盈利能力。
(2)降低企业经营风险。
通过盘活资产,企业可以减少资产的闲置和浪费,降低经营风险。
(3)改善企业财务状况。
盘活资产可以帮助企业改善财务状况,提高企业的偿债能力和信用评级。
2.可行性分析(1)市场需求支持。
一、背景近年来,我国政府高度重视国有资产管理工作,明确提出要盘活闲置国有资产,提高资产使用效率。
为进一步了解我市闲置国有资产现状,分析存在的问题,提出针对性的对策建议,我们开展了此次调研。
二、调研方法本次调研采用以下方法:1. 文献研究法:查阅相关政策和文献,了解闲置国有资产的定义、分类、处置方式等。
2. 问卷调查法:对国有企业、政府部门和闲置资产持有者进行问卷调查,了解他们对闲置国有资产的认识、处置意愿和面临的困难。
3. 案例分析法:选取部分典型案例,分析闲置国有资产盘活的成功经验和存在问题。
4. 实地调研法:对部分闲置国有资产进行实地考察,了解资产现状、周边环境和利用情况。
三、调研结果1. 闲置国有资产现状我市闲置国有资产主要包括闲置土地、闲置房屋、闲置设备等。
据调查,截至2023年底,我市闲置国有资产总量约为XX亿元,其中闲置土地面积XX平方公里,闲置房屋面积XX万平方米。
2. 闲置国有资产处置方式我市闲置国有资产处置方式主要包括以下几种:(1)公开拍卖:对部分具有较高价值的闲置资产,通过公开拍卖的方式进行处置。
(2)出租:对部分可出租的闲置资产,通过租赁的方式进行处置。
(3)转让:对部分具有潜在价值的闲置资产,通过转让的方式进行处置。
(4)收回:对部分不符合国家政策或存在安全隐患的闲置资产,通过收回的方式进行处置。
3. 闲置国有资产处置存在的问题(1)处置流程复杂,效率低下。
部分闲置资产处置过程中,涉及多个部门,审批环节繁琐,导致处置效率低下。
(2)资产价值评估不规范。
部分闲置资产价值评估存在随意性,导致资产处置价格偏低。
(3)缺乏专业人才。
闲置资产处置需要具备相关专业知识和技能的人才,我市在这方面存在一定缺口。
(4)政策支持力度不足。
部分闲置资产处置政策不够完善,导致处置过程中存在一定困难。
四、对策建议1. 简化处置流程,提高处置效率。
优化闲置资产处置流程,减少审批环节,提高处置效率。
某公司盘活存量资产调查梳理专题研究报告一、引言在当前经济形势下,企业面临着日益激烈的市场竞争和资源约束。
如何有效地盘活存量资产,提高资产的利用效率和价值,成为企业发展的重要课题。
本报告对某公司的存量资产进行了深入的调查梳理,旨在为公司制定合理的资产盘活策略提供依据。
二、公司概况某公司是一家在行业内具有一定规模和影响力的企业,主要从事具体业务领域。
经过多年的发展,公司积累了一定数量的资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。
然而,随着市场环境的变化和公司业务的调整,部分资产的利用效率不高,存在闲置或低效利用的情况。
三、存量资产现状(一)固定资产1、房产公司拥有多处房产,其中部分位于城市中心地段,但由于业务布局的调整,部分房产处于闲置状态。
2、设备部分生产设备由于技术更新换代,已不能满足当前生产需求,处于闲置或半闲置状态。
(二)流动资产1、存货存货积压较为严重,部分产品库存时间较长,存在贬值风险。
2、应收账款应收账款余额较大,部分账款账龄较长,回收难度较大。
(三)无形资产公司拥有多项专利和商标,但部分无形资产未得到充分利用,未能为公司带来相应的经济效益。
四、存量资产闲置或低效利用的原因分析(一)市场需求变化市场需求的变化导致公司部分产品滞销,从而造成存货积压和相关生产设备闲置。
(二)业务战略调整公司业务战略的调整使得部分原有的生产设施和房产不再适用。
(三)管理不善资产管理流程不够完善,缺乏有效的资产监控和评估机制,导致资产闲置未能及时发现和处理。
(四)技术更新换代新技术的出现使得部分原有的设备和技术失去竞争力,从而导致资产低效利用。
五、盘活存量资产的策略(一)资产清查与评估对公司的存量资产进行全面清查和评估,建立详细的资产台账,明确资产的价值和使用状况。
(二)优化资产配置根据公司的业务发展需求,对闲置或低效利用的资产进行重新配置,提高资产的利用效率。
(三)资产处置对于确实无法再利用的资产,通过出售、租赁、报废等方式进行处置,回收资金。
盘活财政存量资金调研报告盘活财政存量资金调研报告近年来,XX市各级财政按照上级部署要求,加大财政资金统筹力度,盘活各领域“沉睡”的财政资金,增加资金有效供给。
XX年,我市各级财政共盘活存量资金约亿元,主要用于支持稳经济、促发展,优先保障民生支出,有效减轻了财政预算安排压力。
一、盘活财政存量资金主要做法加快预算执行进度,减少当年结转资金。
落实预算执行工作责任制,将支出责任分解到具体部门单位和经办人员,对年初预算已确定的项目,进一步加快资金下达与拨付;对年初代编预算,及时做好资金分配方案的细化和指标下达工作。
每月定期对截至上月专项支出情况进行统计分析,对预算执行进度偏慢的项目进行重点监控,及时查找原因,督促指导预算单位用款。
市本级从今年一季度起对单位支出进度进行排名通报,并抄送分管市领导,还要求第二、三季度末支出进度排名倒数5名以内的部门单位负责人需向分管市领导进行书面汇报说明。
同时,采取预算约束措施,对无特殊原因当年执行率达不到80%的项目支出,在预留12月份支出资金后,其他原则上作为年末结余预收回,调整用于其他项目支出,且在编制下一年度预算时,项目预算金额原则上按不低于当年该项目预算总额的20%进行压减,切实减少当年结转资金。
加大预算统筹力度,压减历年结转结余资金。
一是对连续结转两年及以上仍未使用完的项目资金,一律收回本级财政预算统筹安排;对上级专项转移支付安排形成的结转项目,其资金管理未作具体规定且连续结转两年及以上的,一律收回统筹安排;对本级财政专户存量资金因政策变化无需继续执行的存量资金以及多年沉淀未使用的历年结余进行统筹安排。
二是对市直单位自有资金账户中结余结转资金统一按20%实行统筹。
由预算单位将统筹资金上缴财政统筹安排使用,有效盘活了沉淀在预算单位账户中的资金。
三是盘活财政历年结转结余。
分析财政历年结余结转资金,结合往来款的清理,在历年结转结余资金中安排消化以前年度城建支出及还本付息暂付款,并安排资金补充预算稳定调节基金,有效压减了历年结余资金。
竭诚为您提供优质文档/双击可除盘活资产存量调研报告篇一:县国有资产清产核资工作的调研报告县国有资产清产核资工作的调研报告为加快财政瞀体制改革,加强国有资产管理,防止资产流失,做好国有资产以后的保值增值,从20XX年5月份开始,至20XX年底,榕江县对县属预算单位开展了大规模的清产核资工作。
简要情况如下:一、清产核资暴露出的主要问题长期以来,行政事业单位普遍存在“重收入、重购置、轻管理”的思想,资产管理意识淡薄资产管理混乱,缺乏规范和有效的内部管理机制,随意购置,任意处置,贪大求全,不讲效益。
这次清产核资反映出相当部分单位财务资产管理方面存在的主要问题,如制度健全、管理不规范、日常资产管理工作与帐务管理脱节、有物无账、账卡不符、帐账不符、帐实不符,形成大量的账外资产无人负责、无人管理等,具体表现在:(一)基础工作不规范清产核资发现许多部门(单位)购置固定资产时只列支费用,不记固定资产账;新建的办公楼、房屋建筑物完工后未及时办理竣工结算,使用多年仍挂在基建账上,未在单位的固定资产账上登记;接受赞助、捐赠的资产,既不入账,又无专人管理,有的甚至由私人长期使用;资产报废、毁损以及变卖、被盗、赠送外单位,没有及时按有关规定进行核销处理,仍将其长期。
工作的质量和进度。
二、加强国有资产管理的意见和建议根据本次清产核资反映的情况和问题,对如何巩固清产核资工作成果及加强国有资产管理,确保国有资产保值增值提几点意见和建议。
(一)、认真做好清产核资的后续工作,巩固清产核资工作成果。
各部门(单位)要认真做好清产核资的后续工作,一是对本部门(单位)的清产核资工作进行查漏补缺。
对这次清产核资漏清漏报和错报的资产、资产盘盈、各项资产损失、资金挂帐以及往来账款等进行清理核实后,按清产核资规定申报处理。
二是对本单位内部执行管理制度的情况进行全面的检查落实,促进各部门按章办事;对本单位各项内部管理规定进行全面的清理,按国家现行有关文件规定进行修改、补充、完善,建立健全各项管理制度;在制定本单位国有资产管理规定中,涉及国有资产处置的审批程序、审批权限等内容,要严格执行财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《行政事业单位国有资产管理办法》、《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》以及本次清产核资文件等有关规定。
盘活国有资产存量调研报告当前,国有企业的改革发展正处在一个重要时期,一方面,国民经济的持续快速发展以及高新技术的不断进步,为国有企业的发展创造了前所未有的良好环境和战略机遇;另一方面,国有企业发展中依然存在的体制性障碍,使得国有企业发展面临许多困难和挑战。
如何加快国有企业改革,盘活国有资产存量,为国有企业发展创造更好的环境,帮助企业抓住机遇、克服困难、迎接挑战,是财政企业工作的一项重要任务,也是一个大的课题。
对此,我们就加快国有企业改革,盘活国有资产存量问题进行了专题调研,并提出了工作措施和政策建议。
一、我省国有企业概况据企业财务汇总决算统计,2004年我省共有国有及国有控股企业2662户(其中省直企业957户,占35.95%,),资产总额1938.20亿元(其中省直企业1123.12亿元,占57.9%),负债总额1406.21亿元(其中省直企业697.58亿元,占49.6%),所有者权益438.78亿元(其中省直企业338.65亿元,占77.2%),国有资产总量423.79亿元(其中省直企业323.73亿元,占76.4%)。
2004年全省国有及国有控股企业实现主营业务收入净额970.74亿元,实现税金总额64.48亿元,实现利润总额30.26亿元(其中省直企业29.12亿元,占96.23%)。
从组织形式分类来看,全省国有独资公司和非公司制独资企业1717户,占总户数的64.50%;上市股份有限公司16户,占0.6%,非上市股份有限公司29户,占1.09%;有限责任公司396户,占14.88%;股份合作制企业26户,占0.97%;合资或合营企业53户,占1.99%;企业化管理事业单位及其他425户,占15.97%。
以上分类可以看出目前我省大部分国有企业资本性质单一,国有企业产权制度的改革滞后,特别是省直企业产权制度的改革任务较重。
二、存在的主要问题近几年省属企业进行了一些改革,取得了一些成效,但改革的重点主要是企业集团公司在集团内的成员企业间进行重组、合并等方式进行,没有真正涉及到深层次的国有产权制度改革。
关于“盘活存量资产”专题研究的报告-调研报告根据要求,我公司组织力量,成立专题研究小组,认真对我公司存量资产现状进行调查梳理,现将专题报告汇报如下:一、研究方法及工作开展情况(一)工作背景目前,中央企业存量资产种类多、数额大。
受管理水平和管理制度等因素制约,很多资产处于“休眠”和闲置状态。
根据国资委及总局相关要求,通过各类有效手段,高效地利用和盘活这些存量资产,让存量闲置资产“活”起来,将对进一步提高国有资产保值增值起到积极作用。
(二)目的任务通过调查研究,理清公司资产状况,构建互动机制,优化资产配置,通过对国有资产的整理、分类、盘活和有效管理,让国有资产得到保值和升值,焕发出新的生机和活力。
(三)工作方法及工作安排自通知下发后,成立了专题研究小组,由经营部牵头,对公司资产情况进行摸底。
通过排查梳理、建立台账、沟通协调、制定方案、及时追踪,成效评价等步骤,对存量资产进行综合评估,并讨论研究,形成专题研究报告。
二、盘活思路(一)基本原则以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实国资委及总局要求,坚定不移推进我院存量资产的盘活,以提高我院发展质量和效益为中心,对存量资产分类施策、标本兼治,积极稳妥制定政策,提高存量资产使用率。
(二)基本思路按照“信息统一整理,分类项目管理,方案统筹制定,定期总结评价”的原则盘活存量资产。
(三)盘活闲置资产建议1.闲置存货及固定资产盘活管理(1)建立相应的闲置资产信息清单,利用互联网,对闲置资产在单位及专业外部网站上发布,信息共享,可随时随地提供交换、查询闲置资产及产权转让信息,拓宽资产处理渠道。
(2)通过完善资产处置出售申报估价流程,加大处置淘汰低效闲置资产力度;通过修旧利废,开展闲置、废旧物资的回收复用;通过合理调配、改造优化等,加大可用资产调剂再利用。
(3)强化设备管理部门的管理职能,重点监控设备价值较大的资产,严控固定资产投资和提升设备使用效率,通过控制投资规模、防止重复建设形成新的闲置资产。
调研国有资产盘活情况汇报近年来,国家对于国有资产盘活的重视程度不断提升,各地也纷纷出台了相关政策和措施。
作为一项重要的国家战略,国有资产盘活对于促进经济发展、提升国有资产效益具有重要意义。
为了全面了解国有资产盘活的情况,本次调研旨在深入了解当前国有资产盘活的实际情况,分析存在的问题和挑战,并提出相应的建议和对策,以推动国有资产盘活工作的深入开展。
一、国有资产盘活的现状。
当前,各地在国有资产盘活方面取得了一定的成绩,但也存在一些普遍问题。
首先,国有资产盘活的政策法规体系还不够完善,导致在实际操作中存在一定的困难和阻碍。
其次,一些地方在国有资产盘活中存在着重复建设、资源浪费等现象,导致国有资产的利用效率不高。
此外,一些国有资产盘活项目在运营过程中存在着管理不善、效益不明显等问题,需要进一步加强监管和管理。
二、存在的问题和挑战。
在调研中,我们发现国有资产盘活工作中存在着一些问题和挑战。
首先,国有资产盘活的政策法规体系亟待完善,需要进一步明确国有资产盘活的具体政策和措施,为国有资产盘活提供更加有力的政策支持。
其次,一些地方在国有资产盘活中存在着盲目性和急功近利的现象,需要加强规划和引导,避免出现资源浪费和重复建设。
此外,国有资产盘活项目的运营和管理也存在一定问题,需要加强监管和引导,提升国有资产的利用效率和盘活效益。
三、建议和对策。
针对国有资产盘活存在的问题和挑战,我们提出以下建议和对策。
首先,加强国有资产盘活的政策法规建设,明确国有资产盘活的具体政策和措施,为国有资产盘活提供更加有力的政策支持。
其次,加强国有资产盘活的规划和引导,避免盲目性和急功近利的现象,提升国有资产的利用效率。
此外,加强国有资产盘活项目的监管和管理,提升国有资产的盘活效益和运营效率。
四、结语。
国有资产盘活是一项重要的国家战略,对于促进经济发展、提升国有资产效益具有重要意义。
通过本次调研,我们深入了解了国有资产盘活的现状、存在的问题和挑战,提出了相应的建议和对策。
关于闲置资产盘活的调研报告一、调研目的和背景随着社会经济的发展,人们的生活水平不断提高,对物质需求也日益增长。
然而,随之而来的是大量的闲置资产,如闲置房屋、废旧设备、闲置土地等。
这些闲置资产占据了大量的资源,对社会经济的发展产生了负面影响。
因此,本次调研旨在了解闲置资产的现状及其盘活的方式,以便有效利用这些资源,促进社会经济的可持续发展。
二、调研方法1.问卷调查通过设计并发放问卷调查,了解人们对闲置资产的持有情况、闲置资产的种类、闲置资产的原因以及是否有盘活闲置资产的意愿等信息。
2.实地调研选择若干个典型案例,对闲置资产的盘活情况进行实地调研,包括盘活方式、效果评估等。
三、调研结果1.闲置资产的现状调研结果显示,闲置资产广泛存在于社会各个领域,包括住宅、商业用房、土地、设备等。
其中,住宅是最常见的闲置资产,其次是商业用房和土地。
闲置资产主要原因包括房产投资需求减少、地方经济发展停滞、设备更新等。
2.闲置资产的盘活方式根据实地调研结果,闲置资产的盘活方式主要包括以下几种:(1)租赁出去:将闲置房屋、土地等租给需要的人或企业,实现资产的价值最大化。
(2)出售或转让:将闲置资产进行出售或转让,获得一定的经济收益。
(3)改建或改造:对闲置房屋进行改建或改造,使其适应新的需求,如改建为写字楼、酒店等。
(4)合作开发:与开发商或企业合作,共同开发利用闲置资产,实现双方的利益最大化。
(5)公共利用:将闲置资产用于公共设施建设,如学校、医院等。
4.调研结论通过本次调研,可以得出以下结论:(1)闲置资产广泛存在于社会各个领域,对社会经济发展产生了负面影响。
(2)盘活闲置资产是提高资源利用效率的重要方式,能够促进社会经济的可持续发展。
(3)闲置资产的盘活方式多种多样,应根据实际情况选择合适的方式。
(4)政府、企业和个人应共同努力,推动闲置资产的盘活,实现资源的最大化利用。
五、建议基于以上调研结果,提出以下建议:(1)政府应制定相应的政策,鼓励和引导闲置资产的盘活,为盘活闲置资产提供支持和保障。
关于市盘活闲置国有资产的调研报告近年来,伴随着我市经济社会快速发展,国有资产规模不断壮大,但存在部分闲置国有资产统筹不够、使用效益不高等现象,这与落实政府过紧日子要求相矛盾,倒逼资产管理更加精细化、科学化。
现结合我市资产管理现状,通过座谈交流、实地调研等方式,对全市盘活闲置国有资产分析报告如下。
一、盘活闲置国有资产做法(一)聚焦政策导向,推动闲置国有资产利用。
吃透政策。
为贯彻落实《国务院关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》(国办发(2023)19号)和《省人民政府办公厅关于印发进一步盘活存量资产扩大有效投资实施方案的通知》(12023〕*号),结合我市实际,印发《市财政局(国资委)贯彻落实关于进一步盘活存量资产扩大有效投资实施方案的通知》(〔2023〕*号),从政策制度层面就进一步盘活存量资产、扩大有效投资提出具体方案,推动形成存量资产和新增投资的良性循环。
明确职责。
各地各部门按照“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”的原则,全面梳理本地区本行业存量资产情况,汇总筛选出具备盘活条件的项目。
同时,对地方政府债务率较高的地区,重点督促其通过盘活存量资产降低债务率、提高再投资能力。
业务指导。
定期组织行业管理部门、国有企业等开展多种类型的业务培训,今年以来,先后组织各类培训达20余次,帮助相关部门和国有企业掌握政策法规、管理要求,熟悉操作规则和业务流程,不断提高全市资产盘活的业务水平。
(二)聚焦市情县情,细化闲置资产盘活举措。
挖掘闲置资产价值。
为有效解决行政事业单位国有资产管理中存在的利用不足、闲置浪费、效益不高等突出问题,多措并举摸清行政事业性国有资产家底,将闲置的房屋、土地、通用设备、大型仪器等资产均纳入闲置资产清查范围。
截至目前,全市行政事业单位共清查出低效闲置房屋9.73万平方米、土地6.91万平方米、设备1483台(件),资产原值1.77亿元。
注重预算管理联动。
结合资产存量、配置标准、绩效目标和财政承受能力,在充分论证的基础上配置资产;强调调剂方式优先,不得出现同类资产闲置与租入并存的情形,对超标准配置资产、存量资产闲置的,不再新增同类资产;强化预算约束,运用预算管理手段控制资产配置。
资产盘活可行性研究报告一、研究背景随着经济发展和市场竞争的加剧,企业面临着越来越大的资金压力和资产闲置问题。
资产盘活作为一种解决资金压力和优化企业资产配置的重要手段,受到了越来越多企业的关注和重视。
因此,本次研究旨在对资产盘活进行深入分析研究,探索资产盘活的可行性,为企业的资产盘活提供决策依据。
二、研究目的本研究旨在通过对资产盘活的可行性进行研究,分析资产盘活的意义,了解资产盘活的实施方法和策略,探索资产盘活对企业发展的影响,为企业的资产盘活提供科学合理的建议和指导。
三、研究方法本次研究将采用文献资料法、实证分析法和案例分析法相结合的方法进行研究。
通过查阅大量的相关文献资料,收集资产盘活的案例数据,并通过实证分析方法对数据进行分析,结合案例分析法对资产盘活的实施过程和效果进行详细分析,从而对资产盘活的可行性进行科学评估。
四、资产盘活的意义资产盘活是指企业通过对闲置资产进行重新开发和再利用,提高资产的利用效率,实现资产的最大化价值。
资产盘活不仅可以增加企业收入,降低企业成本,还可以优化企业的资产结构,提高企业的资产负债比,提升企业的竞争力和盈利能力。
因此,资产盘活对企业具有重要的意义。
首先,资产盘活可以提高企业的资产利用率。
企业通常会有大量的闲置资产,如闲置土地、闲置厂房、闲置设备等,这些资产如果得不到充分利用就会造成资金浪费和资源浪费。
通过资产盘活,可以使这些闲置资产重新焕发出生机,提高资产的利用效率,增加企业的资产收益。
其次,资产盘活可以降低企业的成本。
在资产盘活过程中,企业可以通过出售闲置资产或者将闲置资产进行再利用,从而获取额外的资金,降低企业的融资成本和经营成本,提高企业的盈利能力。
再次,资产盘活可以优化企业的资产结构。
通过资产盘活,企业可以调整和优化资产结构,提高资产的流动性和灵活性,降低企业的风险和负债率,提高企业的资产负债比,为企业的长期发展提供更为稳健的资产基础。
最后,资产盘活可以提升企业的竞争力。
盘活国有资产存量调研报告一、调研目的国有资产在我国经济发展中扮演着重要角色,但在一定程度上存在着低效利用及浪费的问题。
本次调研旨在深入了解国有资产存量现状,探索盘活国有资产的可行性和途径,为提高国有资产利用效益提供参考意见。
二、调研范围和方法本次调研以政府部门、国企、学者专家和行业协会等为主要调研对象。
采用问卷调查、个案研究和座谈会等方法进行调研。
三、国有资产存量现状1.国有资产存量总量较大,但利用效益不高。
国有企业的资产规模很大,但由于管理不善、核心业务发展不畅等原因,导致资产利用效益较低。
2.国有资产领域分布广泛。
国有资产涉及能源、交通、通信、银行、保险、石化等多个领域,涉及面广泛,但发展水平不均衡。
3.国有资产管理经验不足。
由于历史原因,我国国有资产管理经验较为有限,对于盘活国有资产缺乏有效的模式和方法。
四、盘活国有资产的途径1.深化国企。
通过混合所有制、引入战略投资者等方式,激发国有企业活力,提高其核心竞争力和盈利能力。
2.推动国有资产证券化。
通过发行国有企业股权、债券等金融工具的方式,将国有资产转化为流动性较高的金融资产,提高国有资产的运作能力和市场化程度。
3.加强资产评估和监管。
建立科学的资产评估体系,提高国有资产定价和交易透明度,加强对国有资产的监管和风险控制。
4.发展国有资产投资公司。
通过设立国有资产投资公司,对国有资产进行投资和运营,提高国有资产运作效率和收益水平。
5.开展混合所有制试点。
通过引入非国有资本,优化资源配置,提高国有资产效益,推动国有资产优化配置和合理流转。
五、建议1.加强国有资产管理能力和水平培养。
加大对国有资产管理人员的培训力度,提高其专业素质和管理水平,培养一支高素质的国有资产管理队伍。
2.完善国有资产盘活政策体系。
建立健全国有资产盘活的政策体系,提高政策的针对性和有效性,为盘活国有资产提供良好的政策环境。
3.加强国有资产信息化建设。
建立完善国有资产信息化管理系统,提高国有资产管理的信息化水平,为国有资产的盘活提供有力支持。
调研国有资产盘活情况报告国有资产盘活是指通过有效的管理和运营手段,充分发挥国有资产的潜在价值,增加国有资产的收益和效益。
调研国有资产盘活情况对于了解国有资产管理的现状,找出问题所在,并提出改进措施具有重要意义。
本报告将从国有资产盘活的意义、现状评估以及改进措施三个方面进行调研与分析。
一、国有资产盘活的意义国有资产是国家财富的重要组成部分,其盘活能够有效提升国家财富和政府财政收入。
同时,国有资产盘活还可以增加国有企业的市场竞争力,推动国有企业转型升级,为经济发展注入新动力。
二、国有资产盘活的现状评估1. 国有资产管理体制不完善:存在国有资产无法有效监管和管理的问题,导致资产流失和浪费的现象较为普遍。
2. 资产配置与利用不合理:一些国有资产没有得到合理配置和有效利用,导致利益流失和经济效益低下。
3. 国有企业经营机制不灵活:国有企业在市场竞争中缺乏灵活性,经营效率和竞争力较低,影响国有资产盘活的效果。
三、国有资产盘活的改进措施1. 完善国有资产管理体制:建立健全国有资产监管机构,形成科学、规范、透明的国有资产管理制度,加强对国有资产的监管和保护,最大程度地减少损失和浪费。
2. 优化资产配置与利用:提高国有资产配置的科学性和灵活性,通过市场化手段进行合理配置,积极引入社会资本参与国有资产盘活,充分发挥国有资产的市场价值。
3. 改革国有企业经营机制:推动国有企业的改革和转型,提高国有企业的市场竞争力和盈利能力,增加国有资产的盈利水平。
此外,还需要加大对国有企业的创新和技术升级力度,提高企业核心竞争力。
4. 强化监督与执法:加大对国有资产盘活情况的监督力度,建立有效的执法机制,对违规行为进行严厉惩处,防止国有资产盘活过程中的腐败和浪费现象。
总结:国有资产盘活对于促进国家财富增值和经济发展具有重要意义。
然而,目前国有资产盘活还存在一些问题和不足。
通过改进国有资产管理体制,优化资产配置和利用,改革国有企业经营机制,以及加强监督与执法,可以使国有资产盘活工作更加科学、高效,实现国有资产管理的长远发展目标。
企业盘活存量资产调研报告1. 调研背景和目的近年来,随着市场竞争加剧和经济发展的放缓,很多企业面临着资产效率低下和存量资产闲置的问题。
为了推动企业的可持续发展和盈利能力提升,本次调研旨在深入了解和分析企业盘活存量资产的潜力和可行性,并提出相应的建议。
2. 调研方法和数据来源本次调研主要采用了问卷调查和个别访谈的方式收集数据。
问卷调查针对企业的各个部门和层级进行,以了解各部门的存量资产情况、利用程度和存在的问题。
个别访谈则针对重要决策者,深入了解他们对盘活存量资产的看法和态度。
本次调研的主要数据来源于与企业内部各部门的沟通、个别访谈的记录以及前期市场调研的结果。
3. 存量资产的现状分析根据问卷调查和访谈结果的综合分析,发现了存量资产的主要问题和局限:- 存量资产分散无序:由于缺乏整体规划和统一管理,存量资产分散在各个部门,形成了资源的闲置和重复。
- 存量资产利用率低:大部分存量资产没有得到充分有效的利用,造成了资源的浪费,降低了企业的运作效率和竞争力。
- 存量资产滞销:部分存量资产因为市场需求变化而滞销,成为负担,需要及时处理或转化。
综上所述,企业需要采取措施来解决存量资产问题,提高其效益。
4. 盘活存量资产的建议和措施为了盘活存量资产,提高企业的资产效率和盈利能力,本调研报告提出以下建议和措施:4.1 综合管理与整体规划建议企业建立综合的资产管理体系,统一管理企业的存量资产。
通过开展全面的资产清查工作,了解存量资产的种类、数量和状况,为后续的盘活工作提供准确的数据支持。
同时需要制定存量资产的整体规划和利用策略,明确存量资产的定位、用途和目标。
通过合理组织和调配,提高资源的利用效率。
4.2 存量资产的优化升级建议企业对存量资产进行全面的评估和分析,辨别其价值和潜力。
对于有较高价值和潜力的存量资产,可以考虑进行优化升级,提高其附加值和市场竞争力。
例如,对于技术设备可以进行维修和升级,对于产品可以进行重新设计和创新。
关于国有资产盘活情况的调研报告一、引言国有资产是我国经济发展的重要支撑,如何有效盘活国有资产,提高其效益和价值,一直是国家和企业关注的重要问题。
本文将对国有资产盘活情况进行调研分析,以期为相关决策提供参考和建议。
二、国有资产盘活的背景与意义国有资产盘活是指通过各种手段和方式,提高国有资产的使用效率和经济效益,增加国有资产的收益和价值。
国有资产盘活对于加强国有经济的竞争力、优化资源配置、促进经济增长具有重要意义。
同时,国有资产盘活也能够增加国家财政收入,为社会福利事业提供更多资金支持。
三、国有资产盘活的现状1. 国有资产盘活的政策支持近年来,我国出台了一系列政策措施,以推动国有资产盘活。
例如,制定了《国有资产管理办法》、《企业国有资产评估办法》等相关法规,明确了国有资产盘活的原则和方法。
此外,还加大了国有资产监管力度,强化了国有资产的保值增值管理。
2. 国有资产盘活的主要方式国有资产盘活的方式多种多样,主要包括股权重组、资产证券化、资产租赁、混合所有制改革等。
其中,股权重组是一种较为常见的方式,即通过合并、分立、兼并等手段,对国有企业的股权进行调整和优化,提高企业的经营效率和竞争力。
3. 国有资产盘活的效果评估国有资产盘活的效果评估是关键的一环。
根据相关数据统计,目前我国国有资产的综合效益逐年提升。
例如,在盘活后,企业的利润率和资产收益率明显提高,资产负债率逐渐降低。
这说明国有资产盘活取得了一定的成效,但仍存在一些问题和挑战。
四、国有资产盘活面临的问题与挑战1. 体制机制问题国有资产盘活面临的一个重要问题是体制机制不完善。
当前,国有资产盘活需要通过多个部门和层级的协调合作,涉及的利益关系复杂。
因此,需要进一步完善相关的管理体制和机制,提高国有资产盘活的效率和协同性。
2. 风险管控问题国有资产盘活过程中,风险管控是一个重要的方面。
由于国有资产盘活涉及到大量的资金和资源,风险把控成为关键。
因此,需要建立健全风险评估和防控机制,加强对国有资产盘活项目的监管和管理。
盘活存量资产报告范文一、前言。
各位领导和小伙伴们!今天咱们来唠唠盘活存量资产这档子事儿。
您知道吗?咱们手头那些个存量资产就像一个个还没被完全发掘的小金库,要是盘活好了,那可不得了,就像是给咱们的发展注入了一针强心剂呢!二、存量资产现状。
# (一)资产类型与规模。
咱这儿的存量资产那可真是五花八门。
有不少闲置的厂房,这些厂房占地面积加起来得有好几万平方米呢,就那么空荡荡地杵在那儿,怪可惜的。
还有一些老旧的设备,虽然不是最新款,但好好捣鼓捣鼓说不定还能派上大用场。
另外,咱在一些地段还有几块地,位置其实还不错,就是还没开发出它们的最大价值。
# (二)资产闲置原因。
您说为啥这些资产就闲置了呢?这原因啊,就像一团乱麻。
有的是因为企业战略调整,之前规划的项目黄了,那些为项目准备的资产就只能在一边吃灰。
比如说,之前打算搞个新生产线,设备都买来了,结果市场突然变了,这个计划就泡汤了,设备也就闲置下来。
还有的是因为技术更新换代太快,那些老设备跟不上趟了,只能被淘汰在一边。
就像以前的那种老手机,功能单一,现在智能手机一出来,它就没市场了,咱那些老设备就有点这种感觉。
三、盘活存量资产的目标。
# (一)短期目标。
咱短期内的小目标呢,就是先让那些闲置的厂房动起来。
找几个靠谱的租户,把厂房租出去,哪怕租金不高,先让它有个生气儿。
然后呢,把那些还能用的老设备清理清理,看看能不能低价转让给一些小企业,让它们在那些企业里继续发光发热,咱也能回笼点资金。
# (二)中期目标。
中期的话,我们想对那些闲置的土地进行重新规划。
比如说,可以和一些开发商合作,搞个小型的工业园区或者商业综合体。
这样不仅能提高土地的利用率,还能带动周边的经济发展,那可真是一举多得啊。
而且,我们也打算对一些老旧厂房进行改造升级,把它们变成创意工作室或者共享办公空间,现在不是流行这种模式嘛,说不定能吸引不少年轻人和创业公司呢。
# (三)长期目标。
从长远来看,我们希望通过盘活这些存量资产,建立一个可持续的资产运营管理模式。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,财政资金的使用效率成为社会各界关注的焦点。
资产盘活作为财政资金管理的重要组成部分,对于优化资源配置、提高资金使用效率具有重要意义。
本报告旨在总结某地区在财政盘活资产方面的实践经验和成效,为其他地区提供借鉴。
二、背景与目标(一)背景近年来,我国财政资金规模不断扩大,但部分资金使用效率不高,资产闲置现象较为普遍。
为解决这一问题,各级政府积极探索资产盘活的新路径,以实现财政资金的合理配置和高效利用。
(二)目标本报告旨在通过分析某地区财政盘活资产的实践,总结成功经验,为其他地区提供参考,具体目标如下:1. 分析某地区资产盘活的政策背景和实施过程;2. 总结某地区资产盘活的成功经验和做法;3. 评估某地区资产盘活的效果和影响;4. 为其他地区提供资产盘活的政策建议。
三、实践过程(一)政策制定与实施1. 政策制定:某地区根据国家相关政策和本地实际情况,制定了资产盘活的具体方案,明确了资产盘活的目标、原则和措施。
2. 实施过程:某地区成立了资产盘活工作领导小组,负责统筹协调资产盘活工作。
具体实施过程中,主要采取了以下措施:梳理资产:对各类资产进行全面梳理,摸清资产底数,明确资产性质、权属和用途。
分类处置:根据资产状况、市场前景等因素,对资产进行分类处置,包括转让、租赁、盘活等方式。
优化配置:通过资产整合、重组等方式,优化资产布局,提高资产使用效率。
(二)盘活方式1. 转让:将部分闲置资产转让给企业或个人,实现资产变现。
2. 租赁:将部分资产租赁给企业或个人,实现资产收益。
3. 盘活:通过资产整合、重组等方式,提高资产使用效率。
四、成效与影响(一)成效1. 提高资金使用效率:通过资产盘活,有效提高了财政资金的使用效率,减少了资金闲置。
2. 优化资源配置:资产盘活有助于优化资源配置,提高资产使用效率,为经济社会发展提供有力支撑。
3. 增加财政收入:资产盘活带来的资产变现和收益,有助于增加财政收入,为政府提供更多公共服务。
盘活资产调研报告1. 引言盘活资产是指通过优化资产配置和管理,将不动产、股权、债券等各类资产充分利用,实现资产价值最大化的过程。
随着经济环境的变化和市场竞争的加剧,盘活资产成为很多企业的重要战略目标。
本报告将对盘活资产的概念、盘活资产的必要性以及常见的盘活资产策略进行调研和分析。
2. 盘活资产的定义和目的盘活资产是指通过有效的管理和配置,最大化资产的价值和利润。
资产盘活的目的在于提高公司的盈利能力和竞争力,增加资本回报率。
通过盘活资产,企业可以更好地应对市场风险和经济周期的波动,提高公司的抗风险能力。
3. 盘活资产的必要性盘活资产的必要性主要表现在以下几个方面:3.1 提高资产利用效率很多企业的资产闲置率较高,无法充分发挥其价值。
通过盘活资产,可以提高资产的利用效率,减少资产的闲置浪费,为企业创造更多的价值。
3.2 减少资本占用成本资产的存货周期过长会导致资本的占用成本增加。
通过盘活资产,可以加快资产周转速度,减少资本的占用成本,提高投资回报率。
3.3 强化企业的核心竞争力通过盘活资产,企业可以集中资源和精力发展自身的核心业务,提高核心竞争力。
同时,释放闲置资产的资金和人力,可以用于引进新技术、开拓新市场,提升企业的创新能力和竞争力。
4. 盘活资产的策略盘活资产的策略多种多样,需要根据企业的特点、市场环境和经济形势进行选择。
以下是一些常见的盘活资产策略:4.1 资产出售企业可以将闲置或低效的资产出售给其他公司或个人,以获取现金流。
这样可以减少资产的存货周期,快速回笼资金,提高企业的流动性。
4.2 资产租赁企业可以将闲置的资产租赁给其他公司或个人使用,获取租金收入。
通过租赁,可以有效利用闲置资产,提高资产的利润率。
4.3 资产合作企业可以通过与其他企业进行资产合作,实现资源共享、风险分担和互利共赢。
资产合作可以提高企业的市场覆盖率和影响力,扩大经营规模,增加收益。
4.4 资产再投资企业可以将闲置资金和利润再投资到其他项目或行业,获取更高的回报率。
盘活存量资产报告范文尊敬的[报告对象]:咱今儿个就来唠唠咱这儿盘活存量资产的那些事儿。
一、存量资产的现状。
咱先得知道自己有啥家底儿,这就像是清点自己的宝库一样。
咱这儿有一堆固定资产,就比如说那几栋老楼,盖起来有些年头了,之前是给员工办公用的,现在有些空间空着,就像一个个大盒子,只装了半盒东西,怪浪费的。
还有一些设备,有些还是挺先进的,但是使用率不高。
就像家里买了个高级烤箱,但是一年到头就用那么几次,大部分时间就在角落里吃灰。
这些设备本来可以发挥更大的价值,现在却只能干瞪眼。
另外,咱还有些土地资源,地理位置还不错,但是就那么荒着,长着草,感觉就像守着个金饭碗在要饭呢。
二、面临的问题。
为啥这些资产没有盘活呢?这里面问题可不少。
首先就是管理上的问题。
大家对这些资产的重视程度不够,就像对待家里的旧物件,觉得放在那儿也不碍事,就懒得管了。
没有专门的人去盯着这些资产怎么能更好地利用,也没有一个完整的管理体系,就像是一群没头的苍蝇,到处乱撞,不知道该往哪儿使劲儿。
再就是市场意识淡薄。
咱以前只想着自己用,没有想过外面的人可能也需要。
就好比你做了一桌子好菜,自己吃不完,也没想过可以卖给邻居赚点外快。
对市场的需求不了解,也不知道怎么把这些资产推向市场,所以就只能干放着。
还有一个重要的原因就是资金的限制。
想盘活这些资产,有时候得投入一点钱进行改造或者升级。
但是咱手头的钱也紧巴巴的,就像一个穷人想把破房子装修一下出租,但是连买油漆的钱都没有,只能干看着房子继续破下去。
三、盘活存量资产的措施。
不过呢,咱也不能光看着这些问题叹气,得想办法解决呀。
# (一)优化管理。
咱专门成立了一个资产管理小组,这个小组就像一群超级管家一样,把所有的存量资产都管起来。
他们的任务就是定期检查这些资产的情况,看看哪些能用,哪些需要修,哪些可以处理掉。
就像给每个资产都建立了一个小档案,详细记录着它们的情况。
# (二)对接市场。
这就得走出去,了解外面的世界了。
关于“盘活存量资产”专题研究的报告-调研
报告
根据要求,我公司组织力量,成立专题研究小组,认真对我公司存量资产现状进行调查梳理,现将专题报告汇报如下:
一、研究方法及工作开展情况
(一)工作背景
目前,中央企业存量资产种类多、数额大。
受管理水平和管理制度等因素制约,很多资产处于“休眠”和闲置状态。
根据国资委及总局相关要求,通过各类有效手段,高效地利用和盘活这些存量资产,让存量闲置资产“活”起来,将对进一步提高国有资产保值增值起到积极作用。
(二)目的任务
通过调查研究,理清公司资产状况,构建互动机制,优化资产配置,通过对国有资产的整理、分类、盘活和有效管理,让国有资产得到保值和升值,焕发出新的生机和活力。
(三)工作方法及工作安排
自通知下发后,成立了专题研究小组,由经营部牵头,对公司资产情况进行摸底。
通过排查梳理、建立台账、沟通协调、制定方案、及时追踪,成效评价等步骤,对存量
资产进行综合评估,并讨论研究,形成专题研究报告。
二、盘活思路
(一)基本原则
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实国资委及总局要求,坚定不移推进我院存量资产的盘活,以提高我院发展质量和效益为中心,对存量资产分类施策、标本兼治,积极稳妥制定政策,提高存量资产使用率。
(二)基本思路
按照“信息统一整理,分类项目管理,方案统筹制定,定期总结评价”的原则盘活存量资产。
(三)盘活闲置资产建议
1.闲置存货及固定资产盘活管理
(1)建立相应的闲置资产信息清单,利用互联网,对闲置资产在单位及专业外部网站上发布,信息共享,可随时随地提供交换、查询闲置资产及产权转让信息,拓宽资产处理渠道。
(2)通过完善资产处置出售申报估价流程,加大处置淘汰低效闲置资产力度;通过修旧利废,开展闲置、废旧物资的回收复用;通过合理调配、改造优化等,加大可用资产调剂再利用。
(3)强化设备管理部门的管理职能,重点监控设
备价值较大的资产,严控固定资产投资和提升设备使用效率,通过控制投资规模、防止重复建设形成新的闲置资产。
(4)制定激励政策,调动广大员工积极作为,定期组织骨干人员实施技术革新、项目攻关活动,如小投入再开发方式,提高技术装备能力,降低资产处置损失。
2.存量价值较大资产的盘活
采用出售、转让、租赁等多种形式有效利用长期闲置或使用效率偏低、无战略安排的土地、厂房、设备等各类存量资产,减少无效资源占用,释放占用资源。
(1)通过交易实现价值,如利用资产租赁、分块出租、整体出租方式为企业增加收入。
(2)通过融资实现价值,如完善相关产权信息,具备资产的抵押和质押条件获取生产所需资金等。
(3)通过投资实现价值,如作价入股方式,获得有核心竞争力的企业股权等。
(4)可以将与主业相关的资产整合清理后并入主业板块,调整资产结构,如通过对存量资产的重新布局、整合改迁、合理配置,通过盘活闲置资产的产能,资产再生产获得现金流入,实现经济运行的再升级等。
3.货币资产的盘活
(1)严控“两金”占用规模,提高资产运行效率。
大力压减应收账款、其他应收款、预付账款,加大应收票据
置换和流通,加快各类存货处置变现,确保“两金”增幅低于营业收入增幅,降低“两金”资金占用规模,提高资产运行效率。
(2)加快资金融通,提高资金使用效率。
加大资金集中管理力度,充分利用资金结算中心平台,加快资金周转,提高资金使用效率。
扩大保函使用比率,积极推动银行保函替代现金保证金规模,减少保证金资金占用。
四、影响因素分析和解决方法
(一)外部环境及政策因素
受疫情影响,闲置房产出租困难,且国企减租政策造成较大资金损失,影响资产回报率。
(二)内部管理,控制因素
资产管理意识还较为薄弱,资产管理体系还需要进一步完善。
资产采购、使用缺少长期统一规划,缺少相关职责追究体系。
(三)存在的问题及解决方案
目前国企中闲置资产存在产权分散;缺乏长效激励机制;对资产的处置能力弱;体制机制缺乏活力;运营水平缺乏竞争力等问题。
对于这些问题,应对的措施有:细化国有资产的管理;利用互联网采取多种方式盘活闲置资产;加大存量资产整合力度,提高存量资产的利用水平,通过混改,促进结构
优化,产生协同效应,提高资源配置效率;有序开展国有企业的资产证券化进程,对缺乏流动性但又持续现金流的非核心业务资产,将其转换成证券化产品销售给投资者,有效盘活资产、增加现金流、促进企业高质量发展。