工程例会会议纪要
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工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间:xx-xx-xx地点:xx主持人:xx参加单位及人员:xx房地产:xxxx监理公司:xxxx建筑公司:xxxx质量监督站:xxxx设计院:xx会议主持人:xx会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍:本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx 标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。
3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。
7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。
二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况:1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。
施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。
在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。
对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。
在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。
对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。
工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议二、会议内容:一、__叙述:1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导,由安全员__负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。
5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自__年__月__日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现,罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
工地例会会议纪要范本篇一:工地例会纪要范本四川首信实业有限公司首信·首御项目监理例会会议纪要编号:SX-JL-**会议时间:20XX年12月28日星期五会议地点:施工现场会议室参会单位:建设单位:四川首信实业有限公司监理单位:四川康立项目管理有限责任公司施工单位:重庆渝康建设(集团)有限公司厦门邝沛幕墙有限公司四川鼎立消防工程有限公司四川建辉门窗装饰有限公司苏州莱茵电梯制造有限公司四川创远装饰工程有限公司与会人员:详见会议签到表(附后)主持人:***会议内容:一、1、请施工单位、监理单位、建设单位汇报应与会人员是否到齐,对未按时参会人员将按有关会议制度办理。
强调会场纪律,尊重他人发言,严禁在会场内走动或接打电话,来电铃声调为振动或静音。
二、施工单位对上周工作小结:(一)、(:工地例会会议纪要范本)上周完成工作及下周工作安排(一工区):1、施工现场,m座地坪浇筑工作已准备完成,请防水施工单位尽快完成防水施工,保证地坪施工节点进度正常进行。
2、请保温施工单位尽快完成P座各楼层保温施工,我单位将尽快完善相应后续工作。
(二)、上周完成工作及下周工作安排(一工区):1、根据监理单位提出的现场各栋号楼安全问题,我单位将在本周内整改完成。
2、请各分包单位尽快清理地下室生活垃圾,建渣,积水等工作,保证地下室主体结构验收顺利进行。
(二)、分包单位:建辉门窗:1、上周门窗窗框、玻璃安装施工进度基本正常。
2、请总包施工单位在拆除各栋号楼外墙脚手架时,加强作业人员成品保护意识。
消防单位:1、消防施工进度基本正常。
2、请公装施工单位尽快移交各栋号楼消防立管安装工作面,我单位将尽快完成相应后续工作。
电梯单位:1、施工现场,电梯原材料二批次已到场。
2、请总包施工单位尽快完成K、J、H座电梯井道建渣清理工作,我单位将尽快完善电梯安装施工。
创佳门窗:1、施工现场各栋号楼门窗窗框、栏杆安装施工进度基本正常。
2、施工现场,明天将进行n座栏杆安装施工,我单位将采取有效措施,在保证质量的前提下加快施工进度。
工程例会会议纪要范文工程例会会议纪要范文(一)尊敬的各位领导:我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。
现详细汇报如下:一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;***汇报了学术科技部的调研,调研以深入访谈为主,调查问卷为辅,问卷已经发放,今日汇总数据并将做详细的报告。
随后李勇根据社区活动的调研汇报,提出社区活动首先需要建立好机制,并树立品牌活动2个,可以针对社区建立“社区委员会”,委员会成员从非研究生会成员中招募。
大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等,最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。
各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。
发言完毕。
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
工程施工例会纪要最新时间:2023年11月10日地点:XX工地会议室主持人:XXX参会人员:XXX会议内容:1. 项目进度汇报首先,项目经理对工程进度进行了详细汇报。
目前,工地施工进展顺利,各项工程节点按计划进行。
同时,各施工单位之间的协调配合也比较顺畅,确保了整体施工进度的推进。
2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。
本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。
经过调查分析,发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题,主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。
对此,项目经理提出了具体的整改措施,希望各相关单位能够严格执行,确保施工现场的安全。
3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。
会议上,质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。
发现目前工程存在一些质量问题,主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。
项目经理表示,将会对这些问题进行仔细调查,并对工程施工流程进行调整,以确保施工质量的稳定提升。
4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据,也是保障工程质量和进度的有力保障。
会议上,相关人员对目前合同履约情况进行了总结。
发现合同执行中存在一些疏漏和不足,主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。
为此,项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行,确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。
5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项,如工地环境卫生、施工设备管理等方面。
大家对工地环境进行了现场检查,发现存在一些问题,如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。
项目经理表示,将会责成相关单位加强工地管理,确保工地环境清洁整洁,保障施工设备的正常运行。
综上所述,本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。
通过会议的开展,进一步明确了各项工作的重点和方向,为工程施工的顺利推进提供了有力保障。
物业工程周例会会议纪要
日期:2024年10月20日
地点:物业办公室
主持人:张经理
出席人员:张经理,李工程师,王会计,赵保安,刘保洁,钱保安
会议主要内容:
1. 工程进度汇报
李工程师从上周开始对小区的管道疏通工程进行了排查,目前已经排查出了大部分情况,并进行了部分的维修工作。
他也对小区的电梯进行了例行检查,发现有两部电梯需要更换零部件,将在这周内进行维修。
2. 财务报告汇报
王会计向与会人员汇报了最近一周的物业费收入情况,并详细介绍了费用的支出情况。
目前,小区物业运营状况较稳定,没有出现任何异常情况。
3. 安全检查汇报
赵保安汇报了最近一周小区安全情况。
目前小区内没有出现重大安全事故,但他也提醒大家,在日常巡逻中要多留意一些细节问题,如门禁系统是否正常运行,小区电线是否有老化等等。
4. 保洁情况汇报
刘保洁汇报了最近一周小区的保洁情况。
她提到,小区的环境卫生维护得较为良好,但由于近期的天气较干燥,建议小区居民在家里多喝水注意内部通风,避免身体不适。
5. 其他讨论
张经理介绍了最近一些业主反映的问题,例如停车位紧张、小区绿化维护不彻底等。
会议讨论了这些问题,并将在未来的工作中加以改进。
总结:
本次例会汇报内容充实,同志们的汇报情况详实而又具体。
在今后的管理工作中,需要进一步加强团队精神,不断提高业务和服务水平,保证小区的安全与稳定运营。
建设工程项目安全生产例会会议纪要建设工程项目安全生产例会会议纪要会议时间:20**年12月19日9:30时会议地点:北一总监办会议室参加人员:高速集团建设事业部,业主项目部,业主代表,第一总监办,第一合同段,第二合同段,第三合同段。
会议内容:20**年12月19日9:30时,XXX工程师在第一总监办会议室主持召开了20**年12月份安全生产例会。
会议按照议程进行,首先各施工单位汇报了前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划。
接着总监办汇报了前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划,并对各施工单位的安全生产工作进行了点评。
最后,参加会议的各业主领导对施工、监理单位的安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价,肯定了成绩,也指出了不足,并明确了下阶段安全生产工作的重点,提出了具体的要求。
现将会议主要内容纪要如下:一、安全人员1、根据合同文件要求,每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员。
根据各施工单位的汇报,第二合同段配备到位6名专职安全人员,超过合同要求的4人。
第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量,特别是第一合同段安全工程师未常驻现场,要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。
2、除专职安全人员外,各施工班组还须配备兼职安全员,实行全过程、全环节的跟班安全监督,真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。
二、安全保证体系1、各施工单位必须建立安全保证体系,制订安全生产方面的制度、措施、预案等,开展全员安全教育培训,认真检查、督促现场安全生产工作,预防安全事故的发生。
2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批,并报总监办和业主备案。
这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况,具有极强的针对性、适用性和可操作性。
3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。
4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害和社会影响较大的、救援难度较大的假定安全事故进行安全演练,不得以简单的灭火演练敷衍了事。
工地内部例会会议纪要模板会议时间:会议地点:与会人员:会议主持人:会议记录人:会议内容:1. 会议主持人宣布会议开始,介绍今天的议程安排。
2. 工地项目进展汇报:负责人汇报工程进度、质量及安全情况,提出存在的问题和需要解决的困难。
3. 安全生产情况通报:安全负责人通报最近一段时间内的安全生产情况,针对存在的安全隐患进行分析并提出整改意见。
4. 讨论解决工程中出现的问题,对于解决方案进行讨论并制定相应的改进措施。
5. 提出下阶段工作计划和目标,明确任务分工和责任人。
6. 其他事项:会议期间提出的其他需要讨论和处理的事项。
7. 会议总结:主持人对本次会议进行总结,强调重点工作及注意事项,并安排下次会议时间和地点。
会议记录人根据会议内容逐项记录,起草会议纪要,并在会议结束后及时发放给与会人员,做好会议资料的整理和归档工作。
8. 会议期间,对于工地周边环境整治以及附近居民反映的问题进行了讨论,在大家的共同努力下,达成了一些共识,并明确了解决方案,需要相关部门快速行动、落实整改措施。
9. 关于材料采购和库存管理情况,进行了深入分析和讨论,并就如何有效控制成本、提高采购效率等方面制定了一系列措施和改进方案。
10. 安全生产方面,要求各岗位人员加强对安全生产的重视,严格执行操作规程,切实加强安全防范措施,确保工地安全生产。
11. 会议最后,主持人强调了对于工地管理制度的严格执行和落实,希望大家能够严格按照规定办事,不得私自放松,确保工作的顺利进行和安全生产。
12. 下一步工作安排包括加强对各项工作的跟踪和督促,对提出的解决方案进行有效落实。
并要求各部门及责任人务必落实好相关措施,并在下次会议前进行总结和汇报。
13. 会议最后,主持人对会议内容进行了总结和提醒,呼吁全体员工更加紧密地团结一致,共同努力,确保工程的顺利进行。
会议记录内容经过审核,会议记录人将会议纪要整理完毕后进行分发,同时负责后续的跟进工作。
各部门负责人也将会议内容以及工作计划传达到各自部门,确保会议的决议得到有效执行。
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点:××建设管理中心会议室二、时间:2009.10.08下午14:30三、主持人:建设单位:×××四、参加人员及单位:建设单位:×××建设管理中心监理单位:××监理技术咨询有限公司施工单位:××建设工程有限公司(参加人员见会议签到表)五、内容纪要:1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况,拆迁工作已完成,主要道路已修建,场地有一变压器,水源正在解决,具有进场条件。
建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。
2、监理单位进行了监理交底,对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明(详细内容见《监理交底》)。
特别强调安全生产和文明施工,按设计图和规范施工,按程序办事,工程资料和施工同步。
建议施工单位组建好施工班组,挑选好的材料供应商,认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划,按合同工期和质量要求完成施工任务。
3、建设单位提出要求:①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行;②土建和安装施工队在管理上要是一个整体;③进场人员若有变更应先申请,今后要对人员进行考核,出勤率达不到合同要求的要进行处罚;④施工中若出现需要处理的问题,施工单位向监理单位汇报,监理单位向业主汇报,监理单位在授权范围内处理有关事件,不能解决的向业主汇报。
⑤安全生产、文明生产。
特别强调在打桩期间的安全,要求施工单位派管理人员跟班值班,及时解决施工中出现的问题。
4、施工单位表态:按照合同保质保量按期完成施工任务,安全生产绝不放松。
5、会议决定每周三下午2:30召开监理例会,参加人员有建设单位现场代表、施工单位(项目经理、技术负责人、安全员、资料员)、监理人员,地点是项目部会议室。
若有变化另行通知。
工程例会会议纪要范文5篇工程例会会议纪要范文篇1工程名称:__变电站(输电线路)新建工程编号:__-__(月份)-__(次数)会议地点__变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间__-__-__会议主持人总监理工程师__会议主题:__变电站新建工程监理周例会会议内容:__年__月__日__变电站(输电线路)工程召开了第__次周例会,监理项目部__、__、__;施工项目部__、__、__参加了此次周例会,会议由总监理工程师__主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性(一)本周完成的具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础__基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成__米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。
线路工程应细化说明完成基础__基,其中直线塔__基、耐张塔__基;组塔__基,其中直线塔__基、耐张塔__基;架线__公里;附件安装。
(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴__基础,几号设备,第几号塔等)(二)实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。
二、本周现场安全管理和文明施工工作情况1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。
2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。
3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。
三、本周施工质量管理工作情况1.本周施工的作业项目共__项,策划应执行标准工艺__项,实际执行__项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2.本周施工的作业项目应形成检验批记录__份,实际形成__份;分项工程验收记录__份,实际形成__份;分部工程验收记录__份,实际形成__份;单位工程验收记录__份,实际形成__份;隐蔽工程验收记录__份。
工地例会会议纪要范文3篇会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。
下面是店铺为你带来的工地例会会议纪要范文,欢迎参阅。
工地例会会议纪要范文1会议时间:20XX年08月29日15:00~15:45会议地点:青岛多功能机库三楼会议室与会人员:于博、王超、张建、马海龙、殷泽中、吴金忠、于鑫、王强、陈海军、贾俊峰、李帮军、于晓东、刘晓斌、王志刚、成卫东、汪利超、于海俊、郭继刚、周飚、万文海、于大鹏、代勇、张金恩、蒋军、李岩。
列席:生产部徐江;质量部:张建新缺席人员及原因:朱厚民(出国)会议记录:魏耀东会议主题:根据内容,会议分为三部分:一、各部门提出本周需协调解决的问题,落实解决方案;二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;三、博总点评并作重要部署。
一、各部门提出本周需协调解决的问题,王超经理协调、落实解决方案。
北京、烟台、厦门:无需要协调解决问题;青岛:生产部徐江经理:根据当前空防形势和空防安全要求,生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案,请各分部支持配合。
航线分部张建经理:建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障,并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。
维修部王超经理答复:请生产部协调处理。
综合办公室李帮军经理:机场安检出台了安保2号文件,要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。
以前对于临时进机库人员我们给出证明即可,现在必须办理临时机坪证,请各分部周知。
如有需临时进入机库的人员,请提前与综合办公室联系,以便办理证件。
另外,所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。
(一)、安全生产提醒:1、质量讲评中提到三个问题,其中两个涉及到按卡作业问题。
一个是应急灯检查,一个是电动泵没有及时关闭,请航线分部调查了解清楚事实。
我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待,对于作风问题一定要严肃处理。
质量讲评中涉及到烟台的问题,目前工卡中还没有该检查项目,以批评教育为主,请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、会议背景随着我国经济的快速发展,公路工程的建设也日益受到重视。
为了更好地推进公路工程的建设,提高工程质量和效率,我们于XXXX年X月X日在公司召开了第一次工地例会。
本次会议的主要目的是总结过去一段时间的工作,分析存在的问题,明确下一阶段的工作重点,确保公路工程能够按照预定计划顺利进行。
二、会议内容1.1 工程进展情况汇报项目负责人对工程的整体进展情况进行了详细汇报。
他表示,自开工以来,施工队伍克服了诸多困难,如天气、地质等不利因素的影响,严格按照施工方案和技术要求,保证了工程的顺利进行。
目前,工程已完成了地基处理、基础施工等工作,正在进行主体结构的搭建。
总体来看,工程进度符合预期,但仍存在一些问题,如原材料供应不稳定、部分施工人员技术水平有待提高等。
1.2 存在问题及解决措施针对工程中出现的问题,与会人员进行了深入讨论。
大家普遍认为,要从以下几个方面着手解决:(1)加强原材料供应管理。
由于原材料供应不稳定,导致工程进度受到影响。
为此,我们将与供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应;加强对原材料质量的把关,确保工程质量。
(2)提高施工人员技能。
部分施工人员技术水平有待提高,这在一定程度上制约了工程进度。
为此,我们将加强培训力度,提高施工人员的技能水平;引进优秀人才,提升整体团队实力。
(3)完善管理制度。
当前,公司在管理制度方面还存在一定的不足。
为了更好地推进公路工程的建设,我们将进一步完善管理制度,确保各项工作有章可循、有序进行。
2.1 下一阶段工作重点会议明确了下一阶段的工作重点:(1)加大工程进度推进力度。
要合理安排施工队伍的工作任务,确保工程按期完成;加强现场管理,确保工程施工质量。
(2)加强安全生产管理。
安全生产是工程建设的重中之重。
我们要加强安全生产教育,提高员工的安全意识;加强安全生产检查,消除安全隐患,确保工程建设的安全顺利进行。
(3)加强质量管理。
2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要1. 会议时间和地点2023年5月10日,上午9点,项目工地会议室2. 与会人员项目管理部门负责人、工地负责人、监理单位代表、施工单位代表、设计单位代表等3. 会议主要内容1) 项目整体进度安排2) 工程施工计划3) 安全生产和质量管理4) 环保工作5) 合同履行及支付情况6) 其他重要事项讨论4. 项目整体进度安排1) 工程进度计划的制定与调整2) 各项工程节点的完成情况及下一步工作计划5. 工程施工计划1) 施工进度安排2) 施工过程中可能遇到的风险与对策3) 施工中需特别注意的关键工序6. 安全生产和质量管理1) 安全生产责任落实情况2) 施工过程中质量管理措施及验收标准7. 环保工作1) 施工对环境的影响及控制措施2) 施工扬尘、废水处理等环保工作的具体落实情况8. 合同履行及支付情况1) 合同执行中出现的问题及解决方案2) 工程款支付进度及资金使用情况9. 其他重要事项讨论1) 工地现场秩序与安全情况2) 工程变更及补充协议的签订3) 监理单位和设计单位的配合情况10. 会议总结本次会议对项目施工过程中的重大事项进行了全面分析和讨论,达到了预期的目的。
各方在会议上都充分发表了意见,项目管理部门也对各项工作提出了明确要求和意见。
希望各相关单位能够认真对待会议纪要中提出的问题和要求,切实加强施工工地管理,确保工程质量和安全生产。
各单位要做好信息的及时报送和交流,保持良好的合作关系,共同推动项目的顺利进行。
11. 个人观点和理解作为项目管理部门的负责人,我认为本次会议是非常成功的。
在会议中,各方对工程施工中可能遇到的问题进行了充分的讨论和调研,提出了解决方案。
通过这样的例会会议形式,能够有效地保障工程的质量和施工安全,确保项目整体进度安排和进度的顺利进行。
以上就是2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要的内容。
希望对您有所帮助。
根据前期会议纪要的内容,我们可以看到在工地例会会议中,各项工作都得到了充分的讨论和安排。
工地例会会议纪要范文会议时间,XXXX年XX月XX日。
会议地点,XXXX工地办公室。
会议主持人,XXX。
会议记录人,XXX。
会议内容:一、安全生产情况汇报。
1. 本月安全生产情况总体良好,未发生重大安全事故。
但仍需加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识。
2. 对于近期发生的安全事故,需要进行彻底的事故原因分析,查找问题所在,制定相应的整改措施,确保类似事故不再发生。
二、施工进度汇报。
1. 各部门负责人汇报了本月的施工进度情况,存在的问题和困难,并提出了解决方案。
2. 针对施工进度滞后的问题,要加强协调,合理安排施工计划,确保按时完成各项工程任务。
三、质量管理情况汇报。
1. 对于近期出现的质量问题,要及时进行整改,并对相关责任人进行追责。
2. 加强对施工材料的质量检测,确保施工质量达到标准要求。
四、环境保护情况汇报。
1. 本月环境保护工作取得了一定成效,但仍存在一些污染物排放超标的情况,需要加强监管,严格执行环保政策。
2. 加强施工现场的环境保护措施,减少对周边环境的影响。
五、其他事项。
1. 下月工程进度计划安排。
2. 安全生产培训安排。
3. 施工质量检查安排。
4. 环境保护整改措施落实情况。
会议总结:本次例会对工地的安全生产、施工进度、质量管理和环境保护等方面进行了全面的汇报和分析,各部门负责人也提出了解决问题的方案和措施。
希望大家能够认真贯彻会议精神,切实做好各项工作,确保工程的安全、质量和进度,为项目的顺利完成做出应有的贡献。
会议记录人,XXX。
会议记录日期,XXXX年XX月XX日。
以上就是本次工地例会的会议纪要,希望大家认真阅读,并按照会议要求积极开展工作。
建筑工程会议纪要范文_工程例会会议纪要会议时间:20xx年02月28日14:30—15:15会议地点:项目部办公室参会人员:项目部:XXX、XXX、XXX劳务队:XXX、XXX、XXX主持人:XXX记录人:XXX会议议题:关于2012年XXXXXXXXXX的问题会议内容:项目部管理人员:1、XXXX方面:③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。
④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。
⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、XXXX方面:③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
会议时间_年月__日会议地点xxx楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录:会议主持人xxx,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
xxx发言:1、甲方人员介绍工程项目总经理:xxx(项目老总)工程负责人:xxx(王总现场代表,全面管理和材料采购)工程技术负责人:xxx(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。
工程资料员:xx(资料的整理,附带现场施工)乙方人员介绍xxx:乙方总承包人。
钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长:项目的全部相关工作。
塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全2)用人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。
5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。
6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。
8防暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。
10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题a、钢筋班:1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。
应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
2)钢筋的加密与非加密区。
梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。
b、木工班:1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的发生。
c、混凝土班:1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整。
d、砖工班:1)砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。
2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。
e、塔吊组:1)听从现场管理人员的指挥与安排。
2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作。
3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境。
4)做好塔吊的养护工作,限位、照明工作。
各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。
4、材料节约问题1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。
5、人员配合协调1)处理好与监理的关系。
2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。
3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。
6、进度问题1)整个工程计划x月xx号主体结构完工。
2)二单元计划x月x号浇注条形基础,接着做三单元。
3)进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层。
4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。
两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。
5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。
发言完毕。
xxx发言:各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。
发言完毕。
xxx发言:我说以下几个问题:1、资料要按时做好。
2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。
3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。
4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。
5、现场安全要做到位。
6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。
8、管理人员要听从安排,服从管理工作。
9、工资造表,人员必须带身份证领取。
xxx发言:现场各班组人员,现场施工的总指挥为xxx技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。
1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。
2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。
4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。
6、加强合作与协调工作。
发言完毕。
x总发言:听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:1、安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。
工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。
安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。
3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。
4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。
付钱是按照甲方确认的支付。
5、要节约使用材料,保证质量。
6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。
7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班组务必做好沟通协调,配合好。
9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。
xxx发言:还有无其它问题,如没有,会议就到此结束。
会议结束。
甲方代表签字:会议时间:20xx年3月23日,星期日会议地点:项目会议室参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员:XXX缺席人员:XXX会议记录:XX会议内容:一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX:土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下:(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。
2、XXX:土建工程师,负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下:(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下:(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、XXX:主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。
小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面,XXX需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,XXX负责数据的汇总工作。
并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。
三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。
并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。
施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。
小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。
工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:(1)XXX:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;(3)制定每天的苗木进场进度计划,与XX等负责人员接洽沟通,(4)监督施工单位按进度进行。
XXX今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。
(5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。
(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。
四、会议总结根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。