(完整版)室内装饰装修施工组织设计
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张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划(技术工人计划表)4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表)6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15.土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务2.施工过程中为业主提供服务3.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一:拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二:劳动力安排计划表附件三:总体施工进度横道图附件四:总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参照现行国内规范原则,结合我企业数年来旳工程施工经验,针对本装修项目旳施工要点和难点,本着保质量、保工期旳最终要求,经我们屡次研究讨论和比较,最终提出了我们旳了解和提议做要点描述,为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想,宗旨是为业主更加好地服务。
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc 装饰装修工程施工组织设计完整版一:前言为了保证装饰装修工程施工顺利进行,提高项目质量和施工效率,特制定此施工组织设计。
本文档规定了施工组织设计的整体思路、工程内容、施工程序和质量控制等方面的内容。
二:施工组织设计的目的和原则1. 目的:确保装饰装修工程施工按照合同要求、规范标准和相关法律法规开展;2. 原则:安全第一:质量第一:合理布局、科学施工、环保可持续。
三:工程概况1. 工程名称:XX装饰装修工程;2. 工程地点:XX市XX区XX街XX号;3. 总建筑面积:XXXX平方米;4. 工期:X个月。
四:施工组织设计内容1. 施工方案;2. 施工技术措施;3. 施工程序;4. 施工机具、材料及设备;5. 劳动力组织与安排;6. 安全技术措施;7. 施工质量控制;8. 施工现场环境保护;9. 管理与协调措施。
五:施工程序1. 确定施工队伍和负责人员;2. 各专业施工方案的编制与审核;3. 施工计划的制定与调整;4. 施工现场的准备工作;5. 施工过程的质量控制与安全保障;6. 竣工验收。
六:质量控制1. 施工质量目标;2. 质量控制措施;3. 质量检验与检测;4. 质量整改与验收。
七:安全技术措施1. 安全管理体系;2. 安全教育与培训;3. 施工现场安全防护;4. 应急预案;5. 安全考核与奖惩制度。
八:施工现场环境保护1. 噪声控制;2. 粉尘控制;3. 废弃物处理;4. 污水处理。
九:管理与协调措施1. 各方责任与协作;2. 监理与现场协调;3. 进度控制与沟通;4. 各类会议与报告。
附件:施工组织设计图纸、合同文件、技术规范等相关文件。
法律名词及注释:1. 合同:双方自愿订立,共同遵守的法律上具有约束力的协议。
2. 规范标准:对施工工程的设计、施工、验收等环节进行规范,确保施工质量和安全。
3. 法律法规:国家和地方制定的有关装饰装修工程的法律和法规文件,施工必须遵守。
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程,包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市,总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月,预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准;2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明;3. 施工现场实际情况;4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量,满足设计及使用功能要求;2. 确保工程进度,按期完成施工任务;3. 确保安全生产,预防安全事故发生;4. 确保文明施工,减少施工对周边环境的影响;5. 降低施工成本,提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段(1)施工图纸会审:组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审,明确施工要求、施工难点及注意事项。
(2)施工方案编制:根据设计图纸及现场实际情况,编制详细的施工方案,明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
(3)施工资源配置:根据施工方案,合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段(1)施工进度控制:按照施工方案及进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。
(2)质量控制:严格执行国家及地方相关质量标准,加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。
(3)安全管理:建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。
(4)文明施工:加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁有序,减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段(1)竣工验收:按照国家及地方相关标准,组织竣工验收,确保工程质量满足设计及使用功能要求。
(2)资料整理:整理施工过程中产生的各类资料,为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施:制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。
2. 质量控制措施:建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1:装饰装修工程施工组织设计(完整版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(详细说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(详细说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(详细说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(详细说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(详细说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(详细说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(详细说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(详细说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(详细说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(详细说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(详细说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(详细说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(详细说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...范本2:装饰装修工程施工组织设计(简洁版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(简要说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(简要说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(简要说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(简要说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(简要说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(简要说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(简要说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(简要说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(简要说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(简要说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(简要说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(简要说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(简要说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...。
第1篇一、工程概况本工程为一座现代化办公楼,总建筑面积约12000平方米,地上12层,地下1层。
结构形式为框架剪力墙结构,工程地点位于我国某大城市。
工程主要功能包括办公室、会议室、休息区、接待室等。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,达到国家规定的优良标准。
2. 确保工程进度,按时完成施工任务。
3. 严格控制成本,降低工程投资。
4. 保障施工安全,确保施工人员生命财产安全。
三、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点和现场条件,制定科学合理的施工方案和组织措施。
2. 优化配置:合理配置人力、物力、财力等资源,提高施工效率。
3. 安全第一:始终把安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度。
4. 环保节能:注重施工过程中的环保和节能,减少对环境的影响。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划根据工程特点和现场条件,制定详细的施工进度计划,包括施工顺序、施工时间、关键线路等。
具体施工进度如下:- 基础工程:1个月- 结构工程:3个月- 装饰装修工程:5个月- 竣工验收:1个月2. 施工方案- 结构工程:采用分层分段施工,先进行基础施工,然后依次进行主体结构施工。
- 装饰装修工程:采用流水施工,先进行吊顶、墙面、地面等分项工程,最后进行油漆、安装等分项工程。
3. 施工资源配置- 人力:根据工程特点和施工进度,合理配置施工人员,确保施工人员充足。
- 物力:根据工程需求,提前采购材料、设备,确保施工过程中材料供应充足。
- 资金:按照工程进度,合理安排资金投入,确保工程顺利进行。
4. 安全管理- 严格执行国家有关安全生产的法律法规,加强施工现场安全管理。
- 定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
- 加强施工现场的巡查,及时发现和消除安全隐患。
5. 环境保护- 严格控制施工过程中的扬尘、噪音、废水等污染,确保施工过程中的环保要求。
- 采用节能环保的施工技术和材料,降低施工过程中的能源消耗。
--卓禹工装项目装修设计及施工施工组织设计建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设计单位: 上海卓禹设计工程有限公司施工单位:上海卓禹设计工程有限公司编制日期: 2016年 8 月目录一、编制依据......................... 错误!未定义书签。
1、施工标准、规范ﻩ错误!未定义书签。
2、编制说明ﻩ错误!未定义书签。
二、工程概况......................... 错误!未定义书签。
1、工程概况...................... 错误!未定义书签。
1.2、工程地点:ﻩ错误!未定义书签。
1.3、建设单位: .............. 错误!未定义书签。
1.4、设计单位:ﻩ错误!未定义书签。
1.6、建筑面积:ﻩ错误!未定义书签。
1.7、单位工程质量目标:ﻩ错误!未定义书签。
2.1、工期要求ﻩ错误!未定义书签。
2.3、各分部/分项工程汇总ﻩ错误!未定义书签。
3、施工特点与难点ﻩ错误!未定义书签。
三、施工部署及准备ﻩ错误!未定义书签。
1.施工现场布置ﻩ错误!未定义书签。
2.施工流水段的划分ﻩ错误!未定义书签。
3.施工顺序及工序流程............. 错误!未定义书签。
4、施工准备ﻩ错误!未定义书签。
4.1、现场准备ﻩ错误!未定义书签。
4.2、技术准备................ 错误!未定义书签。
4.3、施工机、具计划ﻩ错误!未定义书签。
4.4、劳动力计划ﻩ错误!未定义书签。
4.5、材料采购组织与管理...... 错误!未定义书签。
4.6、施工用水、用电计划ﻩ错误!未定义书签。
四、项目管理及施工配合ﻩ错误!未定义书签。
1、项目管理...................... 错误!未定义书签。
1.1、项目组织机构及主要管理人员职责错误!未定义书签。
2、施工协调配合措施ﻩ错误!未定义书签。
2.1、施工总体协调环形图.... 错误!未定义书签。
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡(包含工程施工程中可能碰到的各样)的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称: *********室内装饰工程工程地址: *********建设单位: *********施工内容:室内装饰工程。
装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则:施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求,保证工程质量和安全。
2. 经济性原则:施工组织设计应尽可能降低成本,提高效益,实现经济合理性。
3. 安全性原则:施工组织设计必须以安全为首要原则,保障施工人员的人身安全,确保施工现场的安全。
4. 环保性原则:施工组织设计应该减少对环境的污染,采取节能、减排措施,保护生态环境。
5. 合理分工原则:施工组织设计要合理划分工程施工任务,明确责任、权限,提高施工效率。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况:包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 施工方案:根据施工图纸和技术要求,确定施工方法、工序、工艺和进度计划。
3. 劳务组织设计:组织施工人员、施工队伍,明确工种、人员数量和责任分工。
4. 物资供应组织设计:确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。
5. 安全生产组织设计:制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。
6. 质量管理组织设计:确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。
7. 环保治理组织设计:制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。
8. 管理体系设计:建立施工管理体系,包括组织机构、职责分工、工作流程等。
9. 成本控制设计:制定成本预算、费用管理制度,控制施工成本。
10. 现场布置设计:确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。
11. 进度计划设计:制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。
12. 竣工验收组织设计:确定竣工验收程序、验收标准和责任人。
三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员,明确任务分工和工作计划。
2. 收集工程设计文件及相关资料,研究工程特点和施工条件。
3. 分析施工任务,确定施工方案和措施,编制施工组织设计草案。
4. 组织专家评审,听取意见,完善施工组织设计方案。
第一部分:施工组织设计目录第一章编制说明1.1说明1.2编制依据1.3编制原则第二章工程概况2.1工程概况2.2场地条件2.3区域特征2.4水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署3.1.1施工组织3.1.2施工管理目标及实现保证3.1.3施工组织协调3.2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划3.2.3劳动力保证措施3.2.4材料保证措施3.2.5资金保证措施3.2.6拟投入施工机械设备3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备4.1.1施工准备工作计划4.1.2技术准备4.1.3物资准备4.1.4生产准备4.2施工总平面布置4.3施工总平面管理第五章主要工程项目施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务5.1.2装饰工程工艺总则5.1.3工程重点、难点分析及对策5.2轻质隔断工程5.3抹灰工程5.4楼地面工程5.4.1石材楼地面5.4.2满铺地毯铺设5.4.3方块地毯铺设5.5墙柱面工程5.5.1内墙饰面砖工程5.5.2墙柱面石材饰面工程5.5.3木制墙面制作5.6吊顶工程5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶5.7门窗工程5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装5.8油漆工程5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工5.8.2清漆饰面5.9电气安装工程5.10卫生洁具安装5.10.1卫生洁具安装5.10.2卫生间台架、台板安装5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术5.12.1施工准备5.12.2白蚁预防的重点和范围5.12.3防白蚁工程施工5.12.4管理制度5.12.5工程验收第六章施工进度及保证工期的措施6.1工程施工计划6.2工期保证措施6.3进度控制具体对策6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施7.1质量管理目标7.2 ISO9002体系认证7.3 质量保证体系7.4质量管理组织措施7.5质量管理程序与质量预控7.5.1过程质量执行程序7.5.2质量保证程序7.6基础工作7.7各种质量管理制度7.7.1技术质量责任制7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度7.7.4质量预控制7.7.5质量跟踪检查制7.7.6样板引路制度7.7.8工程资料管理制度7.8质量通病预防措施7.8.1油漆工程工程质量通病预防7.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施7.8.4木门翘曲的预防措施7.9物资检验规定7.10过程检验及报验规定7.11不合格分项(工序)处理的规定7.12工程质量检验评定规定7.13质量保证资料管理规定7.14工程质量奖罚规定7.15加强成品保护工作第八章安全保证措施8.1安全管理方针8.2安全保证体系8.3安全管理制度8.4安全事故预防措施8.5安全技术具体措施8.6安全用电8.6.1安全用电技术措施8.6.2安全用电组织措施第九章施工管理措施9.1生产计划管理9.2安全生产管理9.3技术质量管理9.4原材料采购组织与计划保管第十章文明施工、消防及环保措施10.1文明施工措施10.1.1 文明施工组织管理机构10.1.2 现场文明施工措施10.1.3工完场清和文明施工责任区制度10.2消防保卫措施10.2.1建立完善的保障体系10.2.2消防保证措施10.3环保措施10.3.1防尘措施和防止运输遗洒10.3.2噪声控制10.3.3废水管理10.3.4限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理10.3.6降耗节能措施10.3.7现场临设10.3.8管理基础建设10.3.9环境卫生保护措施10.4非施工区域的管理10.4.1保洁工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章季节性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎热天气施工措施11.3防台风措施第十二章成品保护12.1成品保护职责12.2成品保护方法12.3交工前成品保护措施第十三章降低造价措施13.1劳动力资源优势13.2专业设计能力13.3技术引进13.4科学管理第十四章工程交付、服务及保修14.1工程交付14.2服务及保修14.2.1保修期14.2.2定期回访14.2.3保修责任14.2.4保修措施14.2.5 保修记录第十五章附件、附图表15.1附件附件1 项目经理岗位责任制附件2 项目现场负责人岗位责任制附件3 项目技术负责人岗位责任制附件4 施工员岗位责任制附件5 质量检查员岗位责任制附件6 安全员岗位责任制附件7 施工现场管理规定附件8 施工现场安全用电规定附件9 施工现场安全防火规定附件10 文明施工管理制度附图表3:施工总平面布置图第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。
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第1篇一、项目背景本工程位于我国某城市,为商业综合体项目的一部分,主要包括办公区、商业区和休闲区。
装饰工程旨在打造一个现代化、高品质的办公及商业环境。
本施工组织设计旨在明确施工过程中的各项技术、组织、安全等要求,确保工程顺利进行。
二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个装饰工程的施工组织、协调、监督和管理。
2. 技术组:负责施工图会审、技术交底、施工方案编制、施工工艺指导等工作。
3. 质量组:负责施工质量监督、检验、验收和整改工作。
4. 安全组:负责施工现场安全管理、安全教育培训、安全检查等工作。
5. 材料组:负责材料采购、验收、保管、使用等工作。
6. 施工班组:负责具体施工任务,包括木工、油漆工、电工、泥工等。
三、施工部署1. 施工顺序:按照先主体结构后装饰装修的原则,依次进行土建、钢结构、安装、装饰装修等施工。
2. 施工阶段划分:将整个装饰工程划分为以下几个阶段:(1)施工准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、材料采购、施工队伍组建等工作。
(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括钢结构、砌体、混凝土等。
(3)安装施工阶段:完成给排水、电气、通风等安装工程。
(4)装饰装修施工阶段:完成室内外装饰装修工程,包括墙面、地面、天花、门窗等。
3. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
四、施工技术措施1. 施工工艺:采用先进、合理的施工工艺,确保工程质量。
2. 材料选用:选用符合国家标准的优质材料,确保工程质量和使用寿命。
3. 施工技术交底:对施工人员进行详细的技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
4. 施工质量控制:严格执行质量管理体系,确保工程质量。
五、安全管理措施1. 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
2. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 安全防护措施:设置必要的安全防护设施,确保施工人员安全。
4. 应急预案:制定应急预案,应对突发事件。
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程,位于市中心,总建筑面积为5000平方米,包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括:拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施,并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度,按时完成施工任务。
3. 保障施工安全,预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织,提高施工效率。
5. 节约资源,降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织:成立项目经理部,下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等,明确各岗位职责。
2. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
3. 施工现场管理:合理安排施工现场,确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置:根据工程需求,合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修:采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料,保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修:采用瓷砖、木地板等材料,确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修:采用轻钢龙骨吊顶,确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修:更换铝合金门窗,提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修:采用节水型洁具,提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修:更换电梯轿厢、门机等设备,确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中,严格执行国家及行业相关标准,确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验,确保材料合格。
3. 加强施工过程监控,及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系,确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育,提高安全意识。
3. 定期进行安全检查,消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁,减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作,确保施工环境达标。
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称:*********室内装修工程工程地点:*********建设单位:*********施工内容:室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口,可以封闭施工,便于施工管理,道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿,施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置,仅在施工部位堆放零星材料,不考虑较大范围的布置。
装饰装修工程施工组织设计方案[完整版].docx 装饰装修工程施工组织设计方案一、前言1.1 引言本文档旨在提供一份全面的装饰装修工程施工组织设计方案,以确保该工程的顺利实施。
本方案将详细介绍工程的施工组织设计思路、目标、步骤以及所需资源等内容。
二、工程概况2.1 工程名称及位置该装饰装修工程的名称为XXX装修工程,位于XXX地区。
2.2 工程概述该工程的主要内容包括XXX,总建筑面积为XXX平方米,工程周期预计为XX个月。
三、目标与原则3.1 施工目标本工程的施工目标是确保按照设计要求,按时高质量完成工程,达到客户满意度。
3.2 施工原则(1)安全第一:确保施工过程中安全第一,需按照相关法律法规、标准和规范进行施工。
(2)质量至上:通过严格质量控制,确保装修工程达到设计要求。
(3)合理利用资源:合理配置人力、物料和机械设备等资源,提高施工效率。
(4)环保可持续:尊重环境,遵守环保法规,采取相应的措施保护环境。
四、施工组织管理4.1 施工组织结构本工程将设立以下施工组织结构:(1)项目经理组织:负责整个工程的施工管理。
(2)部门组织:包括设计部门、工程施工部门、物资采购部门等,各部门之间协调配合。
4.2 施工进度计划根据施工目标和工期,制定详细的施工进度计划,确保施工按时完成。
五、施工步骤及工艺5.1 施工步骤(1)准备工作:包括场地平整、安装施工设备等。
(2)基础施工:进行地面铺设、墙体施工等。
(3)室内装修:进行地板铺设、天花板安装等。
(4)细节装修:进行门窗安装、灯具安装等。
(5)清洁工作:将施工现场进行清理。
5.2 施工工艺根据设计要求,采取相应的施工工艺,包括XXX。
六、施工资源6.1 人力资源根据工程的规模和要求,合理配置各类人员。
6.2 物料资源对所需物料进行清单编制,并及时采购和配送。
6.3 设备资源根据施工需要,配备相应的机械设备,提高施工效率。
附件:本文档涉及附件。
法律名词及注释:1. XXX法:指XXX法律法规。
室内装饰装修施工组织设计(完整版)第一篇:现代简洁风格:室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。
通过合理组织与规划施工过程,确保施工质量和工期的控制,以及安全和环保的实施。
2. 项目背景2.1 项目概述2.2 施工目标2.3 项目需求3. 管理组织结构3.1 项目经理3.2 施工队伍3.3 各部门职责4. 工程组织设计4.1 工程分解结构4.3 资源调配4.4 施工设备安排5. 资源管理5.1 人力资源5.2 材料资源5.3 设备资源5.4 资源供应保障6. 安全管理6.1 施工现场安全规范6.2 安全设施设置6.3 安全培训与考核7. 环境保护7.1 节能减排措施7.2 噪音与粉尘控制7.3 废弃物处理8. 质量控制8.2 施工质量检查8.3 质量整改措施9. 工程验收9.1 施工过程验收9.2 工程质量验收9.3 交付与竣工10. 风险与问题管理10.1 风险识别与评估10.2 问题解决与处理10.3 教训汇总与总结11. 附件12. 法律名词及注释12.1 建筑法12.2 施工许可证12.3 环境影响评价12.4 建设工程质量管理条例附件列表:- 项目需求确认书- 施工工序计划表- 人员配备表- 设备清单- 安全设施图纸- 质量检查记录表- 工程质量验收报告- 风险评估报告- 问题处理记录法律名词及注释:- 建筑法:指规定了建设工程活动的管理、监督以及建筑施工的法律法规。
- 施工许可证:指开展建筑施工活动前需要取得的合法许可证件。
- 环境影响评价:指对建设项目可能产生的环境影响进行分析、评价、预测和决策的过程。
- 建设工程质量管理条例:指对建设工程质量的管理要求和监督措施的法律规定。
第二篇:经典复古风格:室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。
通过合理组织与规划施工过程,确保施工质量和工期的控制,以及安全和环保的实施。
内装工程施工组织设计范例一、施工项目概述本施工项目位于市中心商业区,总面积为1000平方米,属于商业办公用途。
装修内容包括办公室、会议室、接待区、休息区等。
本施工项目预计工期为2个月,施工费用约为200万元。
二、施工组织设计1.组织架构本施工项目的施工组织结构分为施工总监、项目经理、施工队长、施工员等。
其中,施工总监负责整个工程的施工进度和质量把控,项目经理负责具体的施工计划和协调管理,施工队长负责实际操作和指导施工员。
2.施工流程(1)前期准备阶段:包括施工项目开工准备、场地勘察、采购材料设备、组织施工队伍等。
(2)施工阶段:按照施工图纸和设计方案进行施工,包括拆除、装修、装饰等过程。
(3)收尾阶段:包括验收、整理工程材料、清理工地等。
3.质量控制(1)严格按照相关规范和施工图纸进行施工,保证工程质量符合要求。
(2)建立施工日志和质量检查记录,定期对施工现场进行检查和整改。
(3)配备专业质检人员对施工质量进行抽查和评估。
4.安全控制(1)严格遵守安全规定,配备完成施工许可证和安全警示标志。
(2)定期进行安全演练和培训,提高施工人员的安全意识。
(3)配备应急救援队伍和设备,确保施工期间的安全。
5.环保控制(1)使用环保材料和设备,减少施工对环境的污染。
(2)建立工地垃圾分类处理制度,做到垃圾分拣、分类、回收。
(3)配备环保监测设备,随时监测施工工地的环境变化。
6.进度管控(1)制定详细的施工计划和时间节点,确保施工进度按时完成。
(2)定期召开施工进度会议,分析问题并及时调整施工方案。
(3)配备专业项目管理软件,实时监控施工进度和质量。
7.成本控制(1)根据项目预算制定施工成本预估,控制施工过程中的开支。
(2)对施工材料和设备采取严格的审查和管控措施,杜绝浪费行为。
(3)及时调整施工方案,合理利用资源,降低施工成本。
三、施工项目风险控制1.施工风险(1)人为因素:施工人员缺乏专业技能或管理经验,可能影响工程质量。
南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼卫生间改造工程施工组织设计编制单位:南京建筑安装工程有限公司编制时间:2016 年12月目录第一章总则1.1概述1.2适用范围1.3编制依据第二章工程概况2.1工程概况2.2工程特点2.3工程工期2.4工程质量第三章施工组织指导方针3.1主要指导方针3.2 科学组织、精心施工3.3 质量第一、安全至上3.4 科技先导、争创一流第四章现场管理组织机构、劳动力组织4.1现场管理组织机构网络图(见附表一)4.2 施工劳动力第五章工程施工方案及施工措施5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程5.1.1.施工工艺5.1.2.操作要点5.2地砖地坪施工5.4.1.施工工艺5.4.2.操作要点5.5.1.施工工艺5.5.2.操作要点5.3乳胶漆施工5.5.1.施工工艺5.5.2操作要点5.4、电气安装5.7.1、规范要求5.7.2材料说明5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装5.9.1卫生洁具安装5.9.2卫生洁具安装要点5.9.3.上下水管道安装5.8.4.上下水管道安装要点5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施5.7防台防汛期间安全技术措施第六章机械设备进场计划6.1进场前的准备工作6.2 机械设备进场6.3 具体进场计划:第七章材料进货计划7.1 材料进货准备工作7.2 材料进货计划附表1 现场管理机构网络图现场质量保证实施体系。
现场安全、消防、文明施工实施体系。
第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作7.1临时准备7.3施工中准备工作7.4. 对已完工工程的保护方案及措施7.5. 产品保护措施第八章质量管理措施8.1质量目标网络8.2.安全文明施工措施8.3现场防火工作措施8.4 现场安全保证措施电器设备及电动工具一览表附表2 施工进度计划表附图:施工现场平面布置图第一章总则1.1概述本施工组织设计系为南京港龙潭集装箱有限公司办公楼3、4楼出新及8、9楼卫生间改造工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。
第1篇一、项目概述本装饰工程项目位于XX市,建筑面积为XX平方米,主要功能为办公、会议及休闲娱乐。
项目要求在保证质量、安全、文明施工的前提下,按时完成施工任务。
以下为装饰工程施工组织设计。
二、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个项目的施工组织与管理。
2. 项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导及质量控制。
(2)材料设备部:负责材料、设备的采购、验收、保管及调配。
(3)施工管理部:负责施工现场的管理、施工进度控制、安全文明施工。
(4)财务部:负责项目的成本控制、资金管理。
三、施工方案1. 施工顺序:按照先主体结构后装饰装修的顺序进行施工。
2. 施工方法:(1)装饰装修施工:采用分层分段、流水施工的方法,确保施工质量和进度。
(2)材料设备:选用符合国家标准的优质材料,确保装饰效果。
(3)施工工艺:严格按照施工规范和操作规程进行施工,确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工阶段:分为施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、验收阶段。
2. 施工进度:(1)施工准备阶段:预计时间为1个月。
(2)主体结构施工阶段:预计时间为3个月。
(3)装饰装修施工阶段:预计时间为4个月。
(4)验收阶段:预计时间为1个月。
五、质量控制措施1. 严格执行国家及地方有关装饰装修施工的法律法规和标准。
2. 施工前对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
3. 施工过程中,对关键工序进行监督检查,发现问题及时整改。
4. 施工完成后,进行自检、互检、专检,确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,加强安全教育。
2. 严格遵守消防安全规定,确保施工现场消防安全。
3. 施工现场垃圾及时清理,保持环境卫生。
4. 严格控制噪音、粉尘等污染,确保周边环境不受影响。
七、项目总结本装饰工程施工组织设计旨在确保工程质量和安全,提高施工效率。
通过科学合理的施工组织、严格的施工管理,确保工程按时、保质、安全、文明地完成。
室内装饰装修工程施工组织设计室内装饰装修工程是指对室内空间进行设计、装饰和装修的过程。
在进行室内装饰装修工程施工之前,需要对工程进行组织设计,明确工程的施工流程、方案等细节,以确保工程的顺利进行和质量的保证。
下面将从项目组织结构、施工流程以及质量控制等方面,对室内装饰装修工程的施工组织设计进行探讨。
一、项目组织结构设计1.项目经理:全面负责室内装饰装修工程的施工组织和管理工作,包括施工方案的制定、进度控制、质量管理等。
3.施工人员:包括施工队长、技术工、普通工人等,负责具体的施工任务。
4.物资配送员:负责协调物资的进货、调配和配送工作,确保施工所需物资的及时供应。
二、施工流程设计1.施工前准备阶段:包括施工前的勘察、测量、设计确认等工作,以及施工方案的制定和施工材料的采购等。
2.土建施工阶段:进行基础工程和建筑结构改造,包括拆除、墙体砌筑、装饰线路走线等工作。
3.安装施工阶段:进行室内水电安装、空调安装、照明安装等工作,以及智能化系统的配置和安装。
4.饰面装修阶段:包括墙面饰面、地面饰面、天花饰面等工作,以及家具、软装的安装。
5.完工验收阶段:对室内装饰装修工程进行细部整理、清洁和终验工作,确保工程的质量。
三、质量控制设计1.严格按照相关标准和规范进行施工,对施工过程进行全过程、全要素的质量检查,确保工程质量。
2.强化施工人员的技术培训和操作规程,确保施工人员具备良好的职业素养和技术能力。
3.监督施工过程中的关键节点和重要工序,及时发现并解决问题,确保施工进度和质量。
4.加强施工现场的管理,包括施工材料的堆放、废料的清理、安全防护措施的落实等,确保施工现场的整洁和安全。
5.与业主沟通,及时反馈工程进展情况,解答疑问,保持良好的服务态度,确保工程顺利进行。
总结起来,室内装饰装修工程施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保证的关键步骤。
通过合理规划项目组织结构,制定详细的施工流程,加强质量控制和沟通交流,可以提高工程的施工质量和效率,实现优质的装修工程。
室内装饰装修工程施工组织设计方案一、前期准备工作1.编制详细的项目施工计划,包括施工时间安排、施工工序及进度计划等。
2.确定项目的施工区域和范围,并制定相应的施工图纸和设计方案。
3.选派专业施工队伍,确保施工人员具备相关技术和经验。
二、施工准备阶段1.准备施工所需的各种材料和设备,包括建筑材料、电器、灯具、家具等,并进行验收和质量检查。
2.确定施工现场的安全措施,包括安装警示标识、搭建安全围栏、设置临时通道等。
3.制定施工队伍的工作制度和安全操作规程,指导施工人员进行安全操作。
三、施工过程管理1.按照施工计划和工序安排进行施工,确保施工进度按时完成。
2.组织施工人员进行现场勘测,熟悉施工区域和相关设备,并做好施工前的准备工作,如搭建脚手架、设置施工设备等。
3.进行质量控制和质量检查,确保施工质量达到设计要求。
在施工过程中,及时发现并处理施工中可能出现的问题和隐患,确保施工质量。
4.监督施工人员的操作,确保施工人员按照规定的标准和工艺进行施工。
四、安全管理1.制定安全管理措施和工作制度,确保施工过程中的安全。
2.安排专门的安全人员,监督施工现场的安全工作和施工人员的安全操作。
3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.定期进行安全检查,发现和处理安全隐患,预防和减少事故的发生。
五、环境保护1.配备必要的环境保护设备和物资,如粉尘防护网、吸尘器等,以减少施工过程中的污染。
2.做好施工现场的环境保护工作,包括垃圾分类、垃圾清理和废弃物的处理等。
3.加强环境监测和控制,确保施工过程中环境质量符合相关的标准和法规要求。
4.加强对周边环境的保护,避免对周边环境造成污染和破坏。
六、施工后期管理1.完善施工记录和汇报工作,包括施工日志、质量报告和安全报告等。
2.进行竣工验收,确保施工工程符合设计和合同要求,并做好相关的竣工报告和文件整理工作。
3.进行项目总结和经验分享,提出改进意见和建议,为今后的工程施工提供参考。
目录第一节工程概况第二节施工组织管理第三节施工部署第四节施工现场布置第五节主要项目施工方法第六节施工材料的检验和试验第七节成品保护方案第八节质量保证措施第九节安全文明施工及消防措施第十节安全防护第十一节工程成本降低指标川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计第一节工程概况1、工程规模:共两个自然层,水平投影面积约260平方米。
2、装饰装修部位:粱、柱、墙及顶棚。
3、工程工期:30日历天。
4、工程质量:合格工程。
第二节施工组织管理我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。
对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。
同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。
另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。
本工程采用项目施工法,由我公司原炎黄项目经理部为主,以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。
该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度。
对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。
另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。
第三节施工部署1.施工准备(1)技术准备1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审;2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计;3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底;24)安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货。
(2)施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排办公区、库房等,安排工人食宿、准备施工机具、材料等。
根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。
(3)施工劳动力准备本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。
在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。
(4)施工机械准备根据工程周期紧,施工量大的特点,我公司将加大施工机械投入以保证施工进度,八月底前,提供室外电梯两部保证垂直运输的正常进行,为保证所有施工工序垂直运输的需要,工程室设专人管理,增加司机,按计划合理安排电梯全天运行。
其他中小型机械按工程需要由公司设备部调用。
2. 劳动力及机具(1)劳动力安排根据工序安排,预计在整个施工过程中高峰期将超过7 人;具体见表4-1:(2)主要机具:其他中小型机具- 3 -主要机具表3.工程指标(1)工期指标:工期预计为 30日历天。
(2)质量、安全指标:本工程的质量目标是:合格工程(3)降低成本目标:本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。
4. 工程量4主要工程量统计工程量()第四节施工现场布置(1)根据现场内的实际情况,将利用场内现有临时房屋作为办公室和库房。
对于施工人员的食宿问题将在外面就近解决。
(2)现场临电:利用原结构施工时留下的临时电源作为临电电源。
(3)现场临水;利用原结构施工时预埋的管网将作为现场临水水源和消防水源。
a)施工进度计划及保证工期措施根据建设单位要求,该工程计划于 2012年4 月1 日开工,于2000年5 月1日完工,确保6月份投入使用。
根据这一要求,我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工。
1.进度计划:进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中,同时考虑各种因素对计划实施的影响,合理安排交叉作业,以节约工期。
2.保证工期措施(1)加强组织管理,公司成立施工领导小组实施全面协调和控制,确保按计划工期完成。
(2)对工程施工实行分阶段控制,将石材、吊顶工程制定阶段目标,定时召开工程例会,及时处理施工中出现的问题,制定对策,保证施工顺利进行。
(3)加大施工投入,配备足够数量的机械和施工周转材料,提高机械化施工程度。
(4)实行分区、分层管理,对施工全过程落实到队、责任到人。
(5)严格挑选施工队伍,加强对施工队伍的管理。
根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工工期。
- 5 -(6)严格按施工组织设计要求安排每一道工序,提前做好施工方案与技术交底,并积极落实。
安排好月计划及周计划,每周组织一次检查。
对不能及时完成的任务,要分清责任,搞清原因,采取相应的施工措施,并及时对施工进度计划进行调整,保证总体计划的顺利进行。
(7)现场的施工机械和设备设专人负责管理,专人维修与保养,保证机械的完好率,满足施工要求。
(8)认真做好材料的计划与管理。
及时、准确地做好采购计划,并保证供应,满足施工要求。
(8)成立专门的小组,负责做好工地周围的扰民与民扰工作。
(9)搞好施工队伍的后勤管理工作,为施工的顺利进行提供便利条件。
第五节主要项目施工方法1、墙、柱面大理石镶贴1、石材准备首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类;安装在同一面上的石材的颜色保持一致,并根据设计尺寸和图纸的要求,将专用模具固定在台钻上,对石材进行打孔。
随后在石材背面刷不饱和树脂胶。
石板在刷第一遍胶前,先把编号写在石板上,并将石板上的浮灰及杂污清除干净。
2、墙面分格放线及安装骨架首先清理干挂大理石部位的结构表面。
然后将骨架的位置弹线到主体结构上,放线工作根据轴线及标高点进行。
用经纬仪控制垂直度,用水准仪测定水平线,并将其标注到墙上。
一般先弹出竖向杆件的位置,确定竖向杆件的锚固点,待竖向杆件布置完毕,再将横向杆件位置弹在竖向杆件上。
骨架施工的重点为主龙骨与墙体预埋件的焊接质量、焊接变形,及无预埋件部位的施工方法,并组织业主、监理对其进行隐蔽验收。
安装骨架的质量控制点:竖向、横向龙骨弹线位置;竖向龙骨是否在同一平面内。
3、安装大理石板钻孔开槽,固定锚固件。
先在石板的两端开槽钻孔。
孔中心距板端80-100毫米,孔深20-25毫米,然后在相对于大理石板的墙面相应位置钻直径8-10毫米的孔,将不锈钢胀管螺栓一端插入孔中固定好,另一端挂好锚固件。
安装大理石底层板。
先根据固定在墙上的不锈钢锚固件位置,安装底层大理石石板。
将石板孔槽和锚固件固定销对位安置好,然后利用锚固件上的长方形螺栓孔,调节大理石石板的平整、垂直度及缝隙。
再用锚固件将石板固定牢固,并且用嵌固胶将锚固件填堵固定。
6安装上行板。
先往下一行板的插销孔内注入嵌固胶,擦净残余胶液后,将上一行大理石石板按照安装底层板的方法就位。
检查安装质量,符合设计及规范要求以后进行固定。
密封胶填缝。
大理石板挂贴施工完毕后,进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘。
先用直径8-10毫米的泡沫塑料条填实板内侧,留5-6毫米深的缝,在缝两侧的花岗石板上,靠缝粘贴10-15毫米宽的塑料胶带,以防止打胶嵌缝时污染板面。
然后用打胶枪填满密封胶。
如果发现密封胶污染板面,必须立即擦净。
4、墙体的防水、防雷接地工程防水处理的好坏也是体现工程质量优劣的重要因素,表现在:在窗洞位置,采用设置流水坡和留滴水线、槽的方法控制;在板缝之间,先沿大理石板的缝塞泡沫棒,然后选择品质优良的密封胶进行打胶,胶缝深15毫米,最后用Φ10的塑料棍压出凹圆。
施工完毕后,采用对墙体洒水的方法测试墙体的防水性能,如无渗漏现象,则墙体符合要求。
2、吊顶工程1)施工准备(A)材料:轻钢龙骨架主件(包括主、次龙骨),连接件,挂接件,零配件(包括吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉等),胶粘剂,无纸面石膏板和冲孔铝扣板;(B)作业条件(a)安装完顶棚内的各种管线及通风道,确定好灯位、通风口及各种露明孔口的位置;(b)各种材料全部配套、备齐。
做完墙、地湿作业工程项目;(c)搭好顶棚施工操作平台架;(d)轻钢骨架顶棚在大面积施工前,先施工样板间。
对顶棚的起拱度、灯槽洞口的构造处理,分块及固定方法等经试装并经建设单位、监理确认后,再进行大面积施工;2)操作工艺操作流程:弹线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装边铝条→安装铝扣板→安装灯具及通风口;(A)弹线:根据楼层标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,在顶板上弹在龙骨位置线,并将顶棚的标高水平线弹在墙面上;(B)安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚的标高水平线及主龙骨位置线后,确定吊杆下头的标高,按主龙骨位置及吊挂间距,将吊杆无螺栓丝的一端用膨胀螺栓固定在楼板下;吊杆采用Φ6 钢筋,吊杆长度以每层每个部位不同,分别进行加工套丝,吊杆的间距为1200mm×1200mm;(C)安装主龙骨:(a)配装好吊杆螺母,在主龙骨上预先安好吊挂件;(b)主龙骨采用:龙牌轻钢龙骨,编号为CB38×12;布置主龙骨的间距为1200mm;- 7 -(c)安装主龙骨:将组装好的吊挂件的主龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓,拧好螺母;(d)相接主龙骨,装连接件,拉线调整标高和平直;(e)安装洞口附加主龙骨,设置及连接卡固;(D)安装次龙骨:(a)按已弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨三角吊挂件;(b)次龙骨采用:K 型次龙骨,编号为:KB33×30;布置次龙骨的间距为600mm;(c)吊挂次龙骨:按设计规定的主龙骨间距,将次龙骨通过三角吊挂件,吊挂在主龙骨上;(d)当次龙骨长度需多根延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时相接,调直固定;(E)安装边铝条:(a)边铝条的规格为:25mm×25mm;(b)安装吊顶的标高要求在墙四周用水泥钉固定边铝条;(F)安装铝扣板(a)根据设计要求本工程吊顶采用600mm×600mm 冲孔铝扣板;(b)吊顶标高为:卫生间及走道吊顶标高暂定为2.40m;(c)吊顶铝扣板的平面布置详见附图:(d)安装铝扣板:安装天花铝扣板时,顺着翻边部位顺序轻压,将方板两边完全卡进次龙骨后,再推紧,严禁野蛮装卸;并将边铝条卡边调直卡固定边铝板;(G)安装灯具及通风口(a)根据吊顶平面布置图,布置灯具及通风口,(b)安装铝扣板的同时,根根灯具及通风口的大小开出孔洞,安装灯具及通风口;(具体尺寸以现场提供灯具及风口为准)3)质量标准(A)轻钢龙骨架和面板的材质、品种、式样、规格符合设计要求,大、中、小龙骨安装位置正确、平直、无弯曲、无变形、连接牢固,无松动;(B)面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷,安装必须牢固;(C)面板表面平整、洁净、颜色一致、无污染、反锈等缺陷;(D)执行《建筑装饰工程施工及验收规范》(JBJ 73-91),8允许偏差项目4)质量通病和防治方法(A)吊顶不平:大龙骨安装时吊杆调平不认真,造成各吊杆点的标高不一致。