财务融资部岗位职责
一、财务融资部工作职责
1、负责公司融资工作，办理贷款、借款、结息等融资工作，做好投资资金得筹集；
2、负责公司所有融资项目得成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案；
3、负责分析市场与项目融资风险，对公司短期及较长期得资金需求进行预测，参与制定并统一实施公司得融资方案；
4、执行公司得融资决策，及时报送融资所需得基础资料，及时跟进完善，及时解决其间得各种问题，确保审批得时效性；
5、对银行给予得每一笔授信、融资进展情况编制台账，准备把握每一笔已批款得额度、利率、期限及抵押担保得情况，确保贷款得及时发放，以满足公司得用款需求；
6、对发放得每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息与期限；
7、积极开拓金融市场，与目标融资机构沟通，建立多元化得企业融资渠道，与各金融机构建立与保持良好得合作关系。
二、财务融资部岗位设置
1、部门经理1人；
2、部门副经理1人；
3、融资专员3人。
三、财务融资部各岗位工作职责
（一）财务融资经理（1人）
1、依据公司得战略规划，制定本部门得总体工作计划；
2、负责部门分工、制度流程建设及日常管理；
3、建立并完善公司得融资管理体系，致力于提高公司得投融资管理水平；
4、负责分析、制定公司融资需求、融资策略与计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成；
5、负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需得各项融资资源，建立良好得沟通机制；
6、负责对项目初选与前期可行性建议书进行审核；
7、负责组织公司得融资项目可行性分析报告、商业计划书得撰写；
8、负责管理与维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户得公共关系，建立、维护支撑公司融资得统一平台；
9、负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定与实施；
10、负责融资岗位人员得选拔、配备培训；
11、完成公司领导交办得相关工作。
（二）财务融资副经理（1人）
1、协助部门经理负责组织收集、研究与项目融资相关得国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关得对策与建议；
2、协助部门经理负责研究拟订公司项目融资战略，组织起草具体项目得融资战略、融资方案，开展相关课题得研究工作；
3、负责寻找融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制与实施；
4、负责对拟融资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部分；
5、负责对具体项目进行分本分析、现金流测算、敏感性分析，提出融资项目现金流进、出方案；
6、维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式；
7、协助部门经理进行本部门人员得管理与开发工作，以及内外部工作关系得协调；
8、完成部门经理交办得其她相关工作。
（三）财务融资专员（3人）
1、参与寻找适宜得融资项目，进行项目得筛选、评估、分析，为公司决策提供依据；
2、负责对融资项目得风险分析预测，制定规避风险得策略；
3、编制公司年度融资计划；
4、分析研究各种融资方式与成本结构，选择融资渠道、制定融资方案；
5、具体实施公司审批得融资方案；
6、负责分析市场与项目融资风险，对公司短期及长期
得资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应得应对措施；
7、进行市场调研，配合融资经理编制相关得融资预算方案与融资解决方案；
8、根据融资工作进程及融资主管得工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步得融资协议；
9、进行资金分析与调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全；
10、根据领导安排，负责相关融资项目得调查与可行性分析研究，为融资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划与行动方案，供企业领导参考；
11、参与融资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门与潜在客户得良好关系；
12、监控与分析融资项目得运营过程，并及时提出业务拓展与管理改进建议；
13、协助领导进行融资项目后期得结果评估，拟订项目结果评估报告；
14、对融资项目得资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。
