办公室5s管理制度范文

办公室5s管理制度范文办公室5S管理制度范文第一章总则第1条目的为了提高办公室管理效率，改善办公环境，确保员工的工作效率和生产场地的整洁有序，制定本制度。

第2条适用范围本制度适用于公司所有办公室及相关工作区域。

第3条 5S管理的基本原则5S管理是基于整理、整顿、清洁、清扫和素养五个日语单词的首字母缩写，是一种用于改善工作环境和工作效率的管理方式。

本制度的领导人员应根据公司的实际情况，切实组织落实5S管理。

第二章整理第4条整理的意义定期整理办公桌、文件柜、收纳架等办公用品，保持办公区域的清爽整洁，有利于员工快速找到办公物品，提高工作效率。

第5条整理的要点1. 员工应根据工作需要，合理安排办公桌和工作地区的布局。

设立合理的文件柜和收纳架，将办公物品分门别类地摆放。

2. 定期检查办公桌、文件柜和收纳架的使用情况，如有办公用品闲置或损坏，应及时处理，避免浪费和占用空间。

3. 加强对办公物品的管理，避免长时间囤积未使用的物品，保持办公区域的整洁。

第三章整顿第6条整顿的意义整顿是指将办公区域内的物品按照规则整理排放，使其有序、规范和清晰。

通过整顿，能够提高工作效率，减少工作错误和事故的发生。

第7条整顿的要点1. 定期检查办公区域内的物品摆放情况，确保物品的摆放规范和整齐。

2. 建立道具的标识牌，将道具的名称和用途清晰标注。

3. 将工作场地内的设备、工具、文具等物品按照使用频率和使用范围进行分类。

4. 建立整顿的检查制度，定期进行检查，对不认真整顿的员工进行督促和教育。

第四章清洁第8条清洁的意义办公区域的清洁不仅能提高工作环境的舒适度，还能减少垃圾和灰尘对员工健康的影响，保证员工的工作效率和精神状态。

第9条清洁的要点1. 每日清洁：每个员工上班前，应进行简单的清洁工作，包括清理办公桌、工作椅、电脑屏幕等。

2. 定期清洁：定期组织办公室的大扫除，包括清理地面、窗户、门窗、卫生间等。

3. 建立清洁检查制度，定期进行检查，并对不认真清洁的员工进行督促和教育。

办公室5S管理制度范本一、总则本制度是为了规范办公室环境，提高工作效率、降低工作成本，改善员工工作状态和提升公司形象而制定的。

二、责任部门1.本制度由办公室主管负责执行和监督。

2.所有办公室员工都应遵守本制度的规定。

三、5S的基本含义1. 整理 (Sort)：强调清理、清楚办公室内的无用物品。

2. 整顿 (Set In Order)：设定必要的储存和分类标准。

3. 清扫 (Shine)：维护清洁、干净的办公环境。

4. 清洁 (Standardize)：制定标准化的工作规范和流程。

5. 纪律( Sustain)：养成良好的工作习惯，持续维护和改进。

四、5S实施步骤1.整理：a.对办公室内的所有物品进行分类，分为必需物品、常用物品和非必需物品。

b.清理办公室内的无用物品，妥善处理和处置。

c.定期检查办公室内物品，确保没有多余的、无用的物品存在。

2.整顿：a.设定物品的储存位置和分类标准，确保每个物品都有固定的归属位置。

b.标明储物柜和文件夹的名称和编号，方便查找和取用。

c.制定使用物品的规范，保证物品使用后能及时放回原位。

3.清扫：a.定期清理办公桌、讲台、椅子、窗户等办公设备。

b.定期清洁和打扫办公室内的地面、墙壁、天花板等。

c.备有垃圾桶并定期清理，确保办公室卫生干净整洁。

4.清洁：a.制定办公室清洁工作的标准化流程和方法。

b.建立清洁检查制度，定期检查办公室清洁情况。

c.对清洁不达标的地方进行整改，并记录整改情况。

5.纪律：a.全体办公室员工都应遵守办公室5S制度的规定。

b.定期组织培训和宣贯5S制度，提高员工对制度的认识和理解。

c.办公室主管负责对5S制度的执行情况进行检查和评估。

五、评估与持续改进1.定期进行5S评估和检查，发现问题及时整改。

2.组织相关部门开展5S改进活动，推动5S管理不断完善。

3.鼓励员工提出改进建议，并及时进行反馈和实施。

六、违纪与处罚1.对于违反5S制度的员工，将进行批评教育，并要求整改。

办公室5s管理制度范文通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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办公室5s管理制度范文办公室5S管理制度第一章总则为了提高办公室工作效率，优化工作环境，建立良好的工作秩序，制定本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司所有办公室及工作场所。

第三章 5S概述5S是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为基础的现场管理方法，通过5S的实施，可以使办公环境整洁、工作有序、效率高效。

第四章管理者责任管理者有责任为团队成员提供一个整洁、有序、安全的工作环境。

他们应该积极参与5S的实施，在员工实施5S过程中发挥带头作用。

管理者还有责任培养员工的5S意识，确保5S管理制度的长期有效性。

第五章 5S的具体实施5.1 整理整理是指将工作区域的杂物清理干净，只保留必要的工作物品。

具体措施如下：(1) 抛弃：丢弃不再使用的工具、文件和物品。

(2) 分类：根据需求将工具、文件和物品进行分类，并为之编制清单。

(3) 储存：为工具、文件和物品分配固定的储存位置，并标明名称和用途。

(4) 标识：用标识牌标记所有储存位置和储存物品的名称。

5.2 整顿整顿是指将工作区域的物品进行整顿，既要使其容易取得，又要保持物品的整洁和有序。

具体措施如下：(1) 设置：为工作区域设置工具、文件和物品的储存方法，使其更容易取得。

(2) 整理：将工作区域的物品进行整理，使其整洁、有序。

(3) 标识：用标识牌标记所有工具、文件和物品的储存位置和用途。

5.3 清扫清扫是指定期清洁工作区域，保持整个办公室清洁和有序。

具体措施如下：(1) 垃圾桶置放：每个工作区域都应设有垃圾桶，并定期清空。

(2) 地面清洁：每天清扫办公室地面，保持干净无杂物。

(3) 电脑设备清洁：每周清洁电脑设备，包括清理键盘、显示器和主机。

(4) 贴心服务：为每个工作区域提供必要的清洁用品，如湿巾、纸巾等。

5.4 清洁清洁是指保持办公室整洁、干净、无秽物，提高员工的工作效率和工作品质。

具体措施如下：(1) 桌面清洁：每天清理桌面上的杂物，保持整洁。

办公室5S管理制度范例第一章总则第一条为了规范办公室管理，提高工作效率，改善工作环境，制定本制度。

第二条本制度适用于办公室的日常管理工作。

第三条办公室的5S管理原则：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEISO）、清扫（SEIKETSU）、纪律（SHITSUKE）。

第四条办公室所有人员必须遵守本制度的规定，定期进行5S管理活动。

第二章整理第五条整理是指将办公室内的物品按照重要性和需求进行分类和整理。

第六条每个工作岗位的人员应当根据工作需要，将桌面和办公室内的物品进行整理，确保桌面干净整洁，物品摆放有序。

第七条不需要使用或者已经过期的文件、文具或其他物品，应当及时清理和处理，不得堆放在办公室内。

第三章整顿第八条整顿是指将办公室内的物品有序地摆放和归纳，使其易于取放和管理。

第九条每个工作岗位的人员应当根据工作需要，制定合理的物品摆放和归纳方案。

第十条桌面上的文件和文具应当有固定的位置，且使用后应当放回原处。

第四章清洁第十一条清洁是指保持办公室的环境清洁、整洁和卫生。

第十二条每个工作岗位的人员应当定期清洁办公室，包括桌面、地板、窗户等。

第十三条清洁工作应当按照规定的时间和频率进行，防止办公室内灰尘和污垢的积累。

第五章清扫第十四条清扫是指对办公室进行定期的环境整理和维护。

第十五条每个工作岗位的人员应当定期进行清扫工作，包括全面清扫、地毯清洗、家具擦拭等。

第十六条清扫工作应当按照规定的时间和频率进行，确保办公室的环境整洁和舒适。

第六章纪律第十七条纪律是指遵守5S管理原则和本制度的规定，保持良好的工作态度和职业道德。

第十八条办公室所有人员应当遵守工作纪律，不得在办公室内吸烟、吃零食、乱丢垃圾等。

第十九条办公室所有人员应当自觉遵守本制度的规定，尊重集体和他人的权益，共同维护办公室的良好环境。

第七章监督第二十条办公室领导应当加强对5S管理活动的监督和指导，及时纠正不良的管理行为。

第二十一条办公室领导应当定期组织5S管理培训，提高员工的5S意识和管理能力。

5S办公室管理制度5S办公室管理制度引言5S是一种工作场所的管理方法，它以整理、整顿、清扫、清洁、纪律为五个步骤，旨在提高工作效率、改善工作环境，并营造出更加安全和有序的办公室。

本文将介绍5S办公室管理制度的具体内容和实施步骤，以帮助企业建立高效、整洁的办公环境。

正文1. 整理（Seiri）整理是指对办公室的不必要或过时物品进行审核、分类并及时处理。

具体步骤如下：- 审查办公区域和物品，将不必要或过时的物品标记出来；- 将标记的物品分为可回收、可捐赠、可报废等不同类别；- 减少不必要的存储物品，并将其妥善处理；- 保留必要物品，并按照类别进行整理和归档。

2. 整顿（Seiton）整顿是将整理后的物品按照一定的规则和标准进行摆放和分类的过程。

具体步骤如下：- 制定标准规范，定义物品的摆放位置和规则；- 将必要的物品按照摆放位置进行分类，并对不同类别的物品进行标记；- 对每个摆放位置进行编号或标签，以便于查找；- 将物品按照摆放位置依次摆放，并确保标签清晰可见。

3. 清扫（Seiso）清扫是保持整洁办公环境、提高工作效率的重要步骤。

具体步骤如下：- 制定定期的清扫计划，包括清扫频率和清扫内容；- 分配清扫任务给相关人员，并确保任务得到执行；- 清理办公区域的垃圾和杂物，保持地面和桌面的清洁；- 清洁办公设备和用品，确保其正常使用。

4. 清洁（Seiketsu）清洁是指对整洁办公环境进行持续的监督和改进。

具体步骤如下：- 建立持续改进的机制，定期评估办公环境的整洁程度；- 对于发现的问题进行及时纠正和改进，并制定预防措施；- 提供培训和教育，增强员工的清洁意识和管理能力；- 定期总结经验，分享最佳实践，并不断改进管理方法。

5. 纪律（Shitsuke）纪律是确保5S管理制度能够长期有效执行的重要因素。

具体步骤如下：- 建立明确的工作流程和标准操作规程；- 对员工进行培训，使其理解和遵守5S管理制度；- 制定奖惩机制，激励员工按照规定执行；- 定期检查和评估员工的执行情况，并进行反馈和改进。

办公室5S管理制度范本一、目的本制度的目的是为了规范办公室环境，提高工作效率，优化员工工作流程，确保办公环境的整洁有序，建立良好的办公习惯。

二、范围本制度适用于公司所有办公室。

三、责任1.管理层负责制定和落实5S管理制度，并对制度的执行情况进行监督和评估。

2.全体员工应自觉遵守本制度，主动参与5S管理。

四、定义1.整理(SEIRI)：清理办公室内的不必要物品，分类整理并标识物品。

2.整顿(SEITON)：提高工作效率，确保办公用品及文件妥善摆放，按照规定的位置归位。

3.清扫(SEISO)：保持办公环境清洁，经常清洁办公桌、办公椅、地板和窗户。

4.清洁(SEIKETSU)：保持清洁整洁的工作环境，定期进行办公室的清洁保养。

5.纪律(SETSUKE)：遵守制度规定，培养良好的工作习惯。

五、具体要求1.清理不必要的文件、书籍、废纸等，保留必要的文件并进行分类整理。

2.对于过期的文件、废品、废纸等，按照公司相关制度进行处理。

3.对于不常用的物品，进行整理归类，并储存于指定的位置，标明使用频率和数量。

4.定期检查办公室，对不符合规定的物品进行整理和清理。

2.整顿1.桌面上只放置必要的文件和办公用品，其他物品储存在指定位置。

2.文件柜、书架、储物柜等物品按照规定摆放，标明所存放物品的名称和用途。

3.为每个员工配备专属文件柜或储物柜，并进行标识，确保文件和物品有序存放。

4.将使用频率高、操作频繁的物品放置在易取得的位置，减少员工在工作过程中的移动。

3.清扫1.每个员工应保持自己的工作区域整洁，定期清理桌面上的灰尘和垃圾。

2.每天打扫办公室地板，避免积尘和杂物。

3.定期清洁办公室的窗户、卫生间和公共区域。

1.定期进行办公室的大扫除，清理角落、灰尘和蜘蛛网等。

2.定期清洁办公桌、椅子、灯具等办公设备，并维护设备的正常使用。

5.纪律1.遵守工作制度和工作流程，按时完成各项工作任务。

2.培养良好的工作习惯，保持办公室的整洁有序和文明礼貌。

5s管理制度（通用4篇）5s管理制度篇1第一章总则一、目的：为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境;强化公司基础管理，提升经营形象和员工综合素质，特制定本制度。

二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。

三、推行方法：6S推行以PDCA循环管理模式为方法。

第二章 6S 的定义、目的一、总目的强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力;营造出整洁、舒适的工作环境;使得设备保持清洁、员工文明进取、企业健康发展。

二、6S 的定义、目的1、整理1.1定义：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除，腾出空间。

1.2目的：(1)腾出空间; (2)防止误用、误送; (3)塑造清爽的工作场所;2、整顿2.1定义：必要的东西分类按规定的位置摆放整齐，加以标识，以便在需要时立即找到。

2.2 目的：(1)清除“寻找”的浪费; (2)工作场所清除明了;(3)整齐的工作环境; (4)清除过多的积压物品;3、清扫3.1定义：清除工作场所的脏污，并防止脏污的发生，保持工作环境的干净明丽。

3.2 目的：(1)保持令人心情愉快的干净环境;(2)减少脏污对品质的影响; (3)减少工业伤害事故;4、清洁4.1 定义：将以上3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

4.2 目的：维持上面的3S成果;5、素养5.1 定义：人人养成好习惯，依规定行事、培养积极进取精神。

5.2 目的：培养具有良好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。

6、安全6.1 定义：养成良好的安全防范意识，减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件。

6.2 目的：确保生产现场处于安全状态，设备运转正常。

第三章“6S” 推进组织、职责与权限一、6S 推进委员会组织结构图二、明确组织职责和权限1、实行责任制1.1 推行小组对委员会负责。

1.2 推行小组应依据委员会颁布的目标计划，制定详细的适合本小组实情的目标计划上交委员会，接受委员会的监督考核。

办公室5s管理系统规章制度办公室作为一个企业运转的核心场所，其卫生、整洁程度直接影响到员工的工作效率和企业形象。

为了提高办公室的管理水平，建立良好的工作环境，加强卫生安全管理，特制定办公室5S管理系统规章制度。

一、总则为贯彻执行企业安全与生产管理方针，加强办公室的整体管理水平，确保办公环境的卫生、整洁和安全性，特制定本规章制度，并针对办公室的5S管理进行详细规定。

二、5S管理原则5S源自日文的五个词汇的首字母，分别是整理、排序、清扫、清洁和素养。

以下分别对这五个原则进行详细介绍：1. 整理：对办公室内物品进行分门别类，确保物品摆放整齐有序。

办公桌上只放置与工作相关的文件和物品，不得放置私人物品。

避免办公桌上堆积杂物，影响工作效率。

2. 排序：对不再使用的物品进行归类和清理，及时处理或上报上级。

合理利用储物柜和文件柜，制定统一的存放文件的规定，确保文件能够方便取用。

3. 清扫：每天保持办公室的清洁卫生，定期打扫办公桌、椅子和地面，保持环境整洁。

工作完成后要整理文件、工具等物品，将其归位，保持桌面干净整齐。

4. 清洁：做到定期擦拭办公桌、电脑、电话等办公设备，保持清洁。

定期清洁空调、地毯、窗户等，确保办公环境的卫生状况。

5. 素养：提倡良好的办公室行为规范，遵守办公室纪律。

尊重他人，保持良好的工作态度，遵守保密规定，不向外泄露公司的机密信息。

三、具体要求1. 所有员工必须积极参与5S管理工作，亲自动手进行整理和清洁。

上级领导有权对办公室进行巡视，并进行检查和评估。

2. 员工应按照规定的工作流程来操作和处理文件、资料和设备。

离开办公室时，要关闭电脑、空调等设备，确保节能环保。

3. 管理人员应定期组织开展5S管理培训，提高员工的管理水平和卫生安全意识。

加强对5S管理的考核和奖惩机制，鼓励员工积极参与。

4. 不得在办公室内吸烟，保持空气清新。

禁止在办公桌上饮食，垃圾需及时清理，保持办公环境整洁。

5. 冷暖气设备应按照规定的时间使用，避免浪费能源。

办公室5s规范管理制度（6篇）1、5S的含义5S治理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。

整理：区分要与不要的物品，现场只保存必需的物品。

整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

不铺张时间查找物品，提高工作效率。

清扫：没有垃圾和脏乱。

清洁：保持光亮和卫生。

素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯；提升“人的品质”，培育对任何工作都讲究仔细的人。

2、5S治理的意义整理清爽的空间，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，进而提升工作效率和个人修养，塑造良好企业形象。

3、适用范围适用于公司（包括办公室、仓库）全部员工。

4、职责4.1人力资源部负责该治理标准的编写、实施、修改，每月对办公室检查评分，监视改善办公室环境卫生。

4.2储运部：负责仓库办公室的检查评分，监视改善仓库办公室环境卫生。

4.3各部门：各部门负责各自办公区域的5S日常治理，保持干净有序。

5、办公区域5.1个人办公桌及四周区域。

5.2各部门文件柜及公共区域。

6、5S日常治理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的，把不行能用到的、过期作废文件清理掉，或收放好用做二次用纸，或粉碎丢弃。

把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包，做好标识，放置到指定地方。

6.2整顿将必要的东西留下来，整齐摆放到文件框，工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。

柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。

保持工作位置上全部物品放置整齐并进展必要的标识。

把常常使用的物品放在简单取到的地方，杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。

公共物品使用后要准时放回原位，摆放整齐。

6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净，有序。

电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。

电脑桌面干净，全部文件有清楚的名目。

定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。

6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件，以免损坏机器，打印完毕的文件应准时取回，打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置，作为二次使用。

办公室5S管理制度优秀
篇一：办公室5S管理制度
一、宗旨：
以提高办公效率和工作质量，改善办公环境，确保工作场所的安全、卫生，提高员工生活质量。

二、责任与管理
1．总经理为5S活动的负责人，负责落实5S管理工作，督促各部门落实；
2．分发5S管理制度，制定出具体的5S活动方案，明确规定；
3．确定每月实施5S活动的时间，开展5S检查；
4．每月定期检查，及时督促每日维持办公室5S管理；
5．分发培训资料，组织员工培训，使大家掌握5S管理的精髓；
6．建立奖励机制，激励员工参加5S活动。

三、实施规定
1．整理（SEIRI）：
（1）每天活动结束后，清理常用物品，整理工作空间；
（2）清理无效的物品，如文件、废弃材料、废旧电器以及不再使用的物品；
（3）根据办公室的分区情况，给不同区域划定不同的功能，并在区域内整理好文件、物品等物品。

2．整顿（SEITON）：
（1）每次办公室的活动结束后，在办公室内的设备、器材应做好总体的清扫与整理；
（2）每天调整整理文件，保持办公室文件物品的秩序；
（3）每周对办公室内家具的表面做好清洁，保持桌面与整体环境的干净；。

办公室5S管理制度优秀篇一：办公室5S管理制度优秀随着现代办公环境的不断演变，企业对于办公室管理的要求也越来越高。

5S管理制度就是一种常见的办公室管理方法，它通过规范化的管理流程，提高工作效率和员工满意度。

以下是四篇关于办公室5S管理制度的优秀文章，供参考。

《办公室5S管理制度的目标和原则》办公室5S管理制度的目标是为了提高办公环境的整洁程度，减少浪费和疲劳，提高工作效率和员工满意度。

其原则包括清理、整顿、清洁、标准和素养。

清理是指清除办公室中不必要的物品，整顿是指摆放物品的规范化和统一化，清洁是指保持办公环境的整洁和卫生，标准是指制定和执行各项规章制度，素养是指员工个人的修养和工作态度。

《办公室5S管理制度的实施步骤和流程》办公室5S管理制度的实施分为五个步骤：先清理，再整顿，然后清洁，之后制定标准，最后提高素养。

具体的流程是：首先组织一个清理小组，对办公室中的物品进行分类，清理掉不必要的物品；然后制定整顿方案，对办公室中的物品进行统一摆放；接着制定清洁方案，保持办公环境的整洁和卫生；制定和执行相关的规章制度，确保办公室管理的标准化和规范化；最后加强员工的培训，提高其个人素养和工作态度。

《办公室5S管理制度的好处和价值》办公室5S管理制度的好处和价值主要体现在以下几个方面：首先，它可以改善员工的工作环境，提高办公室的整洁程度，提高员工的工作效率和满意度；其次，它可以降低企业的运营成本，减少不必要的浪费和疲劳；最后，它可以提高办公室管理的标准化和规范化，并帮助企业建立良好的企业形象。

《办公室5S管理制度的推广和应用》要想成功推广和应用办公室5S管理制度，首先需要明确其目标和优势，并进行宣传和推广。

此外，还需要加强员工的培训和意识教育，提高其对办公室管理的重视和参与度。

同时，还可以通过设立激励机制，鼓励员工积极参与办公室5S管理制度的实施和改进。

最后，需要定期评估和检查，及时纠正不足和问题，确保办公室5S管理制度的持续改进和发展。

5s办公室管理制度范文5S办公室管理制度范例第一章总则第一条为规范办公室管理，提高办公效率，营造良好的工作环境，提出以下制度。

第二条办公室管理制度适用于全公司的办公室，包括所有办公区域和工作场所。

第三条办公室管理应符合以下原则：合理使用办公资源、规范办公行为、提高工作效率、保障员工权益。

第四条办公室管理制度由人力资源部负责起草，经公司领导批准后执行。

对于需要修改、补充或废止的规定，经人力资源部提出，经公司领导批准后执行。

第五条本制度自颁布之日起施行。

第二章办公室设施管理第六条办公室设施指办公区域内的家具、电器、设备等物品。

第七条办公室设施管理应符合以下原则：合理配置、规范使用、及时维护、保证安全。

第八条办公室设施的配置应根据工作具体需要合理选择，确保员工的工作需要得到满足。

第九条办公室设施的使用应按照正常工作需要进行，禁止私自调整或采用非法途径占用或使用办公室设施。

第十条办公室设施的维护应及时进行，如有损坏或故障应及时报修，并在维修期间提供替代设施。

第十一条办公室设施的使用和维护由办公室管理员负责，需得到所在部门负责人的确认和支持。

第十二条办公室设施的安全应得到重视，避免造成人员伤害或财产损失。

第十三条办公室设施涉及的费用由公司承担，如因个人原因导致的损失需个人负责。

第十四条办公室设施应定期检查和维护，确保工作环境的正常运转。

第三章办公区域管理第十五条办公区域指办公室内各个区域的划分。

第十六条办公区域管理应符合以下原则：合理使用、规范行为、提高效率、保证安全。

第十七条办公区域应按照工作需要合理划分，避免过度拥挤或浪费空间。

第十八条办公区域的使用应按照规定的用途进行，禁止私自改变用途或乱堆乱放。

第十九条办公区域的整洁应得到重视，保持干净整齐的工作环境。

第二十条办公区域的安全应得到重视，避免造成人员伤害或财产损失。

第二十一条办公区域的清洁和安全由办公室管理员负责，需得到所在部门负责人的确认和支持。

第二十二条办公区域内的设施和设备使用应按照规定进行，如有故障或损坏应及时报修。

办公室5s管理制度范文一、背景介绍近年来，办公室作为工作场所，经常出现杂乱无章、物品随意堆放等问题，严重影响了工作效率和员工的工作积极性。

为了提高办公室的整体管理水平，让员工工作更加高效、舒适，引入5S管理制度成为必要举措。

本文将展示办公室5S管理制度的范文，希望能为您提供实际操作参考。

二、办公室5S管理制度范文1.整理（Seiri）（1）办公桌面整理在办公桌面上，只保留经常需要使用的文件和物品，其他杂乱的文件和物品需要归档或存放到指定的地方。

（2）文件管理对文件进行分类整理，设立明确的文件管理区域，并按照年月日和文件类别进行命名和归档。

（3）物品分类对办公室内的物品进行分类，如文件、办公用品、设备等，并设立相应的存放位置和标识，确保一目了然、易于查找。

2.整顿（Seiton）（1）工作区域划分根据不同部门或工作内容，在办公室内设置明确的工作区域划分，并设置相应的工具、设备和文件，确保工作流程顺畅。

（2）工作台整理每个员工的工作台上应当保持整洁，工具、文件等物品应有固定的存放位置，方便使用和整理。

3.清扫（Seiso）（1）日常清洁每个员工应当将工作台面保持干净整洁，及时清理垃圾并放入指定垃圾桶。

（2）办公区域定期清扫定期安排清洁人员对办公区域进行清扫，并彻底清洁工作台、地板、窗户等部位，确保办公环境整洁。

4.标准化（Seiketsu）（1）制定办公室管理制度制定具体的办公室管理制度，明确每项工作的标准和要求，确保员工的工作按照规范进行。

（2）规范办公用品和文件的摆放制定具体的办公用品和文件摆放规范，确保每个人都能按规定的位置放置物品，减少混乱和浪费。

5.维护（Shitsuke）（1）培训和宣传组织培训和宣传活动，介绍5S管理制度的意义和方法，并向员工强调坚持执行。

（2）定期检查和改进定期进行办公室5S管理制度的检查，及时发现问题并提出改进意见，保持制度的有效性和可持续性。

三、结语办公室5S管理制度范文如上所述，是一套行之有效的办公室管理方法，通过整理、整顿、清扫、标准化和维护五个步骤，能够提高工作效率、改善工作环境，为员工提供更好的工作体验。

办公室5s管理制度范文第一章总则为加强办公室管理，提高工作效率，改善工作环境，制定本办公室5S管理制度。

第二章适用范围本制度适用于全公司各部门的办公场所。

第三章 5S的概念5S是日本企业管理中的一种管理理念，它包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。

它的核心思想是：管理者要引导员工全方位参与，通过整理、整顿、清扫、清洁及素养活动，不断改善生产、管理环境，最大限度地激发员工的创造力和积极性，使企业向精细化、高效化发展。

第四章 5S的具体内容及要求4.1 整理（Seiri）（一）要求：根据工作需要，把用得着的物品放在合适的地方，不用的物品放在其它地方。

（二）具体措施：1.各部门负责人要对办公室进行排查，将不需要的物品和文件分类，分类清理。

2.对有用物品和文件，根据需要确定存放位置，并标明存放位置。

同时建立合理的物品编码、管理体系，确保物品易于查找。

3.对于不需要的物品和文件，采取相应的处置措施。

有条件的尽量循环利用，无条件的予以销毁或丢弃。

4.严格控制办公用品的采购数量和品种，合理规划库房管理，确保物品的合理利用。

4.2 整顿（Seiton）（一）要求：将工作场所、设备、文具等物品有序放置，保持整洁。

（二）具体措施：1.进行办公室物品的摆放整顿，优化物品摆放结构，建立物品放置标准，提高使用效率。

2.制定办公室使用设备、文具等物品的规范，确保物品在指定的区域内、指定的人员使用。

使用后必须按规定放回原位置。

3.制定清洁工作责任制度，明确清洁工作的频次和内容，确保办公场所的整洁。

4.3 清扫（Seisou）（一）要求：定期对办公场所进行清扫和清理，保持办公场所的整洁。

（二）具体措施：1.组织办公场所的定期清扫工作，确保地面、桌面等物品表面干净整洁。

2.建立办公场所定期清扫的工作记录，用以追溯清扫情况，发现问题及时解决。

4.4 清洁（Seiketsu）（一）要求：保持周围环境的清洁整齐，防止污染。

5s管理规定1. 目的为了提高工作效率和工作环境，增强企事业单位的整体管理水平，有效管理和利用资源，落实“五好”（好思想、好干部、好作风、好形象、好文明）工作要求。

2. 适用范围本规定适用于全体员工，无论岗位和职级。

3. 基本要求3.1 培养良好的工作习惯，保持工作区域的整洁和有序。

3.2 积极推行日常整理，确保工作区域的清洁、无异味等。

3.3 用好设备、工具和材料，保养维护，确保正常运转和寿命。

3.4 加强自我管理，提高工作效率和工作质量。

3.5 遵守安全操作规程，确保工作安全和人身安全。

4. 五S管理要求4.1 整理4.1.1 办公桌面要整洁，文件要摆放规范。

4.1.2 工作区域要清理干净，不得堆积杂物。

4.1.3 清理过程中要正确区分废弃物和有用物品。

4.2 整顿4.2.1 根据需要，重新安排工作区布局。

4.2.2 定期检查工作区的物品和设备，保持正常使用状态。

4.3 清洁4.3.1 定期清洁工作区的地面、墙壁和设备。

4.3.2 培养定期清洁工具和设备的好习惯。

4.4 清洁4.4.1 定期清洗工作区的地面和设备。

4.4.2 培养清理废弃物和垃圾的好习惯。

4.5 应用4.5.1 制定并推行标准操作规程，规范工作流程。

4.5.2 使用标识和标牌，方便员工识别和使用设备和材料。

5. 违规奖惩5.1 对未按规定执行5S管理的员工，将进行警告、记过、记大过等相应处罚。

5.2 对于坚持不改的员工，将视情况给予严重警告、停职、降职等处罚。

6. 效果评估为了确保5S管理的效果，每季度将进行一次评估。

评估内容包括工作环境、工作效率和员工反馈等方面。

根据评估结果，及时调整和完善管理规定。

备注：本管理规定将于xx年xx月xx日开始执行，以后更新的版本届时另行通知。

任何不符合规定的情况，请及时向上级部门汇报。

对于规定遵守情况良好的员工，将给予相应的奖励和表扬。

5s管理规定（二）第一章总则第一条为了提高企业的综合管理水平，保证生产过程的安全、高效和有序进行，制定本规定。

办公室5S管理制度优秀4篇第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条整理1、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。

必要文件交秘书部送档案室归档。

2、每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。

3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下：1）设备：电脑、打印机、文具、书籍等；2）空间：柜架、桌椅、储物箱等。

3）物品：个人用品、装饰品4、依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”；5、“不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖；第四条整顿卡座区整顿：2、抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。

最下层抽屉可以放A4的文件、资料；把这个空间从充分利用起来，可以放下面这些东西：个人的东西个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）、文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等）、空白稿纸、不常使用的文具等。

3、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；4、电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5、卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；6、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角；7、桌洞下不得堆积杂物。

8、外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。

办公室整顿：1、办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品；2、抽屉：同卡座区规范；3、电脑：桌面呈45度角贴墙放置，竖式主机置桌面下；4、垃圾篓：置于桌后；5、饮水机：放指定地点，不得随意移动；6、报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；7、外衣手袋：同卡座区规范文件、资料管理整顿：1、档案管理依据《集团档案管理制度》执行2、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。

办公室5s管理制度一、总则为了促进办公室的整洁、有序、高效和安全管理，提高工作效率和工作环境的舒适度，我司特制定本办公室5S管理制度。

该制度适用于公司内各办公室，全体员工均需严格遵守。

二、5S管理概述5S原是日文："整理、整顿、清扫、清洁、素养"之缩写。

而在办公室管理中，5S则是指整理、整顿、清洁、清扫、维护。

5S管理旨在通过改善和标准化工作环境，提高办公效率，减少浪费，增强安全意识，降低事故率，最终实现生产和经营的稳步发展。

三、具体措施1.整理（1）办公室内的物品应按照使用频率和需求进行分类和摆放，不再需要的物品应及时清理，减少无用物品的存放。

（2）文件、资料、工具等应有明确的存放位置，并按照标准进行编号或标记。

（3）桌面、办公桌抽屉、文件柜等都要保持整洁，杂物、废纸要及时清理，避免影响工作效率。

2.整顿（1）办公设备和工具应按照使用频率和需求进行整顿，保持工具齐全、范围清晰。

（2）定期检查设备和工具的完好状况，对于损坏的设备需及时报修或更换。

（3）严禁将工作场所用于非工作用途，禁止在办公室内随意堆放杂物。

3.清洁（1）办公室设施、设备和办公用品应定期进行清洁和消毒，保持整洁卫生，营造良好的工作环境。

（2）员工自己的工作场所也应自行保持整洁，不允许在办公室内吃零食、喝饮料等，避免污染工作环境。

4.清扫（1）制定清扫计划和清扫区域，明确责任人，将清扫工作纳入日常工作安排之中。

（2）员工要学会定期自检自修，及时清理个人工作场所的垃圾，保持整洁。

5.维护（1）员工应对工作场所设施、设备和办公用品进行认真维护和保养，使用时要注意轻拿轻放，避免损坏。

（2）发现设施设备损坏，员工应第一时间向相关责任部门报修，维护设施设备的完好状态。

四、管理要求1.领导要带头遵守5S管理制度，督促员工认真执行。

2.5S管理要落实到每个员工，每个人都应时刻牢记和遵守5S管理规定。

3.加强宣传培训，定期对员工进行5S管理知识的培训，增强员工的5S意识和管理水平。

办公室5s管理制度通用7篇办公室5S管理标准篇一办公室6S管理标准一、桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。

2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件框中。

3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。

4、从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜。

5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。

下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。

6、文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。

7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等，应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位。

8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。

9、电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。

10、办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录。

如图：二、办公桌抽屉整理规范第一层：存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品，应摆放整齐。

第二层：存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

第三层：私人物品三、办公区工作纪律规定1、各部门电脑由专人管理使用。

操作时必须按照电脑规程进行，不得更改网络设置，不得私自安装使用各种软件，不得私自拆卸电脑，不得访问非法和不健康网站。

2、公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用，打业务电话要精简，尽量缩短通话时间，音量要低，尽量不要影响其他同事的工作，严禁擅自用公司打私人电话。

3、为保证设备正常运转，维持办公区域工作秩序，未经允许不得擅自改动或移动电源、机柜、终端、服务器等，不得私自调换窗口，不得随意改变各项办公设施的摆放布局。

4、人为造成办公设施损坏的，责任人或单位按原价赔偿。