图纸、技术文件管理制度
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生产技术档案文件图纸管理制度一、目的和范围1.1 目的为规范生产技术档案文件图纸(以下简称文件)的管理,加强文件的保密性、查阅性和完整性,制定本制度。
1.2 范围本制度适用于公司所有生产部门的文件管理。
二、文件的分类、编号和归档2.1 文件的分类生产技术档案文件图纸根据内容、形式和用途,可分为汇编类、单项类、图纸类、合同类、备品备件类等多种类型。
在制作文件时应根据实际情况进行分类。
文件编号的编制应按照公司的统一编号制度进行,编号应包含以下内容:文件名称、制作日期、制作人员、所属部门等。
2.3 文件的归档文件的归档应当严格按照文件的分类、编号和保密级别进行。
未分类、未编号和未分级的文件严禁归档。
三、文件的查阅和借阅3.1 文件的查阅生产部门内部的人员有权查阅相关文件,但必须符合保密级别的要求,并由文件管理人员在授权后才能查阅。
生产部门内部的人员如需借阅文件,必须事先填写借阅申请表,经过文件管理人员审核后才能借阅。
文件借阅期限一般为一周,如需续借应及时向文件管理人员申请。
3.3 文件的复印和打印非原作者、非文件管理人员、非生产部门内部人员不得随意复印或打印文件。
生产部门内部人员如需复印或打印文件,应事先向文件管理人员申请,并遵守文件的保密规定。
四、文件的保管和销毁4.1 文件的保管生产部门应将文件存放在专用的文件柜或保险柜内,并设置物理防盗措施,以确保文件的安全性。
生产部门应定期对文件进行审核,对失效的文件及时予以销毁。
文件销毁应由文件管理人员按照公司相关制度执行,并应当做好销毁记录。
五、文件的备份和恢复5.1 文件的备份生产部门应定期对重要文件进行备份,并存放在专门的备份服务器或外部存储介质中,确保重要文件不丢失。
5.2 文件的恢复在文件因意外情况导致丢失或损坏时,生产部门应按照备份策略及时进行数据恢复,以确保文件的完整性。
六、文件的安全性6.1 文件的保密性生产技术档案文件图纸包含公司之法定秘密、商业秘密或者个人隐私等,应按照国家相关法律法规的规定加以保护,并根据文件的保密级别进行限制性的查阅和流转。
技术文件、图纸管理和发放管理制度1 范围本标准适用于产品中的技术文件、图纸和发放管理,。
本标准规定了本公司产品和零部件技术文件、图纸管理和发放管理制度。
为妥善保存技术文件、图纸,方便相关人员的使用,并确保公司对技术文件、图纸的所有权,达到受控管理的要求,使技术文件、图纸管理规范化、程序化,特制定本制度。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 1.1《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》3 文件、图纸的归口管理产品文件、图纸由生产部归口管理。
无签名无红色印章的文件、图纸不在本制度管理范围。
文件、图纸管理流程见附件1。
4 文件、图纸的标准化4.1 文件、图纸的绘制和更改必须由生产部门相关技术人员进行,并严格遵照相关技术管理程序的有关规定进行。
4.2 正式发放其他部门的文件、图纸必须保证至少有设计、审核、批准三道程序把关,每道把关必须签名并署日期。
4.3 每张文件、图纸必须盖相应的印章和日期才有效。
5 文件、图纸分类5.1 给客户加工图:包括通过传真、业务员携带、电子版传送过来的文件、图纸,本公司生产时盖“临时”印章及日期,并在临时后手写“加工***为止”字样说明文件、图纸的时效期。
5.2 报价用图:按客户要求用于计价的文件、图纸,在文件、图纸上盖“临时”印章及日期,并在临时后手写“报价***为止”字样说明文件、图纸的时效期。
5.3 外协用图:指外出找代加工商所用的文件、图纸,在文件、图纸上盖“临时”印章及日期,并在临时后手写“外协***为止”字样说明文件、图纸的时效期。
5.4 试制产品图:用于试制产品加工的文件、图纸,需在文件、图纸上盖“试制用图”印章及日期5.5 生产用图:公司定型产品文件、图纸,盖“生产用图”和“受控”印章及日期。
5.6 由公司生产部门转化过来的用于生产的文件、图纸,视其用途在生产时盖上相应的印章及日期。
图纸资料管理制度范文第一章总则第一条目的和依据根据公司的业务需要和图纸资料的重要性,制定图纸资料管理制度,旨在规范图纸资料的管理流程、保证图纸资料的完整性和安全性。
第二条适用范围本制度适用于公司的所有部门、员工,包括但不限于图纸设计部门、工程部门、项目管理部门等。
第三条定义1. 图纸资料:指公司在开展业务过程中所涉及的各类图纸和相关资料,包括设计图纸、施工图纸、设备图纸、计划图纸等。
2. 图纸管理员:指专门负责图纸资料管理工作的相关部门或个人。
第二章图纸资料管理第四条分类管理1. 按照图纸资料的种类和用途,将图纸资料进行分类管理,包括但不限于设计图纸、施工图纸、设备图纸等。
2. 每个分类的图纸资料都应有专门的编号和命名规则,以便于快速查找和识别。
第五条储存要求1. 图纸资料应储存在专门的图纸资料室或指定的存储设备中,并进行定期检查和保养。
2. 图纸资料室应保持干燥、通风良好,避免阳光直射和潮湿。
3. 存储设备应具备防火、防水等功能,以确保图纸资料的安全性。
第六条借阅流程1. 借阅图纸资料前,借阅人必须填写借阅申请单,并经图纸管理员审核通过后方可借阅。
2. 借阅人应按照规定的时间借阅图纸,并在规定时间内归还。
3. 图纸管理员有权对借阅人的资质和需求进行核实,对于违规借阅行为进行相应的处理。
第七条数量核对1. 借阅图纸资料前,借阅人和图纸管理员应对图纸资料的数量进行核对,确保借阅的图纸资料完整无缺。
2. 在归还图纸资料时,图纸管理员应对图纸资料的数量进行核对,并记录在册。
第八条图纸出入库管理1. 图纸资料的出入库必须经过图纸管理员审核和登记,并由相关人员进行确认。
2. 出入库登记册要详细记录图纸资料的名称、编号、出库或入库时间等信息。
第九条文件备份和归档1. 图纸资料的备份应定期进行,确保备份资料的完整性和可靠性。
2. 归档的图纸资料应按照分类进行存档,并加以标注和编号,以便于查找和检索。
第三章监督和处罚第十条监督检查1. 图纸管理员有权对图纸资料的管理工作进行监督和检查,发现问题及时进行整改。
图纸资料管理制度模版第一章总则第一条为规范图纸资料的管理,提高图纸资料的效率和安全性,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有相关的图纸资料的管理工作。
第三条图纸资料主要包括纸质图纸和电子文件,不同类型的图纸资料需要按照不同的规定进行管理。
第四条图纸资料管理的目标是确保图纸资料的完整性、准确性和可用性,保护图纸资料不受损坏、丢失或泄露。
第五条图纸资料管理应遵循国家相关法律法规和公司内部制度的规定,严格执行。
第二章图纸资料的存储与分类第六条图纸资料的存储原则是按照分类进行整理,并采用专门的存储设备或系统进行有序存储。
第七条图纸资料应按照建筑、机械、电气等不同专业进行分类,每个分类设立一个专门的存储区域或文件夹。
第八条图纸资料的存储设备应符合以下要求:安全稳定,防尘防潮,易于查找和归档。
第九条图纸资料存储区域应设有有效的安全措施,限制未经授权的人员进入。
第十条图纸资料的存储系统应具备快速检索和备份的功能,确保图纸资料的易于查找和安全性。
第三章图纸资料的编制与变更第十一条图纸资料应由专职人员按照相关规定进行编制,并在编制完毕后经过审核和批准方可发放和使用。
第十二条图纸资料发放前必须进行文件编号和盖章,确保图纸资料的唯一性和认证性。
第十三条图纸资料一旦发放,如需进行变更或修改,必须按照规定的程序进行,原图纸资料需予以保留并标记变更记录。
第十四条图纸资料变更后,必须及时通知相关人员并进行更新,确保使用的图纸资料的准确性和及时性。
第四章图纸资料的保密与权限第十五条图纸资料是公司的重要资产,必须严格保密,未经授权不得泄露给外部人员或机构。
第十六条图纸资料的使用权限应根据不同岗位和职责进行划分,只有经过授权的人员才能查阅和使用图纸资料。
第十七条图纸资料的外借、复制和转让必须经过书面申请和批准,且必须保证外借、复制和转让后的图纸资料安全可靠。
第十八条对于不再使用的图纸资料,应及时进行销毁或归档,确保不再被使用和泄露。
某煤矿图纸、技术档案管理制度为建立健全机运系统技术档案管理工作,完整的保存和科学地管理机运系统的技术档案,充分发挥技术档案在我矿建设发展中的作用,更好地为我矿个生产技术部门服务,特制定本管理制度。
1、要把图纸、技术档案管理工作纳入技术业务工作中,保证技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。
2、按照集中统一管理图纸、技术档案的基本原则,设立技术资料档案室,并配备专职人员管理。
3、每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并将所形成的技术文件资料加以系统的整理,由技术主管审查后及时归档。
4、技术文件材料在一项工程专题项目完成后或设备到矿验收合格后要及时整理归档。
凡需归档的上几乎文件资料,应尽量符合国际、部表和企业标准的规定;做到书写材料优良、字迹工整,图纸按规格绘制,图像清晰;书写一律使用碳素墨水盒统一的材料用纸,严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。
5、为保证图纸、技术档案的完整、系统、准确性,便于为今后和将来的工作提供可靠的科学依据和凭证,各单位所交文件材料、资料等必须齐全完整、系统、准确有始有末,不得出现前后不符,实物与图纸不符,结果与设计不符等现象。
6、资料管理人员要集中、统一、科学地管理好技术档案,维护技术档案的完整、系统、准确和安全性,并及时地提供利用;资料管理人员承担图纸、技术档案的接受、复制、借阅、发放和建档,提供技术资料为全矿有关单位和技术人员服务。
7、资料管理人员要科学地管理矿机运系统图纸和技术档案,承办技术资料的接受、分类、编目、登记、保管、复制、借阅、发放等工作,做到定位存放,妥善保管。
8、外来图纸、技术档案一律以原件归档,严格执行技术资料的保管、借阅、发放制度。
凡借阅的重要资料,要有技术主管批准后方可借阅。
珍贵资料若需借阅,只能借阅复制件;防止借阅部门或个人不珍惜技术资料,借阅时需交纳一定抵押金(不少于____元);借还双方应共同清点份数、页数,并检查完整情况,做到认真负责。
技术、设备档案、图纸资料管理制度一、凡全公司的设备图纸、技术资料(图纸资料、设备使用说明书及备件目录等),必须整理整齐,装订成册,由生产设备科统一管理。
二、外文资料由生产设备科组织或联系有关人员翻译后交车间使用,车间使用份数应由技术部门根据需要确定,不得随意流出厂外。
三、有关工艺改革的技术文件,包括计划申报表,实施工艺措施,鉴定报告等,详尽整理后及时归档。
四、编制全公司专用生产设备科技术资料目录,索引以方便查阅。
五、生产设备科的图纸、资料不得随意借阅,有关管理人员、生产人员确需借阅的,需到供应部办理借阅手续。
六、生产设备科应健全资料借阅手续,借阅人需在借阅登记簿上签字。
七、任何人不得破坏资料的完整性,存档资料缺损的,由供应部负责,外借资料缺损的由借阅人负责。
八、资料外借期限为两周,超过两周的,供应部应主动追索,因生产需要,借阅人仍在使用的,应办理续借手续。
技术、设备档案、图纸资料管理制度(2)是指组织内部建立起来的一套管理制度,旨在规范技术、设备档案和图纸资料的收集、存储、使用和保护等各个环节,确保相关信息的准确性、完整性和可追溯性。
以下是一份针对技术、设备档案、图纸资料管理的制度框架:1. 目的和适用范围:- 说明制度的目的,例如统一管理技术、设备档案和图纸资料,提供信息支持和保障。
- 界定制度适用的范围,例如适用于所有相关部门、岗位或项目。
2. 责任和权限:- 确定技术、设备档案和图纸资料管理的责任人,如技术文档管理员、资料保管员等。
- 确定相关人员的权限范围,如查阅、修改、复制等。
3. 资料收集、归档和备份:- 说明如何进行技术、设备档案和图纸资料的收集和归档,包括流程、方法和要求。
- 规定备份技术、设备档案和图纸资料的频率和方式,确保数据的可恢复性和安全性。
4. 资料存储和保护:- 规定技术、设备档案和图纸资料的存储位置、方式和条件,如文件柜、电子文档管理系统等。
- 制定保护技术、设备档案和图纸资料的措施和要求,如防火、防盗、防灾等。
图纸和技术文件管理制度1.目的:明确图纸和技术文件的转化、编制、审核、批准,以及发放、更改、回收、销毁等工作,确保图纸和技术文件处于受控状态。
2.范围:适用于公司的产品图样、工艺图样、设计文件和和工艺文件的管理。
3.职责:3.1工程部负责图纸和技术文件的转化、编制、审核、更改、销毁等的归口管理。
3.2 总经理或副总经理负责图纸和技术文件的批准。
3.3 品质部文控负责图纸和技术文件的发放、回收等工作。
3.2各部门负责图纸和技术文件的日常使用和维护工作。
4 管理内容:4.1 图纸和技术文件的转化、编制、审核和批准管理4.1.1 业务部将接收到的客户图纸、技术文件或其它外来文件等转交工程部,由工程部初步评审后,再组织相关部门或人员对收到的技术文件进行评审,评审中发现的问题,业务部和工程部应及时与客户进行沟通,最终达成一致。
工程部工程师按评审结果和要求,完成对客户图纸和技术文件的转化编制工作,由工程部主管进行审核,提交总经理或副总批准。
签署齐全后,由工程师对已批准的图纸和技术文件进行整理和归档。
4.1.2 签署的纸质图纸和技术文件以及CAD电子图纸、技术文件电子档,均由工程部负责管理。
工程部将当前签署的有效版本图纸和技术文件扫描为电子文档(即设有权限的PDF文档)交于品质部文控,上传至公司网络盘。
4.2 图纸和技术文件的更改因客户、制造工艺、标准等原因的变更,需要对图纸和技术文件等进行修改时,由工程部工程师负责修改,并在图纸和技术文件修订栏说明修改理由及具体内容,修改后的图纸和技术文件必须重新履行本制度4.1.1条款要求的审核及批准手续,并填写《工程变更通知单》,具体执行《工程变更管理程序》相关要求。
4.3 图纸和技术文件的发放和回收4.3.1纸质图纸和技术文件的发放,必须加盖“受控文件”章,由工程部委托品质部文控发放至相关部门,签收部门主管在《文件资料发放/回收记录表》里进行签名确认;各部门不得任意复制图纸,如图纸无红色“受控文件”印章,均视为无效。
图纸和技术文件管理制度产品图纸、技术文件是公司进行物资采购,产品加工、装配、质量检验、售后服务的重要依据,为了使产品图纸、技术文件既满足生产需要,又能有效地厉行节约、防止扩散,特制定图纸和技术文件管理制度。
1.产品图纸管理制度1)产品图纸统一由设计开发部负责发放和管理,并办理发放登记手续。
2)产品图纸除原图外,只允许复印全套图纸3份、零件明细表1份,并全部加盖“受控”章和“受控编号”章,对公司开发的新产品必须加盖“密级”章。
3)产品图纸发放范围和发放份数如下;a.设计开发部主管:全套图纸(复印)1份受控编号:01b.质量检验部主管:全套图纸(复印)1份受控编号:02c.生产设备部主管:全套图纸(复印)1份受控编号:03d.采购供应部主管:零件明细表(复印)1份受控编号:04e.资源环境部主管:全套图纸(原图)1份4)图纸各部门必须有专人负责保管和登记造册,严禁图纸外借和扩散,特别是公司加盖“密级”章的图纸。
凡因保管管理不善,造成图纸丢失,将追究有关责任人的责任,并视情节轻重和给公司造成的损失大小,予以责任人行政处分和经济处罚。
5)严禁使用没有加盖“受控”章的图纸,否则将根据情节轻重和经济损失的大小,予以责任人行政处分和经济处罚。
6)图纸修改,只能由设计开发部派专人按“技术文件更改通知单”进行修改,任何部门无权修改图纸。
7)图纸在使用过程中因损坏、弄脏而残缺不全、字迹不清无法继续使用的,可凭旧图纸到设计开发部以旧换新。
8)图纸报废由设计开发部负责,因回收遗漏、销毁不彻底,造成报废的图纸仍在使用,由此造成的经济损失,将视损失的大小,予以责任人行政处分和经济处罚。
2.工艺性文件管理制度1)工艺文件统一由设计开发部负责发放和管理,并办理发放登记手续。
2)工艺文件除原件外,只允许复印2份,并全部加工盖“受控”章和“受控编号”章。
3)工艺文件发放范围和发放份数如下:a.设计开发部主管:工艺文件(复印)1份b.生产设备部主管:工艺文件(复印)1份c.资源环境部主管:工艺文件(原图)1份4)工艺文件各部门必须有专人负责保管和登记造册,严禁外借和扩散。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文一、目的和适用范围为规范管理公司的矿图,本制度规定了公司矿图、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、回收、销毁及回收处理。
本制度适用于对公司所有矿图的管理。
二、职责生产技术科是矿图的归口管理部门,负责图纸的编制、保管、发放、回收、销毁及归档管理。
三、工作程序3.1.图纸和技术文件的编制、审批、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对矿图的设计编制,经过各项目负责人审核签字,最后报公司总工程师、总经理审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。
3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后,由资料管理员进行统一管理,需下发的由资料管理员发放,并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.矿图底图电子版,及时备份,如有丢失,应追究其遗失者责任。
3.2.图纸的更改回收与销毁3.2.1.矿图需更改时,应填写图样(文件)更改申请单,经技术负责人批准后,方可进行更改。
3.2.2.对于过期的图纸,由生产技术科图纸保管员定期统一回收,统一销毁。
3.3.资料管理员如对所保管图纸保管不善,如丢失或违犯本制度时,应提出批评,情节严惩时应给予经济处罚。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文(2)一、概述图纸是建筑、工程、产品设计等工作的重要依据,对于保障工程质量和项目进度具有重要意义。
因此,建立一套科学规范的图纸审批、发放、回收、销毁管理制度,不仅能有效地提高工作效率,保证工程质量,还能防止图纸的泄密和遗失,避免不必要的经济损失。
二、审批管理1. 职责分工(1)相关部门负责对图纸进行审批,包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等专业部门。
(2)每个专业部门需明确审批范围和权限,并制定标准化的审批表格。
2. 图纸审批程序(1)设计人员完成图纸后,提交给所属专业部门进行初审。
(2)专业部门根据规定的标准进行审查,并在规定时间内给予初审意见。
技术文件管理制度1目的为保证技术工艺文件的完整性,统一技术文件的管理标准,确保所编制和管理的技术文件是正确、有效。
保证质量要求及生产正常进行,根据公司的实际情况,特制定本制度。
2范围适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图纸、技术标准、工艺文件、生产设备操作规程、外来(顾客提供)技术资料等。
3规范性引用文件暂无。
4术语和定义技术文件是指公司的产品图纸图样、工艺文件、生产设备操作规程、技术标准、技术通知单、外来(顾客提供)技术资料等。
5职责5.1研发部负责技术文件的编制、审核,以及技术文件编号、发放、回收、归档、更改、作废的处理;负责编制生产用工艺文件(如工序卡、过程卡、作业指导书等);负责外来技术资料、产品规范和技术标准的识别、核对、发放、回收、归档。
5.2制造部负责对收到的技术文件建立台账并实施收发控制。
5.3品质部负责监督技术文件的发放过程,验证技术文件的有效性。
5.4营销中心负责传递顾客提供的技术资料。
6工作要求6.1技术文件管理标准和管理要求技术文件是公司的核心机密,是公司进行生产和管理工作的依据,是公司保持竞争力的有力保障,每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、有效性及保密性。
6.1.1技术文件的分类1)法律法规及标准性文件:相关的法律法规,国家规定的产品标准2)及有关行业标准、相关的质量标准。
3)专业类的文件:图纸、工艺卡片、作业指导书、设备使用说明书及操作规程。
4)管理类文件:技术文件管理台账、研发部发文的通知及各项规定。
6.1.2技术文件的签署1)公司的设计图纸、工艺文件、工艺图纸、作业指导书等技术文件,2)需添加签署栏、发文日期。
如果前一级签署人未签名的,后一级责任人可拒绝签名,并要求前一级签署人完成签署,无负责人签署的技术文件不得擅自发放和使用。
3)技术图纸、图样的签署栏可分为设计、审核、工艺、批准。
如设计方案是外来文件或图样图纸,可根据需要签署,至少需有两人签名设计、审核、批准。
图样及技术文件的管理规定1 目的为了本公司对内对外的技术交流,根据产品工程图样和技术文件的特点,本规定规定了本公司工程图样及技术文件的编制、编号、原样和复制品的保存、发放和更改的管理方法。
2 适用范围适用于本公司工程图样、技术文件的管理和控制。
3 产品图样及技术文件的编制3.1 凡本公司设计或转化编制的产品图样及技术文件,均由设计(或编制)人员、审核、会签和批准人员在图样标题栏或技术文件的首、尾栏中履行签字。
3.2 产品图样及技术文件由技术中心主管审核、相关使用部门负责人会签,报经总工程师批准。
3.3 产品图样及技术文件的审核包括标准化审核。
3.4 对顾客提供的技术资料,由技术中心主管组织进行审核验证,并加盖“现行生产用图依据”印章,标明来图日期后存档。
技术中心负责转化为本公司的产品图样及技术文件,报经总工程师批准后发布。
4 产品图样及技术文件的编号4.1 每种产品及其部件、零件的图样和所有的技术文件均应有独立的编号。
4.2 产品图样编号4.2.1 对于顾客提供的产品图样,在转化为本公司的图样时,尽量沿用原图样编号。
4.2.2 公司自己设计的产品图样,一般按如下格式进行编号:a)总成图纸:产品型号(代号)b)部件图纸:产品型号(代号)—部件序号如有分部件,则是:产品型号(代号)—部件序号—分部件序号c)零件图纸:产品型号(代号)—部件序号—零件序号4.3 技术文件的编号:由产品型(代)号、部件序号、零件序号和文件的类型组成。
其编号方法为:产品型号与部件序号之间用圆点隔开,与零件序号之间用短横线隔开,零件序号后为文件的类型编号且与零件序号之间用圆点隔开。
产品型(代)号·部件序号—零件序号·文件类型4.3.1 产品型(代)号、部件序号和零件序号同所配套的产品图纸保持一致,并由技术中心予以验证、确认,报总工程师批准。
4.3.2 文件类型的编号GK——过程工艺卡片JK——机械加工工序卡片RK——热处理工艺卡片ZM——制模工艺卡片ZK——铸造加工工艺卡ZD——作业指导书4.5 工艺装备编号4.5.1 每种加工工艺装备均应有独立的编号。
新材集团规章制度 ZDXC- 卓达新材集团技术文件、图纸资料下发管理制度(试行)文件编号:ZDXC-版本:A编制:日期:_审核:_日期:_审批:_______日期:_______主导部门:卓达新材集团/生产运营系统/计划调度中心发布日期:2014年月日实施日期:2014年月日1、目的:明确技术图纸与文件的签署、下发、更改及标准化等内容,对技术图纸与文件进行有效的控制。
2、范围:适用于产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件的签署、下发、更改、归档及保密管理。
3、职责:3.1技术中心负责产品图纸、料单及设计文件、检验标准的设计和下发;3.2技术工艺管理中心负责工艺图纸、工艺文件的设计与下发;3.3其他相关部门负责图纸的接收、分发、保存和归档。
4、相关要求:4.1技术文件的设计与发放4.1.1技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计(编制)、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。
4.1.2技术文件标题栏中的项目名称、编号、图纸名称、日期,设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全,签署不全的技术文件不得投放到相关部门,更不得使用。
4.1.3图纸投入使用,即投放到各使用单位(部门)之前,必须加盖“受控文件”章,由技术中心发放到各使用单位并进行登记,技术中心负责图纸的发放。
4.1.4技术文件下发和复印转发,均需填写《技术文件、图纸资料发放记录表》,并要求接收人签字接收;4.1.5纸质技术文件或电子档技术文件等由技术中心收存并负责保管。
员工借阅技术文件应凭部门经理批准的借阅申请单向技质部借阅,用完后及时归还,并保证资料的完整性。
4.2技术文件的变更4.2.1由于客户要求或者设计失误导致的临时性变更,责任部门需按照《联络函下发管理制度》填写工作联络函进行更改。
如需在技术文件上进行直接更改,需注明责任人和修改日期,并要保证技术资料的整体整洁。
4.2.2对于与设计有关的重大变更,如操作工艺、技术标准、配方等,责任部门需提出修改理由及具体内容,并召集相关部门进行评审,并交于相关领导审批。
产品图纸及技术文件发放更改管理办法前言产品图纸及技术文件是企业产品开发和生产的重要基础,体现了企业的核心技术和知识产权。
因此,对于产品图纸及技术文件的发放管理和更改管理是企业管理的关键环节。
本文将介绍产品图纸及技术文件的发放更改管理办法。
一、产品图纸及技术文件的定义产品图纸是产品设计的详细图样,包含了产品的尺寸、形状、结构、性能等信息。
技术文件包括产品设计、研发、生产、测试等各个环节的记录文档。
产品图纸和技术文件是企业生产经营的基本依据,也是企业核心技术和知识产权的基础。
二、产品图纸及技术文件的发放产品图纸及技术文件的发放应符合以下规定:1.发放部门:产品图纸及技术文件的发放由企业技术部门或者相关管理部门负责。
2.发放对象:仅授权人员可以获得产品图纸及技术文件的发放权限。
所有获得资格的人员必须签署保密协议,并且确保使用产品图纸及技术文件的目的合法合理。
3.发放方式:采用电子方式或纸质方式将产品图纸及技术文件发放给相关授权人员,确保资料的安全性、完整性和保密性。
4.发放记录:对于每次产品图纸及技术文件的发放,应记录并保留原始记录,包括发放人员、受理人员、文件类型、文件编号、发放日期、有效期限等信息。
三、产品图纸及技术文件的更改产品图纸及技术文件的更改应符合以下规定:1.更改要求:产品图纸及技术文件需要进行更改时,必须由授权人员发出更改要求,并填写更改申请表,详细描述更改内容和理由,得到技术部门审核通过以后方可进行更改。
2.更改人员:产品图纸及技术文件的更改由企业技术部门或者相关管理部门授权的人员执行。
3.更改记录:对于每次产品图纸及技术文件的更改,应记录并保留原始记录,包括更改人员、更改日期、更改内容等信息。
四、产品图纸及技术文件的管理在产品图纸及技术文件的发放和更改过程中,应加强其管理,确保其安全性和完整性。
具体措施包括:1.用户权限管理:根据使用人员的职能需求,设置不同的产品图纸及技术文件的使用权限。
公司技术文件及资料管理制度第一章总则第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作,完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料,充分发挥技术文件及资料在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。
制订本管理制度。
第二条技术文件及资料是指各技术部门(包括制造部)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。
第三条技术资料的主管部门要把技术文件及资料工作纳入本单位的技术业务管理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。
以保证全公司技术档案工作的顺利开展。
第四条按照集中统一管理技术文件及资料的基本原则,公司技术研发中心设立综合资料室,并配备专职人员管理。
综合资料室集中统一管理全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术文件及资料。
建立、健全技术档案工作,达到全公司技术文件及资料的完整、准确、系统、安全和有效利用。
第二章技术文件资料的归档第五条每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司《图样和技术资料管理程1序》的要求将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、袋、册、盒),由技术主管审查后及时向公司综合资料室移交归档。
第六条各部门或技术人员在移交技术文件资料时,交接双方应按《图样和技术资料管理程序》的规定办理交接手续,签字归档备查。
凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的,管理人员有权拒绝接收。
第七条凡需归档的技术文件资料,应尽量符合国标、部标和企业标准的规定。
做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。
严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。
第八条凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术负责人签字后,向资料室移交归档。
第九条凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前,有关单位必须通知资料管理人员参加清点,如数归档。
工程图纸文件管理制度第一章总则第一条为了规范工程图纸文件的管理工作,提高管理效率和工作质量,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及工程图纸文件的管理工作。
第三条工程图纸文件是公司工程项目中的重要资料,必须严格管理,确保其安全、完整和准确性。
第四条公司建立工程图纸文件管理制度,明确管理责任、流程和规范,保障工程图纸文件的有效管理和运用。
第五条工程图纸文件管理应遵循合规、保密、便捷和效率的原则,确保图纸文件的准确性、完整性和安全性。
第二章管理机构第六条公司设立工程图纸文件管理委员会,负责工程图纸文件管理的规划、协调和监督工作。
第七条工程图纸文件管理委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成,设专职工程图纸文件管理员负责具体管理工作。
第八条公司工程图纸文件管理员应熟悉工程图纸文件管理制度,具备相关专业知识与技能,并定期接受培训。
第三章文件编制与审批第九条工程图纸文件应按照相关标准和规范编制,确保准确性和完整性。
第十条工程图纸文件编制应由专业人员负责,须经主管部门审核批准后方可使用。
第十一条工程图纸文件审批程序应合理、规范,确保文件的合法性和规范性。
第四章文件存档与归档第十二条公司设立图纸文件档案室,负责工程图纸文件的存储和管理工作。
第十三条工程图纸文件应按照文件分类、编号和归档规范的要求进行存档,并建立档案管理系统。
第十四条工程图纸文件存档期限根据文件的重要性和使用频率确定,建立档案销毁和归档转移机制。
第五章文件查阅与借阅第十五条公司员工可根据工作需要查阅工程图纸文件,但需提前申请并经过审批。
第十六条工程图纸文件的借阅应符合公司规定,确保文件的安全性和机密性。
第十七条工程图纸文件的查阅和借阅记录应详细记录,建立备份和归档备份机制。
第六章文件销毁与转移第十八条已经使用完毕或不再需要的工程图纸文件应及时销毁,确保信息安全。
第十九条工程图纸文件的转移应根据文件的重要性和使用频率确定,并建立转移审批和记录机制。
技术文件图纸管理制度一、前言技术文件图纸是企业研发、设计、生产等部门必需的重要资料。
它是产品开发、设计、生产、销售、维护等工作的基础,对于确保产品质量、提高工作效率、降低成本、保护企业利益具有重要意义。
因此,建立健全的技术文件图纸管理制度,对于提高企业的管理水平和核心竞争力具有重要意义。
二、管理目的1.规范技术文件图纸的管理流程,确保技术文件图纸的准确性和完整性;2.保障技术文件图纸的保密性和安全性;3.提高技术文件图纸的检索效率,降低工作成本;4.加强技术文件图纸的使用和更新管理,确保企业的信息化建设和管理体系的完善。
三、管理范围本管理制度适用于企业所有技术文件图纸的管理,包括但不限于产品设计图纸、工艺文件、质量标准、技术规范、技术方案等。
四、管理原则1.制度化管理:建立一套完善的技术文件图纸管理制度,规范技术文件图纸的管理过程;2.分类管理:根据技术文件图纸的不同内容和用途进行分类管理,确保文件的准确性和完整性;3.权限管理:对技术文件图纸的查看、使用和修改进行权限管控,防止信息泄露和错误操作;4.流程管理:规范技术文件图纸的流转和审批流程,确保信息的顺畅传递和及时更新;5.保密管理:对技术文件图纸进行保密管理,防止泄露企业重要信息;6.备份管理:定期对技术文件图纸进行备份,确保数据的安全性。
五、管理流程1.技术文件图纸的归档管理(1)技术文件图纸的采集和整理:各部门负责人根据工作需要定期采集和整理技术文件图纸,并建立文件库。
(2)技术文件图纸的分类归档:根据技术文件图纸的内容和用途进行分类归档,确保文件的准确性和完整性。
(3)技术文件图纸的编号命名:对技术文件图纸进行编号和命名,便于查找和管理。
2.技术文件图纸的查阅管理(1)技术文件图纸的查阅权限:设定技术文件图纸的查阅权限,确保信息的安全性。
(2)技术文件图纸的查阅方式:提供在线和离线两种查阅方式,方便用户查询和使用。
3.技术文件图纸的修改管理(1)技术文件图纸的修改权限:设定技术文件图纸的修改权限,避免错误操作和信息泄露。
公司技术文件及资料管理制度一、总则为了规范公司技术文件及资料的管理,保证技术文件的完整性与安全性,提高技术文件的利用效率,制定本制度。
二、技术文件的定义技术文件指公司各类技术性文件、材料、图纸、规程、规范、标准、测试报告等一切记录有关技术性内容的载体。
三、技术文件和资料的分类根据用途和价值,将技术文件分为:保密文件、重要文件和一般文件。
资料分为:技术材料、技术图纸等。
四、技术文件和资料的收集和归档1.技术文件和资料由相关技术人员负责收集,负责人审核后进行归档。
2.技术文件和资料应当按照分类的要求存放,每个分类应当有明确的标识和编号。
3.技术文件和资料的归档应当按照时间顺序进行,新收集的文件和资料应当放在后面。
五、技术文件和资料的管理1.所有技术文件和资料的使用、查阅、复制、移交等行为均需申请,并填写相应的申请表。
2.技术文件和资料在使用时应当注意保护,防止损坏或丢失。
如果发现技术文件和资料损坏,应当及时报告,并进行修复或补充。
3.技术文件和资料的查阅应当遵守相应的权限和规定,未经许可不得查阅他人的技术文件和资料。
4.技术文件和资料的复制应当按照相应的规定进行,复制的文件和资料应当标明复制时间和复制者,并做好相应的记录。
5.技术文件和资料的移交应当按照相应的流程进行,移交后应当进行确认。
6.技术文件和资料的借阅应当填写借阅登记表,并按时归还,如有延期,应当提前申请延期并得到批准。
7.技术文件和资料的销毁应当按照相应的程序进行,销毁后应当做好相应的记录。
六、技术文件和资料的备份1.技术文件和资料应当定期进行备份,备份时应当做好备份记录。
2.备份的技术文件和资料应当存放在安全的地方,防止丢失或损坏。
3.备份的技术文件和资料应当按照相应的分类和编号存放,便于查找和使用。
七、技术文件和资料的保密1.保密文件和资料应当按照保密要求进行存放和管理,只有获得相应的权限才能查阅和复制。
2.保密文件和资料的查阅、复制和移交应当按照相应的保密流程进行,并做好相应的记录。
前言本制度主要为管理图纸规范化,防止因图纸的相关原因造成的不合格现象而制定。
本版本管理制度自2016年3月1日起实施本管理制度起草部门:技术部本管理制度主要编制人:本管理制度主要审核人:本管理制度主要批准人:本管理制度于2016年3月实施。
变更记录:技术文件、图纸管理制度一、目的和使用范围:为了规范公司的图纸管理,提高公司技术部的工作效率,使图纸、技术文件能够在公司内部进行有效、快速、科学的流转,既满足生产需要,又能有效地厉行节约、防止扩散,特制定产品图纸管理制度。
适用于产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的管理.二、职责:技术部是产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的归口管理部门,负责产品产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的接受、编制、保管、复制、发放、更改、回收及归档管理。
三、内容:3。
1。
图纸和技术文件的接受、编制、发放和管理。
外来文件、图纸接受、发放遵守附件五:图纸发放与回收流程.3.1。
1。
技术部经过销售接收到图纸、技术文件或其他外来文件后填写图纸、技术文件接收单,图纸(技术资料)接收单(内容见附件一)。
外来图纸、技术文件经技术部部长审查后,由资料管理员进行统一编制清单及填写版本号管理.3。
1。
2。
设计人员按设计程序完成对产品图纸和技术文件的设计编制,经过审核批准后,交资料管理员进行统一编制清单及填写版本号管理。
3。
1.3。
新产品图纸:技术部将其新图纸整理好,如发现图纸不全、图纸信息不清楚以及图纸错误,应及时和客户联系,尽快拿出解决方案。
样品接收到试制通知后由技术部按照样品试制单将图纸及工艺技术文件(包括清单)发放给生产部样品负责人、检验部部长(各一份),同时编制试制计划发放到相关部门或人员;样品试制完成后相关部门或人员应将图纸及工艺技术文件交还技术部,检验部图纸用于样品检验以及做检验报告用,样品合格后交还技术部.3.1。
4。
需下发的产品图纸由资料管理员按照“批量”和“新品"发放(①批量:生产部4份(其中1份塑封用于车间生产时借用)、检验部2份。
产品图样及技术文件管理规则产品图样及技术文件是一个企业重要的资产,管理规则的制定可以确保这些重要资料的安全和有效管理。
以下是一些建议的产品图样及技术文件管理规则:1. 建立明确的文件命名规则:为每个产品图样及技术文件建立一个统一的文件命名规则,包括产品名称、版本号、日期等信息,确保文件易于识别和查找。
2. 制定访问权限控制:将产品图样及技术文件分为不同的分类,根据员工的职责和需要,设定不同的访问权限,确保只有相关人员可以获取和修改相关文件。
3. 设立文件备份制度:建立定期备份文件的制度,确保在意外情况下能够及时恢复和保护重要的产品图样及技术文件。
4. 建立文档变更控制流程:确保产品图样及技术文件的变更都有明确的流程和控制,包括变更申请、审核、批准和记录等步骤,防止错误或未经授权的更改。
5. 建立文件存储和归档系统:建立一个规范的文件存储和归档系统,包括数字化存储和实体存储两种方式,确保文件易于访问和管理,并符合相关法律法规要求。
6. 定期培训和更新员工意识:定期培训和更新员工对于产品图样及技术文件管理规则的意识,提高员工对于文件保密和管理的重视程度。
7. 设立文档保密和安全措施:对于敏感或机密的产品图样及技术文件,建立保密和安全措施,例如限制打印、复制和传输的权限,以及加密和防护措施等,确保文件不受未经授权的访问、使用或泄露。
8. 定期审查和更新管理规则:定期审查和更新产品图样及技术文件管理规则,以适应企业发展和技术变化的需要,并确保规则的有效性和适用性。
以上是一些建议的产品图样及技术文件管理规则,企业可以根据自身的实际情况和需求进行相应的制定和实施。
产品图样及技术文件管理规则(二)产品图样及技术文件是企业开展研发、生产和销售的重要资产,对于企业的运营和竞争力具有至关重要的影响。
因此,确立一套科学、规范、高效的产品图样及技术文件管理规则非常必要。
下面是一个关于产品图样及技术文件管理规则的模板,供参考。
图纸、技术文件管理制度
2009-04-07 19:44
1 目的和适用范围
为规范管理公司的产品图样和技术文件,本制度规定了公司设计的产品图样、技术文件及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。
本制度适用于对公司所有产品图样、技术文件的管理。
2 职责
技术部是产品图样、技术文件的归口管理部门,负责产品图样和技术文件的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。
3 工作程序
3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理
3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样和技术文件的设计编制,经过审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸、技术文件由资料管理员发放,并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.2.外来图纸、技术文件经技术负责人审查后,由资料管理员进行统一管理,需下发的由资料管理员发放,并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.生产用图、技术文件如有丢失,应追究其遗失者责任,并按规定办理审批手续审批后,方可补图或补发技术文件。
3.1.
4.生产用图、技术文件在产品出公司后由资料管理员如数收回,分类存放,待下次继续使用。
3.2.图样的归档
3.2.1.产品图样底图、归档复印图及外单位提供的副底图均应在资料室统一归档管理。
3.2.2.底图归档应符合下列要求:
a)清晰、无破损、污迹和皱褶;
b)标题栏填写完整,签署齐全;
c)设计文件齐全;
d)图样按产品、部件明细表或目录成套归档。
3.2.3.底图归档时间为设计任务完成,复印生产图下发,归档复印图装订完结后进行。
底图归档同时应将装订成册的复印图交资料管理员保管。
3.2.4底图归档时应确保无重复图号出现,当资料管理员发现有此情况时,有责任提醒设计人员确认,修改图号。
3.2.5.底图归档应予登记,建立台帐,并确保帐、图一致。
3.2.6.底图应按产品、款号分类保管。
3.2.7.在存放底图档案袋上应有款号,以便查找。
3.2.8.库存底图要定期检查、清点,对破损底图要及时修补,对因沾污而不能再复印或破损后无法修补的底图应重新复制,底图遗失应查明原因,办理复制手续后方可复制。
3.2.9.底图一般不得出借,当因设计更改或重新复制等原因,必须出借时应填写借阅申请单,经负责人批准后方可借阅。
3.2.10.重新复制底图必须经有关设计人员履行签字手续后方可归档,并将被代替后的底图上加盖“作废”印章,另行存放。
3.2.11.资料室内必须保持清洁,应做好防火、防蛀、防鼠、防潮等工作。
3.3.图样的复制管理
3.3.1.复印图必须完整、清晰,需装订存档的应按规定折叠、装订整齐,写明款号、名称,分类存放。
3.3.2.生产用图需复印时,应填写图样(文件)复印申请单,经负责人批准后,按规定的份数进行复制发放。
发放的复印图纸应加盖项目负责人及日期章,并填写发放记录。
3.3.3.非生产用图(如招标及产品出厂装配图)应按规定填写图样(文件)复印申请单,经负责人批准后复制,并加盖“参考”或“更改不通知”专用章,更改时不予调换。
3.3.
4.因产品外协外单位需要复印图纸应按规定办理复印审批手续,经审批后方可复制。
3.3.5.生产用复印图必须保持与底图始终一致,保持完整、清晰。
3.3.6.资料管理员对存档复印图管理有以下职责:
a)验收、登记、建立台帐;
b)整理、装订成册、保管、出借和收回。
3.3.7.存档复印图册应分类存放,排列整齐,标签明显,取用方便。
要定期清点,保持清洁,确保帐物一致。
3.3.8.归档复印图的使用短时间查阅可在资料室翻阅,不必办理借用手续,用后自觉交还资料员,放回原位。
3.3.9.需要较长时间使用存档图册时,应办理借用手续,资料员有责任督促如期归还,并检查其完整与清洁。
3.3.10.存档复印图册在长期使用中如因沾污、破损或自然损坏影响使用时,应由资料管理员办理复制更换手续,更新存档图册。
3.4.图样、技术文件的更改
3.4.1.产品图样、技术文件需更改时,应填写图样(文件)更改申请单,经技术负责人批准后,方可进行更改。
3.4.2.对于图样的临时性更改,无须更改底图;对产品图样的永久性更改,应连同底图一起进行更改。
图样更改均应做好更改标记。
3.5.资料管理员如对所保管图纸保管不善,如丢失或违犯本制度时,应提出批评,情节严惩时应给予经济处罚。
富不贵只能是土豪,你可以一夜暴富,但是贵气却需要三代以上的培养。
孔子说“富而不骄,莫若富而好礼。
” 如今我们不缺土豪,但是我们缺少贵族。
高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀,高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志高贵是先天下之忧而忧的责任之心。
精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵,以贵为美,在不知不觉中营造出和气的氛围;以贵为高,在潜移默化中提升我们的素质。
以贵为尊,在创造了大量物质财富的同时,精神也提升一个境界。
一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质,一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨,一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。
别让富而不贵成为永久的痛。
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