浅谈驻厂监造的原则及问题处理
2008年器材供应中心委托北京隆盛泰科石油科技有限公司承担了7000米5″反丝钻杆和20000米3 1/2″钻杆驻厂监造任务，本着确保监造工作顺利进行、保证钻杆质量以及培养监造人员，了解生产过程的精神参与了此次驻厂建造工作。
现就此次驻厂监造工作的一些问题谈一下认识：
一、驻厂监造应该遵循的原则
1、坚持原则，以合同和技术协议为准绳，努力维护油田的利益。
由于分公司具有地质条件复杂、油气藏埋藏深、油气性质多样、地层压力系统变化大等特点，近年来，以南疆为代表，钻井深度普遍超过6000m，其中塔深1井井深达8408m。很多情况是在挑战钻杆的性能极限，所以技术规格书的要求极其严格，从某种意义上说是在挑战工厂的加工能力极限，某些项目工厂执行起来却使也有困难，因此，工厂对技术规格书的接受肯定不是特别情愿的，同时工厂由于立场与油田不同，对同一个问题会有不同的理解，工厂多从生产角度出发，考虑工厂的经济效益，甚至会找各种理由对技术规格书提出意见，要求修改。作为驻厂监造人员必须以标准和技术规格书为依据，严格执行，维护用户的利益。比如3 1/2″ 18°钻杆技术规格书对通径提出要求：所有钻杆管体和接头用摩擦焊接方式焊接成钻杆之后，内孔都应用长度为102mm、直径为d-3.2mm的通径规进行通径检验。而API SPEC 5D标准规定：对于第一组，除规格3½、13.30 (lb)的钻杆之外，所有外加厚钻杆都应用一根长为4in(102mm)、直径为d-3/16in
（4.76mm）（小于表列钻杆直径d）的通径规在整个加厚端部进行通径检验。工厂据此认为技术规格书所提要求不合理，提出3 1/2″⨯18︒S135钻杆不需要通径。驻厂监造人员经过分析认为首先技术规格书在合同签订之前已经征求了工厂的意见，当时工厂并没有对此提出疑义，生产之后再提出修改意见显然不合理；其次，油田对技术规格书已经组织各部门会签，是合同的一部分，具有法律效率，如果随便修改合同是不尊重合同法律效率的行为，而且修改此条款，必须严格执行合同更改流程，手续繁琐，也不现实。第三，进行通径并不是一项十分复杂的工序，工厂只需要按照标准加工，经过计量检定即可实现。最终工厂认可了监造人员的意见。
2、监督和帮助相结合，以监督为主，帮助为辅
对原材料、生产流程、加工质量进行监督检查，确保产品质量是监造人员的根本职责也是主要任务，但是生产过程中总会遇到一些不可预知的困难。监造人员和生产检验人员都是为了一个共同的目标，即生产出符合标准的产品，保证重大建设工程项目的安全, 保证人民生命与财产的安全，根本利益是一致的。作为驻厂监造人员必须有丰富的现场经验，必要时协助工厂解决一些技术难题对产品中出现的问题和厂方一起查找引起产品质量问题的根源, 寻找解决问题的方法, 制定避免出现此类问题的措施。
比如此次5″反丝钻杆接头在热处理过程中，横向冲击功数据总是与技术规格书要求大于90J存在偏差。监造人员为了保证性能要求，与厂方共同调整工艺，做实验，共计调整工艺20余次，破坏性试验
35次，最后总结出由于热处理炉之间存在着微小的差异，导致接头冲击功略低于90J。通过比较发现2号炉和3号炉加热均匀性能稳定，因此决定2号炉进行淬火，3号炉进行回火，最后取得圆满结果，日热处理50个左右，所有接头平均横向冲击功大于96J，满足了技术规格书的要求。
3、预防和处理质量问题相结合，以预防为主，分析油田的特点，使工厂关键岗位人员树立风险意识
工厂技术人员一般对生产过程有丰富的经验，产品绝大多数是按API标准要求生产的，对于分公司工区的特殊工况缺少认识，甚至部分认为提出如此严格的要求没有必要，由于加工过程又有各种困难不断的出现，抵触情绪很大。为了顺利圆满地完成生产任务，必须对油田工况向其进行深入浅出的宣传，消除技术人员的抵触心理，使之意识到油田提出的要求是有原因的，如果不严格按照要求生产将产生灾难性的后果，造成重大的财产损失，工厂也将付出巨大的经济以及声誉代价。
二、驻厂监造工作的误区
此次驻厂监造工作是器材供应中心首次全程深入参与，得到了中心领导的高度重视，指示质量管理科认真研究技术规格书中要求较高的指标，分析生产厂家可能存在的技术难题，明确了12个重点监督项目控制点，协调监造方与钻杆生产厂工作，取得了可喜圆满的效果。通过此次监造也发现了油田对驻厂监造一些认识误区，同时也观察到工厂的一些误区。
1、驻厂监造不是监工，质量是生产出来的，不是监督出来的，依靠企业原有的流程体系为基本保证。防止生产体系某些环节失灵
2、只有在生产阶段需要驻厂监造其他环节不需要驻厂建造，驻厂建造应该从技术协议签订阶段开始介入，有效避免设计缺陷
三、驻厂监造具有现实的意义
1、可以有效避免可能发生的意外事故，是降低意外事故概率的一种必要措施，是尽到较高注意义务的表现，同时也是一种理性选择。
2、可以有效分散质量风险、法律风险、经济风险和决策风险的一种手段。当然, 这样做既符合个人( 这里指独立的组织) 理性,也符合社会利益, 在经济学上是一种帕累托改进。
3、业主可以随时掌握生产动态，以及其中可能存在的问题，便于及时采取预防措施。
四、建议
1、对于大型或者关键的，风险较大的产品实行驻厂建造，使之成为一种常态
2、引进具有资质和技术实力雄厚的监造队伍，形成有序合理的竞争，使驻厂监造工作程序化，模式化。
