年度员工绩效考核打分表

年度员工绩效考核打分表
姓名
岗位（职务）
考核年度
考核项目
考核要点 年度工作总结（岗位职责履行、岗位主要目标完成、安全环保清洁生产、创新成果、培训学习、技能 提升等）
工作 业绩 考核 （100 分）
能力 考核 （ 100 分）
直接上级打
部门考核组打分
业绩考核得分
分（ A）
（B）
（C=A× 60%+B× 40%）
ห้องสมุดไป่ตู้
（ 20 分） 岗位工作的安全环保、清洁文明 (7 分 )
沟通能力 上下级、同事间沟通 (10 分 ) （ 20 分） 部门间的沟通与协调 (10 分 )
解决问题 发现问题后是否随时采取有效措施解决问题？
(10 分)
能力
是否能够不断寻找出所从事业务、工种的问题，并提出
（ 20 分） 有效的解决问题方案 (10 分 )
直接上级打 分（ D）
部门考核组打分 （E）
能力考核得分 （F=D× 60%+E× 40%）
部门考核组打分
考核要素
直接上级打分
知识技能 基础知识和专业知识、法律、法规、政策 (10 分 )
（ 20 分）
逻辑思维 能力
（ 20 分）
业务执行 能力
工作经验、技能 (10 分) 对岗位工作内容的理解与悟性 (5 分) 对上级下达的指示的理解 (5 分 ) 分析、归纳和总结能力 (5 分 ) 洞察能力以及判断的失误率 (5 分) 接受任务， 是否利用最恰当的方法有效地予以处理 (8 分 ) 是否经常检查确认工作日程计划并按时完成 (5 分 )