水泥厂润滑手册(最终版)
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水泥全厂设备润滑一览表
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水泥全厂设备润滑一览表。
水泥厂设备润滑管理制度范文水泥厂设备润滑管理制度第一章总则第一条为了保证水泥厂设备的正常运行,减少设备故障率,提高设备的工作效率和寿命,制定本制度。
第二条本制度适用于全体水泥厂设备润滑工作人员。
第三条设备润滑工作人员要严格按照本制度的要求进行操作,禁止违章作业。
第四条设备润滑工作人员要持续学习新的技术知识和操作方法,提高自身专业素质。
第二章设备润滑管理要求第五条设备润滑工作要遵循“预防为主、维修为辅”的原则,采取合理的润滑措施,防止设备故障和事故的发生。
第六条设备润滑工作人员要了解设备的工作原理、结构和工作特点,掌握各类设备的润滑要求。
第七条设备润滑工作人员要定期检查设备的润滑情况,发现问题及时处理。
第八条设备润滑工作人员要做好设备润滑记录,包括润滑周期、润滑方式、润滑量等信息,便于分析和评估设备润滑效果。
第三章设备润滑操作规范第九条设备润滑工作人员要按照设备润滑计划进行操作,不得随意调整润滑周期。
第十条设备润滑工作人员要选择适当的润滑方式和润滑剂,确保设备的正常运转。
第十一条设备润滑工作人员要使用合适的润滑工具和设备,防止污染和损坏设备。
第十二条设备润滑工作人员要保持作业区域的整洁和清洁,防止灰尘和杂质进入设备。
第十三条设备润滑工作人员要定期检查润滑设备的运转情况和润滑剂的储存情况,确保设备润滑系统的正常运行。
第四章设备润滑安全管理第十四条设备润滑工作人员要熟悉润滑设备的操作要领和安全要求,正确佩戴个人防护用品。
第十五条设备润滑工作人员要严格遵守润滑设备的操作规程,禁止擅自调整设备的参数和机构。
第十六条设备润滑工作人员要做好设备的灭火和防火工作,定期检查润滑设备的漏油情况。
第十七条设备润滑工作人员要定期参加润滑设备的安全培训和教育,增强安全意识。
第五章设备润滑质量管理第十八条设备润滑工作人员要按照相关标准和规范进行操作,确保设备润滑的质量和效果。
第十九条设备润滑工作人员要及时处理设备润滑过程中的问题和不良情况,保证设备润滑的连续性和稳定性。
水泥厂设备润滑指导书水泥厂设备润滑指导书⒈引言本指导书旨在提供水泥厂设备润滑的详细指导,以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
润滑是设备维护保养中非常重要的一项工作,可以有效减少设备磨损、摩擦和故障。
⒉设备润滑类型及周期⑴润滑类型根据设备不同需求,润滑类型可分为以下几种:润滑脂润滑、油润滑和干润滑。
对于滚动轴承和滑动轴承,一般采用润滑脂润滑。
对于齿轮传动和链传动,一般采用油润滑。
对于某些高温环境下的设备,则采用干润滑。
⑵润滑周期润滑周期应根据设备运行时间、使用环境、润滑方式和设备不同部位的需求来确定。
详细的润滑周期请参考设备制造商提供的润滑表和操作手册。
⒊设备润滑步骤⑴准备工作在进行设备润滑之前,应先进行以下准备工作:●确定润滑脂或油润滑的类型和规格。
●检查润滑系统的工作状况,确保润滑脂或油的供给正常。
●准备清洁布和工具,以清除润滑点周围的污垢。
⑵润滑点检查根据设备润滑表和操作手册,逐个检查设备上的润滑点,包括轴承、齿轮、链条等部位。
确保润滑点干净、通畅,无异物和污垢阻塞。
⑶润滑根据设备要求,在润滑点上添加适量的润滑脂或油润滑。
注意润滑剂的加注量,避免过少或过多。
⑷清洁润滑完毕后,应及时清理润滑点周围的污垢和多余的润滑剂,保持环境整洁。
同时,也要确保润滑系统的正常工作,如有异常应及时检修修复。
⒋设备润滑注意事项⑴根据设备使用规范和操作手册,严格按照润滑要求进行操作,避免过度或不足润滑。
⑵定期更换润滑剂,并注意润滑剂的储存和保质期。
⑶严禁将不同种类和规格的润滑剂混合使用。
⑷高温环境下,应选用耐高温润滑剂,并定期清洗润滑点,确保设备正常运行。
⑸养成定期检查设备润滑状态的习惯,发现问题及时处理。
⒌本文档涉及附件本文档附带润滑表格和润滑记录表,请参阅附件。
⒍本文所涉及的法律名词及注释⑴润滑脂:具有润滑、密封和防腐等特性的材料。
⑵油润滑:利用润滑油在设备间隙中形成润滑膜来减少摩擦和磨损。
⑶干润滑:通过材料表面之间的干摩擦减少磨损,常用于高温环境。
一、总则为保障水泥厂设备正常运行,延长设备使用寿命,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于水泥厂所有设备润滑管理工作。
三、润滑管理职责1. 设备管理部门负责润滑工作的组织、协调和监督。
2. 生产部门负责润滑工作的具体实施。
3. 使用部门负责设备的日常润滑工作。
四、润滑管理内容1. 设备润滑计划的编制与实施(1)根据设备性能、运行状态和润滑要求,编制设备润滑计划。
(2)按照润滑计划,对设备进行定期润滑。
2. 润滑油的选用与管理(1)根据设备润滑要求,选用合适的润滑油。
(2)对润滑油进行质量检验,确保其符合要求。
(3)建立润滑油库存管理制度,定期盘点,确保库存充足。
3. 润滑设备的维护与管理(1)定期检查润滑设备,确保其正常运行。
(2)对润滑设备进行保养,防止设备损坏。
4. 润滑记录的填写与归档(1)使用部门按照润滑计划,填写润滑记录。
(2)设备管理部门定期检查润滑记录,确保记录完整、准确。
(3)将润滑记录归档,以便查询。
五、润滑管理要求1. 设备操作人员应掌握润滑知识,按照润滑计划进行润滑工作。
2. 润滑油选用应严格按照设备润滑要求,不得随意更换。
3. 润滑设备应定期检查、保养,确保其正常运行。
4. 润滑记录应完整、准确,便于查询。
六、润滑管理考核1. 设备管理部门对使用部门的润滑工作进行定期检查,考核其润滑工作质量。
2. 使用部门对设备操作人员的润滑工作进行考核,确保其按照润滑计划进行润滑工作。
3. 对考核不合格的部门和个人,按照相关规定进行处理。
七、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
八、其他1. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
2. 本制度由设备管理部门负责修订和废止。
目录第一章润滑油知识一、润滑的定义二、润滑剂的主要作用三、润滑油的主要理化指标四、润滑脂的主要理化指标五、润滑油的组成六、润滑脂的组成七、润滑油的分类和规格八、润滑油行业组织简介九、润滑油脂选用原则十、润滑油的管理附表一、ISO粘度等级划分标准附表二、常用润滑油质量分类附表三、美国润滑脂学会(NLGI)润滑脂分类第二章常用油品换油指标第一章设备润滑知识一、润滑的定义用润滑剂减少(或控制)两摩擦面间的摩擦与磨损或其他形式的表面破坏的方法叫润滑。
二、润滑剂的主要作用1、降低摩擦在摩擦面之间加入润滑剂,形成润滑油膜,避免金属直接接触造成摩擦,从而降低摩擦系数,减少摩擦阻力,减少功率损失。
2、减少磨损摩擦面间具有一定强度的润滑膜,能够支撑负荷,避免或减少金属表面的直接接触,从而可减轻接触表面的塑性变形、熔化焊接、剪断再粘接等各种程度的粘着磨损。
3、冷却降温润滑剂能够降低摩擦系数,减少摩擦热产生,而且能够带走产生的摩擦热。
4、密封隔离润滑剂特别是润滑脂,覆盖于摩擦表面或其他金属表面,可隔离空气、湿气或其他有害介质,保护摩擦面。
5、阻尼减震润滑剂能将冲击振动的机械能转变为液压能,起到减缓冲击,吸收噪音的作用。
6、冲洗清净润滑剂在润滑过程中不断流动,可及时冲刷走摩擦表面上的磨屑及污物,防止发生磨粒磨损。
三、润滑油的主要理化指标(一)润滑油的流动性能:粘度、粘度指数、倾点和凝点1、粘度Viscosity:当润滑油受到外力作用而发生相对移动,在油分子之间产生阻力,使润滑油无法进行顺利流动,其阻力的大小称为粘度。
粘度值随温度的升高而降低。
粘度的度量方法分为绝对粘度和相对粘度两大类。
绝对粘度分为动力粘度、运动粘度两种;相对粘度有恩氏粘度、赛氏粘度和雷氏粘度等几种表示方法。
表1 粘度分类上述三种条件粘度(恩氏粘度、雷氏粘度、赛氏粘度)测定法,在欧美各国常用,我国除采用恩氏粘度计测定深色润滑油及残渣油外,其余两种粘度计很少使用。
一、目的通过设备润滑管理,使设备用油部位达到润滑的技术要求,保证设备正常运行。
二、职责(一) 专业管理部门1. 负责公司润滑技术管理工作,指导设备使用部门编制设备润滑卡片和正确使用润滑油品。
2. 负责制定公司设备润滑管理的各项管理制度,并监督实施及检查、考核工作。
3. 负责设备使用部门润滑油申报计划的审核工作。
4. 负责油品的技术和质量鉴定。
5. 负责指导编制大型设备、主机设备的运行油品化验周期,对外化验油样并监督落实化验报告中的措施。
(二) 生产使用部门是润滑工作的执行部门,负责以下工作:1. 每台设备润滑必须做到“五定”(定点、定质、定时、定量、定人)。
2. 按照设备润滑卡片要求的加(换)油量、加(换)油周期,对设备进行润滑保养。
3. 负责处理设备润滑的跑冒滴漏及润滑系统故障,确保润滑装置良好。
4. 根据生产实际用油量申报月用油计划,每月按时提交专业管理部门审批。
5. 对设备润滑系统进行定期检查并做好记录,发现问题要及时处理,有重大隐患时及时上报专业管理部门。
6. 定期将废油移交仓库统一管理,并办理移交手续,建立回收台账。
7. 负责本部门吨产品润滑油消耗统计分析,每月按时报送专业管理部门。
三、设备润滑日常管理:(一)使用部门按照设备润滑卡片和“五定”的要求,做好设备的润滑,并填写润滑记录。
(二)对设备润滑系统必须进行定期检查,并做好记录。
(三)按要求维护润滑设施,发现滴、漏油现象和润滑故障要及时处理,保证每一润滑点的正常润滑和清洁。
(四)使用部门要做好设备润滑状态的检查,主要检查内容包括:1. 润滑设施(装置)是否齐全、完好。
每个月对自动化供油设备进行一次人工复核。
2. 油路是否畅通,是否渗漏油。
3. 油量(位)、油温、油压、油流量、油质是否正常。
4. 各个仪器、仪表是否齐全、正常、完好。
5. 润滑自动控制信号及控制系统是否安全可靠。
自动化设备润滑系统必须保持完好,未经专业管理部门批准,任何人不得任意拆除或改动。
水泥厂设备润滑指导书一、引言水泥厂设备是水泥生产过程中关键的设备,润滑是设备正常运行的必要条件之一。
本指导书旨在为水泥厂设备的润滑提供明确的指导,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
二、润滑的目的和重要性润滑的目的是减小设备的摩擦,降低能耗和磨损,提高设备的运行效率和可靠性。
水泥厂设备由于操作环境复杂,润滑更加重要。
合理的润滑能够减少设备的故障次数,降低维修成本,提高生产效率。
三、润滑方式水泥厂设备的润滑方式主要包括手动润滑和自动润滑两种方式。
手动润滑需要由工人根据设备的工作条件和润滑剂的要求进行润滑,而自动润滑系统可以根据设备运行状况和润滑剂使用情况自动进行润滑。
根据设备的实际情况选择适当的润滑方式。
四、润滑周期和润滑剂选择水泥厂设备的润滑周期根据设备的负荷情况、工作环境和润滑剂的性能来确定。
对于高负荷、高温度和恶劣环境下工作的设备,润滑周期要缩短,确保设备正常运行。
润滑剂的选择要根据设备的工作条件和要求,选择合适的润滑剂,如润滑油、润滑脂等。
五、润滑方式和润滑点水泥厂设备的润滑方式主要有滴注法、喷射法和浸泡法等。
润滑点的选择要根据设备的结构和润滑剂的流动性来确定,确保润滑剂能够达到润滑点。
六、润滑管理和监测水泥厂设备的润滑管理和监测是确保设备润滑效果的重要环节。
应建立润滑管理制度,定期检查润滑情况,保证设备润滑剂的质量和使用效果。
七、润滑事故的处理和预防在润滑过程中,如发生润滑剂泄漏、润滑剂污染等问题,应及时处理,防止润滑事故的发生。
定期进行设备的润滑维护,预防润滑故障的发生。
八、安全注意事项润滑过程中应注意安全,遵守相关的安全操作规程。
使用润滑设备和润滑剂时,要防止火源接触,避免发生意外事故。
九、结论水泥厂设备的润滑是设备正常运行的必要条件,合理的润滑可以减少设备的故障次数、降低维修成本,提高生产效率。
水泥厂应建立良好的润滑管理制度,定期检查润滑情况,预防润滑故障的发生。
只有做到合理的润滑,设备才能长期稳定运行。
水泥厂设备润滑表(纳兰吉沙特干法生产线设备润滑表)- 1 -纳兰吉沙特1#线6000T/D干法生产线设备润滑表(调试用)合肥水泥工业设计研究院工程公司调试组 2021-3-4- 2 -纳兰吉沙特1#线6000T/D干法生产线设备润滑表(调试用)一,设备润滑管理办法1.1 总则1)为了加强水泥厂设备润滑管理,减少磨损、延长设备使用寿命、降低润滑剂消耗、改善设备工作环境、提高润滑管理水平,根据中国《建材工业企业设备管理规程》,特制订本办法。
2)设备润滑管理的基本任务是:通过完善设备润滑条件,改善润滑设备,加强现场管理,对润滑剂的品种选择、购买、保管、使用、更换进行全面管理,确保设备安全、正常运转,减少机体磨损和摩擦阻力,降低动能消耗,避免润滑事故发生。
3)积极推广、应用润滑新技术和润滑剂新品种,经常组织有关人员学习润滑业务、掌握润滑技术,提高全员业务技术水平,改善不合理的润滑方式和润滑材料。
4)润滑管理是一个多部门综合管理工作,各部门要密切配合,正确合理使用各种润滑剂,认真监督和检查润滑剂在选用、采购、使用过程中的质量情况,严禁不合标准的油品入厂和使用不合格油品。
5) 设备管理部门是全厂润滑管理部门,对润滑管理技术负全面责任。
其主要职责是:制定润滑管理制度,编制各类设备润滑表,直到生产部门正确开展润滑工作,组织技术培训,组织润滑新技术、新材料、新油品应用,学习推广润滑管理先进经验。
设备管理部门有权停止使用不合格的润滑剂,并制止生产部门继续运转有缺陷的润滑系统。
6)坚持润滑油入厂检验和定期抽验制度。
水泥厂将逐步建立和完善润滑油检验制度,以确保设备润滑剂性能符合指标要求。
7)编制好设备润滑标准,建立岗位责任制和设备润滑技术档案,做好加油、添油、换油,定期巡检记录,并及时归档。
8)做好润滑设备的备配件工作,对各种仪器、仪表给予高度重视。
9)本办法适用于沙特纳季兰水泥有限公司(6000t/d)水泥生产线中的全部生产设备和其它辅助生产设备(机床、工程机械)的润滑管理。
一、前言润滑工作是水泥厂设备维护保养的重要组成部分,对保障设备稳定运行、延长设备使用寿命、提高生产效率具有至关重要的作用。
为了确保我厂设备润滑工作的有序进行,特制定本润滑工作计划。
二、指导思想以“预防为主,维护结合”为原则,确保设备润滑工作的科学性、规范性和有效性,提高设备运行可靠性,降低设备故障率,保障生产安全稳定。
三、工作目标1. 实现润滑工作的规范化、制度化。
2. 提高设备润滑效果,降低设备故障率。
3. 延长设备使用寿命,提高设备运行效率。
4. 保障生产安全,降低生产成本。
四、工作内容1. 润滑系统检查与维护(1)定期检查润滑系统,确保各润滑点、润滑管道、油箱等设备完好无损。
(2)对润滑系统进行清洗、更换密封件等维护工作。
(3)定期检查润滑油质量,确保符合设备要求。
2. 润滑剂管理(1)建立润滑剂库存管理制度,确保润滑剂种类、规格、数量符合设备需求。
(2)定期对润滑剂进行检测,确保润滑剂质量。
(3)合理调配润滑剂,避免浪费。
3. 润滑操作规范(1)制定润滑操作规程,明确润滑剂选用、加注量、加注时间等要求。
(2)加强员工培训,提高员工润滑操作技能。
(3)规范润滑操作,确保润滑工作安全、高效。
4. 润滑效果评估(1)定期对润滑效果进行评估,分析设备运行状态。
(2)根据评估结果,调整润滑方案,优化润滑工作。
5. 润滑设备管理(1)定期检查润滑设备,确保设备完好。
(2)对润滑设备进行维护保养,提高设备性能。
五、工作措施1. 加强组织领导成立润滑工作领导小组,负责润滑工作的全面协调和监督管理。
2. 完善管理制度制定润滑管理制度,明确润滑工作流程、责任分工等。
3. 加大投入为润滑工作提供必要的资金、设备和技术支持。
4. 强化培训定期对员工进行润滑知识培训,提高员工润滑操作技能。
5. 考核与奖惩将润滑工作纳入绩效考核体系,对表现优秀的个人或团队进行奖励,对工作不力的个人或团队进行处罚。
六、工作计划执行与监督1. 定期召开润滑工作会议定期召开润滑工作会议,总结工作成果,分析存在问题,部署下一阶段工作。
总则设备是生产的物质基础,润滑是保证设备正常的必要条件。
为减少设备磨损,降低动力消耗,提高设备效率,延长设备使用寿命,保证设备安、稳、长、满、优运行,保证设备安全运行和正常生产,特制定本规程。
第一章润滑管理润滑管理是一项系统工程,它与一切生产管理和经营活动一样,最终目的是降低生产成本,提高综合经济效益和社会效益,保证安全生产。
通过润滑管理,要实现的直接经济效益主要是:①设备得到良好合理的润滑,最大限度的减少磨损,延长使用和修理周期,节约维修和大修费用。
②设备得到良好合理的润滑,最大限度的减少摩擦,减低设备自身的摩擦功耗,提高动力经济性,节约燃料和能源。
③优选润滑剂,是设备得到良好合理润滑的同时,延长润滑剂使用周期,节约润滑费用,减少换油工作量。
间接经济效益主要是:①设备故障减少,出力增大,减少了修理停工事件,提高了生产效率。
②机械加工工艺性能提高,不仅有利于提高产品质量,也提高了劳动生产率。
③设备修理周期延长,更换和送修次数减少,节约运输和更换费用,也节约了时间,提高了生产实效。
④设备热动力性能提高,减少了环境污染。
由此产生的社会效益更是不言而喻的。
一、设备部的职责:负责编制设备润滑守则,组织制定全厂设备润滑管理制度、润滑“五定”(定时、定点、定质、定量、定人)。
1.负责监督全厂润滑油品的计划选购和选购、保管、发放、使用及润滑用具的管理工作,并组织定期检查,发现问题及时研究解决。
2.负责组织交流推广先进润滑技术、润滑管理经验和组织操作人员学习润滑知识,做到合理用油,节约用油,不断提高设备润滑管理水平。
3.协同有关部门采取有效措施,认真做好不合格油品的再生处理及质量检验鉴定工作。
二、监督部门的职责:根据有关部门的委托,负责对全厂在用和库存润滑油品进行分析检验,并提出检验报告。
三、车间职责:1.车间操作人员对全车间的设备润滑工作负责,设备员负责本单位设备润滑的日常管理工作。
2.负责组织本单位职工认真学习设备润滑手则,贯彻执行设备润滑管理制度。
水泥厂要紧设备润滑剂表
水泥厂大型减速器工业齿轮油换油指标
全厂设备润滑总表
石灰石破裂及输送〔02〕
石灰石均化堆场〔22〕
辅助预均化、原煤破裂及原煤预均化堆场及输送〔23、69/71〕
原料配料站及输送〔35〕
原料粉磨及废气处理〔41/54〕
生料均化库及生料进窑〔42/52〕
烧成窑尾〔51〕
烧成窑中及三次风管〔56〕
烧成窑头〔57〕
煤粉制备及计量输送〔73/75〕
熟料输送〔65〕
熟料储存及输送〔66〕
水泥配料站及熟料散装〔68/83〕
石膏,混合材破裂及输送〔78〕
水泥粉磨及输送〔84〕
水泥储存及输送〔86〕
水泥包装及袋装水泥装车〔87〕
水泥散装〔89〕
压缩空气站。