2020年银行季度工作总结报告
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银行季度工作总结5篇银行季度工作总结篇1一、分行总体指标情况1、存款情况。
截止到20__年3月31日,存款总额为23.45亿元,已突破20亿元人民币。
储蓄存款余额为5.75亿元,比年初减少了1.31亿元。
对公存款余额为17.68亿元,比年初增加8.44亿元。
从数据可以看出,我行对公存款占比较大,占据存款总额的75.44%。
分行有针对性改进市场营销策略,锁定业务发展主攻方向,抓存量、拓新增。
在加强维护存量客户的同时,注重增量客户源头挖掘,加快对公扩户优户进程,积极营销代发工资业务。
同时,全行上下建立分层营销,对重要政企进行走访,取得了与锦州附属医院的联系,并广泛建立与中小企业联系、外资企业的合作。
提升了存款规模,改善了存款结构。
在储蓄存款上,我行借助总行产品优势,制定“营销方案”,加大对市场的攻坚力度。
积极开展特色营销活动,利用节假日开展专题宣传,并走进代发工资户,走进社区等特色专题金融服务,使锦城百姓了解营口银行,走进营口银行,从而使储蓄存款快速增长。
20__年底随着营口银行锦州凌海支行的开业,营口银行将更好的服务于锦州当地建设,通过凌海支行及将线上线下相结合的多渠道营销及全行干部职工的共同努力,截至20__年3月31日,凌海支行实现各项存款余额0.72亿元的突破,其中储蓄存款余额0.48亿元,对公存款余额0.24亿元,对的存款指标贡献新的增长点。
2、贷款情况。
截止到一季度末,我行贷款投放余额为11.16亿元,较年初增加1.33亿元。
其中普惠金融余额0.79亿元,较年初增长0.73亿元,增长幅度达1088.92%,有力的支持了锦州地方经济的增长。
20__年我行贷款投放将大力向普惠金融倾斜,将有限的贷款规模重点服务于实体经济,普惠金融。
前十大贷款客户合计贷款余额59921万元,在总贷款余额中占比为53.69%,我行贷款投向以锦州当地为主,前十大贷款客户中本地客户贷款余额为51421万元,占比85.81%。
银行季度工作总结范文8篇篇1一、总体情况本季度,我在银行的工作主要围绕以下几个方面展开:客户维护、业务拓展、内部协调以及个人能力的提升。
通过努力,我在各个方面都取得了一定的成绩,同时也意识到了一些需要改进的地方。
二、客户维护与业务拓展在客户维护方面,我始终坚持与客户保持密切沟通,及时了解他们的需求和意见。
通过定期的电话回访和面对面的交流,不仅加深了与客户的联系,也为我提供了更多了解客户需求的机会。
同时,我还积极参与客户的问题解决,提供专业的建议和方案,帮助客户解决实际问题,从而提升了客户对银行的满意度。
在业务拓展方面,我利用自己的专业知识和人脉资源,积极寻找新的业务机会。
通过与同行和相关企业的交流,我了解到了一些新的业务模式和市场机会。
虽然在本季度内没有实现重大的业务突破,但我已经为未来的业务发展奠定了基础。
三、内部协调与沟通在内部协调方面,我注重加强与其他部门的沟通和合作。
通过定期的会议和交流,我及时了解了其他部门的工作进展和需求,从而更好地协调资源,推动跨部门合作。
同时,我还积极参与银行内部的流程优化和改进,提出了一些切实可行的建议,为提升银行的整体运营效率做出了贡献。
在沟通方面,我注重提高自己的沟通技巧和表达能力。
通过参加银行内部的培训和学习,我不仅提升了自己的专业知识水平,也学会了如何更好地与他人进行沟通和协作。
这些努力为我在未来的工作中打下了坚实的基础。
四、个人能力提升与不足在个人能力提升方面,我注重加强学习和实践。
除了参加银行提供的培训课程外,我还利用业余时间阅读了大量的专业书籍和文章,不断拓宽自己的知识面和视野。
同时,我还积极参与银行内部的科研项目和团队活动,通过实践锻炼自己的能力和团队协作精神。
然而,在个人能力的提升过程中,我也意识到了一些不足之处。
例如,在处理复杂问题时有时缺乏足够的耐心和细心;在与人沟通时有时过于直接,容易忽略他人的感受等。
针对这些问题,我会在未来的工作中更加注重自己的情绪管理和沟通技巧的提升,以更好地适应工作需求和挑战。
银行工作季度总结(格式3篇)银行工作季度总结篇1疯狂的一年以来,商业银行之间的存款竞争日益激烈,尤其是第二季度以来,工商银行长治分行的储蓄存款呈现出持续大幅波动的不稳定趋势,稳定和增加存款的压力很大。
对此,长治分行采取多项措施,采取有效措施,确保下半年储蓄存款余额和增量同业拆借利率稳步上升。
第一,提高认识,明确目标,努力完成保底任务。
以储蓄存款稳定持续增长为日常任务,围绕发展中高端客户的业务思路,努力扩大客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季度末储蓄存款余额的基础上,做好稳定和增加存款工作。
第二,加大私人银行客户发展力度,全面落实“一行一季”工作要求。
高端客户竞争是20__年我行确定的四大重点任务之一。
因此,要求各分行统一思想,高度重视,增强高端客户竞争和发展的紧迫感和使命感。
一是认真落实高端客户发展规划,充分利用维护和拓展高端客户的特殊激励机制和政策,推动全行高端客户快速发展。
第二,做好现有客户的服务和维护。
目前全行已基本完成对现有私人银行客户的签约,要求各分行加强与客户的沟通,充分了解客户需求,及时了解产品发行、客户活动等信息,同时增加对私人银行专属产品的提供,通过产品稳定客户,防止客户资产下降。
第三,积极捕捉市场信息,做好拓展私人银行客户规模工作。
围绕“煤炭资源整合、上市和拟上市企业高管、中小企业主和私人业主、第三方存管和房地产开发商”五大板块,实施名单制管理维护,加大高净值客户开发力度。
第三,不遗余力地维护和发展财富客户,努力完成年度目标任务。
一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机,继续快速推进优质企事业单位工资支付业务发展,带动财富客户和资产增长。
第二,要深入挖掘潜在客户,确定发展目标,努力培育成为我行财富客户和私人银行客户。
三是加强前台柜员与客户经理的客户推荐对接工作,采用“劝收双”的方式。
前台柜员发现的目标客户应及时有效地推荐给客户经理进行营销和后续维护,确保客户资源不流失或流出。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本季度的工作已接近尾声。
在这段时间里,我行全体员工团结一心,努力拼搏,取得了显著的成绩。
现将本季度工作总结如下:二、工作概述本季度,我行紧紧围绕年初制定的工作目标,以提升服务质量、拓展业务领域、强化风险防控为核心,全面开展各项工作。
具体如下:(一)业务发展1. 存款业务:截至本季度末,我行人民币存款总额达到XX亿元,较年初增长XX%,完成年度计划XX%。
其中,储蓄存款余额XX亿元,增长XX%;对公存款余额XX亿元,增长XX%。
2. 贷款业务:本季度,我行人民币贷款总额达到XX亿元,较年初增长XX%,完成年度计划XX%。
其中,个人贷款余额XX亿元,增长XX%;企业贷款余额XX亿元,增长XX%。
3. 中间业务:本季度,我行中间业务收入达到XX亿元,较去年同期增长XX%,完成年度计划XX%。
主要业务包括:结算业务、代理业务、理财业务等。
(二)风险管理1. 信用风险:本季度,我行信用风险总体可控,不良贷款率较年初下降XX%。
通过加强贷前调查、贷中审查和贷后管理,有效防范了信用风险。
2. 操作风险:本季度,我行操作风险事件发生次数较去年同期下降XX%。
通过加强员工培训、完善制度流程、强化风险监控,有效降低了操作风险。
3. 流动性风险:本季度,我行流动性风险处于合理水平,资产负债期限结构匹配良好。
通过优化资产负债结构、加强流动性管理,确保了流动性风险可控。
(三)内部管理1. 组织架构:本季度,我行进一步完善了组织架构,优化了部门设置,提高了工作效率。
2. 员工培训:本季度,我行组织开展了多场员工培训,提升了员工的专业技能和综合素质。
3. 党风廉政建设:本季度,我行深入推进党风廉政建设,加强廉洁自律教育,营造了风清气正的工作氛围。
三、主要工作措施(一)加强市场拓展1. 开展产品创新:本季度,我行推出了多项创新金融产品,满足客户多元化需求。
2. 加大营销力度:通过开展线上线下营销活动,扩大客户群体,提高市场份额。
第1篇一、前言随着市场的快速变化和金融行业的日益激烈竞争,本行在上一季度紧紧围绕战略目标,积极应对挑战,深化改革,强化管理,努力提升服务质量和业务水平。
现将本季度工作总结如下:二、经营指标完成情况1. 存款业务:截至本季度末,全行人民币存款总额达到XXX亿元,同比增长XX%,其中储蓄存款同比增长XX%,对公存款同比增长XX%。
存款业务继续保持稳定增长态势。
2. 贷款业务:本季度,全行人民币贷款总额达到XXX亿元,同比增长XX%。
其中,个人贷款同比增长XX%,企业贷款同比增长XX%。
贷款业务结构持续优化,风险可控。
3. 中间业务:本季度,中间业务收入达到XXX万元,同比增长XX%。
其中,手续费及佣金收入同比增长XX%,其他业务收入同比增长XX%。
中间业务收入结构不断优化,收入来源多元化。
4. 盈利能力:本季度,全行实现净利润XXX万元,同比增长XX%。
成本收入比得到有效控制,盈利能力持续提升。
三、主要工作及成效1. 强化风险防控,确保业务稳健发展:- 严格落实信贷政策,加强贷前调查、贷中审查和贷后管理,有效防控信贷风险。
- 加强流动性风险管理,确保资金来源充足,流动性风险可控。
- 强化合规经营,确保各项业务合规合法。
2. 深化业务创新,提升服务品质:- 推出了一系列创新产品,满足客户多样化需求,提升客户满意度。
- 加强线上线下服务渠道建设,提高服务效率,优化客户体验。
- 深化与各类金融机构的合作,拓宽业务领域,提升综合竞争力。
3. 加强内部管理,提升运营效率:- 优化内部管理流程,提高工作效率,降低运营成本。
- 加强员工培训,提升员工业务素质和职业素养。
- 强化绩效考核,激发员工积极性和创造性。
4. 积极参与社会公益事业,树立良好企业形象:- 积极参与扶贫、教育、环保等社会公益事业,履行社会责任。
- 加强与政府、企业、社区等各界的沟通与合作,树立良好企业形象。
四、存在的问题和不足1. 市场竞争压力加大:随着金融市场的不断开放,同业竞争日益激烈,本行在市场份额、业务创新等方面面临较大压力。
季度工作总结范文【四篇】_银行季度工作总结范文
1. 银行季度工作总结范文
尊敬的领导:
本季度是我在银行工作的第一个季度,经过几个月的学习和工作,我收获了很多。
在这里,我想对我的工作进行一个总结。
一、完成工作任务
本季度我的主要工作是客户服务。
我认真负责地为客户处理业务,细心地听取客户的问题和需求,并积极解决。
在这个过程中,我不但提高了自己的业务素质,还学会了如何与客户沟通和应对不同的情况。
此外,我还积极参加银行组织的培训和活动,不断提高自己的能力和专业知识。
二、工作上的收获
三、我的不足之处
尽管我在这个季度取得了一些成就,但我也意识到自己还存在不足之处,主要体现在以下几个方面:
1.还需要提高自己的业务技能和服务能力。
2.沟通能力还需要进一步改善,如何更好地客户沟通。
3.需要更加注意工作细节,提高工作效率。
4.团队协作中,需要更多的参与和沟通。
四、今后的工作计划
1.加强业务技能和服务能力的学习,及时掌握银行业务流程和政策规定。
2.注重沟通技巧的学习和实践,提高自己的口头表达和写作能力。
4.积极参与团队协作,发挥各自的能力,为银行工作做出更大贡献。
在今后的工作中,我将继续努力提高自己的业务能力和服务水平,切实做好每一项工作任务,为银行的发展和客户的满意度做出更大贡献。
谢谢!。
季度工作总结范文三篇_银行季度工作总结范文一、综述又一季度的工作已经结束,回顾这三个月来的工作,银行的每个岗位都取得了一定的成绩,在竞争激烈的市场中取得了一定的地位,但也存在着一些不足之处,需要总结经验教训。
下面将从业务发展、风险管理、营销推广三个方面对季度工作进行总结和分析。
二、业务发展在这个季度,银行在业务发展方面取得了一定的成绩。
在贷款业务方面,本季度较上季度,银行努力拓展贷款渠道,取得了不错的贷款业务增长,为企业和个人提供了更多优惠的贷款政策,得到了客户的好评。
存款业务方面也取得了较好的成绩,通过活动营销和产品创新,吸引了更多的储户,大幅增加了存款规模。
不过,需要注意的是,尽管贷款和存款业务都取得了不错的成绩,但需要加强对逾期贷款和风险客户的风险控制,提高资金回笼率,防范信贷风险的发生,加强不良贷款的处置工作。
三、风险管理在本季度的工作中,风险管理是银行工作的重中之重。
信用风险是银行工作中需要重点防范的风险之一,银行需要不断完善信用评级体系,加强对客户的信用管理,规范信贷审批程序,提高审批的及时性和准确性,防范信用风险的发生。
市场风险也是需要加强管理的方面,银行需要加强对外部市场环境的监控,掌握市场动态,及时调整投资策略,降低市场波动风险。
操作风险也需要关注,银行需要加强内控管理,完善业务流程,防范操作风险的发生。
四、营销推广在这个季度的工作中,营销推广是需要加强的一项工作。
银行需要根据不同的客户群体进行差异化服务,加强对特定产品的推广和宣传,提高产品的知名度和美誉度。
银行需要加大对互联网金融的推广,积极拓展线上业务,提升线上渠道的服务功能和使用体验,吸引更多的客户进行线上交易。
需要进一步完善客户关系管理,提高客户满意度,增加客户黏性,增加客户数和客户资产规模。
四、员工管理在这一季度,员工管理是银行工作中需要加强的一项工作。
银行需要关注员工的意见和建议,及时解决员工的问题,提高员工的工作积极性和满意度。
银行部门季度工作总结5篇第1篇示例:银行部门是国民经济的重要组成部分,负责为社会提供金融服务,承担着资金流动、风险管理、资金调度等重要职能。
银行部门每个季度都会对自身的工作进行总结,以评估过去的工作成效,找出不足之处,并为今后的发展制定新的方向和目标。
一、工作成绩本季度,在全体员工的共同努力下,银行部门取得了一系列令人瞩目的成绩。
在业务量方面,我行实现了持续增长,各项业务收入均有所增加。
特别是个人贷款业务和企业贷款业务实现了较快增长,为银行带来了可观的利润。
在风险控制方面,我行加强了风险管理,保持了较低的不良资产比例,资产质量保持稳定。
二、存在问题在工作总结中,我们也发现了一些存在的问题和不足之处。
首先是业务流程仍然存在繁琐和复杂的情况,导致客户办理业务时耗时较长,影响了客户体验。
其次是员工素质不足,部分员工对于金融产品知识和服务技能掌握较弱,需要进一步加强培训和提高素质。
三、改进措施为了解决上述存在的问题,银行部门将采取一系列的改进措施。
首先是优化业务流程,简化操作步骤,提高办理效率,确保客户能够快速、便捷地办理业务。
其次是加强员工培训,提高员工的金融知识水平和服务技能,不断提升服务质量。
加强内部管理,建立健全的绩效考核机制,激励员工积极工作,提高工作效率。
四、未来展望展望未来,银行部门将继续发挥自身优势,深化金融改革,加强风险管理,提高服务水平,不断提升竞争力。
将积极拓展金融产品和服务,深化与客户的合作关系,为客户提供更加全面、便捷的金融服务。
银行部门将继续坚持以客户为中心的理念,努力实现自身的转型升级,为实现经济的可持续发展做出更大的贡献。
银行部门在本季度的工作总结中取得了一定成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。
银行部门将继续努力,不断改进工作,提高服务水平,为实现经济的稳定发展和金融行业的健康发展贡献力量。
【文章字数不足,建议继续扩充内容】第2篇示例:银行部门季度工作总结一、工作概况经过本季度的努力和付出,银行部门取得了显著的成绩。
银行季度工作总结范文8篇篇1一、总体概况本季度,我行在总行及支行领导的正确带领下,全体员工共同努力,紧紧围绕年初确定的目标计划,积极开展各项工作。
在正确把握市场机遇,有效应对各类挑战,不断开拓业务市场,强化内部管理,提升服务质量等方面取得了较为显著的成绩。
二、主要业务指标完成情况截至本季度末,我行各项存款余额为XX亿元,较年初增长XX亿元,增幅为XX%,完成季度计划的XX%;各项贷款余额为XX亿元,较年初增长XX亿元,增幅为XX%,完成季度计划的XX%。
实现中间业务收入XX万元,完成季度计划的XX%。
资产质量得到进一步提升,不良贷款率为XX%,较年初下降XX个百分点。
三、主要工作措施及成效1. 强化内部管理,提升服务质量。
我行始终坚持以客户为中心,进一步优化业务流程,提升服务效率。
通过加强员工培训,提高业务技能和综合素质,为客户提供更加优质的服务体验。
同时,我行还积极响应监管部门要求,加强风险管控,确保各项业务稳健发展。
2. 积极开拓市场,拓展业务范围。
本季度,我行在稳定现有客户群体的基础上,积极开拓新市场,拓展新业务范围。
通过深入挖掘客户需求,提供个性化的金融产品和服务方案,我行成功吸引了众多优质客户,为业务发展注入了新的活力。
3. 加强团队建设,提升整体实力。
我行始终注重团队建设,通过定期组织培训、交流和团队活动等方式,提高员工的团队协作意识和凝聚力。
同时,我行还积极引进优秀人才,为业务发展提供有力的人才保障。
4. 落实风险管控措施,确保资产质量。
我行始终将风险管控放在首位,通过建立完善的风险评估、监控和处置机制,确保各项业务在可控范围内开展。
本季度,我行的不良贷款率进一步下降,资产质量得到进一步提升。
四、存在的问题及改进措施在业务发展过程中,我行也面临一些问题和挑战。
主要表现在以下几个方面:一是市场竞争激烈,需要进一步加强市场营销和客户维护力度;二是产品创新不足,需要进一步加强产品研发和创新力度;三是人才储备不足,需要进一步加强人才引进和培养力度。
2020银行部门季度工作总结今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。
一、各项指标完成情况1、储蓄存款业务指标增势明显。
截止x月x日,我网点存款总额为x万元,较年初新增x万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的x%。
其中个人储蓄存款余额达到x万元,比年初新增x万元,完成市分行下达年度计划的x%。
;对公存款余额达到x万元(不含理财产品),比年初新新增x万元,完成市分行下达年度计划的x%.2、中间业务收入x万元,完成年度计划的x%3、一季度销售黄金xg,营销理财产品x万元。
4、一季度新增优质个人客户x户,新增对公客户x户,新增企业网银x户。
二、一季度的主要工作措施:今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维系和拓展。
有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。
几项指标均在分行名列前茅。
具体做法:1、做好客户营销工作。
首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。
很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。
在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。
其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。
2、做好客户分流工作。
由于业务的不断发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。
今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。
这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。
3、做好员工培训工作。
首先,经常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教育,切实提高员工的爱岗敬业精神。
银行季度工作总结范文6篇篇1一、引言本季度,我银行秉持服务至上的原则,深化金融改革,积极拓展业务,坚守风险管理,以实际行动落实国家宏观经济政策。
在此背景下,本报告旨在梳理总结季度内各项工作的进展、成效与不足,为下一阶段工作提供指导。
二、主要业务指标回顾与分析(一)存款业务稳步增长本季度,我银行存款业务实现稳步增长,各项存款余额较去年同期增长幅度达XX%,实现了量的扩张和质的提升。
公司存款和个人储蓄存款均实现了良好的增长势头。
通过开展多种营销活动,提升服务质量,扩大了市场份额。
(二)贷款业务有效拓展贷款业务方面,我们积极响应国家政策导向,支持实体经济,加大信贷投放力度。
季度内贷款总额增长XX%,特别是小微企业贷款和个人经营性贷款增长明显。
同时,加强信贷风险管理,优化信贷结构,确保了资产质量的稳定。
(三)中间业务收入持续增加随着金融市场的发展,我银行在中间业务方面取得了显著成绩。
理财产品销售、基金托管、代理保险等业务收入持续增长,成为推动整体业务发展的重要力量。
(四)风险管理持续加强本季度,我银行坚持风险为本,加强信用风险管理、市场风险管理、流动性风险管理等。
通过完善风险管理体系,加大风险排查力度,有效防范和化解金融风险。
三、重点工作开展情况(一)服务升级与科技创新本季度,我们持续推进服务升级,通过智能化改造、优化业务流程等方式提升服务质量。
同时,加大科技创新投入,提升线上服务水平,推动数字化转型。
(二)人才队伍建设与内部培训重视人才队伍建设,通过内外部培训、轮岗锻炼等方式提升员工业务水平和服务能力。
加强团队建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围。
(三)深化市场拓展与营销创新结合市场需求,深入开展市场调研,精准定位目标客户群体。
创新营销方式,开展线上线下的营销活动,提升市场份额和品牌影响力。
四、存在问题及改进措施(一)市场竞争压力较大当前金融市场竞争激烈,我银行需进一步加大产品和服务创新力度,提升市场竞争力。
银行季度职员工作总结(精选5篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
那么你有了解过工作总结吗?以下是小编整理的银行季度职员工作总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行季度职员工作总结1这一季度的时间就这样在不知不觉中度过了,回首在这一季度里所完成的工作,有值得肯定的地方,也有很多值得改进和完善的地方。
虽然在第二季度里,我付出了很多的努力,但有所努力,才会有所收获。
所以当我在看到我的收获和成长的时候,我就觉得一切努力都是值得的。
在第二季度里,我觉得我进步了很多,主要体现在我的服务意识,和我的业务水平能力上。
在服务意识上,对比起我在第一季度里的表现,我在第二季度里的表现要好很多的。
还记得我在第一季度的时候,发生了好几次和顾客的争吵事件,虽然其中也有顾客做的不对的地方,但是大部分都是我自己的服务态度不好而引起的。
比如,有一次,一位客户来办理补卡的手续,因为他太磨磨唧唧了,所以我就表现出了不耐烦的脸色,跟他对话的语气也很不好。
最后就被他给投诉了,就因为这件事情,我还被我们银行的大堂经理给整整批评了两天。
这第一季度里,我差点就没熬了过来。
好在后来,我熬到了第二季度里,我开始做第一季度的工作总结,反思了一下自己在此之前的所作所为。
觉得自己身上还存在着许多的毛病,特别是在服务意识和态度方面。
所以在第二季度里,我就开始转变了自己的这一想法和态度。
不管面对多么难搞的客户,还是面对多么奇葩的事情和要求,我首先要保持的是自己良好的服务态度,然后再来贴心的帮他们处理事情,处理不好的就要耐心的跟他们进行协商和沟通。
这就是我在第二季度上,在服务方面做出的改变和进步。
在业务水平上,因为我在大学里面没有打好基础,所以在来到实际工作岗位上就感觉到自己的专业知识十分的欠缺,理论知识的欠缺也就直接导致了我在实际操作上的失误过多。
所以,在第二季度里,我就开始猛补以前所学过的一些关于提高银行业务水平能力的知识,再加上我对实际操作的勤加练习,我在第二季度里的业务水平能力提升了很多。
2020银行个人季度工作总结范文5篇作为银行员工,应该强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。
那么,银行个人季度工作总结应该怎么写?下面整理2020银行个人季度工作总结范文5篇,欢迎阅读。
银行个人季度工作总结1转眼间20__年第三季度的工作即将结束了,为了更好的完成今后的各项工作,现将前一阶段的工作做一下简要的总结与回顾,如有不妥之处,还希望领导及同志们批评指正:一、坚持理论学习,提高自己的思想理论水平自己树立了正确的世界观、人生观,能够自觉的学习党的方针政策,与党的思想保持高度的一致性,认真学习和贯彻农业银行的各项规章制度;利用业余时间自觉、认真的学习农行员工的各项管理条例;严格遵守内控管理的各项规章制度。
按照工作的各项操作规程去做,保质保量的完成好自己负责的各项具体工作。
时刻加强政治理论知识的学习,通过学习与工作,不断提高自己的政治理论水平。
二、踏实工作,从日常的点滴做起认真学习票据集中提回处理的业务管理办法和操作规程。
使我更进一步掌握相关业务知识和业务流程。
我每天从事的主要工作是,负责武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据清分。
每日利用票据真伪鉴别仪针对票据的防伪特征进行真伪鉴别,并且凭借经验判断有的企业的预留印章是否为原子印章同时与开户银行联系,经确认预留印章为原子印的票据作退票处理并且做好相关记录,直至该账户作变更印鉴,把好票据能否及时准确记帐的第一关。
我还要负责每场提回票据的人工分拣、清分扫描、磁码补录、磁码平衡、实物扎平、支票录入、转出票据审核等工作,负责贷方票据磁码补录工作。
负责每场提回的武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据整理、背书打码、塑封编号。
负责贷方票据磁码补录工作。
在工作中我深知这个工作的重要性与风险性,对待每张支票的验印和审核工作我都能认真负责,仔仔细细的验印,审票,按时完成票据审核任务。
银行季度工作总结(精选15篇)银行季度工作总结1又到了季末的时候了,上一个季度对于我来说收获很多,也是我成长最快的一段时间,仔细回想一下,做这个工作真的使我成长了很多。
x月份到__参加柜面优秀人员培训,这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训,为期一周的封闭式互动交流式培训,更让我觉得作为兴业人的幸运,全国各地的柜面人员充满了热情活跃,他们对工作的热爱感动了我,也启发了我,要发觉身边支撑点,让自己坚持把工作做下去。
今年正好又是我入__的第五个年头,这五年在__的柜台,学业务,学技能,学微笑服务,学会忍,学会平和对待事物,学会把集体的氛围带动起来,为自己创造更好的共事环境。
已经成长为一个内心成熟的老柜员,不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平,而影响自己的情绪,相反,一切都可以应付自如,微笑面对。
因为业务的全面熟悉,更喜欢为客户全方面着想,从服务客户方便客户的方面着想,既要快捷办理又要周全服务。
x月份,终于等到了转正的合同签订,其实第一批没有我名单的时候真实很失落,但是身边的同事友好相处又让我舍不得离开,我默默的继续为__贡献,所以等到了合同的签订,我并无那般兴奋不已,我很坦然的接受,但是内心还是有着一份真正的归属感,很踏实,容易知足的我知道要继续为兴业做贡献。
也正好是我30岁大关,我突然觉得在过去这5年里,我除了把业务和服务做到游刃有余外,并无其他收获,我没有给自己定目标定计划,没有目标的人生会很迷茫,得到了岁月的痕迹以外却无工作上的进展,于是我坚决的选择转岗客户经理。
内心的矛盾从来没有消减,我有工作的激情与热情,但是我清楚知道我没有坚实的后盾,没有所谓的人脉和资源。
但是我必须去尝试,如果不踏出这一步,那么更无可知道将来。
对于很多人来说30岁已经老了,已经没有什么激情去开始什么,而我反而觉得30岁刚开始,我之前已经浪费那么多年毫无进展,现在更应该觉悟,而且现在这个时候刚好,敢于接受失败,敢于迎接挑战。
银行部门季度工作总结7篇篇1一、总体情况本季度,银行部门在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,经过全体员工的共同努力,取得了较为显著的业绩。
截至本季度末,银行部门的各项业务指标均实现了稳步增长,客户满意度持续提高,风险控制能力不断增强,团队凝聚力显著提升。
二、业务发展情况本季度,银行部门在业务发展方面取得了以下主要成绩:1. 存款规模稳步增长。
截至本季度末,银行部门的各项存款余额较上季度末增长了XX%,其中对公存款增长了XX%,对私存款增长了XX%。
2. 贷款投放合理有序。
本季度,银行部门共投放贷款XX笔,金额达到XX亿元,贷款投放结构合理,主要投向了具有发展潜力的中小企业和绿色环保项目。
3. 中间业务收入稳步提升。
本季度,银行部门的中间业务收入较上季度增长了XX%,其中手续费收入增长了XX%,佣金收入增长了XX%。
三、风险控制情况在风险控制方面,银行部门采取了多种措施,确保了各项业务的稳健运行:1. 建立了完善的风险管理体系,明确了各级人员的风险管控职责,加强了对风险的监测和预警。
2. 对贷款业务进行了严格的尽职调查和审批流程,确保了贷款的安全性和可持续性。
3. 定期对客户进行信用评估和风险评估,及时调整信贷策略,降低了信用风险。
四、客户服务情况本季度,银行部门在客户服务方面取得了以下主要成绩:1. 客户满意度持续提高。
通过对客户的满意度调查,结果显示客户对银行部门的服务态度和服务质量均表示满意。
2. 服务渠道不断完善。
银行部门积极推进线上服务渠道建设,优化了手机银行和网上银行的功能和服务流程,提高了客户的服务体验。
3. 消费者权益保护得到加强。
银行部门严格按照相关法律法规的要求,保护客户的合法权益,确保了客户资金的安全。
五、员工管理和培训情况在员工管理和培训方面,银行部门采取了以下措施:1. 建立了完善的员工激励机制和考核体系,激发了员工的工作积极性和创造力。
2. 加强了对员工的培训和学习支持,提高了员工的业务素质和服务能力。
银行季度工作总结范文四篇第一篇:银行季度工作总结20xx年xx月xx日,正式加入银行的兴奋还在脑海中没有走远,但是日历牌却清清楚楚的告诉我,银行已经伴随我走过了一年半的时间。
在过去的工作中,我首先要感谢同事的关心和领导的栽培。
不管是对私储蓄、外派三方、大堂经理还是对公结算岗位,对我来说都是难得的历练过程。
回顾过去,我把这一切看做是对个人的挑战,应对不同的业务、不同的岗位的同时让我掌握了知识、技能和技巧并且运用在工作上。
一、对私现金小小几尺柜台,练就熟练技能,教会挖掘客户,创新客户服务。
对一个初学者来说,柜面操作是练习技能的最佳途径,达到理论与知识相结合的效果。
随着业务的熟练,懂得了如何区分低、中、高端客户,挖掘优质客户,学会有的放矢,用个性化的优质服务吸引客户,培养客户。
最终,在服务的养成和创新过程中,达到既定的目标。
二、大堂经理接触不同的岗位能全方位的锻炼个人的综合业务素质,也能从不同的视角观察到个人的优势,反思从前的不足,从而在以后的工作中不断进步。
由里到外,纵观大堂全局,懂得合理分配各方面人力资源,协调处理柜面内外关系,辅助柜面效率,业务忙而不乱,提升全体营销水平,销售一蹴而就。
三、对公结算在结算窗口期间,从略知一二到现在的努力创新,是一个磨练成长的过程,当然这些离不开大家对我帮助和批评,虚心学习之余一定会改正创新,相信在日后的工作中不断创新发展。
面对复杂繁琐的业务要学会如何统筹规划,分清缓急,团体协作。
应对困难与不足,主动出击,改进更正。
越是困难的岗位越要坚守,越是重要的责任越要担当,三省其身,日思夜虑。
重要的工作要做到未雨绸缪,各就各位。
重点客户重点对待,这样才能让自己在岗位中有所成长。
四、未来工作做好职业规划是优秀员工应该具备的素质。
我会在以后的工作中,做好目前工作的前提下,完善个人的服务水平,优化个人工作流程,摈弃工作中繁琐、拖沓的坏习惯。
同时,工作之余要积极参加支行及分行组织的各种活动,不断地锻炼自我,提升个人素质。
银行季度工作总结12篇银行季度工作总结1一季度以来,我行继续围绕第_届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,__月底,各项存款总额突破__亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。
一、一季度工作和经营情况至今年_月末,全行人民币存款__亿元,比年初增长__亿元,增幅__%,其中储蓄存款比年初增长__亿元,余额达__亿元,增幅__%,对公及其它存款余额__亿元,比年初增加__亿元。
人民币贷款余额__亿元,比年初增放__亿元,增幅达__%。
其中农业经济组织、农户贷款余额__亿元,比年初增长__亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额__亿元,比年初增长__亿元;中小企业贷款占总贷款__%。
二、一季度工作方法(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。
今年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。
面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,一季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。
通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,_月_日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在__支行举行现场会。
再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。
通过看__支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听__支行组织资金实行公开、公正、透明考核的'经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。
银行季度工作总结报告5篇第1篇示例:银行季度工作总结报告一、总体概况本季度是我行业绩辉煌的一季,各项业务指标均取得了良好的增长。
在全员共同努力下,我行实现了稳健发展的目标,为客户提供了更加优质的金融服务,赢得了市场的好评和信任。
二、贷款业务发展情况本季度,我行坚持风险可控的原则,严格审查贷款申请,有效降低了不良贷款风险。
在积极开展市场营销活动的支持下,贷款业务规模持续增长,各项贷款产品受到客户的广泛认可。
我行还加强了与客户的沟通和信任,为客户提供更加个性化的贷款服务。
在本季度,我行存款业务实现了平稳增长。
我们积极调整存款产品结构,提高存款收益率,满足客户多样化的存款需求。
与此我行还推出了一系列存款优惠活动,吸引更多客户选择我行做存款业务。
通过持续提升服务质量,我行的存款规模得到了有效提升。
理财业务一直是我行的重点发展项目。
在本季度,我行进一步优化了理财产品结构,推出了更多多元化、高收益的产品,受到了广大客户的欢迎。
通过专业的理财规划和管理团队,我行为客户提供了更加专业、更有针对性的理财服务,取得了良好的业绩。
五、风险管理情况本季度,我行风险管理工作取得了显著成效。
我们加强了对各项风险的监控和评估,及时发现并处理潜在风险隐患。
我们加强了对员工风险意识的培训,提高了员工对风险管理的自觉性和主动性。
通过持续不懈的努力,我行在风险管理方面保持了较高的水平。
六、下一步工作计划在未来的季度,我行将继续秉承“以客户为中心”的理念,进一步优化产品和服务,提高客户满意度。
我们将继续加强团队建设,培养更多专业化、高素质的人才,为我行的长远发展打下更加坚实的基础。
我们将继续加强风险管理工作,确保业务风险的可控性和稳健性。
七、结语在本季度的工作中,我行在全员的共同努力下取得了丰硕的成果。
我们将继续秉承“诚实守信、服务至上”的经营理念,努力为客户提供更加优质的金融服务,为社会经济的发展做出更大的贡献。
愿在未来的工作中,我们能够再接再厉,继续书写新的辉煌。
2020年银行季度工作总结报告
今年以来,在分行各项指示的准确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。
一、各项指标完成情况
1、储蓄存款业务指标增势明显。
截止X月X日,我网点存款总额为X万元,较年初新增X万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的X%。
其中个人储蓄存款余额达到X万元,比年初新增X万元,完成市分行下达年度计划的X%。
;对公存款余额达到X万元(不含理财产品),比年初新新增X万元,完成市分行下达年度计划的X%.
2、中间业务收入X万元,完成年度计划的X%
3、一季度销售黄金Xg,营销理财产品X万元。
4、一季度新增优质个人客户X户,新增对公客户X户,新
增企业网银X户。
二、一季度的主要工作措施:
今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情
况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,增强了对客户资源的维系和拓展。
有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。
几项指标均在分行名列前茅。
具体做法:
1、做好客户营销工作。
首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户实行全面筛选、梳理。
很据客户规模、客户特点、客户需求对客户实行分类管理。
在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度
和信任感。
其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,
积极发现、主动推荐一切潜力客户。
2、做好客户分流工作。
因为业务的持续发展、柜台服务压
力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。
今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流
以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。
这个
做法,不但有效缓解了柜台压力,提升了服务质量,同时也带动了中
间业务收入的提升。
3、做好员工培训工作。
首先,经常对员工实行思想行为、
和职业道德方面的再教育,切实提升员工的爱岗敬业精神。
其次,认真组织员工学习相关政策指令,让员工即时领会上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农
业银行创造价值的工作中。
4、做好安全经营工作。
一方面,牢固树立“安全就是效益”
的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入展开规章制度教育和
警示教育活动;另一方面,在工作中持续总结经验教训,逐步建立健
全健全案防体系,持续增强内控基础管理工作,实现了安全、稳健运营。
总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓
展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。
三、当前工作中存有的问题1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降X万元,下降原因:X月末“某某单位”划走X万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。
2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销水平有待进一步提升,
中间业务发展缓慢。
3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观点未能完成转变。
4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能即时高效满足客户的金融服务需求。
四、二季度的工作重点:巩固已取得成绩,做好以下工作:
1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使
命感。
2、进一步增大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的
同时增大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。
3、进一步强化内部管理,增强内控防范工作,落实安全制
度,保障各项工作的健康合规运行。
4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,
在大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。