河南省人力资源管理师HR常用考试题库

人力资源管理考试题库一、单项选择题1．根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（ D ）。

A．生理需要B．安全需要C．归属需要D．尊重需要2．传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（ B ）。

A．组织可以忽略员工的低层次需要B．组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C．组织应当为员工提供较低的福利待遇D．组织必须考虑所有员工的自我实现需要3．公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。

这里的“产出”是指（ B ）。

A．工作经验B．工作报酬C．工作绩效D．工作承诺4．期望理论可以用（ C ）来加以表述。

A．结果=效价×期望B．动机=效价×工具C．动机=效价×期望×工具D．结果=效价×期望×工具5. 根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( C )。

A.效价B.期望C.工具D.动机6. 关于目标管理的说法，正确的是( A )。

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望7.质量监督小组这种管理模式属于( A )的一种形式。

A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理8. 认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( B )。

A.交易型和改变型领导理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.路径一目标理论9．根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（ C ）。

A．良好的调适能力B．自信C．勇于实践D．外向10．魅力型领导者的非道德特征是（ C ）。

A．为集体利益使用权力B．经常采取双向沟通C．努力提升自己的个人愿景D．支持下级11. 根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( A )。

人力资源管理题库单选题100道及答案解析1. 人力资源管理的首要职能是（）A. 人力资源规划B. 员工招聘C. 绩效管理D. 薪酬管理答案：A解析：人力资源规划是人力资源管理的首要职能，它为其他人力资源管理活动提供指导和依据。

2. （）是指为了实现组织的战略目标，对人力资源进行合理配置和有效利用的过程。

A. 人力资源管理B. 人力资源开发C. 人力资源规划D. 人力资源战略答案：A解析：这是人力资源管理的定义。

3. 工作分析的结果是形成（）A. 工作说明书B. 工作规范C. 职位说明书D. 以上都是答案：D解析：工作分析的最终成果是工作说明书、工作规范和职位说明书。

4. 以下不属于人力资源需求预测方法的是（）A. 经验预测法B. 德尔菲法C. 比率分析法D. 工作负荷法答案：C解析：比率分析法是人力资源供给预测的方法。

5. 招聘活动的起点是（）A. 确定招聘需求B. 制定招聘计划C. 发布招聘信息D. 筛选简历答案：A解析：明确招聘需求是招聘活动的起始环节。

6. 内部招聘的优点不包括（）A. 熟悉企业文化B. 降低招聘成本C. 带来新的观念和方法D. 提高员工忠诚度答案：C解析：带来新的观念和方法是外部招聘的优点。

7. （）是招聘过程中最关键的环节。

A. 面试B. 笔试C. 心理测试D. 背景调查答案：A解析：面试可以更直观、全面地了解应聘者。

8. 培训需求分析的基础是（）A. 组织分析B. 任务分析C. 人员分析D. 以上都是答案：D解析：组织分析、任务分析和人员分析共同构成培训需求分析的基础。

9. 以下属于在职培训的是（）A. 工作轮换B. 角色扮演C. 案例分析D. 课堂讲授答案：A解析：工作轮换是在职培训的常见方式。

10. 绩效管理的核心环节是（）A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效考核D. 绩效反馈答案：C解析：绩效考核是绩效管理的核心，用于评估员工的工作表现。

11. （）是绩效评估中最常用的方法。

人力资源考试题库及答案在日复一日的学习、工作生活中，我们经常接触到试题，试题是命题者根据测试目标和测试事项编写出来的。

还在为找参考试题而苦恼吗？下面是店铺为大家整理的人力资源考试题库及答案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源考试题库及答案 1一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1～8题)1.关于“道德”的说法中，正确的是( A )。

A.道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范B.道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范C.道德是一种人人能够认同，但人人双不愿意身体力行的行为规范D.道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2.社会主义荣辱观的主要内容是( D )。

A.谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.“八荣八耻”3.建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( B )。

A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神4.古人所为“慎独”的意思是( C )。

A.人是合群的社会性动物，要加强合作和谐，不能搞单打一B.人的心灵需要慰藉，要防止出现曲高和寡的状况C.人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为。

D、要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象。

5.我国社会主义道德建设的基本原则是( A )。

A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义6.企业文化的自律功能是指( C )。

A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为C.加强制度建设，通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育，增强从业人员的纪律意识7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念，正确理解的是( D )。

A.要不计成本地满足顾客的要求B.无条件地满足顾客提出的任何要求C.一切都是顾客说了算D.顾客的满意程度决定企业的命运8.关于打造品牌，正确的说法是( C )。

1、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案： B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。

主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。

这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。

2、[多选题] 公司简介的功能包括( )。

A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案：A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。

3、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。

A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

4、[多选题] 公司简介的功能包括( )。

A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案：A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。

1.主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析: 两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种, 并说明理由。

主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。

这种题目易于引起争论, 使被测评者综合发挥自己的能力。

2、下列选项中, 不属于360度考评方法的优点的是 ( )A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观, 增强企业的竞争优势, 建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式, 保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案: C解析：360度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出, 还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观, 增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式, 消除考评者的顾虑, 使其能够客观地进行评价, 保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见, 这有助于组织创造更好的工作气氛, 从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流, 提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。

3、[单选题] 某项测量的( )也称信度, 它说明了该项测量的一致性和稳定性。

A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】: A【参考解析】：可靠性又称信度, 是指某项测量的一致性和稳定性, 绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

4.[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。

A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评参考答案: A,E参考解析：在人力资源管理的学科体系中, 运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术, 可以分成两大类：一是以工作——“岗位”为研究对象的学问, 即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问, 即人员素质测评。

人力资源管理试题库（含参考答案）一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（）A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案：C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。

A、√B、X正确答案：A3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。

A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案：C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。

A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案：C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（）A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案：A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案：D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。

A、XB、√正确答案：A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高。

A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案：B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案：D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。

A、XB、√正确答案：B11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确定了其余面试部分的基调。

1、企业旳总体战略中，进人战略不包括 ( )A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案： D解析：进入战略是企业要进入新旳行业领域旳战略，重要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

2、[单项选择题] 某项测量旳( )也称信度，它阐明了该项测量旳一致性和稳定性。

A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参照答案】：A【参照解析】：可靠性又称信度，是指某项测量旳一致性和稳定性，绩效管理旳信度是指绩效管理措施保证搜集到旳人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息旳稳定性和一致性。

3、企业旳总体战略中，进人战略不包括 ( )A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案： D解析：进入战略是企业要进入新旳行业领域旳战略，重要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

4、[多选题] 材料筛选法就是通过某些材料信息来考察和选拔人才旳措施。

其详细形式是( )。

A.推荐信B.调查问卷C.工作汇报D.背景调查E.履历分析【参照答案】：A,D,E【参照解析】：材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才旳措施。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法旳详细形式。

材料筛选法重要根据应聘者个人旳基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔措施如面试、笔试等措施结合使用，才能获得令人满意旳效果。

5、下列选项中，属于岗位宽度扩大法旳形式旳是 ( )A 、增长岗位旳工作内容B 、充实岗位工作内容C 、岗位工作轮换设计D 、岗位工作连贯设计答案： A解析：岗位工作扩大化旳设计中，一种措施是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。

岗位宽度扩大法旳详细形式有：延长加工周期、增长岗位旳工作内容、包干负责;岗位深度扩大法旳详细形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

6、[单项选择题] ( )是组织酬劳体系设计和实行旳第一原则。

一、选择题
1.人力资源管理中，员工招聘的首要原则是：
A.公平公正
B.成本最低
C.人岗匹配（正确答案）
D.流程简化
2.下列哪项不属于员工培训的主要目的？
A.提升员工技能（正确答案）
B.降低员工薪酬
C.增强团队凝聚力
D.促进个人与组织发展
3.在绩效管理中，KPI（关键绩效指标）的设置应遵循的原则不包括：
A.SMART原则（正确答案）
B.随意性原则
C.客观性原则
D.可达成性原则
4.薪酬管理中，宽带薪酬结构的主要特点是：
A.薪酬等级多，级差小
B.薪酬等级少，级差大（正确答案）
C.薪酬与职位严格对应
D.薪酬增长主要依赖职位晋升
5.劳动关系管理中，处理员工投诉的正确步骤是：
A.立即解决，不考虑程序
B.调查事实→沟通协商→采取措施（正确答案）
C.直接上级解决，无需记录
D.推迟处理，等待时机
6.人力资源规划中，需求预测的方法不包括：
A.德尔菲法
B.趋势分析法（正确答案）
C.回归分析法（此处为设题需要，实际上回归分析法也是需求预测的一种方法，但在
此处作为干扰项）
D.劳动生产率分析法（实际上更常用于供给预测，但在此作为干扰项）
7.下列哪项是员工激励的主要手段？
A.严格惩罚
B.提供良好的工作环境（正确答案）
C.减少员工福利
D.增加工作难度
8.在组织文化中，强调创新、风险承担和快速适应外部变化的文化类型属于：
A.家族式文化
B.官僚式文化
C.创新型文化（正确答案）
D.市场型文化。

HR考试题含答案范本人力资源管理考试题目范本（附答案）第一部分：选择题1. 下列哪项不是员工福利的一种？A. 健康保险B. 带薪年假C. 加班津贴D. 退休金答案：C. 加班津贴2. 以下哪项不是员工绩效评估的一种方法？A. 360度评估B. 等级评分法C. 自我评估D. 柯克帕特里克模型答案：D. 柯克帕特里克模型3. 下列哪项不是推动员工发展的一种方法？A. 培训和发展计划B. 岗位轮岗C. 绩效考核D. 导师指导答案：C. 绩效考核4. 哪个法律法规规定了雇佣员工时必须签订劳动合同？A. 《劳动合同法》B. 《劳动法》C. 《劳动关系法》D. 《劳动保障法》答案：A. 《劳动合同法》5. 以下哪种招聘方式最适合高级管理职位？A. 校园招聘B. 员工推荐C. 外部招聘D. 内部晋升答案：C. 外部招聘第二部分：问答题1. 解释什么是人力资源规划，并说明其重要性。

答：人力资源规划是指根据组织的战略目标和需求，分析和预测人力资源供需关系，制定相应的人力资源策略和计划，以确保组织能够正确配置和利用人力资源，实现预期的业务目标。

人力资源规划的重要性在于：- 确保组织拥有足够的合适人才，以适应业务发展的需求。

- 避免人力资源浪费和滥用，提高资源利用效率。

- 提前预测人力资源瓶颈和风险，采取相应措施进行补充和管理。

- 促进员工职业发展和激励，增强组织的吸引力和竞争力。

2. 请描述一种有效的员工绩效管理制度。

答：一个有效的员工绩效管理制度应该包括以下要素：- 目标设定：明确制定员工个人和团队的工作目标，并与组织战略目标相一致。

- 反馈与沟通：定期进行绩效评估和反馈，及时沟通员工在工作中的表现和发展需求。

- 奖惩机制：根据绩效评估结果，给予合理的奖励或惩罚，激励员工为达成目标做出更大努力。

- 发展计划：根据绩效评估结果，制定个人发展计划，提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和提高绩效。

3. 解释下列术语：员工福利和社保。

人力资源管理师试题库（正文部分）第一部分：选择题1. 以下不是组织情绪和关系的方法是：A. 利用沟通技巧B. 建立良好的公司文化C. 采用正确的激励措施D. 鼓励员工参与决策2. 人力资源规划的目标不包括以下哪项：A. 确定组织所需的人力资源数量B. 预测未来的人力资源供求情况C. 实施员工绩效评估D. 制定员工招聘计划3. 下列哪项属于企业人力资源战略中的外部机会和威胁分析：A. 确定岗位需求B. 进行薪酬测算C. 进行员工绩效评估D. 环境监测及人力资源需求预测4. 人力资源管理师应具备的职业道德包括下列哪些方面：A. 保守性的、独立的、中立的和机密性的原则B. 公正、诚实、负责、互敬、社会责任感和良好的职业行为信念C. 不宜、无私和按规章办事的原则D. 勤奋、求实、团结协作、聚集力和服从约定规范的原则5. 以下哪项不是人力资源管理师应具备的核心素质：A. 战略思维和计划的能力B. 沟通和协调的能力C. 创新和变革的能力D. 人际关系和情绪管理的能力（正文部分继续）第二部分：案例题案例一：某公司近期业务发展迅速，员工数量增加明显。

公司人力资源部需要制定合理的员工招聘计划以满足业务需求。

请问你作为人力资源管理师，应该如何制定员工招聘计划？请结合具体情况，提出合理的招聘计划建议。

案例二：某公司员工绩效评估结果显示，部分员工的工作表现不佳，严重影响了整个团队的工作效率和业绩。

作为人力资源管理师，请问你会如何处理这一问题并提升员工的工作表现？请具体阐述你的解决方案。

（正文部分继续）第三部分：问答题1. 请简要阐述人力资源管理师的职责和角色。

人力资源管理师是负责组织内部人力资源管理工作的专业人员，其主要职责包括但不限于：招聘与录用、员工培训与发展、薪酬与福利管理、绩效评估与激励、劳动关系与员工福利、员工关系处理、人力资源信息管理等。

他们在组织中的角色是人力资源管理的专业顾问和执行者，他们需要与管理层合作，制定和实施人力资源策略，以支持组织的长期发展和目标达成。

hr证书考试题库及答案HR证书考试题库及答案1. 人力资源管理的三大支柱是什么？A. 招聘、培训、绩效管理B. 招聘、薪酬、员工关系C. 组织发展、员工发展、绩效管理D. 组织文化、员工福利、劳动法答案：A2. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工福利计划D. 薪酬结构设计答案：D3. 绩效管理的最终目的是什么？A. 确定员工的薪酬B. 提高员工的工作绩效C. 评估员工的工作能力D. 制定员工的晋升计划答案：B4. 以下哪种招聘方式属于内部招聘？A. 校园招聘B. 社会招聘C. 员工推荐D. 猎头服务答案：C5. 培训需求分析通常包括哪些步骤？A. 确定培训目标、分析培训需求、制定培训计划B. 制定培训计划、确定培训目标、分析培训需求C. 分析培训需求、制定培训计划、确定培训目标D. 以上都不是答案：C6. 以下哪项不是员工福利计划的一部分？A. 健康保险B. 退休金计划C. 绩效奖金D. 带薪休假答案：C7. 劳动法规定的工时制度包括哪些类型？A. 标准工时制、不定时工时制、综合计算工时制B. 标准工时制、弹性工时制、综合计算工时制C. 弹性工时制、不定时工时制、轮班制D. 轮班制、弹性工时制、标准工时制答案：A8. 以下哪种面试方式属于非结构化面试？A. 行为面试B. 情景面试C. 压力面试D. 无领导小组讨论答案：D9. 员工的职业生涯规划通常包括哪些方面？A. 个人兴趣、职业目标、职业路径B. 个人能力、职业目标、职业路径C. 个人价值观、职业目标、职业路径D. 个人兴趣、个人能力、个人价值观答案：B10. 以下哪项不是员工绩效评估的方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈评价法D. 员工自我评价法答案：D请注意，以上题目和答案仅供学习和参考之用，实际考试内容可能会有所不同。

考生应根据考试大纲和官方教材进行复习。