《可行性研究报告》PPT课件

2．是项目审批和申请贷款的重要依据
企业投资某一项目，企业在投资某一项 目建设时，往往会有资金不足等困难，这就 需要向银行或其他金融机构申请贷款，而银 行或其他金融机构总是根据企业提供的可行 性研究报告的项目论证，根据其项目实施以 后可获得的经济效益来决定是否给予贷款， 或给予多少贷款。
3．是政府加强宏观调控的重要依据
（二）初步可行性研究（预可行性研究）
项目论证的中间阶段。研究目的： 初步判断项目是否有前途、生命力，能否赢 利，从而决定是否应该深入调查研究； 关键技术； 市场需求、生产或经营能力、设备工具与材 料投入、店址选择、合作对象、各项费用、 技术方向、进度规划、财务状况与投资概算 等。
对投资额和成本的估算精度要求在 + 20% 范 围内。
对投资额和成本的估算精度要求在 + 10% 范围内。
（四）评估决策（评价报告的形成）
对项目内容从技术、经济、财务上的可行性 进行最后全面细致的分析，得出明确结论。
报告——上报审批—— 融资、招投标、立项
最大限度地降低投资的盲目性。
三、可行性报告的作用
1．为企业决策提供重要依据
可行性研究报告的研究对象是将来要实施的项目， 因为该项目还未进行实践，所以存在着极多的不确定 因素，而可行性研究报告的研究过程就是一个对影响 项目的多种因素，如规模、物资金额、市场销路、竞 争能力等进行充分认识，作出越来越明确的预测的过 程，所以可行性研究报告为投资者提供了决策的依据。
经济建设需要政府加强宏观上的调控， 以避免盲目性，避免一窝蜂地上项目，搞重 复建设，造成资金的大量浪费和巨大的经济 损失。无论是基本建设、技术开发、技术引 进、技术改革、设备引进、招商引资、合资 办企业等，政府及有关部门都要从宏观上加 强监管，严格审批。
四、可行性研究报告的种类
可行性研究报告由于分类标准不同，可分为多 种。
初步可行性研究要回答的问题：
1.项目建设有无必要性； 2.项目需要多长时间完成； 3.项目需要多少人力物力资源； 4.需要多少资金且能否筹集到足够资金； 5.项目财务上是否有利可图，投资是否合算； 6.项目经济是否合理。
初步可行性报告的作用
对于一些大型的、复杂的项目来说，可 以及早得出大致的结论，避免人力、物力、 财力的浪费。
（二）按照其项目特点的不同划分
1．自营项目可行性研究报告 这是指由企业自己单独投资项目所编写的
可行性研究报告。包括产品开发、技术改造、 科技研究、基建设施等。 比如投资生产某一家电产品，投资建设一座商厦， 对现有的生产技术设施进行扩建、性能改造等，
2．合营项目可行性研究报告
这是指由双方合营的项目所编写的可行性 研究报告。所谓合营的项目，或供投资，或 由一方出资金，另一方出技术设备；或有国 内合营的，也有中外合资的。
你和你的朋友打算共同做一个项目，但 目前项目是否能顺利赢利仍不可判定。
对于此你有哪些考虑？
第一节 可行性研究报告概述
投资前期
投资时期 （项目实施阶段）
生产时期
机会研究（项目设想阶段） 初步可研（项目选定阶段）
可研（项目准备阶段） 评价报告(评价和决策阶段)
投资决策 谈判和签订合同
工程设计阶段 施工阶段 试运行阶段
第十三章 可ห้องสมุดไป่ตู้性研究
报告
案例赏析：
王磊大学时的求职意向首选是国际四大会计师事务 所。经过层层筛选，他如愿进入普华永道的最后一轮 面试，也就是要去见事务所的合伙人。能在数千大军 中杀到见合伙人已经实属不易。然而，面试中的一个 提问却让王磊功亏一篑。根据普华永道会计师事务所 一贯擅长制定解决方案及提供实用性意见，不断为客 户及股东提升价值的定位，面试官要求王磊口头草拟 一份房地产开发可行性研究报告的简单提纲。王磊因 为没有这方面的知识储备，茫然不知所措。当然，结 果就可想而知了。
一、可行性研究报告与市场预测报告有何不同？
1.用途不同 可行性研究报告：分析具体项目实施前景，为可行性分析 提供依据。 市场预测报告：分析市场发展趋势，为宏观战略决策提建 议。 2.内容要旨不同： 可行性研究报告：论证是否具备实施项目的主客观条件，
（一）根据拟投资建设项目的规模划分 1．一般性可行性报告研究
是指那些规模不大、投资不多的拟建小型项 目的可行性报告。 如：车间的扩建、机器设备的改造与革新、生 产流程的调整等。
2．大中型项目可行性研究报告
是指那些规模比较大、投资比较多、涉及 比较广、影响比较大的拟建项目的可行性研 究报告。
如：合资办企业、新厂房的选址与兴建、大宗 设备的引进、供电供水厂房的建设、公路铁 路、港口码头的建设等。这类可行性研究报 告一般都要分阶段来编写，因此又可将它分 为：机会可行性研究报告、初步可行性研究 报告、详细可行性研究报告等。
它要求合资双方对项目在经济财务、技 术设备、生产管理、利润风险的分担以及合 作条件等方面完全达成一致的意见，同时进 行可行性的论证。
3．引进项目可行性研究报告
这是指对引进海外的技术、设备进行可行 性研究后所撰写的报告。 要求：从我国的国情出发，充分考虑引进项目 的吸收消化能力、管理能力里、材料能源供 应能力、交通运输能力等。同时，还要了解 该项目在国外的水平、发展趋势、价格及其 真实可靠程度。
交工验收阶段 生产经营与评价总结阶段
二、可行性研究的步骤
（项目论证的阶段）
（一）机会可行性研究
寻找投资机会，鉴别投资方向。 （投资机会鉴定）
粗略、意向性，初步评估； 包括市场需求调查、生产能力、投资费用估算、生 产费用、管理费用、实施进度时间表、资金来源、 财务评价及国民经济评价等。 形成机会研究报告（项目建议书）。
初步可行性研究处于项目建议书与详细可 行性研究之间，只是一个过渡阶段，并非必 经阶段。一些不太复杂的项目往往在立项批 准后，就可以直接进入详细可行性研究。
（三）详细可行性研究（正式可行性研究）
详细研究，具体论证。
在项目决策前对项目有关的工程、技术、经 济等各方面条件和情况进行详尽地、系统、 全面地调查、研究、分析。它是项目进行评 估和决策的依据。 是详细技术、经济论证，在多方案比较的基 础上选择出最优方案。