品管员的岗位培训手册p

品管员的岗位培训标题：品管员岗位培训一、引言品管员是企业在质量管理过程中的重要岗位，负责监督和控制产品质量，保证产品符合国家相关法规和标准。

为了提高品管员的专业素质和技能水平，本企业特制定品管员岗位培训方案，旨在使品管员更好地履行职责，提升企业产品质量。

二、培训目标1. 理解质量管理的基本原理和方法，熟悉国家相关法规和标准；2. 掌握产品检验、试验、分析等技能，具备独立开展品管工作的能力；3. 提高沟通协调能力，提升团队协作精神；4. 增强责任心，提高工作效率，确保产品质量。

三、培训内容1. 质量管理基础知识：培训内容包括质量管理的基本概念、质量管理八项原则、质量管理体系等，使品管员对质量管理有一个全面的认识。

2. 国家法规和标准：培训品管员熟悉国家相关法规和标准，如《产品质量法》、《食品安全法》等，确保产品符合法规要求。

3. 产品检验、试验、分析技能：培训品管员掌握产品检验、试验、分析的基本方法和技能，包括采样、制样、检测、数据分析等，提高品管员的专业技能。

4. 沟通协调能力：培训品管员提高沟通协调能力，学会与各部门有效沟通，确保产品质量问题得到及时解决。

5. 团队协作精神：培养品管员具备团队协作精神，加强团队凝聚力，共同推进企业质量管理工作的开展。

6. 责任心与工作效率：强化品管员的责任心，提高工作效率，确保产品质量。

四、培训方式1. 集中授课：邀请专业讲师进行集中授课，系统讲解质量管理知识、法规标准、产品检验技能等。

2. 案例分析：通过分析实际案例，使品管员了解质量管理过程中可能遇到的问题及解决办法。

3. 实操演练：组织品管员进行实际操作，如采样、制样、检测等，提高品管员动手能力。

4. 小组讨论：分组进行讨论，促进品管员之间的交流与分享，提高团队协作能力。

5. 考核评价：培训结束后进行考核评价，检验培训效果，为品管员提供反馈和改进方向。

五、培训时间与地点1. 培训时间：共计10天，分为两个阶段进行，每阶段5天。

品管员岗位职责培训1. 引言品管员是企业中负责质量管理工作的重要职位，其主要职责是确保产品和服务的质量符合标准和客户要求。

为了提高品管员的专业水平和工作效率，本培训文章将介绍品管员的职责以及相关的技能和知识。

2. 品管员的职责品管员的主要职责如下：2.1 质量检查品管员需根据企业的质量标准和客户的要求，对产品和服务进行质量检查。

这包括从原材料采购到成品交付的整个生产过程的检查。

2.2 缺陷分析品管员需要对生产过程中的缺陷进行分析，并找出引起缺陷的根本原因。

这有助于企业采取适当的纠正措施，避免类似缺陷再次发生。

2.3 测量和测试品管员需要使用各种测量和测试设备，如卡尺、显微镜、计算机等，对产品进行尺寸和性能测试。

这有助于确保产品符合质量标准和客户要求。

2.4 文件记录品管员需要准确记录和管理质量相关的文件和记录，包括检验报告、质量事件报告、测试数据等。

这有助于跟踪产品的质量状况，并提供必要的数据支持。

3. 品管员的技能和知识要求为了胜任品管员的工作，需要具备以下技能和知识：3.1 质量管理知识品管员需要了解质量管理的基本概念和原理，熟悉ISO 9001质量管理体系的要求，以及其他相关的质量标准和方法。

3.2 测量和测试技能品管员需要具备使用各种测量和测试设备的技能，熟练掌握测量方法和技巧，以及相关的数据处理和分析方法。

3.3 缺陷分析能力品管员需要具备缺陷分析的能力，能够通过对缺陷的观察和分析，找出引起缺陷的根本原因，并提出改进措施。

3.4 沟通和协调能力品管员需要与不同部门和岗位的人员进行有效的沟通和协调，包括与生产人员、供应商和客户之间的沟通，以确保产品质量的要求得到满足。

3.5 文档管理能力品管员需要具备良好的文档管理能力，包括文件记录、归档和检索能力，以及对文档信息的准确性和机密性的保护。

4. 品管员培训计划为了提高品管员的专业水平和工作效率，建议制定一个完整的品管员培训计划，包括以下内容：4.1 基础培训在品管员入职前，需要对其进行基础培训，包括质量管理知识、测量和测试技能、缺陷分析方法等方面的培训。

品管部人员培训手册品管部人员培训手册目录第一章：品质管制第一节：品质管制演进史第二节：如何治理品质第三节：不良的来源——变异第二章：来料检验、制程检验、成品检验的管控第一节：来料检验的管控第二节：制程检验的管控第三节：成品检验的管控第三章：品管技术第一节：抽样方案第二节：测量与监控装置使用常识第三节：QC七手法简介第四章：品管知识第一节：ISO9000基础知识第二节：“5S”知识第五章：与产品相关的知识第一节：“ESD”知识第二节：焊接原理第三节：各岗位作业培训内容第一章：品质管制第一节：品质管制演进史一、操作者品质管制18世纪，产品从头到尾，由同一人负责制作，因此产品的好坏也就由同一人来处理。

二、领班的品质管制19世纪开始，生产方式逐步变为将多数人集合在一起，而置于一个领班的监督之下，由领班来负责每一个作业员的品质。

三、检查员的品质管制一次大战期间，工厂开始变得复杂，原有的一个领班除了要治理大量的工人以外，还要负责治理品质，显得力不从心，因而进展出指定专人来负责产品检验。

四、统计品质管制（Statistical Quality Control，SQC）从1924年美国W·A·SHEWART利用统计手法提出第一张管制图开始，从此的品质管制进入新纪元。

此一时期抽样检验亦同时产生。

1950年戴明博士到日本指导各企业以管制图及抽样检验为要紧手法，猎取辉煌的成果。

SQC的使用也是近代治理突飞猛进最重要的缘故。

五、全面品质管制（Total Quality Control，TQC）全面品管是把以往的品管的做法前后延伸至市场调查、研究进展、品质设计、原料治理、品质保证及售后服务等各部门，建立品质体系。

此体系可说是专家式品管，教着重理论研究。

第二节：如何治理品质一、重视制度，实施标准化在公司组织内，应给予品管部门一级部门之位阶，并明订品管部门工作职责及运作系统。

二、重视执行品质治理涵盖4个步骤：（1）制定品质标准；（2）检验与标准是否一致；（3）采取矫正措施并追踪成效；（4）修订新标准。

z广东集团公司P Q C课品管员培训手册Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-第三部分、?PQC课品管员培训手册一、总则作为一名PQC品管员，首先应明确自己的岗位职责，以及在工作中应坚持的原则、掌握处理问题的基本方法、程序，只有这样才能使自己的日常工作得以顺畅展开、进行，所以在总则中我们编入了以下内容，属马达、塑胶、装配PQC公共部分,希望新进PQC用心学好、掌握、领会其精髓，尽快熔入PQC团队中，成为一名称职→优秀的品管员。

总则内容含：PQC岗位职责、作业流程、异常处理流程、不良清退流程、新产品/新零件/新开模确认流程、一般要求等。

1、PQC岗位职责：PQC品管员的功能：确保产品品质规格及其正确性直属上司： PQC领班主要协调对象：生产线组员、领班、组长职责内容：⑴依品质计划与检验标准，对制程中零（部）件的加工进行检查、测试、管控，以确保产品品质稳定。

⑵依检验标准及客户特别要求对生产线之首件产品进行确认，填写确认单（确认单中要有关键性参数为判定依据，客户有特别要求的也须注明）。

⑶协助生产线领班、组长确认工艺流程中作业动作与方法的正确性，以及产品规格的正确性，并就存在的问题、值得改善处提出合理化建议。

⑷就制程不良作分析、判定，找出不良原因，反馈生产线班（组、课）长即时改善，并呈报直属上司确认其可行性。

⑸协助技术部门及生产线进行新零件、新开模及新产品量试的检测、确认、判定。

⑹识别和记录产品质量状况，统计、报告产品质量状况。

⑺生产线品质异常的反馈、处理，及品质异常处理效果的确认。

⑻对生产中检查出的合格品有权放行进入后工序及拒收不合格品。

⑼负责所在岗位检测仪器、工具的保养、保管及按期送实验室检测、校正。

⑽完成直属上司及主管交办工作。

⑾5S活动之推动。

⑿对前工程来料不良的确认、清退。

2、PQC作业流程作业流程中规定了作业顺序及过程中关键事项，是PQC作业指导性文件，流程如下：⑴流程图：：←NG OK↓ ↓↓↓OK↓ ↓↓ ↓ ↓⑵作业事项及注意点：①物料确认：PQC人员根据交制单、规格书、相关图面、技术变更进行物料检查确认，发现物料不符规格要求盖不合格章，不良品原包装、原样退料。

科技有限公司品管员岗前培训手册编制：审核：批准：日期：2012.05.22 日期：日期：学习目录1、品管员工作职责■掌握□了解2、品管内部稽核不符合项处罚条例■掌握□了解3、品管课奖惩制度■掌握□了解4、品保宣言□掌握■了解5、品质的发展历史□掌握■了解6、检验作业指导书■掌握□了解7、检验与实验管理程序■掌握□了解8、不合格品管理程序■掌握□了解9、矫正与预防管理程序□掌握■了解10、常用量具的使用和保养■掌握□了解11、QC七大手法■掌握□了解12、产品知识■掌握□了解★品管员的工作职责QC组长：1、本组人员的日常管理工作；2、督促和指导品管按检验作业指导书、图纸、检验规范、工艺规程等进行检验；3、对首件确认的准确性进行复核，对本组的检验记录进行审核，确保记录的完善、齐全和正确；4、协助QE对生产异常进行分析并对改进措施的效果进行验证，参与新产品试产，批量上线的全程追踪，并汇报给QE；5、及时向品管主管汇报品质异常，并参与事故原因分析及提出改进意见；6、进料、制程、成品出货的检验指导书的推动执行；稽查生产现场的生产纪律执行情况，并将结果上报；7、上级其它分派事宜。

进料检验品管（IQC）：1、严格执行原材料、外购、外协件的验收制度，按照检验规范进行进料检验并且作好记录；2、协助作好进料验收、检验、试验记录的存档和保管工作，确保原始记录的准确、清晰、完整；3、进货品质异常之处理及物料异常改善之追踪处理；4、外购外协件的品质检验和控制、作业规范提供修正意见和建议；5、作好进料检验状态的标识，在授权范围内处理不合格的物料；6、协助呆滞品的处理工作，对呆滞和仓库困存时间过长的物料进行复检，以确保库存物料为合格状态；7、对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任；8、正确使用和维护保养本人使用的计量器具，按检定周期交实验室组织检定；9、对因擅自不履行岗位职责，本岗位范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。