美丽风扇公司空气净化器项目商业计划书

摘 要
作为中国最有竞争力的家电行业， ２ ０ ０ ５ 年整体出口 大幅增长， 然而， 在家电 行业景 气回升的同时， 行业面临的矛盾和问 题却并未得到根本性的缓解。 市场供求矛盾比较突
出、 原材料价格的飞涨、 持续不断的 价格战等， 使家电 行业大部分企业处于亏损和微利
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状态，整个家电行业进入加速转型的关键时期。
本文研究了 在这 一 背景 下， 美丽风扇公司为 谋求发 展与 美国Ｕ Ｑ Ｓ 公司 共同 拓展空
气净化器这一新项目 的商业计划。 本文首先对该项目 的 研究背景和意义进行阐述， 并同 时 对国内 外的相关研究 进行回顾： 再从空气净化器 产品的功能 入手， 介绍产品和项目 的 基本情况； 之后着重分 析了 合作双方的核心竞争力和目 标市场， 通过分析发现美丽风扇 公司的 成本优势、资源优势、品牌优势和 Ｕ Ｑ Ｓ公司的 技术优势、品 牌优势、营销优势 形成优势互补： 在目 标市场方面， 着重分析了 市场需求现状、 竞争态势和竞争对手情况，
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并在此基础上提出了用户策略、 对手分析策略和市场定位策略三方面的市场策略； 然后 对合作方式和合作项目 进行 Ｓ ＷＯ Ｔ分析；从美丽风扇公司的角度，利用增量现金流量 法对项目 进行财务评价、 盈亏平衡分析和敏感性分析， 最后对合作项目的风险进行分析，
并对提出了相应的风险应对措施。
本文研究的结论表明： 美丽风扇公司采取与国外公司强强联合的合作方式进行新项 目 拓展的发展思路是完全正确的， 且对于美丽风扇公司来说， 该空气净化器项目 是可行
的。 本项目 的 成功实施， 将体现企业审视自 身优势的能力Hale Waihona Puke Baidu 通过积极寻求合作资 源， 使
企业的发展更上一个台阶。
关键词：家电行业；空气净化器；中外合作：商业计划
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