中国工作标准研究院数据库建设方案
一、项目背景
中国工作标准研究院数据库系统是基于圆通制科学工作原理和方法，经数十载研究开发的，智能化提供工作事件化、项目与任务中系统的解决方案与数据库支持平台。旨在帮助党、政、军、企事业单位提高工作效率，保证工作质量。但中国工作标准研究院数据库系统现状是：体系分散，没有形成统一的、有序的数据库管理平台，其形式表现为公司版、税务版、教育版；同时没有统一的检索、查询、增减、修改与更新功能，工作目录的系统性、科学性设置，数据的分类、编码、排序、集成与抽取功能没有系统性的开发，致使使用数据库的过程中比较繁琐、费时与效率低。
为了对中国标准研究院的数据库进行统一、高效的建设与管理，特此建立中国标准库管理系统，它所产生的意义是巨大的。因为在全球，管理标准、技术标准发展日趋完善与成熟，而在工作标准领域，没有形成统一的、系统的、有效的标准体系，而中国标准研究院数据库建立与完善，将填补这一空白，势必也将对各行各业的工作者工作效率的提升产生积极的、深远的影响。
二、建设目标
1、建立统一的、科学的、有序的、层次分明与功能齐全的工作标准库管理支持平台；
2、建成两个数据库系统，它们分别是：
中国会计集团工作标准数据库；
网络版工作标准数据库（模式可参考中国知网，用户可通过网络进行查询、检索、下载等）；
3、建成全国性的工作标准数据库系统，以便提高人们工作、学习的效率与质量。
三、过程安排
1、建立数据库模型和界面，分为内部版与网络版，由研究所协同软件研发部、网络部门完成，力求系统、全面、简洁、清晰，网络版同时具有商业化的赢利模式；内部版的功能主要如下：具有统一的检索、查询、增删、修改功能，形
成系统化、科学化的工作目录设置、数据的分类、编码、排序，数据库的抽取与集成。
2、数据库的分类、编码、排序与输入，由研究所协同软件研发部、网络部门完成。
3、数据库系统的试运行。主要是各种功能是否能实现，并达到预期的目标。
4、评估数据库的运行情况，其中的网络版的也要评估商业价值。
5、数据库系统的改进与在运行，在审查与评估中发现问题，及时修正与改进。
6、数据库项目报告总结，同时也要对网络版的商业化情况进行总结。
四、保障措施
1、组织领导
此工作发起人为中汇会计集团董事会长王民权，项目负责人：白雯丽，
成员有：杨李峰、刘允飞、李文辉、田继伟；同时根据工作要求，需要教育营销部、税务事业部与其他部门配合。此工作意义重大，工作人员务必高度重视，工作要认真踏实，力求完美。
2、组织机构
具体负责这项工作的是中国标准研究院研究处，今后也必须有专门的部门与人员进行管理与维护。现在的数据库的标准为1600项，涉及的领域和范围还不够大，同时以前编的有些数据库质量等提高，为了工作标准数据库长久的发展，它的建设与维护需要高理论素养、高技能、责任心强的人来充实队伍，可用内脑与外脑，要求基本一样，外脑的人员可为专家、企事业与行政单位的高级管理者和领导。
3、制定规章制度
为了中国标准研究院工作标准数据库的健康发展，造福所有工作者，需要制定数据库建设管理规章制度。
