材料供应科管理制度
我矿正处在高速发展时期，我们要努力提升自身素质，提高业务水平，为四侯的发展添砖加瓦。为了进一步规范材料供应科工作，特制定本制度：
1.上班不得迟到、早退、脱岗、窜岗，严格执行请销假制度。
2.上班着装整齐，文明用语，礼貌待人。
3. 对上级领导所安排的工作积极办理。
4.严格执行出入库制度。
5.做好工作笔记及上级来文学习笔记，落实上级文件要求。
6.积极参加公司组织的集体劳动。
四侯煤业材料供应科
2013-5-25
材料供应科内部员工月度考核管理办法
为规范和加强公司安全生产管理工作，提高工作质量、工作效率及材料供应科工作人员综合素质，激发工作积极性，不断提升管理水平，根据工作性质，特制定本办法
一、考核目的
1.通过考核，从而调动职工对工作的积极性。
2.通过考核，对科室员工在工作中所存在的问题及不足进行整改，加强科室人员自身的工作水平。
3. 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
二、考核原则
考核工作应遵循公平、公正、公开的原则。
1.考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测。
2.考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者。
3.当月考核成绩应于月底进行公布。
三、考核范围
材料供应科所有员工
四、考核内容
考核内容主要分为工作业务和其他工作，工作业务包括启晨公司、其他供货方、相关科室等本职工作和领导交办的临时性工作；其它工作包括工作纪律、行为规范、业务学习及全局性活
动。
五、考核办法
1.考核工作实行卫生、安全、纪律、服从指挥、学习、迟到、早退、工作态度、任务完成情况等计分的形式。
2.实行百分制考核。业务工作50分，工作纪律30分，行为规范10分，业务学习10分。
3、工作表现好，科室可奖励适当分数，该分数计入百分考核分数中。
4、任务工资×考核百分数=实得工资
5、每月根据考核评分结果，评为优良（大于等于90分）、合格（小于90分大于等于60分），不合格（小于60分）三个等级。连续三个月得分最低者，责令其做出深刻检查，待岗培训，直至合格后方可上岗。
附：材料供应科人员月度考核表
材料供应科工作人员月度考核表
姓名： 得分： 项目
考 核 标 准
得 分 工作业务考核（50分）
1、工作出现重大失误，一次扣5分；
2、验收货物，无故刁难客户的，一次扣2分；
3、验收货物后，验收表未及时完成的，一次扣1分；
4、不能按质按量完成日常工作任务的，一次扣2分。
5、出库时人员不能及时到位，经落实的一次扣2分
6、台账未及时登记、涂改或造假的，一次扣2分。
工作纪律考核（30分）
1. 上班迟到、早退、脱岗、窜岗的，一次扣1分；
2. 矿工，一次扣3分
3. 无故不服从领导的工作安排或无理取闹的，一次扣3分；
4. 上班时间干与本岗位工作无关的事，一次扣1分；
行为规范考核（10分）
1. 上班着装不整洁的，一次扣1分；
2. 上班未及时打扫辖区卫生的或上级检查卫生区不合格，一次扣2分；
3. 对上级检查不礼貌的，一次扣2分。
4. 无故未参加公司组织的集体劳动的，一次扣1分。
业务学习考核（10
分）
1. 无故未参加学习、培训和会议的，一次扣1分；
2. 未按要求完成学习计划的，一次扣2分。
3. 考试不及格，一次扣1分
岗位职责
解剑朋：岗位：科长，具有验收表签字权；1号库房出入库手续；各科室计划汇总及与启晨公司对接业务，同其他兄弟科室沟通、协调；监督参与本科室各项工作；组织学习业务知识，上传下达，确保上级的指示，能够及时、准确传达到科室的各个岗位；完成领导交给的各项任务。
闫晨鹏：岗位：保管，具有验收表签字权；2、3、4、5、6、7号库出入库手续，严格执行出入库制度，库房做到堆放整齐，对库房内物资必须做到心里有数，低于最低储存数量时，及时汇报并在缺货台账上记录；工具类必须交旧领新，其他可回收的必须回收（当时不能送达的，随后负责监督收回），并在台账上记录收回时间及地点；参加设备验收，严把质量关，验收表签字，送至科室，科室台账记录；每天巡查上午、下午各一次，值班室记录表为准，作为考核依据。完成领导临时交给的各项任务。
张一民：岗位：库管员，具有验收表签字权；值班室场地、井口场地堆放物资的管理，严格执行出入库制度，库房做到堆放整齐，对库房内物资必须做到心里有数；参加设备验收，严把质量关，验收表签字，值班室台账记录。完成领导临时交给的各项任务
李章土：岗位：库管员，具有验收表签字权；值班室场地、井口场地堆放物资的管理，严格执行出入库制度，库房做到堆放整齐，对库房内物资必须做到心里有数。参加设备验收，严把质量关，验收表签字，值班室台账记录。完成领导临时交给的各项任务
注：验收货物时，必须2位具有验收表签字权的同志到场签字。
材料供应科工作人员月度考核表
岗位：保管 得分：
项目
考 核 标 准
得 分
工作业务考核（50分）
1、同启晨全面对接，热情服务，严把质量关，不得推诿扯皮，无故刁难客户的，一次扣3分，造成恶略影响的停班；
2、验收货物，验收表未及时完成的，一次扣1分；
3、出库时不能及时到位，耽误生产的一次扣5分；
4、每天巡查上午、下午各一次，值班室记录表为准，台账未及时登记、涂改或造假的，一次扣2分；
5. 库房做到堆放整齐，对库房内物资必须做到心里有数，低于最低储存数量时，及时汇报并在缺货台账上记录，违反一次扣1分； 5、工作出现重大失误，一次扣5分；
工作纪律考核（30分）
1.上班迟到、早退、窜岗的，一次扣1分；
2.旷工，酗酒停班并写出书面检查，一次扣5分，；
3.无故不服从领导安排或无理取闹的，停班，写出书面检查，扣3分；
4.值班期间脱岗一次扣2分；
行为规范考核（10分）
1.上班未穿工装，一次扣1分；
2.上班未及时打扫科室、卫生区的或上级检查卫生不合格，一次扣2分；
3.无故未参加公司组织的集体劳动的，一次扣1分；
业务学习考核（10
分）
1.无故未参加学习、培训和会议的，一次扣2分；
2.未按要求完成学习计划的，一次扣1分；
3.考试不及格，一次扣2分；
签名：
