2018年房管局工作计划
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市房地产管理局2018年工作计划一、大力实施棚户区改造,积极服务城市建设一是做好棚改融资贷款工作。
紧抓国家棚改政策机遇,积极策划包装项目,主动与金融机构对接,全力开展项目融资,解决政府城市建设资金不足的的问题。
2018年计划包装3个棚改项目,争取融资贷款40亿元。
其中:东出口片区包装1500户,计划融资20亿元;皇庄二期包装500户,计划融资10亿元;棉纺厂片区包装1100户,计划融资10亿元。
二是加快推进棚改项目的征迁工作。
全面完成老活塞厂片区棚改项目的刹尾工作;基本完成皇庄片区、城市零星棚户区改造项目;启动东出口、皇庄二期和棉纺厂片区棚改工作。
三是积极开展的项目招商。
对皇庄片区棚改项目进行整体规划和项目包装,引入社会资本对棚改后腾退的土地进行开发运营,力争实现项目平衡。
2018年计划通过招商引进社会资本30亿元对项目一级土地整理配套基础设施进行建设。
二、完善住房保障体系,解决好困难家庭的住房问题一是强化工作责任,加强项目管理,加强工作督办,加快保障房建设,全面完成上级下达的住房保障工作任务。
二是完善保障房的运营管理办法,对保障房申请、使用与退出作出明确规定,对保障房上市交易的售价、租金和租赁补贴进行明确。
对已分配入住公租房的家庭进行年度审核工作, 随时掌握保障房使用动态,发现问题及时整改、及时清退。
三是探索实施保障房市场化运营管理机制。
加快实施租补分离制度,委托专业的运营机构对保障房实行市场化管理,提高保障房管理专业化、科学化水平。
四是进一步扩大租赁补贴保障范围。
制定《2018年度的租赁补贴实施方案》,对我市符合享受廉租住房租赁补贴的保障面积、保障标准根据市场租赁标准进行相应提标,让更多的住房困难家庭得到保障。
五是加强信息公开。
及时公开保障性安居工程建设项目、形象进度、分配方案、分配结果等信息,提高住房保障工作透明度。
三、完善市场监管措施,维护房地产市场健康稳定发展一是进一步加大去库存工作力度。
本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用2018房产管理局个人工作计划范文2018房产管理局个人工作计划范文【一】上半年,我局领导团结和带领全局干部职工,在县委、县政府的领导下,按照市局年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展,实现了经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划夯实了基础,现将半年工作情况总结如下:一、工作任务完成情况1、综合业务收入:1—6月份649万元。
2、产权登记:初始登记3016件,面积15788.98平方米;交易1663件,面积242958.60万平方米。
3、二手房交易:办理转让1632件,面积21.99万平方米,总评估额7亿元,同比增长3.77亿元。
办理抵押2540件,面积83.39万平方米;评估额17.67亿元,同比减少2亿元。
4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鉴定208件,面积4万平方米;排除安全隐患95处,建筑面积8000平方米。
5、白蚁防治、房屋测绘服务:白蚁防治公建户数38户,施药面积268143平方米;私建户数70户,施药面积25590.5平方米,防治总收入134万元。
超额完成了半年的各项指标。
房屋测绘收入40余万元,测绘面积50万平方米。
6、物业管理:进一步规范了物业管理,小区维修专项资金缴纳已达503元。
7、公积金归集:1—6月份归集住房公积金2700万元,与上年同期持平;xx 年度住房公积金贷款指标分配工作已完成,计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。
二、认真贯彻落实中心工作。
【仅供参考】国土资源房管局2018年工作计划新选部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共5 页国土资源房管局2018年工作计划新选XX年,全市国土资源和房屋管理工作将以**为指导,全面落实上级的决策部署,抢抓山东半岛蓝色经济区建设重大机遇,以世界眼光谋划未来,以国际标准提升工作,以本土优势彰显特色,围绕促进经济社会健康发展这一中心任务,按照“保护资源、保障发展、服务民生、促进和谐”的总体要求,更加主动的参与宏观调控,更加有力的推进住房保障,更加自觉的推动制度改革,全面加速提升创新增效落实,努力开创国土资源和房屋管理工作新局面。
一、进一步加强房产管理,维护人民群众合法权益(一)全面加强住房保障工作。
在建设上,XX年计划开工建设保障性住房1.65万套。
在供应上,督导推进项目建设进度,对已开工项目“抓质量、抓竣工、抓供应”。
在政策上,加快推进《市住房保障条例》立法调研;加快出台《市公共租赁住房管理办法》、《市“千万平米”人才公寓建设推进方案》等配套细则。
在管理上,优化保障性住房配租配售制度,确保保障性住房程序公开、分配公平,确保住房保障工作优质高效。
(二)全面加强房地产市场调控。
一是继续按照国家要求执行住房限购政策,促使房价基本稳定和房地产市场健康平稳发展。
二是持续强化房地产市场监管,严厉查处商品房销售违法违规行为,重点加强开发企业和销售代理机构的商品房销售行为和价格监控,依法维护房地产市场秩序。
三是进一步完善商品房预售资金监管制度,继续推进预售资金监管工作。
(三)全面加强物业管理工作。
一是修订《市物业管理条例》,规第 2 页共 5 页范物业管理行为。
二是建立物业管理区域共用部位和共用设施名册等物业承接查验机制,化解物业管理矛盾纠纷。
三是建立市、区、街、居四级物业管理体系,构建完善物业管理市场网格化平台。
四是制定房屋维修资金管理细则,督促做好房屋专项维修资金使用的申请受理、现场勘查等相关工作。
2018年房管局工作总结及工作计划18年,XX区房管局在区委、区政府的领导和关心下,在区住建委及相关部门的支持和帮助下,全面贯彻落实党的十八大精神,认真开展党的群众路线教育实践活动,按照区政府总体工作部署,认真做好承担的各项工作,狠抓职工思想教育和作风建设,进一步提高工作效率,全面完成各项任务目标。
一、主要工作完成情况1、全力推进18年廉租房公租房续建项目建设。
按照计划稳步推进工程进度,截止目前,晨阳滟澜山配建的180廉租房项目单体已经竣工,正在做单体竣工验收备案相关手续,并对检查发现的问题进行限期整改,小区道路、绿化等配套建设也在施工中,确保工程质量;同时根据我区与晨阳地产公司签定的《廉租住房配建合同》,现已聘请安徽永和工程咨询公司对该项目进行工程结算款编制与核对,工程结算完成回购价格确定后上报区政府按照程序进行廉租房回购。
航华嘉园300套公租房项目基本建成,目前在进行内部装修,室内墙地砖基本贴齐,在对照装修标准,组织橱柜、厨卫洁具和室内木门等装修主材的招标,并严格施工标准,确保按期完工交付使用。
2、积极协调推进18年廉租房公租房续建项目建设。
新威科技园配建204套公租房项目单体已竣工,目前在做单体竣工验收备案相关手续和楼外的综合配套施工,力争尽快交付使用;燕山新村配建廉租房公租房项目,其中2栋廉租房(小区18、19号楼)主体齐,脚手架已落,3栋公租房(13、14、15号楼)已完成基础部分,在进行地面主体框架浇筑;同时积极督促协调建设单位完善报建手续,加强档案资料管理,争创安全文明标化工地。
3、积极推进18年公租房新开工建项目。
陈梁新村配建350套公租房项目已按期开工建设,目前正在进行基础开挖,加强现场施工监管和协调,确保建设顺利进行。
4、加强保障房建设资金监管,中央和省补助资金按照工程进度如期拨付。
根据我市廉租住房配建管理办法,按照工程进度及时审核拨付工程进度款,并要求建设单位设立资金专户,做到专款专用;建设工程中主要材料全部采用公开招投标形式,在确保质量的前提下,按照有效最低价原则确定主材生产厂家和采购价格,降低了工程造价,节约了建设资金;邀请区审计、监察部门对建设项目进行全程跟踪审计,确保建设项目规范安全高效。
房管所2018年上半年工作总结和下半年工作计
划
今年上半年,我所在市委、市政府、建设局的正确领导下,抓住开展“绩效攻坚年”活动为契机,积极在工作中实践科学发展观,促进我所业务工作取得重大突破。
今年1—6月份,上交有关税费50多万元;处理房地产纠纷案件7件,接待群众来访答复80人次,有力维护了国家财产不受侵犯及群众
合法权益,阻止了可能发生的突发事件及上访现象;白蚁防治面积达20多万平方米,挽回国家及群众经济损失100多万元。
全所1一6月共办结房地产抵押登记1596宗,房地产权属登记1100宗。
其中房地产抵押登记所带来的贷款金额达到6亿多元,为全市的经济社会发展注入了强大的活力。
一、狠抓党员干部素质提升,优化政务环境,全力打造全市示范性单位
近年来,我所按照上级党委的部署要求,结合全市开展了保持共产党员先进性教育活动、机关效能建设活动、继续解放思想大讨论活动、学习实践科学发展观活动等各项党员教育活动,狠抓党员干部素质提升,工作作风转变,切实使全体党员干部增强服务意识,大力践行“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨,全力为基层、企业和群众提供优质高效的服务。
同时,我所制定了严密的内部管理规章制度和实施办法,本着规范、方便、快捷的原则,通过设立党员示范岗位,开展党员服务评星活动,理顺各项办事程序,减少办事环节,公开办事程序,公布服务承诺等有效措施,让来办事的群众一目了然,清清
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2018年市房地产管理局重点工作安排2018 年市房地产管理局重点工作安排2018年重点工作(一)切实增强房地产市场调控能力。
加强和完善房地产监测和预警预报机制,加大对房地产行业发展战略研究和市场趋势分析力度,准确把握房地产市场走势,正确宣传引导,稳定市场预期;跟踪房地产开发企业的发展动态,及时发现市场运行中的新情况、新问题,为完善房地产市场调控政策提供依据;落实商品房预售资金监管,高度重视住房建筑面积、房价和市场供应量问题,保持政策连续性和稳定性,支持居民白住和改善型消费,同时抑制非理性投机,实现市场的健康可持续。
(二)发挥好行业引导作用。
严格资质管理,针对目前我市房地产开发、物业服务、房地产中介服务行业企业数量多、规模小、等级低、实力弱,发展水平不高、抗风险能力不强的现状,积极研究制定行业有序发展策略,强化资质和市场动态管理,提升整体素质,深化开展银企对接,引导和帮助企业做大做强;以市场需求为导向,以可持续发展为主题,以科技进步为中心,以示范工程为载体,以节能减排为目标,积极推进住宅产业现代化工作。
(四)加强房地产行业监督与服务。
下大力气尽快实现全局行政工作重心和工作职能由具体事务管理向行业、市场管理和政策法规管理的转变;整顿和规范房地产市场秩序,改革完善商品房预售等制度;加强对房地产开发企业、中介服务企业和物业管理企业的主动监督管理,依法查处市场交易中的违法违规行为,保护各方合法权益;加强与财税、社保、金融等部门联系和协作,建立健全信息共享机制,协税护税,构建好市场协管、合作与交流平台。
(五)创新发展,规范服务,打造房产行政部门依法高效服务的全新形象。
破解发展难题,提速提效,努力创新便民高效的服;站内范文搜索务手段;全面加强产权产籍管理,加速实现房产行政信息化,大力推行公开透明行政;积极推进房地产测绘市场放开,有效强化房产评估和测绘市场监管;加强物业服务规范管理,贯彻落实好新修订的省物业管理条例,配合做好市物业条例修订工作,全面提升物业服务企业服务水平;以全市物业服务小区为有效载体,开展好文明创建、计生管理等活动;积极推动物业招投标工作改革,尽快将物业服务招投标纳入全市招投标体系。
房地产管理局2018年工作总结暨2019年工作计划2018年工作开展情况一、坚持围绕主业,突出重点抓落实。
(一)住房保障工作有序推进。
一直以来,我局严格按照上级部署和要求,切实履行住房保障工作职能,积极推进保障性安居工程建设和管理。
一是抓好祥和苑公租房配租工作。
祥和苑公租房建设项目于2015年底启动实施,共建公租房504套。
今年3月公租房租赁申报审批完毕,并于5月18日通过摇号抽签分配,新签订合同300余份,续签合同1000余份。
另完成祥和苑人才公寓装修和家具家电配置100套,实物配租67套,有效解决了引进人才的后顾之忧。
二是扎实做好审计整改工作。
年初,我局接受了市审计组保障房专项审计,审计组查出违规享受住房租赁补贴7户,违规配租保障房5户,全县公租房欠租约。
通过电话通知、发布公告、实地追踪等全部清退违规享受补贴和配租人员,欠租款项已追缴到位。
三是继续做好住房租赁补贴发放工作。
为进一步完善我县住房保障体系,保障城镇中低收入住房困难家庭基本住房需要,我局相继代政府起草并出台了《XX 县城镇中低收入住房困难家庭租赁补贴管理暂行办法的通知》(仪府办发【2018】34号)、《关于开展2018年度城镇中低收入住房困难家庭住房租赁补贴发放工作的通知》(仪房管【2018】31号)等文件,适当扩大保障范畴,确保更多困难群体受益。
目前受理审核资料800余户,已兑付补贴630余户、1000余人,发放资金170余万元。
四是加强国有公房信息化管理。
对新政镇及金城镇8个成型小区国有公房进行全面清理、登记造册,实行信息化管理,完成国有公房信息录入2737套,面积15.04万平方米。
同时,完善租赁补贴、实物配租对象及保障性住房项目资料信息录入,做到一一对应,内容齐全。
全年累计录入信息2000余份。
(二)房屋交易与信息管理更加规范。
根据《关于做好不动产统一登记与房屋交易管理衔接的指导意见》(国土资发【2015】90号)和《关于加快推进不动产登记职责整合的实施意见》(仪委编发【2015】91号)文件精神,我局负责房屋交易审核和产权管理工作,为此我局着力强化交易备案管理。
2018年房管局工作计划2018年即将到来,新年新气象,房管局如何写工作计划呢,下面是小编为大家整理的:2018年房管局工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!2018年房管局工作计划(一)2018年,我局主要工作是认真执行房地产市场监管工作,按照市政府下达的房地产投资目标,加快房地产投资。
采取有效措施促进房地产销售,化解房地产库存,促进我县房地产市场持续健康发展。
同时加大2018年保障性住房的配租力度,进一步解决中低收入家庭住房困难问题。
一、加快推进房地产开发重点项目建设,主要项目有:1、县城的“龙湾城”(英才尚层);2、恒丰城市场二期项目;3、润和广场;4、书香门项目。
二、进一步拓宽我县房地产销售渠道,加快去库存。
1、针对不同项目引导企业采用各种形式进行楼盘促销,加大下乡镇、进村庄宣传,提高营销效果。
2、加强银企对接,缩短商品房销售按揭办理时限提升金融部门服务效率,促进商品房销售。
三、继续做好保障性住房申请受理和配租配售工作。
按保障性住房配租配售要求,进行申请、受理、入户调查、审核、公示、配租配售。
计划2017年5月份完成抽号选房。
四、督促落实房地产开发企业加大投资,完成市下达年度房地产投资任务。
五、加强物业服务企业监管,加强对企业监督检查,规范服务行为。
六、加强队伍建设。
进一步抓好党员“两学一做”学习教育活动,把学习教育做合格党员与岗位工作结合起来,努力打造一支有信仰、有信念、守纪律、有担当的党员干部队伍。
把加强履职尽责与党风廉政建设工作有机地结合起来,以“马上就办”精神为人民群众办好事、办实事,为我县经济和社会发展做贡献。
2018年房管局工作计划(二)房地产行业前几年最中国是最火的行业,房价节节攀升,房地产行业迎来了大发展时刻,可是也产生了很多的泡沫经济。
随着全球金融危机的到来,中国的房地产行业迎来了很大的考验,房子卖不出去,房价步步走低,导致中国经济的发展也出现很大的放缓。
国家正在想出各种办法来促进内需的消费,希望能够快速的增长中国的经济。
房管局2018年度工作计划1、2018年我市棚户区改造目标3008户,项目计划总投资19.15亿元,其中申请银行贷款15.3亿元,自筹资金3.85亿元。
为确保项目顺利实施,年初办理规划、用地、环评、资金承诺等前期资料,签订政府购买服务合同,与银行对接办理贷款事宜。
确保贷款资金按需落地,保障棚户区改造工作顺利推进。
加强与征补中心的工作联动性,做好棚户区改造安置补偿工作,确保完成棚改任务。
2、建立棚改与消化存量房互通机制,多措并举,引导棚户区改造对象自主选择购买存量房。
按照《乌苏市城市规划区内危旧平房户安置暂行办法》,继续做好危房户置换存量房工作。
3、完善公租房项目配套基础设施建设,加强乌苏市保障性住房投资建设管理有限公司对保障房后期及小区物业管理工作。
规范保障性住房分配和后续管理行为,严格准入和退出机制,做好已保障家庭年度审核及租金收缴工作,做好保障家庭年度入户回访工作。
4、2018年预计分配900余套公租房,按季度做好租赁补贴发放工作。
5、制定保障房嵌入式分配制度,对各公租房(廉租房)小区实物配租住户按族别比例统一调整分配。
以保障房嵌入式分配方式,推动各族群众的交往、交流和交融,为民族大团结奠定良好基础。
6、2018年计划整合改造和平小区及周边小区、新华小区及周边小区、博园小区及周边小区、捷特小区及周边小区、清华园小区及周边小区、今日花园及周边小区、政府家属楼及周边小区、幸福小区、家和小区及周边小区整合改造。
整合改造共9个片区、43个小区,258栋、惠及8580户,项目概算总投资1.7222亿元。
7、2018年上半年计划报请政府出台并实施《关于认真做好全面提升乌苏市物业管理服务宣传工作的实施方案》《乌苏市全面提升物业管理服务工作实施方案》《乌苏市庭院式小区建设管理工作责任分解方案》《关于进一步强化社区党组织物业监管职能》《关于进一步强化社区党组织物业监管职能实施意见》《乌苏市物业管理区冬季清雪考核暂行办法》《物业管理“牛皮癣”治理考核办法》《关于开展欠缴物业费专项清理行动的通知》《乌苏市物业服务企业退出物业服务项目管理办法》等规范性文件。
姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年房管局工作计划(共5篇)2018年房管局工作计划(共5篇)第一篇我们将严格按照上级的要求,认清形势,明确任务,坚持依法行政,认真履行职责,继续抓好机关作风效能建设和“行风建设”,坚持科学发展观,不断开拓工作新思路、新方法,转变思想观念,改进工作作风,提高服务水平,不断开创房管工作的新局面,具体设想如下:一、住房保障工作1、全市新增1500户廉租房家庭,我区计划完成700户;2、全市新增廉租房家庭、实物配租、公共租屋400户,我区将根据市计划,做好相关配合管理工作;3、做好经济适用房扩面供应,辖区范围内的申请受理、初审及经济适用房准购证的发放工作;4、做好以往年审、廉租住房家庭的年审工作。
二、公房管理1、做好辖区范围内直管公有住房的日常管理工作、租金征收指标达90%以上;2、建立防汛、防台、防灾应急机制,对危险房屋及时抢修,确保住用户房屋的使用安全;3、做好历年来落实私房政策户的来信、来访户的日常接待、处理工作;三、村、镇房屋产权产籍管理第 2 页共 15 页1、做好集体土地的村镇房屋产权产籍管理工作,坚持依法行政;2、做好拆迁房屋的产权核定、权证的注销工作,积极配合相关单位、部门,妥善处理好房屋拆迁过程中的权属问题。
四、物业监管工作1、做好物业管理市场主体进退的指导协调工作,采取积极措施,应对进退过程中产生的“无序”状况,避免出现“真空期”;2、总结XX年的两个试点社区(怀德苑社区、荷花池社区),特别是荷花池社区物业管理“三合一”工作室的经验和做法,继续探索解决物业管理难题的途径;3、老小区综合整治工作:XX年我区预计整治老住宅小区30万平方米,整治内容包括环境整治、专项整治、公建配套设施的整治及落实后续管理;4、小区“停车难”整治工作:按照市政府的部署,选择2-3个类型不同,有条件改善停车难状况、改造停车设施的小区进行试点;5、“大板房”改造工程:由市物管中心组织实施,对清潭新村1-10幢的“大板房”建筑进行改造。
2018年市房管局重点工作安排市房管局18年重点工作安排市委、市政府:根据市委、市政府指示精神,依据我市经济和社会发展的要求,立足于促进房地产业健康发展的需要,现结合房管工作实际,就18年房管部门的重点工作安排如下:1、围绕市重点工作,结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实,积极抓好“资金、政策”的争请。
特别是结合廉租住房保障工作,调动一切力量,积极向国家和省、市争取政策和资金,为我市“两房”保障工作的顺利实施提供政策和资金保证。
深入开展城镇房屋状况调查,进一步摸清底子,为政府决策当好参谋,从而有的放矢,制定政策和相关配套措施。
同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作,严格申报、审批程序,严格执行审查、审核和公示制度,审核准确率达到100%。
加强对享受补贴居民的跟踪管理,建立健全货币补贴进入退出机制,切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。
(责任领导:尚仁玲责任人:任耀洲)2、继续强化招商引资工作。
充分挖掘潜力,跟踪服务,依托现有招商项目,以商招商,积极引进新的招商项目;在现有项目基础上,开阔视野,瞄准全国、全省的标杆,高标定位,进一步提升招商引资的档次和规模,把招商引资项目做大、做强,以实际行动担当起全市招商引资的重任,为促进全市经济发展再立新功,做出新的、更大贡献。
(具体依照招商引资工作意见)。
(责任领导:张国义及各分管领导责任人:各科室负责人)3、结合惠民利群工作,积极推进老旧小区的综合整治。
在18年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的基础上,计划投入整治资金353万元,对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造,使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况达到烟台市规定的三级以上服务标准,不断改善居民的生活和工作环境。
一月份完成整治方案的制订;二月份向市政府上报整治方案,会同财政部门进行项目审核,申请改造资金拨付,开展招、投标;三月初开工建设,六月底前完成全部改造任务。
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采取有效措施促进房地产销售,化解房地产库存,促进我县房地产市场持续健康发展。
同时加大2018年保障性住房的配租力度,进一步解决中低收入家庭住房困难问题。
一、加快推进房地产开发重点项目建设,主要项目有:1、县城的“龙湾城”(英才尚层);2、恒丰城市场二期项目;3、润和广场;4、书香门项目。
二、进一步拓宽我县房地产销售渠道,加快去库存。
1、针对不同项目引导企业采用各种形式进行楼盘促销,加大下乡镇、进村庄宣传,提高营销效果。
2、加强银企对接,缩短商品房销售按揭办理时限提升金融部门服务效率,促进商品房销售。
三、继续做好保障性住房申请受理和配租配售工作。
按保障性住房配租配售要求,进行申请、受理、入户调查、审核、公示、配租配售。
计划2017年5月份完成抽号选房。
四、督促落实房地产开发企业加大投资,完成市下达年度房地产投资任务。
五、加强物业服务企业监管,加强对企业监督检查,规范服务行为。
六、加强队伍建设。
进一步抓好党员“两学一做”学习教育活动,把学习教育做合格党员与岗位工作结合起来,努力打造一支有信仰、有信念、守纪律、有担当的党员干部队伍。
把加强履职尽责与党风廉政建设工作有机地结合起来,以“马上就办”精神为人民群众办好事、办实事,为我县经济和社会发展做贡献。
2018年房管局工作计划(二) 房地产行业前几年最中国是最火的行业,房价节节攀升,房地产行业迎来了大发展时刻,可是也产生了很多的泡沫经济。
随着全球金融危机的到来,中国的房地产行业迎来了很大的考验,房子卖不出去,房价步步走低,导致中国经济的发展也出现很大的放缓。
国家正在想出各种办法来促进内需的消费,希望能够快速的增长中国的经济。
2018年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。
因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。
为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到最大化!2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
4、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
以上,是我对2018年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
2018年的工作不好做,这我知道,我已经做好了心理准备了,我会努力克服困难的,虽然这是有些困难的。
我相信我能够在如此困难的工作中做出一定的工作业绩的,不辜负领导和同事对我的信任。
我相信我们国家的经济能够快速的恢复到快速发展的时刻,我也相信房地产行业也会更加的理性,公司的前景也会更加的美好!2018年房管局工作计划(三) 转眼之间又要进入新的一年2018年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。
2018年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。
为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。
为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的十一,中秋,双节,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到最大化!制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对2018年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望2018年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接2018年新的挑战。
2018年房管局工作计划(四) (一)企业文化建设:始终把优秀的企业文化作为企业发展的核心竞争力,把三十二字方针融入到具体的工作中,导入CIS系统;提前规划和准备十五周年大庆活动,做好宣传、展示形象。
(二)经济指标及考核盈余:继续坚持以项目为中心,以变现为核心,突出重点, 变现、变现、再变现,,始终把变现工作放在工作的首要位置。
1、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时,要深入调查、认真研究,适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色12#楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现,完成湖天商业广场的部分招商工作。
2、总结湖天一色酒店在销售、装修、开业等方面的典型经验,形成产权式酒店的标准和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出会同**酒店、**国际酒店、**酒店。
3、认真调研, 抓住城市南扩、工业园建设、中方全面搬家、高速公路通车的契机,全面推进中方生态城的项目建设。
第一,按照建设鹤、芷、中、洪一体化的思路,由中方县政府牵头、企业组织实施,邀请专家、行业参与大怀化城区规划的讨论和宣传,让生态城和怀化后花园的概念深入人心。
第二,项目开发以住宅为主、商业为辅,走以项目带动和土地转让相结合的变现方式,杜绝发生已征土地的法律风险。
4、主楼征地拆迁工作要必须加大力度、加快步伐,争取时间,规避由于《物权法》出台新增加的阻力,在8月底前完成主楼拆迁和可行性研究报告,力争在10月份推出主楼的住宅部分,在12月份推出商业部分,全力打造怀化第一楼。
同时还要确保在6月份前解决湖天一色五期重合地问题。
5、洪江、会同、靖州加快已开楼盘的建设,准确把握市场,抓住时机,及时调整销售政策,确保资金就地平衡。
认真研究百货业态的管理,精细测算,搞好冷水江___国际的整改。
(三)完善考核机制、任务分解到位,确保完成2018年度各项经济指标。
由于受宏观政策大气候的影响,2018年房产公司的产值和考核盈余与2018年保持一致。
要2月底完成任务分解工作,到部门(项目)、到处室、到个人。
3月份完善考核机制。
(四)认真落实产品优、成本低、服务好的各项措施。
3月份完成房地产服务手册;5月份完成定额设计和定额施工方案,并在此基础上围绕集团产业战略,加大对产品的研发力度,研究符合酒店和超市经营管理的产品,为主楼的开发建设提供宝贵经验;6月份成立客户俱乐部和房屋超市。