事故分析追查制度
为了加强机电管理，确保机电设备的安全运行，杜绝和降低各类机电事故的发生，在事故追查过程中本着客观性和“四个一”和“四不放过”原则，即一事故、一追查、一处理、一通报；做到事故发生的原因未弄清不放过；事故责任未落实不放过；事故发生后未采取有力防范措施不放过；事故责任单位和责任人未处理不放过。特制定本考核管理考核办法。
一、机电事故汇报制度
1、机电科科长负责机电事故的管理。区队和项目部机电负责人，负责机电事故的登记和汇报。
2、机电事故发生后，必须按下列程序逐级汇报。
（1）发生一般机电事故，区队机电负责人应立即向机电调度、矿调度室汇报。机电科及矿调度室根据事故类型和大小，在征得分管矿领导意见后，再向集团公司机电处，总调度室汇报。
（2）发生重特大机电事故后，区队负责人应立即向机电科、矿调度室汇报。机电科、矿调度室征得矿主要领导意见后，再向集团公司机电处、总调度室汇报。
（3）发生未遂机电事故，区队机电负责人应立即向机电科汇报，情节严重的，应由机电科向矿领导汇报。对于未遂机电事故应该单独记录，并且认真进行追查分析，采取防范措施防止重复发生。
（4）发生机电事故必须按照规定程序进行汇报，对隐瞒不报的单位要追查当事人责任。
二、事故的追查
发生机电事故，应由事故追查组本着客观和“四个一”、“四不放过”的原则认真进行追查。对事故的责任者，按责任大小、情节轻重和造成的后果给予批评教育、经济罚款或行政处分，
直至追究刑事责任。对隐瞒事故情节或不报者，应严加处理。
（一）成立机电事故追查机构
1、成立机电事故追查领导组
组长：机电副总经理
副组长：机电副总工程师
成员：机电科长、机电科书记、安监站第一副站长、调度室主任、考核办主任、机电科副科长、调度室机电
主任
（二）机电事故追查范围
1、涉及全矿安全生产的典型机电事故。
2、采掘设备、主运输系统及大型设备1小时及以上机电事故。
3、主排水及主通风系统10分钟及以上机电事故。
4、井下电气设备出现重大失爆，如“鸡爪子”、“羊尾巴”、“老鼠洞”、明接头、钩铜丝（铅丝）、明火操作等。
5、短期内重复发生多起的机电事故。
6、损坏设备及零部件在1万元以上的机电事故。
7、主运输系统拉出杂物（纵梁、H架、钢梁、道木等）。
8、通风系统电气开关不能进行切换的机电事故。
9、供电系统电缆头爆裂导致影响安全生产的机电事故。
（三）机电事故的信息来源依据
1、矿调度室和机电调度每日值班记录的机电事故。
2、矿领导指示要求追查的机电事故。
3、机电科发现掌握的机电事故。
4、井上下各单位举报反映要求追查的机电事故。
（四）机电事故的追查程序
井下各生产作业场所机电事故信息井下各作业场所
事故追查
机械副总工程师电气副总工程师
机电副总经理
事故定性
存档备查执行处罚处罚兑现
对于一般事故，由事故追查组人员参加；对于较大机电事故，要有机电副总经理参加；对于重特大机电事故，应按有关规定请集团公司有关人员参加。
（五）机电事故追查组权限
1、机电事故追查组由机电科科长直接领导，具体负责全矿机电事故的追查、落实、统计分析和存档。
2、每月５日前，对各生产单位上月所发生的机电事故进行统计分析，并整理出书面报告，在机电月度例会上进行通报。
3、必须持着严肃认真态度，严格按照事故追查程序组织事故追查。
4、根据事故的分类，机电事故追查组通知事故单位。有关部门及事故追查组的有关人员按照预定的时间、地点参加事故追查。对于较复杂的机电事故，当天追查不清，可再次到现场勘察，或调查取证，直到将事故原因调查清楚为止。特别是因设备部件的损坏而造成的事故，当天追查不清楚，可待其出井到修理单位解体后，查明损坏原因，再次组织事故追查。
5、对于事故责任者，应按照其事故责任大小、情节轻重和造成的后果给予相应的处理，对于重特大事故除对事故直接责任人给予处罚外，还要对事故单位及主要领导给予处罚，同时借助新闻媒体给予曝光（电视亮相或发通报）。
6、会同参加事故追查的人员，制定行之有效的整改措施，并通知事故单位认真执行。
7、事故调查报告及处理意见必须经过事故单位领导和事故责任者签字后，再由机电科科长和机电副总经理审批后，方可执行。
三、机电事故追查考核办法
1、根据事故类型、性质，事故追查组有权从有关部门抽调专业人员，被抽调的人员必须无条件参加事故追查，对无故不参加者，给予300元罚款。
2、事故单位要本着实事求是的态度积极接受追查，任何单位和个人都不得阻挠和干涉事故的追查，对有意阻碍事故追查及有意隐瞒事故真相的单位和个人，一经发现，从重处罚，给予300～1000元的罚款。
3、发生事故必须如实，及时地向机电科、矿调度报告，对谎报或隐瞒不报的责任者罚款1000元。
4、凡要求参加事故追查的人员，在接到通知后，必须按照规定的时间，地点，由单位负责人带领当事人及有关人员参加事故追查。对第一次接到通知不参加事故追查的单位和个人分别处以1000元和300元的罚款；对拒不参加的事故责任者，追查组停止其工作。
5、出现严重失爆，要对责任者和主要领导进行严肃查处，对队长、书记、机电队长免职，对责任者降级、降职、调离原工作岗位或开除留用。
6、若队组在使用维护或管理过程中出现问题，致使机电设备损坏而造成事故的，视情节轻重，对责任者罚款300－500元；对造成重大事故的责任者，可开到人力资源部报到待岗，对集体的处罚按照矿有关管理办法执行。
7、若发现因设备、配件供应产品质量问题引发事故的，属于集团公司供应的，积极向上反映，争取尽快解决，矿内部不
进行考核。属于修理单位的修复质量出现问题，视情节轻重，对责任者罚款300～1000元，对造成重大事故的责任者降级、降职、调离原工作岗位或开除留用；对干部可按问题的性质、影响范围给予罚款500～1000元或不同的行政处分；对集体的处罚按照矿有关管理办法执行。
8、对于明显减少一般机电事故，消灭重、特大机电事故，各使用单位按照事故影响时间给予奖罚。每月无机电事故的单位奖励10000元；机电事故影响时间控制在20小时内不奖不罚，超过30小时的罚款3000元，超过40小时的罚款5000元，超过50小时的罚款7000元，超过60小时以上的罚款10000元。
9、各外委单位及项目部如本单位力量不能处理发生的机电事故，需要由分管领导出面安排矿其他生产单位技术较高的员工前去处理的，顺利完成任务，项目部要给予处理事故员工5000元补贴。
10、执行处罚的部门考核办在接到机电事故追查组和机电副总经理签字盖章的单据后，必须及时准确地执行处罚。
11、事故追查及通报要及时准确，追查结果必须在第二天由机电科在矿作业会上通报后，送交考核办备案，做为全矿一体化考核的依据。
附表：机电责任事故处罚及责任划分表
一、机械事故
二、电气事故
三、损坏设备或配件事故
四、拉出杂物或欻煤事故
五、质量及自然事故
六、无计划停风、停电、停水事故
七、妨碍事故调查
仅供参考[整理] 安全管理文书 事故分析追查制度 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
事故分析追查制度 为保证机电设备安全运转和人身安全，对发生各种机电事故，必须认真地进行分析追查，以便从中吸取教训，杜绝同类事故再发生。 1、凡发生的机电事故均要作好原始记录，及时进行分析。 2、对各种机电事故影响时间和范围分别进行追查和分析和追查，必须对责任单位和负责人进行处罚。 3、事故影响一个队，其时间达30分钟至一个小时者，由机电队长和包机组长亲自召集有关队员进行分析追查。 4、事故影响在2小时以上者，由队长分析追查，并将分析结果报机电科。 5、事故影响全矿时间达30分钟，设备损坏值在500元以上构成机电事故，由分管矿长、调度室、安全科、机电科负责人参加，进行分析追查，并将追查结果书面报有关领导及部门。 6、凡属符合工伤的人身事故，不论轻重一律由安全科、调度室、机电科负责与事故有关人员参加，进行追查分析，并将分析结果报分管矿长，必须在24小时内呈报工伤。 7、凡是重大恶性事故（如烧电机、断大轴、触电着火、主扇停风等），不论造成后果与否，一律由调度室、安全科、机电科组织有关科队及有关人员，进行认真的追查分析，并将分析结果书面报送有关领导。 8、电气事故一般由分管电气的工程师进行追查分析，制定今后措施，吸取教训，提出意见，报有关科室处理。 9、对发生的事故，必须及时追查分析，做到小事故不隔班，大事故不隔天，机电调度有权督促。 10、为了尽量减少机电事故，加强机电事故管理工作，对已发生的 第 2 页共 4 页
机电事故追查分析制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电事故追查分析制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1为了实现机电运输设备的科学管理合理使用计划检修 安全运行，及时了解煤矿生产过程中，机电设施损坏情 况，以便查明原因，吸取教训，防患于未然。 2凡机电设施发生事故，都必须进行调查，登计，统计 及报告。 3发生机电事故后，主管人员向上级汇报外，并及时组 织人员抢修，一般机电事故向主管领导汇报，并填写机电 事故登计表，构成二类事故主管领导向公司汇报。 4一般事故，事故单位组织人员对电事故后发生经过原 因进行调查分析，对责任人，处理意见及结论，报告机电 运输科。 5对二类事故，事故单位立即上报矿上和公司，有机电
运输科会同安全部门对事故进行追查，分析处理。重大伤亡事故立即按规定上报上级主管部门。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
安全事故分析追查制度 事故调查分析的目的是掌握事故情况，查明事故原因，分清事故责任，拟定改进措施，防止事故重复发生。 一、事故调查共分六个程序： 1、现场处理。是指事故发生后，保持原始状态的地点，包括事故涉及的范围与事故有关场所。事故发生后，安全部门人员迅速赶赴现场，救护受伤者，采取措施，制止事故蔓延扩大，同时，认真保护事故现场，以便进行全面、细致的勘查，从中发现和提取确定事故原因的痕迹和物证，以便为进一步开展调查工作提供线索。 2、物证搜查。现场物证包括破损部件、碎片、残留物、致害物的位置等，所有物证应保持原样。 3、事故事实材料搜集，记录与事故有关的材料，如发生事故的单位、地点、时间、受害人自然情况，实际事故发生的有关事实。如向有关部门索取生产、工艺、设备和资料；了解医疗部门对受伤情况诊断报告，组织生产、技术、计划、物资供应和财务部门共同研究提出事故直接和间接经济损失的分析报告。
4、证人材料搜集。搜集证人的口述材料时应注意考证其真实程度。 5、现场摄影。对事故现场全貌，可能被消毁或被践踏的痕迹等进行摄影或录像，以提供较完善的事故内容。 6、事故图。报告中的事故图，应包括了解事故情况所必须的信息，如现场示意图、流程图、受害者位置图等。 二、事故追查： 1、根据事故调查结果写出书面报告。 2、按“四不放过”（即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没能受到教育不放过，没有防范措施不放过，责任人受不到处理不放过）原则进行处理，写出事故通报，通报上级部门及全矿职工，防止类似事故再次发生。 三、处罚：
1、对发生事故后隐瞒不报者处以不低于500元的罚款，并开除或免除职务。 2、对发生事故后现场人员不服从矿上安排不积极配合处理的单位和个人，单位停产处理，个人（代表矿长行使职权人员或现场工作人员）罚款不低于100元，并开除。 3、对事故处理不及时，职能部门负责人给以不低于100元罚款，酿成重大事故者，交由上级部门追究刑事或行政责任。 ?
林伯煤矿辅助运输安全事故汇报管理规定 1、事故责任追究原则和联责界定 1.1事故追究原则 1.1.1发生事故必须坚持四不放过的原则，经过认真调查分析，确定出事故的性质、类别，分别从施工管理、技术管理、安全监督检查、辅助服务环节等方面确定事故责任者，依法追究。 1.1.2凡直接违章指挥、违章作业或其他失职行为导致发生事故的，追究其直接责任，参与管理的有关管理人员联责追究其管理和领导责任，安全监督检查人员联责追究其安全监督管理责任，技术失误的追究技术人员的管理责任，属采购、供应、加工制做、验收等环节问题的联责追究其相关责任。 1.1.3直接因违章指挥造成事故的，违章指挥者为第一直接责任人；违章作业造成事故的违章作业者为第一责任人。 1.1.4在现场直接参与违章指挥造成事故的管理人员，均按直接责任人追究处理。 1.1.5在现场直接参与违章作业造成事故，协作工种为直接监护人或一方为指定监护人未履行职责造成事故，岗位工种脱岗或维修工种检查、维修、试验不符合规定造成事故，追究直接责任。 1.1.6作业规程、措施与现场条件严重不符，缺乏可操作性，不能指导安全生产，所造成的事故，追究技术负责人的直接责任。
1.1.7采购供应人员或验收人员，弄虚作假以次充好所导致的事故，追究采购、供应及验收人员的直接责任。 1.1.8现场施工偷工减料埋下事故隐患，最终导致事故的追究施工人员的直接责任。各有关部门要建立完善的工程技术档案。 1.1.9私自采用不合格原料加工制作安全设施或保护性设施导致事故的，追究直接责任。 1.1.10特殊事故经分析定性按上述规定的原则追究处理。 1.1.11因上级单位检查对煤矿产生的所有罚款将追究施工单位责任人。 1.2主要管理责任追究与联责管理责任追究的界定 1.2.1各施工单位顶板、机电、运输、通防、水害等事故，首先追究事故单位分管安全负责人、安全检查人员的主要管理责任。 1.2.2部门检查人员或其他人员发生的事故经分析按上述规定的原则对有关责任人追究处理。 1.2.3特殊事故的界定以分析定性为准。 1.2.4管理责任划分原则: 谁管理谁负责。 1.3安全事故（重大隐患）责任追究规定 1.3.1追究围 1.3.1.1对检查出的问题不及时整改落实，继续推诿、拖延的。
事故调查处理制度第一条发生事故应成立事故调查组进行调查处理工作，成员组成应当遵循精简、效能的原则。根据事故的具体情况，事故调查组由车队有关负责人员组成。 第二条事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。 第三条事故调查组组长由负责事故调查的车队指定。事故调查组组长主持事故调查组的工作。 第四条事故调查组应履行下列职责： （一）查明事故发生经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失； （二）认定事故的性质和事故责任； （三）提出对事故责任者的处理建议； （四）总结事故教训，提出防范和整改措施； （五）提交事故调查报告。 第五条事故调查中需要进行技术鉴定的，事故调查组应当委托具有国家规定资质的单位进行技术鉴定。必要时，事故调查组可以直接组织专家进行技术鉴定。 第六条事故调查组成员在事故调查工作中应当诚信公正、恪尽职守，遵守事故调查组的纪律，保守事故调查的秘密。 未经事故调查组组长允许，事故调查组成员不得擅自发布有关事故的信息。 第七条事故调查组应当提交事故调查报告，事故调查报告应当包括下列内容：
（一）事故发生经过和事故救援情况； （二）事故造成的人员伤亡和直接经济损失； （三）事故发生的原因和事故性质； （四）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议； （五）事故防范和整改措施。 事故调查报告应当附具有关证据材料。事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。 第八条事故调查报告报送负责事故调查的人民政府后，事故调查工作即告结束。事故调查的有关资料应当归档保存。 第九条重大事故、较大事故、一般事故发生，应当对本单位负有事故责任的人员进行处理。?负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。???? 第十条事故发生，应当认真吸取事故教训，落实防范和整改措施，防止事故再次发生。防范和整改措施的落实情况应当接受公司和职工的监督。
事故分析追查制度 为保证设备的安全运行，对发生的事故必须及时进行认真的分析追查，以便从中吸取经验教训，杜绝或减少同类事故发生。同时也为了在分析调查事故中让我们做到有章可寻，特制定如下制度。 1、对于造成设备直接经济损失在2万元以下以及造成设备停运影响生产一小时以下的小型机电事故，队内负责组织追查，将处理结果报矿领导。 2、对于造成设备直接经济损失在2万元以上以及造成设备停运影响生产一小时以上的重大机电事故，应报矿有关单位进行分析追查。 3、发生人身伤害事故应立即报矿有关单位进行追查。 4、坚持一事一分析的制度，做到小事不过班，大事不过天。事故发生后，跟班队领导在班后及时组织事故有关人员到会议室，在矿有关单位参与下，由值班领导主持事故调查，当班班长负责事故记录。对事故发生的时间、地点及经过，事故发生后是否采取了积极的措施等情况进行了调查和了解后做出处理意见，并制定相应预防措施，避免同类事故再次发生。 5、事故发生后，及时向上级有关部门汇报，共同分析处理。在事故分析调查过程中，任何人不得以任何方式或借口隐瞒事故真
实情况，一旦发现有隐瞒事故真相者，待事故调查清楚后，加倍处罚责任人。 6、建立事故追查记录，对事故的分析情况，事故起因、经过、采取的相应措施、处理意见及参加分析的人员等要做详细记录，组织工人学习典型事故案例，共同吸取事故教训。 7、对大小事故的追查分析要做到“四不放过”的原则，即事故发生的原因找不出来不放过；事故责任者不明确不放过；顶捕处预防词类事故的；对事故责任者没提出处理意见和事故责任者及群众没受到教育不放过。 8、对事故责任者的处罚应按下列标准执行： 9、损坏设备、材料、配件价格小于100元的（含100元），事故责任者按原价赔偿。 10、损坏设备、材料、配件价格在100~1000元的（含1000元），罚事故责任者100元。 11、损坏设备、材料、配件价格在1000~5000元的（含5000元），按10%比例处罚事故责任者。 12、损坏设备、材料、配件价格在5000元以上的，罚事故责任者500~1000元。 如事故原因是由于队长或班长违章指挥造成，追究跟班队长及班长责任，并按1~4条的标准处罚。 13、因检修不到位造成事故，对检修工同样按1~4条标准处罚， 14、对于矿里已做出处理的事故，执行矿处罚决定，队内不再另做处罚。
YF-ED-J3101 可按资料类型定义编号 机电事故分析追查制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
机电事故分析追查制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1．据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《石桥煤业机电设备管理办法》的规定，为加强我矿机电、运输事故管理，保证机电、运输系统安全、正常运行，特制定本制度。 2．凡矿属各单位，在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故，应按本办法有关规定进行登记、调查、分析、处理、统计和报告。因机电、运输事故，造成人身伤亡时，应按有关规定处理、上报，因其它灾害事故造成的机电、运输设备损坏，不作为机电、运输事故统计。
3．机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，造成损失的程度和性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。 (1)国产设备机电事故类别的划分： 第一：一般事故（具有下列情况之一者为一般事故） A、造成设备直接经济损失价值在0.1—2万元者。 B、地面工厂造成车间供电中断1—4小时者。 C、3千伏以上变配电设备误停、送电者。 D、压风机风缸、风包及风管爆炸或风缸捣毁，胶带、电缆或电气设备着火等恶性事故，造成经济损失不到或达到一般事故程度者。 第二：重大事故（具有下列情况之一者为
2021年机电事故统计分析追查 制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0846
2021年机电事故统计分析追查制度 1．据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《机电设备管理制度》的规定，为加强我矿机电事故管理，保证机电系统安全、正常运行，特制定本制度。 2．凡矿属各单位，在生产、施工过程中发生的机电设备事故，应按本办法有关规定进行登记、调查、分析、处理、统计和报告。因机电事故，造成人身伤亡时，应按有关规定处理、上报，因其它灾害事故造成的机电设备损坏，不作为机电事故统计。 3．机电事故按其影响生产、施工的时间，造成损失的程度和性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。 (1)国产设备机电事故类别的划分： 第一：一般事故（具有下列情况之一者为一般事故）
A、造成设备直接经济损失价值在0.1—2万元者。 B、地面厂房供电中断1—4小时者。 C、3千伏以上变配电设备误停、送电者。 D、压风机风包及风管爆炸或风缸捣毁，胶带、电缆或电气设备着火等恶性事故，造成经济损失不到或达到一般事故程度者。 第二：重大事故（具有下列情况之一者为重大事故） A、造成设备直接损失价值在50-100万元者。 B、主排水泵停泵，造成泵房进水或淹泵者。 C、全矿井停电10分钟以上者，影响全矿生产16-32小时者。 D、皮带、电缆或电气设备着火，3千伏级及以上变配电设备误停、送电，压风机风缸、风包及风管爆炸或风缸捣毁，造成经济损失超过一般事故程度者。 E、主扇风机停风超过10分钟，及局部扇风机停风时间超过20分钟及以上者。 第三：特大事故（具有下列情况之一者为特大事故） A、造成设备直接损失价值超过100万元者。
机电事故分析追查制度 第一条为彻底杜绝矿井重大机电事故的发生，减少机电一般事故，完成机电质量标准化规定的机电事故率小于1%的指标，特制定本管理制度。 第二条机电部负责组织有关人员对机电事故（包括一般事故、重大事故、特大事故）进行事故追查分析，并负责机电事故统计工作，统计报表要填写清楚事故的发生时间、区队和主要事故的责任者，并要其负责人签名盖章。 第三条凡在生产、施工过程中发生的机电设备事故，应按本办法统计。造成人身伤害的，按有关规定执行。 第四条机电事故按其影响生产、施工时间、造成损失程度和性质分为一般事故、重大事故和特大事故三种。 1、一般事故（视情节轻重给予责任者50—300元处罚） 具有下列情况之一者，称为一般事故。 （1）造成事故直接价值损失在0.1－5万元者。 （2）造成井下生产设备停运1小时及以上或造成产量损失200吨及以上者。 （3）造成地面车间供电中断1－4小时或地面全部供电中断10－30分钟者。 （4）局扇停运者。 （5）主、副提升设备停运者及其它造成经济达到一般事故程度
2、重大事故（视情节轻重给予责任者200—500元处罚） 凡有下列情况之一者，称为重大事故。 （1）造成设备直接价值5万元以上至50万元者。 （2）主、副提升设备停运2小时以上者。 （3）主排水泵盘区集中排水停运，造成泵房进水或淹泵者。 （4）主扇风机停运20分钟及以上者。 （5）全矿井停电10分钟以上，地面车间供电中断4小时以上至3天或地面全部供电中断30分钟以上者。 （6）造成地面流水作业设备停机超过半小时或因停机引起重新恢复时间超过3小时以上者。 （7）主、副提升设备过卷超过0.5米、断绳、跑车，大型物体坠入井筒，斜井巷跑车，皮带电缆或电气设备着火，压风机管路爆炸等恶性事故，造成经济损失超过一般事故程度者。（8）变配电设备误停、误送电者。 （9）锅炉烧干。 3、特大事故（视情节轻重给予责任者400—1000元处罚） 具有下列情况之一者，称为特大事故。 （1）造成设备直接损失价值超过50万元者。 （2）因机电事故引起的淹井、着火、瓦斯爆炸、停电，造成全矿井停止生产8小时以上者。 （3）地面车间供电中断3天以上或地面全部中断供电1天以上
事件（事故）调查和处理管理制度第一条对发生的事件（事故）及时进行报告、调查、分析和处理，防止类似事件（事故）的重复发生，并最大可能地降低事件（事故）可能造成的损失。 第二条本制度适用于公司所属员工、所属区域内承包商及其他人员发生事件（事故）时的报告、调查、处理、统计分析和防范措施等作业。 第三条规范性引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是标注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 24001—2004 《环境管理体系要求及使用指南》 GB/T 28001—2011 《职业健康安全管理体系要求》 Q/SG EHS1000—2013 《环境与职业健康安全管理手册》 GB 6441-86《企业职工伤亡事故分类》 GB 6442-86《企业职工伤亡事故调查分析规则》 中华人民共和国国务院第375号令《工伤保险条例》 《国务院关于修改〈工伤保险条例〉的决定》 中华人民共和国国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》 第四条术语和定义 （一）事件 发生或可能发生与工作相关的健康损害和人身伤害（无论严重程度），及死亡的情况。 （二）事故
发生人身伤害、健康损害和死亡的事件。 ——微伤事故：因工作原因造成的，但损失工作日小于1日的事故。 ——轻伤事故：指损失工作日1个工作日以上，低于105日的失能伤害（受伤者暂时不能从事原岗位工作）的事故。 ——重伤事故：指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能导致人体功能障碍长期存在的，劳动力有重大损失的失能伤害事故。 一般而言，凡有下列情形之一的，即为重伤事故： a.经医生诊断已成为残废或可能成为残废的； b.伤势严重，需要进行较大的手术才能抢救的； c.人体的要害部位严重烧伤、烫伤，或虽非要害部位，但烧伤、烫伤面积占全身面积的三分之一以上的； d.严重的骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等部位因受伤引起的骨折），严重脑震荡等； e.眼部受伤较重有失明可能的； f.大拇指轧断一节的；食指、中指、无名指、小指任何一指轧断两节或任何两指各轧断一节的；局部肌腱受伤甚剧，引起机能障碍，有不能自由伸曲的残废可能的； g.脚趾轧断三趾以上的；局部肌腱受伤甚剧引起机能障碍，有不能行走自如的残废可能的。 h.内部伤害：内脏损伤、内出血或伤及胸膜的。 ——死亡事故：指事故发生后当即死亡（含急性中毒死亡）或负伤后在30天内死亡的事故。死亡的损失工作日为6000日。
生产安全事故（报告、追查、分析）处理制度 第一章总则 第一条为进一步规范和加强我矿生产安全事故的监督管理,保证事故统计、报告、调查、处理的及时性和准确性，确实查明事故原因，落实事故责任，吸取事故教训，采取防范措施，防止事故发生，依据《潞安矿业集团公司生产安全事故监督管理规定》及上级部门相关规定，结合屯留矿实际情况，特制定本管理规定。 第二条本规定所称生产安全事故是指在生产过程中发生的伤亡和非伤亡事故。 第三条本规定适用于屯留煤矿各单位及各驻矿施工单位。 第二章事故分类 第四条事故分类执行原煤炭工业部安字[1995]第50号文。伤亡事故按伤害程度和伤亡人数分为轻伤、重伤、死亡、重大伤亡、特大伤亡和特别重大伤亡事故6类；按事故性质分为顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它事故8类。 煤矿非伤亡事故分类，执行原中煤总公司《关于加强非伤亡事故管理的通知》，分为一级、二级、三级非伤亡事故三类。
各地面生产单位事故分类按各行业有关标准规定执行。 第三章事故统计报告 第五条屯留煤矿生产调度、安监处负责对事故进行统计报告。 第六条生产现场发生事故，现场负责人（跟班队干、班组长、安全员）必须立即按规定向生产调度和安全调度汇报。生产调度和安全调度接到汇报后要认真做好记录，并立即向矿值班领导、矿相关领导汇报。生产调度和安监处按集团公司规定统一向上级单位进行汇报。 第七条现场作业人员有权要求进行事故汇报或直接汇报和举报。 第八条发生各类事故时，各单位汇报不及时或谎报、瞒报，要按规定严肃追究责任单位和相关责任人责任。 第四章事故调查处理 第九条按照公司有关规定，对伤亡事故实行分级调查处理制度。 第十条发生轻伤及二级以下非伤亡事故，由安监处、调度室牵头组织事故调查组进行事故调查处理。各相关单位和人员必须积极配合，如实反映事故情况。10日内向公司安监局报送《事故调查处理报告》对出现配合不积极、隐患事故真相的现象，要对责任人给予300-500元罚款，若造成事故扩大或造成重大影
事故分析及责任追查制度 为了进一步贯彻执行党和国家关于“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”的方针和“装备管理并重，以加强管理为主”的原则，坚持不安全不生产，教育我矿各族员工牢固树立安全第一的思想和坚持预防为主的原则，从事故中吸取教训，全面加强安全生产管理，真正做到事故四不放过，做到警钟长呜，使安全这个永恒的主题深入人心，确保完成公司下达的各项任务，特制订事故分析及责任追查制度。 一、加强安全生产的管理力度，不断加强各级管理人员的责任心和各族职工的安全生产意识，形成浓厚的安全氛围，使安全工作人人抓，大家管，责任落实到队，班组，职工头上，形成人人讲安全，懂安全抓安全。 二、凡发生事故，无论轻重伤，本矿将严格执行事故四不放过的原则，成立矿事故调查分析追查小组，查原因，看现场，对事故进行全面认真分析，事故分为意外事故、责任事故，责任事故分为违章指挥，他人违章，自已违章，麻痹大意造成事故，将按照公司矿制订安全管理条例认真追查与当事人的责任。 三、发生事故后，矿将按事故调查结果，及时向公司安监局报送事故调查分析处理报告。 四、对所发生事故性质，原因，结论，本矿将在全矿安全大会上作严肃认真通报，教育全矿职工吸取事故教训，开展警示教育。 五、事故追查：不执行《三大规程》违章指挥者，造成事故一切后果由违章指挥者承担：处理如下： （一）造成人员轻伤，罚款五百元，进“三违”学习班七天，给
予记大过一次。 （二）造成人员重伤，罚款壹仟伍佰元，进“三违”学习班一个月，并在全矿通报批评。 （三）造成人员死亡，罚款2000元，报司法机关，追究刑事责任，并予以除名。 （四）违章指挥造成国家财产损失，并造成安全威胁的根据损失大小分别按照有关规定予以相应罚款和处分。 （五）违章指挥未造成任何事故，给予罚款200元，同时进“三违”学习班五天。 违章作业： （一）违章作业造成他人受伤，罚款500元，进“三违”学习班十天，降为预备工两个月，预备期内生活费用自理。 （二）造成他人重伤。罚款1000元，进“三违”学习班一个月，降为预备工三个月，合同工解除合同。 （三）造成本人受伤，一切费用自理，并处罚款200元，伤愈后进“三违”学习班十五天，并在全矿大会上作深刻的亮相检查。 （四）造成他人死亡，罚款1500元，移交司法机关，追究刑事责任。 （五）连带责任： 1、无论轻重伤事故，本队队长均应受处罚，所在队的当班队长必当重罚或免去队长职务，罚款按矿有关规定执行，当班班长及所在区队班组人员受连带处罚，当班班长和职工按矿订条件执行。 2、所在队发生事故，全队职工均挂钩处理。 3、当班值班矿领导按矿有关规定进行处理。
机电事故追查分析管理办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电事故追查分析管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为保证机电设备安全运转，减少机电事故发 生，结合鑫铜公司实际情况，制订鑫铜公司机电事故追查 分析管理办法。 第二条本办法适用于所有使用机电设备单位。 第二章机电事故分析追查程序 第一条发生机电伤亡事故及重大机电直接责任事故 时，由机电副副总、安全副副总组织，机运部、安监部、 调度室、机电事故责任单位共同派人到事故现场查看事故 情况。并及时召开事故追查分析会，对事故进行认真追 查。 第二条发生机电重伤事故及机电二级责任事故时，由
机运部部长组织，机运部、安监部、事故责任单位有关人员参加事故追查分析会，对事故进行认真追查。 第三条发生一般机电责任事故，由事故责任单位组织有关人员召开事故分析追查分析会，对事故进行认真追查，并把事故原因及处理结果报机运部。 第三章机电事故汇报及组织追查 第一条发生机电事故的单位，要按事故汇报程序向有关公司领导和部室汇报，隐瞒事故不报的单位，对责任单位罚款1000元，责任队长500元。 第二条发生事故的责任单位，必须按有关部室要求的时间，把需参加事故分析会的人员组织到位。人员不能按时组织到位的对责任单位队长罚款100元，缺少一人参加事故分析会的罚款50元。 第三条机运部对于设备损坏价值5000元以上的机电事故，均要进行追查分析，并做出处理意见。
设备事故分析追查管理制度 由于使用、维修、管理不当等原因而造成设备非正常损坏的统称为机械事故。 一、按损失价值大小程度划分标准 1、一般事故：设备直接经济损失为2000-20000元，或因损坏造成停工7-14天。 2、较大事故：设备直接经济损失为20001-50000元，或因损坏造成停工15-30天。 3、重大事故：设备直接经济损失为50001以上，或因损坏造成停工31天以上。 4、非责任事故：指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。 5、设备事故的直接经济损失虽不属上述规定,但事故性质恶劣,造成严重社会影响的，也可定为重大设备事故或特大设备事故。 二、按发生事故的原因和性质划分标准 （一）责任事故 1、操作不当:工作前检查不周、操作不当或误操作，工作粗心大意、违反安全操作规程，盲目开快车或超速、超载等所造成的事故。 2、维护保养不善:不按规定进行保养、润滑不良、调整
不当、紧固不牢或安全装置失灵所造成的事故。 3、施工措施不力：施工作业条件恶劣妨碍设备正常作业，又未采取有效的施工组织、技术措施，不能保证设备安全运行，盲目进行作业等所造成的事故。 4、修理质量不良：修理质量不符合要求所造成的事故。 5、管理不严：设备技术状况不良，带病运行，而事先又未经科学分析，做出技术鉴定和采取有效措施造成的事故。 6、违反纪律：未经培训人员操作、学员擅自独立操作，操作者擅离工作岗位等所造成的事故。 7、指挥失误：违章指挥或指挥失误所造成的事故。 （二）非责任事故 1、凡因自然灾害或不可抗拒的外界原因而引起的事故。 2、凡因设计、制造等先天缺陷，而又无法预防和补救所造成的事故。 三、设备事故的范围 1、仅设备遭到不正常破坏的单纯机械备事故。 2、由于设备发生事故引起人身伤亡的事故。 3、由于设备发生事故引起其它性质的灾害，如火灾、停工、停电等。 4、由于设备原因（设备本身不一定受到损害）而引起的人身伤亡或职业病以及环境污染等。
机电设备事故分析追查制度为了保证机电运输系统安全运转，提高全员安全意识，对发生的各类事故必须及时进行严肃认真的分析追查，从中吸取经验教训，减少同类事故的发生，特制定本制度，有关部门必须认真执行。 一、事故的分类 1、一般机电运输事故：造成直接经济损失500—2000元的，影响生产4—8小时无人员重伤的。 2、二类机电运输事故：造成直接经济损失2000—20000元的，影响生产8—24小时或重伤人数1人以下的。 3、重大机电运输事故：造成直接经济损失20000—100000元的，影响生产3天以内或重伤人员数量3人以内的。 4、特大机电运输事故：造成直接经济损失100000元以上的，影响生产3天以上的，重伤人员数量3人以上的。 二、事故分析追查组成人员 1、一般机电运输事故的分析追查，由机电科技术员、设备管理员、调度员、当事单位分管机电副队长，跟班队长及相关当事人组成。 2、二类机电运输事故：由机电科科长、技术员、设备管理员、调度主任、当事单位队长，跟班队长及相关当事人组成。 3、重大机电运输事故：由机电副矿长、安检部门、机电科科长、技术员、设备管理员，调度主任、当事单位队长、跟班队长及相关当事人组成。 4、特大机电运输事故：由矿长、机电副矿长、安检部门、机电科科
长、调度主任、技术员、设备管理员、当事单位队长、跟班队长及相关当事人组成。 三、事故分析追查会时限 1、一般事故：在事故处理完，正常生产以后，48小时内择时进行。 2、二类事故：在事故处理完毕，恢复正常生产以后，当天内择时进行。 3、重大以上事故：在事故处理完毕，恢复正常生产以后要及时进行事故追查会。 四、事故分析追查会程序 1、调度人员汇报事故发生的时间、地点、造成损失及影响范围情况。 2、当事单位、跟班队长及相关当事人汇报事故发生的详细经过，造成的原因，现场处理结果及善后事宜。 3、与会成员进行询问、分析、讨论，形成统一意见。 4、指定人员做好会议记录，内容包括：事故发生时间、地点、原因、损失情况、影响范围，各方意见、分析结果、事故责任人与应承担的责任和处理意见。 5、制定出预防此类事故的措施，事故责任人检查自己的违章、违规行为及受到的教育。 五、事故教训与安全教育 1、会议记录整理后，一般事故机电科、调度室分别存档，二类以上事故存档后，报矿领导。 2、各单位事故分析后要认真填写事故记录，并按规定准时逐级上报
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.事故分析追查制度正式版
事故分析追查制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为保证机电设备安全运转和人身安全，对发生各种机电事故，必须认真地进行分析追查，以便从中吸取教训，杜绝同类事故再发生。 1、凡发生的机电事故均要作好原始记录，及时进行分析。 2、对各种机电事故影响时间和范围分别进行追查和分析和追查，必须对责任单位和负责人进行处罚。 3、事故影响一个队，其时间达30分钟至一个小时者，由机电队长和包机组长亲自召集有关队员进行分析追查。
4、事故影响在2小时以上者，由队长分析追查，并将分析结果报机电科。 5、事故影响全矿时间达30分钟，设备损坏值在500元以上构成机电事故，由分管矿长、调度室、安全科、机电科负责人参加，进行分析追查，并将追查结果书面报有关领导及部门。 6、凡属符合工伤的人身事故，不论轻重一律由安全科、调度室、机电科负责与事故有关人员参加，进行追查分析，并将分析结果报分管矿长，必须在24小时内呈报工伤。 7、凡是重大恶性事故（如烧电机、断大轴、触电着火、主扇停风等），不论造成后果与否，一律由调度室、安全科、机电
机电事故追查分析管理办法 (新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0617
机电事故追查分析管理办法(新编版) 第一章总则 第一条为保证机电设备安全运转，减少机电事故发生，结合鑫铜公司实际情况，制订鑫铜公司机电事故追查分析管理办法。 第二条本办法适用于所有使用机电设备单位。 第二章机电事故分析追查程序 第一条发生机电伤亡事故及重大机电直接责任事故时，由机电副副总、安全副副总组织，机运部、安监部、调度室、机电事故责任单位共同派人到事故现场查看事故情况。并及时召开事故追查分析会，对事故进行认真追查。 第二条发生机电重伤事故及机电二级责任事故时，由机运部部长组织，机运部、安监部、事故责任单位有关人员参加事故追查分
析会，对事故进行认真追查。 第三条发生一般机电责任事故，由事故责任单位组织有关人员召开事故分析追查分析会，对事故进行认真追查，并把事故原因及处理结果报机运部。 第三章机电事故汇报及组织追查 第一条发生机电事故的单位，要按事故汇报程序向有关公司领导和部室汇报，隐瞒事故不报的单位，对责任单位罚款1000元，责任队长500元。 第二条发生事故的责任单位，必须按有关部室要求的时间，把需参加事故分析会的人员组织到位。人员不能按时组织到位的对责任单位队长罚款100元，缺少一人参加事故分析会的罚款50元。 第三条机运部对于设备损坏价值5000元以上的机电事故，均要进行追查分析，并做出处理意见。 第四条影响时间超过2小时的机电事故，各单位要主动进行追查分析，结果上报机运部，月底由包队人员核实区队落实情况。不分析，一经发现，首先对队长、书记、值班队长、跟班队长每人罚
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 机电事故追查分析管理办 法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8895-83 机电事故追查分析管理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为保证机电设备安全运转，减少机电事故发生，结合鑫铜公司实际情况，制订鑫铜公司机电事故追查分析管理办法。 第二条本办法适用于所有使用机电设备单位。 第二章机电事故分析追查程序 第一条发生机电伤亡事故及重大机电直接责任事故时，由机电副副总、安全副副总组织，机运部、安监部、调度室、机电事故责任单位共同派人到事故现场查看事故情况。并及时召开事故追查分析会，对事故进行认真追查。 第二条发生机电重伤事故及机电二级责任事故时，由机运部部长组织，机运部、安监部、事故责任单位有关人员参加事故追查分析会，对事故进行认真
追查。 第三条发生一般机电责任事故，由事故责任单位组织有关人员召开事故分析追查分析会，对事故进行认真追查，并把事故原因及处理结果报机运部。 第三章机电事故汇报及组织追查 第一条发生机电事故的单位，要按事故汇报程序向有关公司领导和部室汇报，隐瞒事故不报的单位，对责任单位罚款1000元，责任队长500元。 第二条发生事故的责任单位，必须按有关部室要求的时间，把需参加事故分析会的人员组织到位。人员不能按时组织到位的对责任单位队长罚款100元，缺少一人参加事故分析会的罚款50元。 第三条机运部对于设备损坏价值5000元以上的机电事故，均要进行追查分析，并做出处理意见。 第四条影响时间超过2小时的机电事故，各单位要主动进行追查分析，结果上报机运部，月底由包队人员核实区队落实情况。不分析，一经发现，首先对队长、书记、值班队长、跟班队长每人罚款200元，
编号：SY-AQ-08483 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 事故追查分析制度 Accident tracing and analysis system
事故追查分析制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 为使全矿干部职工能够及时吸取各类事故教训，进一步强化自我保安意识，防止事故的再次发生，同时也为了查明事故原因，使事故单位和有关责任人受到应有的处理，特制定本制度。 1、各单位发生事故后，现场跟班干部（或班长），必须在30分钟内用电话向矿调度和安检科汇报，以便地面组织人员进行抢救（汇报内容：出事地点、时间、事故的性质、人员的具体受伤情况等）。 2、调度室值班人员接到事故电话后，必须在10分钟内通知矿值班领导，矿领导核定情况后，根据事故级别向上级机关汇报，组织抢救工作。 3、安检科值班人员接到事故电话后，应立即组织人员赶赴事故现场，对事故现场具体情况进行现场勘查，掌握第一手资料。 4、单位发生事故后，凡迟报、少报或隐瞒不报，弄虚作假的，一经查出要对单位及组织策划者从重处罚。
5、分管业务科室的科长（工程师）和事故单位的值班干部，必须按矿通知时间组织现场人员到安检科开追查会。凡不按时参加者，每缺一人对值班干部罚款20元，对未参加追查会的罚款100元。 6、安检科值班人员根据现场勘查情况，认真组织事故单位人员开追查会，剖析事故，查明事故原因，分清责任，依照济煤一矿发《安全管理办法》文件，追究区队干部和责任人的责任，并进行经济和行政处罚。 7、凡是因“三违”引发的事故，除追究“三违”责任外，同时要追究负责安全教育干部、联保人员、班组长、在场人员的连带责任。 8、安检科要安排专人将事故填写到管理台帐，以备检查。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
事故追查制度 为了强化安全管理，全面落实安全责任认真吸取事故教训；积极采取防范措施，防止各类事故发生。减少企业财产损失，保障职工生命安全，依照国家有产法律、法规规定，结合我矿实际情况，特制定本制度： 一、事故汇报 1、井下发生各类事故，事故现场带班长，安全检查及有关人员向矿调度和安监值班人员及单位负责人作出如实汇报。 2、矿调度室当班值班领导，安监值班人员接到事故报告后，立即按规定向上级汇报。 3、重大未遂事故、重伤、死亡事故，应在事故发生3小时内上报，重大事故在6小时内上报，特大事故在10小时内上报。 4、报告内容：包括事故发生队组、时间、地点、伤亡情况。初步原因分析、现场正在采取的抢救措施，以及要求上级应采取的措施等。 5、发生事故的队组，跟班队长、带班长要迅速采取应急措施，积极抢救受伤人员和财产，防止事故的再扩大，并保护好现场。 二、事故调查 1、井上、下发生重伤以上人身事故，一二级非伤亡事故；事故发生单位应积极采取应急抢救措施。努力减轻事故损失程度
的同时要尽量保护好现场。为上级领导和安监部门勘查、取证提供条件。如在非常情况下，确需动现场方可完成抢救任务时，必须征得现场安全检查员的同意，详细记载事故现场要素。 2、上级领导和安监部门在勘查现场或进行事故调查时，现场管理人员和事故发生区域作业人员，要积极协助完成好调查取证任务，不得提供伪证，否则从严追究当事人责任。 3、事故调查取证材料核实无误后，要同事故报告、事故责任者处理一并装入安全档案，未经领导批准不得销毁。 三、事故追查 （一）对人身事故追查 1、凡发生三人以下事故：由公司有关部门与矿有关单位会同所在地国家安全监察办事处组成联合调查组进行事故调查处理。处理结果由矿安监站负责报劳资科执行。 2、凡发生三人以上事故，由公司组织追查。 3、重伤事故：由事故单位写出书面事故报告。矿分管领导、事故单位分管领导，事故单位领导以及现场“三员”及作业人员参加追查。追查处理报告由安监站负责上报上级安监部门；重伤审批后要到公司安监部门加盖工作审核专用章，便于今后对重伤的管理及伤残等级的鉴定。 4、轻伤事故：发生轻伤事故，由矿安全科追查，矿调度当日值班领导、队长、现场跟班队干、当班带班长、安全员和现场作业人员参加，并做好追查记录。轻伤事故追查处理后，工伤人