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天津理工自考本科项目管理一、项目计划制定项目计划制定是项目管理中至关重要的一步，它为项目的实施提供了指导和方向。
在项目计划制定阶段，需要明确项目的目标、范围、时间安排、资源需求等关键因素。
同时，还需制定详细的工作计划，包括任务分解、进度安排、资源分配等内容，以确保项目能够按照预定的计划顺利进行。
二、项目资源分配项目资源分配是指根据项目计划和实际需求，合理分配人力、物力、财力等资源的过程。
在项目实施过程中，需要根据项目的实际情况及时调整资源分配，以确保项目的顺利进行。
合理的资源分配有助于提高工作效率、降低成本、减少资源浪费。
三、项目进度管理项目进度管理是项目管理中重要的一环，它涉及到对项目进度计划、实施、监控和调整等环节的管理。
通过对项目进度进行有效的管理，可以确保项目按时完成，避免延误和不必要的损失。
在项目进度管理中，需要运用各种管理工具和技术，如甘特图、关键路径法等，对项目进度进行实时监控和调整。
四、项目质量管理项目质量管理是确保项目成果符合预期要求的重要保障。
在项目管理过程中，需要对项目的质量进行全面管理，包括制定质量标准、实施质量保证、解决质量问题等环节。
通过有效的质量管理，可以提高项目的质量水平，增强客户满意度。
五、项目风险管理项目风险管理是项目管理中不可或缺的一环，它涉及到对项目风险进行识别、评估、控制和应对等环节的管理。
在项目管理过程中，需要对各种可能出现的风险进行全面分析和评估，并制定相应的应对措施。
通过有效的风险管理，可以降低项目的风险，提高项目的成功率。
六、项目沟通管理项目沟通管理是确保项目团队内部和外部信息畅通的重要保障。
在项目管理过程中，需要建立有效的沟通机制，包括制定沟通计划、明确沟通渠道和方式等。
通过有效的沟通管理，可以协调各方面的工作，及时解决问题和矛盾，提高团队的工作效率。
《项目风险管理》试卷(课程代码5064)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．下列属于项目过程区别于其他常规“活动和任务”的基本标志的是【】A．系统性 B.独特性C．明确性D．临时性2．按照形成损失的原因为标准，风险可以分为【】A.静态风险B．自然风险 C.动态风险 D.投机风险3．浓雾天气下，航行中的船舶发生碰撞导致船损人伤，则其中船的碰撞属于【】A．风险因素 B.风险后果 C.风险事件D．风险要素4．用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是【】A.损失时间B.损失概率C．损失程度D．损失形式5．项目风险识别的依据有【】A.风险管理计划B．风险认知 C.风险主体D．风险排序6．风险识别工作不包括【】A．制定风险对策B．确定风险条件C．描述风险特征 D.确定风险来源7．下列风险识别方法中属于环境分析方法的是【】A．访谈法 B.德尔菲法C．SWOT法D．头脑风暴法8．在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是【】A．风险管理目标B．风险管理计划C．风险管理行动D．风险管理决策9．属于风险估计中过程机制的是【】A．项目资源B．项目需求C．风险管理计划D．估计方法10．下而属于风险管理的实质性阶段的是【】A．风险衡量B．风险管理效果评价C．风险处理D．风险识别11．属于非财务性风险转移的是【】A．担保 B.外包C．承担D．复制12．把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并搁有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，这种风险管理组织形式是【】A．职能型B．矩阵型C．项目型D．混合型13．在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30，悲观估计值为40，最可能估计值为35，则估计结果为【】A．30B．35 C.40 D.4514．在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程称为【】A．风险评价B．风险估计C．风险监控D．风险处理15．项目风险管理的基本原则是【】A．相对原则 B.效用原则C．适用原则D．社会性原则16．下列属于风险量化方法的是【】A．头脑风暴法B．SWOT技术C．核对表 D.决策树分析17．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为【】A.风险接受B.风险回避C．风险转移D．风险储备18．属于风险监控工具的是【】A.头脑风暴法B．监视单 C.直方图D．决策树分析19．采用费用偏差分析法时需计算、收集三种基本数据，即计划工作的预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)和已完实际工作量。
全国自考风险管理真题与参考答案题目：全国自考风险管理真题与参考答案一、选择题1. 风险管理的基本原则是（）。
A.规范性B.积极性C.多样性D.差异性答案：C. 多样性2. 风险管理的目标是（）。
A.最大化风险B.最小化风险C.完全消除风险D.承担风险答案：B.最小化风险3. 以下哪个不是风险管理的基本步骤（）。
A.风险鉴定B.风险评估C.风险治理D.风险消除答案：D.风险消除4. 风险管理的基本方法包括（）。
A.避免风险B.转移风险C.减轻风险D.全部承担风险答案：A.避免风险 B.转移风险 C.减轻风险5. 风险管理的核心是（）。
A.风险识别B.风险分析C.风险控制D.风险监测答案：C.风险控制二、判断题1. 风险管理是指对已发生的风险进行控制和处理。
答案：错误2. 风险管理的目标是完全消除风险。
答案：错误3. 风险管理的基本步骤包括风险鉴定、风险评估和风险治理。
答案：正确4. 风险管理的基本方法只包括避免风险和转移风险。
答案：错误5. 风险管理的核心是风险控制。
答案：正确三、问答题1. 请简述风险管理的基本原则。
答：风险管理的基本原则是多样性。
这意味着在风险管理过程中，应该采取多种方法和策略来处理和控制风险，而不是仅依靠单一的措施。
通过采取多样性的方法，可以降低风险管理的不确定性，并提高对各种风险的应对能力。
2. 风险管理的基本步骤有哪些？请逐一介绍。
答：风险管理的基本步骤包括风险鉴定、风险评估和风险治理。
- 风险鉴定是指通过对可能存在的风险进行排查和识别，确定在特定环境下可能发生的各种风险。
- 风险评估是指对鉴定出的风险进行综合评估，包括对风险的可能性、影响程度和频率进行定量或定性分析，确定风险的相对重要性和紧迫性。
- 风险治理是指通过制定和实施相应的风险控制策略和措施，以及建立风险管理体系，对已识别的风险进行控制和管理，以减轻和防范风险的出现和发展。
以上是风险管理的基本步骤，通过逐步实施，可以全面、系统地对风险进行管理和控制。
第一章一、选择：1“项目目标”应是指项目的结果2、项目的特征1）项目实施的一次性和非重复性（2）项目目标的明确性（3）项目组织的整体性（4）项目的多目标性（5）项目的不确定性（6）项目资源的有限性（7）项目的临时性（8）项目的开放性3、风险的含义（1）风险是与人们的行为相联系的，这种行为既包括个人的行为，也包括群体或组织的行为。
（2）客观条件的变化是风险的重要成因。
对相关的客观状态做出科学的预测，是风险管理的重要前提。
（3）风险是指可能的后果与目标发生的负偏离。
（4）尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离。
4、项目风险的含义：项目多种多样但存在一些共性问题：（1）任何人或组织都不可能了如指掌；（2）项目各组成部分之间不是简单的线性关系；（3）难得出现平衡，即使偶尔出现也只能是短时间维持；（4）项目结果往往是综合权衡或折衷的结果，而非项目计划的实现。
5、项目风险管理侧重研究项目中的经济风险、技术风险和组织风险。
保险无疑是风险转移的最重要的方式之一6、项目风险管理领域和管理措施与保险有显著的区别：风险管理着重识别和衡量纯粹风险，保险只是对付纯粹风险的一种方法。
风险管理与安全管理也有显著区别：项目风险管理的范围大于保险和安全管理。
7、风险的特征：客观性、突发性、多变性、相关性、无形性8、甲方的风险管理和乙方的风险管理没有本质的区别，项目管理知识体系PMBOK是完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理的。
甲方风险管理具有更高的层次，从而有效实现对乙方风险管理的监理。
9、风险管理问题最先起源于第一次世界大战后的德国。
10、风险规划：是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程，这套策略和方法用于辨识和跟踪风险区；拟定风险缓解方案；进行持续的风险评估，从而确定风险变化情况并配置充足的资源。
11、项目，就是具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性任务。
12、项目的基本要素：项目的系统属性、项目的过程、项目的结果、项目的共性。
某年10月全国自考风险管理真题及参考答案本文提供了2000字的某年10月全国自考风险管理真题及参考答案。
一、概述风险管理是现代企业管理的重要组成部分，其目的是为了有效地识别、评估、应对和监控可能对企业运营造成负面影响的风险。
自考风险管理专业课程要求学生具备扎实的基础知识和实践能力，针对各类风险进行综合分析和应对，能够为企业提供科学和合理的决策支持。
二、真题分析第一题：答案为A。
对于风险管理来说，内部控制是一个重要的组成部分。
内部控制是指企业为了实现组织目标，并保证经济、高效地开展业务活动，通过建立符合企业特点和风险特点的制度、规范以及其他相关措施来合理安排、组织、管理和控制公司内部各种资源，确保资产安全，提高经营管理效率的制度。
因此，答案为A。
第二题：答案为C。
风险管理的基本原则有风险共担原则、证券买卖两个不同身份的原则、认证承诺原则和责任认定原则。
根据题干中“直接对经营环境的要求和对企业经营活动的影响”的描述，可得出答案为C。
第三题：答案为D。
风险的规避是指通过采取相应的措施和方法，来降低或消除风险带来的负面影响。
对于那些重大风险或无法规避的风险，可以进行合理的分散，以降低其对企业的影响。
因此，答案为D。
第四题：答案为B。
主观概率是在具体的情况下个体或群体对某一特定结果发生的可能性或概率的主观估计。
它常用于在缺乏足够历史数据或经验时进行风险评估。
因此，答案为B。
第五题：答案为B。
风险评估的主要方法有定性评估和定量评估。
其中，定量评估是利用一定的模型和方法对风险进行计算和测量，从而得出风险的具体数值。
因此，答案为B。
第六题：答案为A。
风险评估需要收集、整理和分析相关数据和信息，以便更加全面和准确地评估风险。
因此，答案为A。
第七题：答案为C。
风险偏好是指个体或企业在面临风险时，对风险承受的态度和倾向。
不同的个体或企业会有不同的风险偏好，对风险的接受程度也不同。
因此，答案为C。
第八题：答案为D。
风险控制是指对已经识别和评估出的风险，通过采取相应的措施和方法，来降低或消除其对企业的影响。
天津市高等教育自学考试项目风险管理试卷（2006.1）一．单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共20分）1.严格地说，“项目目标”是指项目的（）A.资金B.时间C.结果D.质量2.下列是风险的特征的是（）A.客观性B.单一性C.重复性D.有形性3.下列是项目共性问题的是（）A.项目平衡偶尔出现，只能短时间维持B.项目各组成部分之间是线性关系C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系D.项目结果是项目计划的实现4.确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程是指（）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理5.风险管理规划的依据主要有（）A.项目类型B.项目进展状况C.风险管理模板D.风险管理计划6.头脑风暴法的具体过程不包括（）A.人员选择B.轮流发言并记录C.监测D.对意见进行评价7.通过有关数字、图表和曲线等，对项目未来的某个状态进行详细的描绘和分析，从而识别引起项目风险因素及其影响程度的一种风险识别方法是（）A.流程图B.情景分析法C.德尔菲法D.SWOT分析法8.SWOT分析法中，WT策略是由（）组合形成的。
A.内部优势与外部机会B.内部劣势与外部机会C.内部优势与外部威胁D.内部劣势与外部挑战9.风险事件发生的概率是一种（）标度。
A.标识B.序数C.基数D.比率10.不确定性风险估计可用的方法是（）A.盈亏平衡分析B.期望收益值最大C.最小后悔值准则D.贝叶斯概率法11.风险评价的目的包括（）A.确定风险发生的可能性B.确定风险的影响C.挖掘项目风险间的相互联系D.系统地管理项目风险12.担保是一种（）方式。
A.财务性保险类风险转移B.财务性非保险类风险转移C.非财务性风险转移D.主动预防风险13.风险预防所采取的手段中，（）是一种有形的手段。
A.教育法B程序法 C.工程法 D.技术法14.下列有关技术应急费的叙述，正确的是（）A.技术应急费列入项目预算B.技术应急费应当以预计补救行动费用计算C.技术应急费放到公司管理备用金账上D.技术应急费由项目经理掌握15.定期事件触发器，提供（）通知。
自考风险管理试题及答案一、单项选择题1. 风险管理的主要目标是什么？A. 增加企业利润B. 减少潜在损失C. 提高员工满意度D. 扩大市场份额答案：B2. 在风险管理中，哪个过程负责识别和评估潜在的风险？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险融资答案：A3. 以下哪项不是风险管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 决策树分析D. 头脑风暴答案：D4. 风险管理中的“风险承担”指的是什么？B. 接受风险并继续业务C. 转移风险D. 消除风险答案：B5. 在风险管理中，以下哪项措施属于风险控制？A. 购买保险B. 多元化投资C. 风险规避D. 风险转移答案：C二、多项选择题6. 以下哪些属于风险管理的基本步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险融资E. 风险监控答案：ABCDE7. 风险管理中的风险评估可以包括哪些内容？A. 概率评估B. 影响评估C. 风险接受D. 风险转移答案：ABE8. 在风险管理中，风险转移可以通过哪些方式实现？A. 保险B. 外包C. 风险规避D. 风险共担E. 风险自留答案：ABD9. 以下哪些因素可能影响风险管理的效果？A. 管理层的风险意识B. 企业的风险文化C. 风险管理工具的选择D. 风险管理的成本E. 外部环境的变化答案：ABCDE10. 风险管理中的风险融资通常包括哪些方法？A. 自留风险B. 保险C. 风险规避D. 风险转移E. 风险共担答案：ABE三、简答题11. 简述风险管理在企业中的重要性。
答案：风险管理在企业中至关重要，因为它有助于企业识别、评估和优先处理潜在的风险，从而保护企业资产，确保业务连续性，并支持企业的战略目标。
通过有效的风险管理，企业可以减少不确定性，提高决策质量，增强竞争力，并最终实现可持续发展。
12. 描述风险管理中的风险识别过程。
答案：风险识别是风险管理的第一步，它涉及识别和列出可能影响企业目标实现的所有风险。
自学考试风险管理名词解释(考场专用)自学考试风险管理名词解释(考场专用)自学考试风险管理是一门涉及企业风险的重要课程，它包括了许多需要熟悉的术语和概念。
为了帮助考生更好地理解这些名词，本文将对其中一些重要的概念进行解释。
以下是对于自学考试风险管理中常见名词的解释：1. 风险管理（Risk Management）风险管理是指通过制定和执行各种策略、计划和程序来识别、评估和应对潜在风险的过程。
它的目标是降低风险对企业运营和利润的负面影响，并为企业创造可持续发展的机会。
2. 风险评估（Risk Assessment）风险评估是指对潜在风险进行特定的评估，以确定其对企业目标的威胁程度和可能性。
风险评估通常包括风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。
3. 风险识别（Risk Identification）风险识别是指识别和记录潜在风险事件和条件的过程。
通过对企业各个方面的分析和了解，可以确定可能对企业目标产生负面影响的风险因素。
4. 风险分析（Risk Analysis）风险分析是对已识别的风险进行更深层次的分析和评估，以确定其可能的影响和概率。
风险分析可以帮助决策者更准确地评估风险大小，并制定相应的风险应对策略。
5. 风险评价（Risk Evaluation）风险评价是基于风险识别和分析的结果，对各个风险进行综合评估和排序的过程。
通过对风险的评估，企业可以确定哪些风险需要优先考虑和应对，以及如何有效地分配资源和采取措施来减轻风险。
6. 风险治理（Risk Governance）风险治理是指为了实现风险管理目标而制定和实施的组织结构、政策、流程和控制措施。
它涵盖了风险管理的各个方面，包括战略级别的决策、责任分配和风险交流等。
7. 事件（Event）事件是指在特定时间和特定环境中发生的一系列相关的商业活动、行为或情况。
事件可能对企业的目标产生积极或消极的影响，并可能引发潜在的风险。
8. 风险应对（Risk Response）风险应对是指在面临风险时采取的具体行动来减轻风险的影响或可能性。
单选1-5 DAACC 6-10 CBBBA 11-15 BBDCC 16-20 BABAA21-25 ABADC 26-30 BACAD 31-35 DCCAA 36-40 BBCBA多选1. ACE2.BCD3.ABCD4.BD5.BCDE6.ABCDE7. ABCD8. ABD 9.ABD 10. BCDE _ 11.ABCDE 12.ABCDE填空1．需求识别阶段项目实施阶段 2. 环境因素 3 必要性可靠性4 . 工艺技术实施技术 5. 利率或折现率等值金额 6 机会成本7.环境植量标准8.简化9. 前提结果10. 项目定义与决策阶段项目运行阶段11. 宏观运行环境微观运行环境12. 项目财务评估项目决策13. 项目财务评估14.成本效益15. 综合分析项目投资决策者名词解释1．项目生命周期：项目生命周期也称为项目发展周期它是指一个项目从提出项目提案开始，经过立项和项目决策，然后到项目计划书与设计，进一步到开展项目开发与实施，最终到项目完工和交付使用，这样一个被划分成一系列阶段的完整周期过程。
2．项目环境影响评估：项目环境影响评估是指在项目实施之前，在充分调查研究的基础上分析项目可能给环境带来的影响，然后作出全面的定量预测，最终利用各种项目环境影响分析的结果指导项目的决策与实施的工作。
3．敏感性分析法：敏感性分析是指通过分析，测算项目的主要制约因素在发生一定的变代时可能引起的项目成本效益评价指标的变化情况，从而了解各种项目不确定性因素的变化对项目实现预期目标的影响程度，并依此对于各种风险的承受能力作出定量的判断。
4．项目综合评估指标体系：是指项目综合评估对象系统的结构框架，是综合反映说明投资项目状态，发展趋势的一组具有内在联系的指标，是从投资项目总的或一系列项目出发，逐级发展子目标，最终确定各专项指标。
5．项目后评估：项目后评估是指在项目实施完毕并运营一段时间之后所作的项目评估，项目后评估的主要内容包括对于项目本身实际情况的评估和对于项目前评估与项目前期决策正确性的评估。
1.项目风险管理是对项目全寿命期内遭遇到的能导致项目不良后果的风险进行管理，从而保证项目目标的实现。
2.风险是未来结果的不确定性。
3.风险管理问题起源于第一次世界大战的德国。
4.风险是某些不确定性以及由其可能引起的偏离预定目标的不良后果的综合。
风险三个构成要素：一个事件、该事件发生的可能性和该事件发生后产生的不良后果。
风险的特点：不确定性；后果的现实性；风险的可控制性。
风险的本质是不确定性，这种不确定性表现于多个未来的不良后果及其发生的可能性。
风险的不确定性存在于风险事件或事故发生之前。
对风险的控制可分为主动控制和被动控制。
按风险产生的原因可分为自然风险（风暴、火灾、洪水等）、社会风险（罢工、战争、玩忽职守或者是国际关系、国家政策、政治经济、科技、军事的发展战略造成的风险）、经济风险（经营管理能力降低、市场预测失控、价格变动或成本需求变化等）、技术风险（技术的不成熟、技术的复杂性工作人员掌握技术的程度等因素导致的）和管理风险。
项目风险是指在项目生命周期内，由于某些不确定性而可能导致项目偏离目标，造成项目损失的风险。
管理风险的策略不能与管理项目目标的策略相分离。
项目风险具有以下特征：客观性；偶然性和规律性；多样性。
项目风险管理是指项目承担单位对项目全寿命期内可能遇到的风险时行预测、识别、分析、评估，并在此基础上采取措施，提出对策，减少风险的损失，从而实现项目目标的科学管理方法。
风险管理是需要花钱的。
对于项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，并不一定将风险化为零。
风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程。
风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分，制定风险管理规则、明确风险管理岗位与职责是做好风险管理的基本保障。
风险是与人们的行为相联系的，这种行为不仅包括个人行为，也包括群体或组织行为，而行为受决策左右，因此，风险与人们的决策有关。
客观条件的变化是风险的重要成因，尽管人们无力控制客观状态，却可以认识并掌握客观现状变化的规律性，与相关的客观状态作出科学的预测，这也是风险管理的重要前提。
自学考试项目风险管理概述1.1风险与风险管理1.1.1风险1、风险的内涵（采取了第一种观点）(识记)风险与不确定性的关系是理论界关于风险概念界定的争论焦点之一。
第一种观点：风险就是一种不确定性，二者没有本质区别。
不确定性可分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。
第二种观点：尽管二者有密切的联系，但是有着本质的区别。
风险与不确定性的根本区别在于能否预知事件发生最终结果的概率分布。
在实践中，某一事件处于风险状态还是不确定性状态有时很大程度上取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。
风险定义：未来结果的不确定性。
广义风险：强调风险表现为确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。
适于金融风险分析。
狭义风险：强调风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性。
用于保险理论与实务中。
2、风险的特征（客观相对、可不可）（1）客观性（2）不确定性A．风险发生的概率不确定；B.风险发生的时间不确定；C.风险发生的空间不确定；D.分享的损失程度不确定。
（3）相对性。
三层含义：风险影响的相对性；风险承受能力的相对性；风险应对措施的相对性。
（4）可预测性（5）可变性3、风险的要素（1）风险因素；2）风险事故；3）损失。
（1）风险因素：它是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。
根据风险因素的性质不同，风险因素可分为有形风险因素与无形风险因素。
有形风险因素也称实质风险因素无形风险因素：道德风险因素(人的品德)心理风险因素(人的心理状态、人的不注意)（2）风险事故，也称风险事件,造成人身伤害或财产损失的偶发事件，是造成损失的直接的或外在的原因，是损失的媒介物，即风险只有通过风险事故的发生才能导致损失。
就某一事件来说，如果它是造成的直接原因，那么它就是风险事故。
而在其他条件下，如果它是造成损失的间接原因，它便成为风险因素。
（3）损失直接损失是指风险事故导致的财产本身损失和人身伤害，这类损失又称为实质损失。
风险管理单选汇总天津自考综合测验（）1.( ) 的重点在于改变引起风险事故和扩大损失的条件。
D、控制型风险处理手段1.( ) 对应的是保险公司每单位保额的经营费用。
A、附加费率2.( ) 方式下，各保险人的分摊金额不是以其保险金额为基础，而是依照各保险人在没有其他保险人重复保险的情况下单独承担的赔偿限额为基础，按比例分摊损失。
C、责任限额分摊制3.( ) 即团体意外和健康保险,它为完全失能者提供不超过13周或26周的补偿，由意外或疾病所造成的各种失能享受同样的补偿。
其中由疾病造成的失能第一周内不享受补偿。
A、暂时失能收入保险4.( ) 即为事故成本，事故成本越大，损失控制的潜在收益越大，事故成本越小，损失控制的潜在收益也越小。
A、损失控制的潜在收益5.( ) 既是保险人承担给付保险金责任的前提和范围，也是被保险人索赔的依据。
A、保险责任6.( ) 是基本的，它对应于每单位保额的风险损失额，按照() 收取的保费即纯保费，构成补偿基金，用于补偿保险损失。
B、纯费率7.( ) 是面临风险的单个单位或单位群体在一年内可能遭受的最大总损失量。
.A、年度最大预期损失2.( ) 是损失形成前防止和减轻风险损失的技术性措施，它通过避免、消除和减少风险事故发生的机会以及限制已发生损失继续扩大,达到减少损失概率、降低损失程度,使风险损失达到最小之目的。
C、控制型风险处理手段8.( ) 是向完全失能的员工提供长期性的月收入补偿，给付可持续到65岁,但给付期限限于5年或10年。
- 般这种保险都有一个5 ~6个月的等待期。
B、长期失能保险9.( ) 是一种地方性非盈利的住院医疗费预付协会，它们与认购者订立服务合同,在规定的期隈(如70天，180天或365天)内对于住院费及其他费用提供全额保障，而且由协会直接向医院支付。
D、蓝十字计划10.( ) 是指保险可以承担的风险,即投保人可以通过购买保险来转移这种风险。
A、可保风险3.( ) 是指非故意(Unintentional)、非计划(Unplanned)、非预期(Unexpected)的经济价值(Economic Value)减少的事实。
自考“风险管理”串讲第一章风险治理导论一、名词说明1. 风险：指在给定的客观情形下，在特定的期间内，那些可能发生的结果之间的差异程度。
2. 风险治理：是经济单位通过对风险的识别和衡量，采纳合理的经济和技术手段对风险加以处理，以最小的成本获得最大安全保证的一种治理行为。
3. 静态风险：指由于自然力的不规则作用，或者由于人们的错误或不当行为而招致的风险。
4. 纯粹风险：指那些只有缺失机会而没有获利可能的风险，纯粹风险的风险事故发生，必定对当事人造成缺失。
5. 投机风险：指那些既有缺失可能也有获利机会的风险。
6. 责任风险：指由于社会个体（经济单位）的侵权行为造成他人财产缺失或人身伤亡，依照法律负有经济赔偿责任，以及无法履行合同致使对方受损而应负的合同责任，所形成的风险。
二、试述风险因素、风险事故、缺失及其相互关系风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使缺失增加、扩大的条件。
风险事故又称风险事件，是指引起缺失的直截了当或外在的缘故，它是使风险造成缺失的可能性转化为现实性的媒介，也确实是说风险是通过风险事故的发生来导致缺失的。
缺失是指非有意、非打算、非预期、的经济价值减少的事实。
风险因素、风险事故、缺失三者之间的关系是，风险因素引起风险事故，风险事故导致缺失。
三、试述风险的代价风险的代价包括风险事故的代价、风险因素的代价、处理风险的费用。
1. 风险事故的代价是指风险发生所带来的直截了当或间接的缺失。
2. 风险因素的代价是指一种为防范风险而付出的无形代价。
A）风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降。
B）风险因素所导致的社会资源分配的失衡。
3. 处理风险的费用，意识到自己面临的风险，经济单位就会采取各种措施，因此费用便产生。
四、试述风险治理的作用1. 对企业的奉献A）风险治理有利于坚持企业生产经营的稳固。
B）风险治理有利于提高企业经济效益。
a）直截了当奉献：降低费用b）间接奉献：关于提高企业经济效益具有间接奉献i. 有效的风险治理会使企业上下获得安全感，并增强扩展业务的信心。
天津自考项目管理论证评估经典复习习题及答案项目论证与评估练习题一、单项选择题1. 下列选项不属于项目特征的是（）A. 目的性B. 一次性C. 风险性D. 连续性2. 项目的全生命周期是指包括整个项目的建造、使用、以及（）的全过程。
A. 最终清理B. 废弃C. 维修D. 运营3. 项目运行的硬环境是指（）A. 与项目运行直接相关的物质条件与环境要素的总合B. 与项目运行直接相关的社会政治环境C. 与项目运行直接相关的经济环境D. 与项目运行直接相关基础设施等环境4. 项目建设中涉及到的土地使用权的出让金属于（）A. 递延资产B. 固定资产C. 无形资产D. 流动资产5. 资金的时间价值是指（）（与32题重）A. 现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益B. 资金随时间的推移本身能够增值C. 资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值D. 可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息6. 某项目计息周期为半年，名义年利率为8％，则项目的实际年利率为（）A. 4％B. 8％C. 8.16％D. 16.64％7. 某项目需投资固定资产100万元，假定净残值率为5％，项目寿命为10年，按平均年限进行折旧，每年的折旧额为（）A. 10万元B. 9.5万元C. 9万元D. 10.5万元8. 一般认为，生产项目合理的最低流动比率是（）A. 1B. 2C. 3D. 49. 某企业新建一条生产线，初始投资为500万元，年利率为10％，要求投资后4年内收回全部投资，那么该生产线每年要获利（）万元。
[（A/P，10％，4）＝0.31547，（P/A，10％，4）＝3.1698 ]（与37题重）A. 125B. 157.74C. 162D. 15310. 项目财务评价的根本目的是分析和确认项目在企业财务和成本效益方面的（）A. 必要性和可行性B. 盈利性C. 安全性D. 持续性11. 项目后评估一般是在项目实施完成后（）左右进行。
天津自考项目管理本科天津自考项目管理本科专业，是天津理工大学工程管理学院自考本科专业之一。
该专业培养具备工程项目管理理论和实践能力的专门人才，能够在不同领域的项目中熟练运用项目管理工具，科学、有效地组织和管理项目。
以下是关于天津自考项目管理本科专业的详细介绍。
天津自考项目管理本科专业的学习内容包括项目管理基础、项目管理工具与技术、项目管理实践、项目组织行为学等方面的课程。
在项目管理基础课程中，学生将学习项目管理的概念、原则、方法和技术，了解项目管理的基本框架和流程。
项目管理工具与技术课程将重点介绍项目管理中常用的工具和技术，如项目计划、风险管理、质量管理、变更管理等。
项目管理实践课程将通过案例分析和实践项目，让学生了解真实项目管理情况，培养学生在实践中运用项目管理知识的能力。
项目组织行为学课程则侧重于项目组织和团队管理方面的知识，帮助学生了解和解决项目组织中的人员和组织行为问题。
天津自考项目管理本科专业的学习时间通常为4年。
学生在学习期间需要完成各类实践项目和实习，并通过相应考试和论文完成学业。
学生在完成学业后，可以在各类企事业单位、政府机构、科研院所等处于项目管理岗位，负责组织和管理各类项目。
他们将根据项目的需求，制定项目计划，组织资源，分配任务，监督实施，评估项目效果，并及时调整计划。
天津自考项目管理本科专业具有广泛的就业前景和较高的就业率。
随着我国经济的快速发展，各类项目的数量和规模不断增加，对项目管理人才的需求也越来越大。
毕业生可以选择从事建筑工程、制造工程、信息技术、金融保险、能源环保等不同领域的项目管理工作。
他们可以担任项目经理、项目助理、项目协调员、项目咨询师等职位，工作内容包括项目策划、项目执行、项目监控等各个环节。
总之，天津自考项目管理本科专业培养具备工程项目管理理论和实践能力的专门人才，为我国各行各业的项目管理需求提供了重要的专业支撑。
该专业的学生能够灵活运用项目管理知识和工具，有效地组织和管理项目，为项目的顺利实施做出重要贡献。
2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一（河北）一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。
每小题1分，共60分）1．风险管理问题起源于第一次世界大战的（）。
A．德国B．英国C．日本D．美国2．风险要素不包括（）。
A．风险发生的可能性B．风险事件C．后果D．损失3．项目风险管理的最终目的是风险( )。
A．分析B．处理C．评估D．意外事件规划4．在风险识别阶段，可以采用( )信息收集技术，来获取新的项目风险信息资源。
A．SWOT技术B．敏感性分析C．盈亏平衡法D．头脑风暴法5．下列哪一项不是直接减少或控制风险的技术方法（）。
A．转移B．回避C．经验教训学习D．承受6．下列关于风险内涵的描述，正确的是( )。
A．风险是对易发生的结果偏离目标的总结B．风险的后果一定是损失或事故C．风险与不确定事发生的概率成正比D．风险的大小由不确定事件发生的概率决定7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200美元，0.3的概率损失50，以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是( )。
A．200 B．250 C．125 D．以上均不正确8．你正在建造一个水处理设施。
例行检验发现水受到了污染，但引发任何疾病的风险都非常小。
作为项目经理你应( )。
A．通知公众一项细致的检查已经启动来确定问题的严重程度。
B．什么也不做，因为除可能幼儿和老人产生些影响之外，引发疾病的风险非常小。
C．告诉公众这里什么问题也没有，但对幼儿和老人来说，要将水烧开之后再饮用。
D．向公众宣传水处理技术和这个行业的先进性及安全记录。
9．风险的特点包括( )。
A．风险后果的消极性B．风险的可控制性C．风险事件的不可预测性D．风险发生概率的确定性10. 有个承包商的交付成果拖延了30天，确定这一事件对项目进度的影响称为风险的（）。
A．认别B．减轻C．模拟D．评估11．按照( )，可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。
自考本工程管理项目风险管理简答风险管理在工程项目中起着至关重要的作用。
本文将简要介绍工程管理项目中的风险管理并提供一些简单的策略。
1. 风险管理的定义和重要性风险管理是一种系统化的方法，用于识别、评估、处理和监控可能对工程项目目标产生不利影响的事件和情况。
风险管理的重要性体现在以下几个方面：- 风险管理有助于提前发现可能会对项目目标产生不利影响的风险因素，从而避免潜在的损失和延误。
- 风险管理促使项目团队全面了解项目的潜在风险，并制定相应的应对策略。
- 风险管理有助于提高项目管理的效率和成功率，减少项目遭遇风险的可能性。
2. 风险管理的基本步骤风险管理包括以下几个基本步骤：2.1 识别风险首先，项目团队需要识别所有可能对项目目标产生不利影响的风险因素。
这可以通过集体讨论、经验总结和专家意见等方式来实现。
2.2 评估风险针对已经识别出的风险，项目团队需要进行风险评估。
评估过程可通过定性和/或定量分析来进行。
定性分析可以通过主观判断来评估风险的影响和可能性，而定量分析则可以使用数学和统计方法量化风险的概率和影响程度。
2.3 处理风险在评估风险后，项目团队需要制定相应的风险处理策略。
常见的处理策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。
选择合适的处理策略要考虑到风险的严重程度、成本效益和团队资源等因素。
2.4 监控风险风险管理并不仅限于项目初期，而是需要持续进行。
项目团队应该建立一个有效的监控机制，及时跟踪已经识别出的风险，并根据需要及时更新处理策略。
3. 风险管理的简单策略为了简化风险管理过程，以下是一些简单的策略：- 鼓励团队成员主动参与风险识别，利用多样的观点来发现潜在风险。
- 使用历史数据和经验教训来辅助风险评估，避免重复犯错。
- 尽早介入和处理风险，避免风险扩大化和对项目目标的不利影响。
- 定期审核风险管理措施的效果，调整和优化策略以适应项目的变化。
结论风险管理在工程管理项目中至关重要。
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：项目管理案例分析课程代码：4834第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试项目管理（本科）专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。
本课程应用于工程建设项目投资决策和实施过程中，课程内容具体涉及项目的可行性研究、经济评价、项目定义、项目计划、项目控制与管理等内容，是项目管理专业各门专业课程的综合应用，它通过飞机制造、工厂扩建、机电产品开发、公路建设工程、信息系统开发等方面的综合案例介绍，着力创造了项目管理的综合应用学习环境。
二、课程设置的目的和要求设置本课程，旨在促进学生对于项目管理专业各门专业课程理论知识的综合应用，同时掌握工程项目管理综合应用的系统方法。
通过本课程的学习，要求考生掌握项目管理的应用模型，掌握项目管理体系的实施过程，掌握项目论证的方法，掌握项目管理方法和工具的应用，培养工程项目管理综合应用的能力，提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其它课程的关系本课程应开设在专业课程教学的最后环节，主要先行专业课或专业基础课包括项目管理学、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目范围管理、项目时间管理、项目论证与评估、项目管理软件。
第二部分课程内容与考核目标第一章项目管理及其应用一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目管理的发展，掌握项目管理应用模型，同时还应了解项目管理在国内外的应用和发展情况。
二、考核知识点与考核目标（一）概述（一般）识记：项目管理的发展传统项目管理应用的症结新项目管理应用的特点（二）成功的项目管理（重点）识记：成功项目管理的基本原理应用：实现企业战略的项目化管理（三）项目管理在国内外的应用和发展（一般）识记：在国内外的应用和发展第二章波音公司项目管理体系实施过程一、学习目的与要求波音公司的项目管理体系是一个现代项目管理应用的典范，通过本章的学习，可以系统掌握现代项目管理的应用方法。
（）1.( )与( )都用以表征研究对象的损失幅度。
A、最大可能损失B、最大预期损失、最小可能损失D、最小预期损失、最大确定损失[正确答案] : AB1.()、()、()、( )、( )、破产等,诸如此类，是受社会发展规律支配的，人们可以认识和掌握这种规律,预防意外事故，减少其损失，但终究不能完全消除之。
A、战争B、冲突C、车D、瘟E、失[正确答案] : ABCDE A2.阿兰费雷德兰德(Alan Fiedandcrd提出衡量每一建筑物因发生一次火灾遭受的实质损失的方法有( ) . A、正常期望损失B、可预朋的最大损失C、最大可预见损失D、最大潜在损失 E.非正常期望损失[正确答案] : ABCD 3.按照海因里希的观点,除直接损失成本外,还包括( ) 。
A、受伤雇员的时间损失成本 B、为帮助受伤者而停止工作的其他雇员的时间损失成本c、主管或其他管理人员报告事故和训练替补人员的时间损失成本D、由于机器、工具或其他财产和原料的损失而发生的成本E、由于事故使土气过激或低落而发生的成本[正确答案] : ABCDEB4.保险的积极作用包括( ) 。
A、补偿风险损失，保障经济生活安定B、减少不确定性,促进资源合理配置C、提供风险管理服务 D、为社会提供长期资本来源E、保险经营费用的发生[正确答案] : ABCD5.保险的消极影响包括( ) . A、补偿风险损失，保障经济生活安定B、减少不确定性，促进资源合理配置 C、提供风险管理服务D、保险经营费用的发生 E. 道德和心理风险的增加[正确答案] : DE6.保险公司是集合风险单位进行损失补偿的组织者，需要“组织费用“唧保险经营费用，包括( ) 。
A、损失控制费用B、损失理算费用C、保单销售费用D、税金E、日常管理费用[正确答案] : ABCDE7.保险事故发生后，保险人是否给付保险金、给付多少,取决于( ) . A、属于保险责任条款所载明的范围B、保险事故是否发生在保险有效期内C、保险事故所导致损失的多少 D.保险事故发生的可能性E、以上说法都正确[正确答案] : ABC8.保险争议的处理原则即保险合同的解释原则，主要有( )。
项目风险管理复习第四章：项目风险估计 第一部分：：确定型风险估计 一、 确定型风险——指指那些项目风险出现的概率为1，其结果是完全可以预测的，由精确、可靠的信息资料支持的风险估计问题，也就是风险环境仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时，称为确定型风险估计。
确定型风险估计有许多方法，重点是——盈亏平衡分析、敏感性分析： （一） 盈亏平衡分析：————根据项目正常生产年份的产量（销售量）、可变成本、固定成本、产品价格、和销售税金等资料数据计算盈亏平衡点。
1、 线性盈亏平衡分析：————是指项目的销售收入与销售量、销售成本与销售量之间的关系为线性关系情况下的盈亏平衡分析。
这种关系表示为：—单位变动成本：——年固定成本：——产品价格：——年销售量：——年总利润：——年销售总成本：—年销售总收入：式中：——项目年总利润——项目年总成本——项目年总收入ωωωωF p Q P T T FQ p FQ pQ T T P FQ T pQ T t e r e r t e r ---=--=-=+==)(具体有两种方法——图解法 解析法：（重点解析法） 解析法：因为： （1）盈亏平衡点销售量为：ω-=p FQ b （2）盈亏平衡销售收入： pF T r ω-=1*（3）生产负荷率：——设项目年生产能力为t Q ：%100)()(⨯-==tt b Q p FQ Q Q BEP ω 生产负荷率是衡量项目生产负荷状况的重要指标。
多种方案比较中，生产负荷率越低越好。
一般认为，当生产负荷率不超过0.7时，项目可以承受较大风险。
（4）盈亏平衡点价格tQ F p +=ω* （5）盈亏平衡点单位变动成本：tQ F p -=*ω 例题：一题：某一生产项目有两个方案可供选择，两个方案的年设计生产能力、产品单价、单位变动成本、单位产品税金、和年固定成本总额分别为：方案1：元：元：固定成本总额元：元：件：81000091845900000=====r P Q ω方案2：元：元：固定成本总额元：元：件：9600009164585000=====r P Q ω要求：1、比较两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率： 2、计算并判断当价格下降为37元时，两个方案的年最大利润、产量盈亏平衡界限、生产负荷率将会发生怎样的变化？ 解：第一问：方案一：年最大利润元81000081000090000)91845()(=-⨯--=---=F Q r p P t ω产量盈亏界限为：件4500091845810000=--=--rp F Q bω也就说，当年产量达到45000件时，该方案就能使项目不亏损。
当产量超过45000件时，该方案就能使项目盈利。
生产负荷率：5.09000045000)(＝＝年产量盈亏平衡点产量==t b Q Q Q BEP 生产负荷率为0.5.说明该方案盈亏平衡点产量仅仅达到设计生产能力的一半，项目有较大的盈利余地，也就是说，该方案可以使项目有很大的风险承受能力。
方案二：年最大利润为：额计划产量－固定成本总单位税金单价－单位变动成本－)()(=---=F Q r p P t ω元＝－）－－＝（7400009600008500091645⨯ 盈亏平衡界限为：件48000)91645(960000)(=--=--=r p F Q b ω说明：当年产量达到48000件时，该方案才能使项目不亏损，只有当年产量超过48000件时才能使项目盈利。
生产负荷为：%5.56%1008500048000)(=⨯==t b Q Q Q BEP也就是说方案二的产量盈亏界限已经达到设计生产能力的56.5%。
从计算结果看，无论是盈利额还是产量盈亏界限与生产负荷方面，方案一比方案二的风险承受能力要大。
解：第二问：方案一：元：元：元：元：件：8100009184590000=====F r p Q t ω方案二：元：元：元：元：件：9600009164585000=====F r p Q t ω 当产品价格下降为37元时，求各方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷： 解：方案一： 年最大利润：9000081000090000)91837()(=-⨯--=---=F Q r p P t ω(元产量盈亏界限： 81000)91837(810000)(=--=--=r p F Q b ω件生产负荷：%90%1009000081000)(=⨯==t b Q Q Q BEP 说明：按设计生产能力生产，年盈利额为90000元。
当产量达到81000件时，该方案才能使项目不亏损。
生产负荷率为0.9即9%，也就是说当价格下降到37元时，该方案的风险承受能力仅为9 %. 方案二：年最大利润：6000096000085000)91637()(=-⨯--=---=F Q r p P t ω元产量盈亏界限： 80000)91637(960000)(=--=--=r p F Q b ω（件）生产负荷：%1.94%1008500080000)(=⨯==t b Q Q Q BEP 说明：按设计生产能力生产，年盈利额为60000元。
当产量达到80000件时，该方案才能使项目不亏损。
生产负荷率为0.941，即94.1%，也就是说当价格下降到37元时，该方案的风险承受能力仅为94.1% （大大超过70%）两个方案比较，当价格降低到37元时，方案二的风险承受能力低于方案一4.1%个百分点。
因此项目管理者应该尽量避免采用方案二。
二题：某项目年设计生产能力为100000台，年固定成本为1440万元，单位变动成本560元，单台销售价格950元，单台产品销售税金及附加150元。
计算盈亏平衡点的产销量： 解：万元）（固定成本总额单位税金）单位变动成本（单价年最大生产能力年最大利润：生产负荷率为：台。
量为该产品盈亏平衡点产销台96014400000150560950100000%60%10010000060000)(BE 6000060000)150560950(14400000)(=---⨯=---⨯==⨯===--=--=t t b b P Q Q Q P r p F Q ω例题：一题：某项目所生产的产品的总固定成本160000元，单位变动成本为1500元，产品销售收入为： Q Q 5002600021+（Q 为产品销售量）。
试确定该产品的盈利区域和最大赢利产量。
解：本题的产品销售收入函数为=)(Q R Q Q 5002600021+（Q 为产品销售量） 销售成本函数为Q Q f Q C 1500160000)(+=+=ω 根据盈亏平衡原理，可知： )()(Q C Q R =得：Q Q 5002600021+=Q 1500160000+求解该方程的盈亏平衡点产量*b Q对于一个一元二次方程：02=++c bx ax 有（1） 根：aacb b x a ac b b x 24:::242221---=-+-=（2） 根与系数的关系： ac x x a b x x =-=+2121::: （3） 判别式：有一对共轭复根有两个相等的实根有两个不相等的实根::04::04:04222<-=∆=-=∆>-=∆ac b ac b ac b本题：应该将一元二次方程进行变量转换：设：01600001000t 26000t 221=--=则本方程为：x t160000c ::::26000b :::-1000a -===系数方程为：016026016000026000100022=+-=+-t t t t102626241626262160142626:2422221=-=---==+=⨯⨯-+-=-+-=a ac b b t a ac b b t因为：21x t =；所以31521000152.31040001000416::::21=⨯===⨯===x x t x二、求解利润最大点的产量:max b Q ： :130)16026()(2==+-=-=t dQt t d dQ C R d dQ dB 因为：21x t =所以——36051000605.313=⨯===t x该项目的盈利区域为3152件到4000件，。
最大盈利产量为3605件。
二题：某企业投产一种新产品，投资方案有三个，321,,S S S ，不同经济形式下的利润如下表。
用折衷准则（8.0=α）进行决策。
解：折衷准则（又称悲观 / 乐观混合准则：现实主义决策）选择该准则的管理人员，对项目的态度介于乐观和悲观之间，既不是从乐观的角度，也不是从最保守的角度来估计未来可能出现的自然状态。
折中主义决策标准则把每个方案在未来可能遇到销路较好的概率定为α，而把遇到销路差的概率定为)1(α-，α的取值范围为：:10<<α这样，对于未来可能遇到的自然状态，采取了比较现实的处理方法，同时也把决策者对未来状态的估计融合到待定的概率值α之中。
各方案的收益值可用下式计算：)3,1(j c U (1,3)i ,,i S ),()1(),s ((max )s (j i *∈∈-+=—项目后果：—方案的期望效用值—各方案的期望效用值—个方案—第—i j i j i i c s u c u U αα上题： ),()1(),s ((max )s (*j i j i i c s u c u U αα-+=32)40(2.0508.0)(2952.0358.0)(8.15)1(2.0208.0)(321=-⨯+⨯==⨯+⨯==-⨯+⨯=s U s U s U所以应该选择项目方案3S 。
三题：有一项目需要购置设备，向若干厂家询价，报价最低者为60万元，有效期为60天。
项目班子从收到报价，便支出项目费用估算到预期购买这种手段预期购买这种设备有6个月时间。
届时，厂家报价失效，价格可能上涨，尤其是在通货膨胀时期。
假设这段时间年通货膨胀率为12%，厂家报价延长期为3个月，试估算设备价格保护应急费。
解：解：将年通胀率换算为月通胀率：万元万元）（急费）价格损失（价格保护应由于订货期延长造成的长的月数）个月（较之厂家报价延天天个月月通胀率6605-6%101)33060(6%10121%12=⨯⨯==+-=⨯四题：某建设项目年设计生产能力为10万台，年固定成本为1440万元，单位变动成本为560元，产品单台售价为950元，单台产品销售税金及附加为150元，计算盈亏平衡点的产销量： 解： 盈亏平衡点产量：台单位价格税金单位变动成本—单价固定成本总额6000015056095014400000)(=--=-=--=r P FQ b ω题：某厂有一种新产品，其推销策略有321,,S S S 三种可供选择，但不同市场情况下的获利不同，如下表所示：用悲观准则进行决策：解：悲观准则：又称最大最小决策标准——采用这种决策标准，决策者比较小心谨慎，总是从未来的销售哦情况可能交差的状态考虑，然后再选择最优的可行方案。
