供应商选择、评估和全面管理专题培训课件

Sherry作为强思企业管理咨询有限公司采购及供应商管理特聘讲师，同时是多家 国际著名咨询机构的特邀授课人。在长达近十年的采购工作中，曾多次接受过全世 界最先进的采购和供应商管理训练，具丰富管理实战经验。在企业采购流程设计和 供应商开发、选择、评估等方面经验丰富。同时Sherry也曾是多家服务过公司的内部 培训讲师。资深的企业管理和培训经验使她不但关注拓宽学员的视野和发展学员在 危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且特别注重培养学员解决实际管理问 题的能力。授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角 色演练、小组讨论、管理模拟等形式。
Tactical Purchasin战g 略采购功能
Order Function供应功能
internal customer
determing selecting
spec.
supplier
内部客户 确定规范 选择供应商
contracting 合同制定
ordering 定货
expediting & evaluatioin 供应和评估
follow up & evaluation
追踪
supplier 供应商
Sourcing
COS
Buying
Procurement
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How to go preactive? 如何作到前瞻性？
Customer needs
客户需求
Marketing direction 市场信息反馈
R&D development 研发部门
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Glocolization 综合化
• Signals: 特征 cost driven----tough target on individual cost center; 成本导向--- 以单独的成本中心费用为主 metrics management needs to optimize on global cost view; 矩阵式管理需要优化全球成本 competitive supplier pool to challenge on global supplier; 具备竞争性的当地供应商群可和全球供应商抗衡 customer market and supplying market tend to be fastly changing. Flexible required. 客户端市场和供应市场趋于快速变化中。由此需要极大 的灵活性
customized spec. from local market needs;
针对当地市场需求的客户化技术规范
make to order driven --volume flexible;
量灵活--接单生产模式为主
lead time shorten---交期缩短 efficiency on feedback ---沟通反馈有效
same spec.; global volume; global supplier profile; 统 一技术规范，全球需求，供应商具备全球供应的能 力 cost driven--- from total cost of supply chain. 成本导向 -----以供应链完全成本考虑
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Localization 国产化
供应商选择、评估 和全面管理
Sherry
讲师简介
毕业于法国E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA，曾先后任职于克虏伯、 通用汽车、飞利浦、施耐德等多家著名世界500强外资企业，历任采购主管、亚太地 区供应商管理等职务，现任某世界500强行业领先公司全球采购经理。
contracting 合同制定
ordering 定货
expediting & evaluatioin 供应和评估
follow up & evaluation
追踪
supplier 供应商
Sourcing
COS
Buying
Procurement
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Nowadays Concept 现代观念
Purchasing Functio采n 购功能
• E.g. international company moving to LCC (china located foreign company)
如：转向低成本国家生产的跨国公司
• Signals: 特征 cost driven --from individual cost center;
成本导向-- 以单独的成本中心费用为主
• COS 持续供应
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Purchasing Management Trend
采购管理趋势
• Globalization全球化 • Localization 国产化 • GloCalization综合化
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Globalization 全球化
• E.g. automobile industry 如：汽车工业 • Signal: 特征
最擅长的培训科目有：高级采购管理实务、全球采购、如何降低企业采购成本、 采购谈判、供应商开发、选择、管理等课程。
曾服务过典型代表客户有：上汽集团、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、三 星电子、飞利浦、卡西欧、华凌集团等国内外著名公司。
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Objective
• 面向 采购人员 与采购相关人员
• 目的 通过参与课程理解采购管理理论; 用合适的方法改善工作
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Traditional Concept传统观念
Purchasing Functio采n 购功能
Tactical Purchasin战g 略采购功能
Order Function供应功能
internal customer
determing selecting
spec.
Baidu Nhomakorabea
supplier
内部客户 确定规范 选择供应商
• 时间 2天
3
主要内容
• Purchasing management trend 采购管理趋势
• Supply Marketing 供应市场调查
• Supplier Selection 供应商选择
• Supplier Audit 供应商评估
• Supplier Performance Tracking System 供应商表现追踪系统
Purchasing strategy 采购战略
Purchasing marketing 采购市场调查