我的课程
中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(课程编号：A21_A) 课后测试∙1
∙2
∙3
∙ 4.课后测试
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于：√
A 争权夺利
B 滥用职权
C 弄权
D 越权
正确答案： B
2. 在西方人相比，中国人在授权的独有特征是：√
A 中国人的授权属于那种不明言的授权
B 中国领导一般不喜欢对权力具有较大野心的人
C 在中国获得授权的要点是如何让领导放心的授权
D 以上说法都包括
正确答案： D
3. 下列说法不正确的是：√
A 真正有权的人，不会去用权
B 授权要公开化
C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收
D 真正有权的人，非常会造势
正确答案： B
4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是：√
A 被授权者弄权
B 授权成为分权
C 领导者变为有责无权
D 以上说法都包括
正确答案： D
5. 对授权的理解不正确的是：√
A 授权要公开化
B 授权时应该慎始善终
C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收
D 真正有权的人,不会去用权
正确答案： A
6. 对授权的理解，不正确的是：√
A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收
B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权
C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况
D 在授权时一定要慎始善终
正确答案： C
7. 根据我国的具体国情，我们主张的是：√
A 分层授权
B 分层负责
C 分层授权和分层负责
D 以上说法都不正确
正确答案： B
8. 在权责利的关系中，对员工的理解正确的是：√
A 有责任和权力
B 有责任无权力
C 既无责任也无权力
D 有权力无责任
正确答案： C
9. 对授权的理解，不正确的是：√
A 你只要做到使老板放心，他就会全部授权
B 为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调
C 理想的授权只要做到让领导很放心就可以了
D 授权要慎始善终
正确答案： C
10. 被授权者为了得到上级的信任，做法不正确的是：√
A 应当把获得授权当作一种荣誉
B 当获得授权以后，可以拿来向别人宣扬
C 为了让领导相信自己，就要处处替他着想
D 如果出现领导可能会怀疑的地方，就一定要向他提供相关信息正确答案： B
11. 下列说法错误的是：：√
A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他
B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多
C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任
D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任
正确答案： C
12. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是：√
A 选用最合适的授权人选
B 将员工的薪酬与学历高低联系起来
C 选用高学历的授权人选
D 选用最优秀的授权人选
正确答案： A
13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是：√
A 员工必须有能力
B 高层应该倾向于无为
C 中间管理层要能干
D 某个人有能力，代表他能干
正确答案： D
14. 下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有：√
A 我们的上司不喜欢专权的人
B 中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击
C 定期抽查对工作更有利
D 中国人不会自告奋勇、一马当先
正确答案： C
15. 对分层授权的好处理解错误的是：√
A 有助于提高工作效率
B 可以降低成本
C 权责合一、职责分明
D 做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力正确答案： D
