驾校年度工作计划总结
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驾校2023年终工作总结6篇第1篇示例:2023年已经接近尾声,回首这一年,驾校的工作已经接近尾声。
在充实而忙碌的一年里,我们驾校全体员工团结一心,共同努力,取得了一系列成绩,也积累了许多经验。
为了更好地总结和回顾这一年的工作,我们特别进行了一次全面的年终工作总结,现将总结报告详细汇总如下。
一、年度工作回顾2023年,我们驾校在校园招生、教学管理、师资培训等多个方面取得了显著成绩。
首先在校园招生方面,我们通过加强校园宣传、开展赛事活动等方式,吸引了大量学生报名参加驾校培训课程,招生人数明显增加。
在教学管理方面,我们加强了学员档案管理、课程管理等工作,提高了教学质量和效率。
我们还组织了多次师生交流活动,促进了师生之间的沟通和交流,增进了师生之间的感情。
二、年度成绩总结在2023年的工作中,我们驾校取得了一系列成绩:学员通过率稳步提高,教学质量得到了提升;平均每月招生人数比去年同期增长了30%,校园招生工作取得了明显成效;在师资培训方面,我们加强了对教师的培训和考核工作,提高了教师的专业水平和教学能力。
在年度工作总结中,我们认真总结了工作中存在的不足和问题,提出了改进措施和工作计划。
在课程设置和教学方法方面,我们将进一步完善课程体系,提高教学效果;在学员培训和服务方面,我们将加强学员管理工作,提升服务水平;在师资队伍建设方面,我们将继续加强师资培训和考核,提高师资队伍的整体素质。
四、2024年工作展望展望未来,我们将继续努力,不断提高教学质量和服务水平,促进师生之间的交流和沟通,努力实现更好更快发展。
希望通过我们的共同努力,驾校能够在2024年取得更大的进步和成绩!2023年的工作已经告一段落,2024年的工作将更加充满挑战和机遇。
让我们携手并肩,共同努力,为驾校的发展和壮大贡献力量!第2篇示例:2023年已经接近尾声,是时候对整年的工作进行总结,回顾成绩,总结经验教训,为明年的工作打下坚实的基础。
驾校2024年终工作总结5篇篇1时光荏苒,2024年已悄然离去,驾校在上级部门的正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过全体员工的共同努力,较好地完成了全年的工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、基本情况驾校现有员工XX人,各类教练车XX辆,其中教练车新车XX辆,旧车XX辆,目前总共培训学员XX人,其中旧车学员XX人,新车学员XX人。
二、主要工作及措施(一)强化思想教育,提高员工队伍整体素质1. 树立正确的人生观、价值观。
以贯彻党的精神为契机,引导员工树立正确的人生观、价值观,将个人利益融入到驾校发展中来,通过召开座谈会、演讲比赛等形式激发员工的工作热情。
2. 加强业务培训。
利用每周一、三、五晚时间组织员工进行业务学习,学习相关法律法规、职业道德、安全教育等方面的知识,提高员工的业务水平和综合素质。
3. 开展警示教育。
组织员工观看警示教育片,引导员工分析案例、总结教训、反思行为,增强员工的法律意识和廉洁自律意识。
(二)加强教练车管理,确保行车安全1. 制定教练车管理制度。
明确教练车的维护、保养、使用等规定,确保教练车处于良好状态。
2. 定期对教练车进行维护和保养。
按照车辆维护计划,定期对教练车进行维护和保养,确保车辆性能良好。
3. 加强教练车使用管理。
规范教练车的使用登记制度,加强教练车的日常调度和管理,确保教练车安全有序使用。
(三)强化教学管理,提高教学质量1. 制定教学计划。
根据学员实际情况和培训需求,制定科学合理的教学计划,明确教学目标和要求。
2. 加强课堂教学管理。
规范课堂教学秩序,提高课堂教学质量。
通过定期检查和考核教练员的教案和学员的学习情况,及时发现问题并采取措施进行整改。
3. 开展教学研讨活动。
组织教练员开展教学研讨活动,交流教学经验和方法,提高教练员的教学水平。
(四)加强市场宣传,扩大驾校知名度1. 制定市场宣传计划。
根据市场情况和驾校实际情况,制定切实可行的市场宣传计划,明确宣传目标和方式。
驾校年终工作总结7篇驾校年终工作总结一、引言驾校年终工作总结是对一年来驾校工作的全面回顾和总结,旨在总结经验教训,发现问题,提出改进措施,为下一年的工作提供参考和指导。
本文将从以下七个方面对驾校年终工作进行总结:教学管理、教练员队伍建设、学员培训质量、教学设施设备、安全管理、宣传推广以及管理创新。
二、教学管理今年我们在教学管理方面取得了一定的成绩。
首先,我们建立了一套科学、规范的教学管理制度,明确了教学目标和教学要求,加强了教学过程的监督和评估。
其次,我们加强了教学资源的整合和利用,提高了教学的效果和效率。
然而,我们也存在一些问题,如教学管理流程不够顺畅、教学质量评估不够科学等。
因此,在下一年的工作中,我们将进一步完善教学管理制度,加强教学管理流程的优化,提高教学质量评估的科学性。
三、教练员队伍建设教练员队伍建设是驾校工作的重要组成部分。
今年我们注重提高教练员的专业素质和教学能力。
我们加强了教练员的培训和考核,提高了他们的教学水平和服务意识。
同时,我们也加大了对教练员的激励力度,提高了他们的工作积极性和责任心。
尽管我们取得了一些成绩,但仍然存在一些问题,如教练员队伍结构不够合理、培训和考核机制不够完善等。
因此,我们将在下一年的工作中进一步加强教练员队伍建设,优化队伍结构,完善培训和考核机制。
四、学员培训质量学员培训质量是驾校工作的核心内容。
今年我们注重提高学员的培训质量和学习效果。
我们加强了学员的理论教学和实际操作,提高了他们的学习兴趣和学习能力。
同时,我们也加大了对学员的跟踪和评估,及时发现问题并进行纠正。
然而,我们仍然存在一些问题,如学员培训过程中存在的安全隐患、学员学习积极性不够高等。
因此,在下一年的工作中,我们将进一步加强学员培训质量管理,提高学员的学习积极性和安全意识。
五、教学设施设备教学设施设备是保证教学质量的重要条件。
今年我们注重提升教学设施设备的水平和品质。
我们进行了设备更新和维护,提高了设施设备的安全性和可靠性。
驾校年度工作总结15篇驾校年度工作总结1在过去的一年,我们与驾校“心连心,同呼吸,共命运”,凝心聚力,团结奋斗,紧紧围绕确立的发展战略,求真务实,踏实工作,使驾校始终充满活力,持续发展,为进一步扩展赢得先机,奠定了又好又快发展的坚实基础。
概括来讲就是:打牢了基础,扩展了外延,抢占了市场,服务了社会,达到了效果。
回顾一年的工作,我们主要做到了“五管齐下,全力突破”。
一、与中国xxxxx二炮工程大学士官学院联合办学,实现了向高端发展的突破。
驾校建立之初,就瞄准了高端发展的战略,在夯实发展基础的同时,积极寻求向高端发展的时机,探寻快速发展的战略途径。
首先与青州所在高校联合办学,实现了培养高层次驾驶人才的最初构想,以此作为成功的模式和经验,我们积极构筑高端战略,瞄准中国xxxxx 二炮工程大学士官学院标准的硬件设施,严谨的规范教学及良好的影响力,通过与之联合办学,在我校建立军地两用人才培训基地,取长补短,借鉴经验,构建起了向高层次进军的平台,由此把驾校推向了良性发展的轨道。
二、适应社会的广泛需要,实现了区城覆盖的突破。
社会的需求是多样和广阔的。
只有适应社会的需要,驾校才有强大的生命力。
在驾校市场日新月异的今天,我们必须把服务的空间迅速扩大。
为此,驾校确立了“一个中心四个基本点”的发展举措,以驾训场地为中心,向东南西北四个方向辐射,建立四个培训分站,把“金旺驾校”的牌子矗立在覆盖青州包括至周边县市的市场上。
与此同时,以全青州各培训站点为依托,采取灵活多样的招生方式,扩大了招生空间,提高了招生率,由此变被动为主动,在青州驾训市场站稳脚跟,率先发展。
三、多举措服务社会,实现了“金旺”品牌影响力的突破。
我们摒弃“好酒不怕巷子深”的陈旧观念,在把驾校做强的同时,把做活作为提高学校影响力的重中之重,采取更加灵活的工作方式,宣传“金旺”品牌。
我们在上半年举办了“你学车,我买单”优惠学员活动,不断回馈社会,让社会进一步了解驾校“服务至上,回报社会”的宗旨;我们还特别关注“莘莘学子”的高考工作,今年高考期间开展了“爱心送考”活动,出动600余车次,接送高考学子,让考生感受到了金旺驾校家庭般的温暖;我们更加关爱社会弱势群体,不间断的进行扶贫济困活动,为社会困难人群送去关怀,让他们享受到爱的奉献。
驾校年度工作总结范文三篇驾校年度工作总结内容三篇强化安全意识,思想认识到位,明确责任,组织管理到位,驾校年度工作总结1根据国务院安全生产委员会,安委明电[20__]8号《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》,为进一步规范培训管理,强化员工安全意识,完善驾驶技术培训安全生产长效机制,保障驾培行业安全形势持续稳定健康发展,我校结合自身实际,从月日开始,开展安全整治专项行动,完善管理机构,制订整治方案,采用统一领导,多元同步排查,各司其职的方式,全面推行治大隐患防大事故排查治理,保证了专项行动不走过场,卓有成效,现简要总结如下。
一、学习文件,思想认识到位__月__日开始,由学校专项整治行动领导小组牵头,采用大会宣讲原文学习文件,部门开会层层领会精神,相关责任人集中活动深入学习的方式,先后学习了《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神,进一步加强安全生产工作的通知》以及省市政府、省市交通运输主管部门关于治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动等文件精神和相关指示,强化了全校教职员工安全培训和安全行车意识,进一步打牢了安全责任重于泰山的思想观念,从而使全体教职工更深刻地认识到:驾培行业是构建文明、安全、和谐运输环境的第一道锁钥,是源头控制安全事故的关隘,机动车驾驶培训质量的好坏,不仅关系到千家万户的生命财产安全、生活幸福,同时也是尊重他人生命,体现公共安全,构筑和谐社会的重要基础。
通过认真学习领会文件精神,使全体教职员工更加自觉地以科学发展观为指导,站在讲文明、讲政治、确保可持续发展的高度,进一步提高安全意识,人本意识和社会责任感、历史使命感,积极主动参与到治大隐患,防大事故安全隐患排查治理专项活动中,自觉地执行安全规章制度,全面履行安全教学,安全行驶职责,身体力行以个体的整治活动,构筑起学校安全防范的坚固防线,保证了学校安全、制度、措施、职责和专项治理质量,为本次专项治理行动落实到位,取得成效,打下良好的思想基础。
驾校年度工作总结7篇第1篇示例:驾校年度工作总结一、教学质量提升今年,我们着重提高了教学质量,加强了教师队伍建设。
我们引进了一批高素质的教练员,他们不仅具备扎实的驾驶技术,更有丰富的教学经验。
我们举办了多次教练员培训班,帮助他们进一步提升自己的教学水平。
我们还加大了教学设备的更新力度,引进了一批先进的模拟驾驶设备,让学员在模拟器上进行练习,提高了学员的学车效率和通过率。
二、学员满意度提升为了让学员更好地学习驾驶知识,我们不仅提高了教学质量,还优化了服务体验。
我们增设了在线学习平台,学员可以随时随地进行学习,方便快捷。
我们还开展了多场学员活动,拉近了学员与教练员之间的距离,增强了学员对驾校的信任和满意度。
我们还建立了定期回访机制,了解学员在学习过程中的需求和问题,及时进行解决,提升学员的学习体验。
三、安全意识培养驾驶是一项需要高度注意安全的活动,为了培养学员的安全意识,我们开展了一系列安全教育活动。
我们组织学员参加安全驾驶知识竞赛,提高他们对交通规则的了解和遵守程度。
我们还开展了多场模拟危险驾驶状况演练活动,让学员亲身体验到危险驾驶带来的后果,增强他们的安全意识。
通过这些活动,学员的安全意识得到了有效的培养,进一步提高了学员的安全驾驶水平。
四、社会责任履行今年我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高教学质量,优化服务体验,培养学员安全意识,履行社会责任,为培养更多合格驾驶员做出更大的贡献。
相信在大家的共同努力下,我们的驾校会越来越好!第2篇示例:驾校年度工作总结一、工作概述二、教学工作1. 师资力量:驾校在过去的一年里,持续优化师资力量,招聘了一批经验丰富、敬业尽职的教练员。
他们不仅具备专业的驾驶技术,还具有较强的教学能力,受到了学员们的一致好评。
2. 教学质量:驾校本着“以学员为本、以质量求生存”的宗旨,坚持严格教学标准,教学内容丰富、教学方法灵活,在教学过程中注重疏导学员的学习压力,帮助学员轻松高效地完成学习任务。
驾校年终工作总结样本一年来,我热衷于本职工作,严格要求自我,摆正工作位置,时刻持续“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。
现将一年来的学习、工作状况简要总结如下:一、立足本职岗位,求真务实,扎实工作。
在工作岗位上,我时刻要求自我要坚持原则,秉公办事,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,善于抓住主要矛盾和关键环节,求真务实,以身作则地带动全体职工共同为公司服务。
____年,在镇委、镇政府的支持下,公司迎难而上,财务状况稳健,利润增长平衡,总体上取得不错的成绩。
在具体工作方面,我着力加强公司的内部管理,楼盘款项催收,促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。
在工作中,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际状况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
二、严于律己,加强党性锻炼,提高党性修养。
在政治思想方面,我一向在各方面严格要求自我,不断加强理论学习和实践学习,自觉加强党性锻炼,使党性修养和政治思想觉悟进一步提高,坚持以优良作风和党风投入到工作中。
同时,在公司支部建设方面,由于支部成立时间尚短,所以我集中在完善支部各项工作建设,促进支部的不断发展壮大,认真部署重点工作,狠抓干部队伍建设,以增加公司的凝聚力。
三、查漏补缺,不断完善工作计划,保证完成工作任务。
透过对____年的工作总结,我查漏补缺,不断完善工作计划,争取能更好地完成工作目标,为公司带来更大的利益,为镇的城市建设贡献一份力量。
对于土地资源的有限性,我筹划在____年能够在做好现有项目的基础上,寻求新项目增长点,实现公司可持续发展;作为公司的决策者,我将不断地完善公司制度建设,提升管理水平,加强队伍建设,强化工作措施,和全体干部职工共同实现公司的经济建设和党支部建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件,我将不断寻求创新的方式,争取多部门的支持和合作,以便早日解决这些案件。
2024年驾校年中工作总结2024年驾校年中工作总结精选4篇〔一〕尊敬的领导们、各位教师和同事们:大家好!光阴匆匆,转眼间我们已经经历了2024年的上半年。
在这段时间里,我们驾校认真落实党的教育方针,积极推行“以学生为本”的教学理念,在各位教师的共同努力下,不断提升我们的教学程度和效劳品质,为更多的学员提供了优质的培训效劳。
在2024年上半年,我们学校在教学方面获得了显著的进展。
我们的教学质量不断提升,学生的通过率明显进步。
我们的培训教材和工具得到了更加完善和优化,促使我们的教学变得更加标准、科学和有趣。
我们还加强对学员的催促和管理,进步教学的效益和目的达成率,让每一个学员更快、更好地完成培训。
学校这个学期的教学质量总体上稳中有升,但是也存在着一些问题。
我们课程的难度、课程深度还缺乏够满足一些学员的需求及其独立学习才能;我们的辅导和专业性还需要加强,有些学员对一些专业知识的掌握仍然不够,这需要我们的教师们更加努力地学习和加强培训,并配合催促学员之间的互相学习和交流,共同推动学员学习的进展。
我们在效劳方面也得到了很好的展示。
我们更加注重了学员的需求,提供了更为周到的效劳。
我们建立了学员问题反应机制,对学员提出的问题问题进展了及时的反应和解答,以便检验和改良自己的工作,并针对学员的建议,不断地优化我们的培训效劳体系和学员延伸效劳的范围,让学员的身心得到了全面的开展。
这也将为我们后续的工作提供很好的借鉴和参考。
在接下来的教学工作中,我们一定要继续发扬自己的优势,稳固和加强优质教学程度,进步通过率和效劳质量,并采用不同的教学形式和新技术,为学员提供更加多样化的培训、更加实用高效的技术;同时,也要发扬自己的创新精神,勇于探究新的教育教学理念,寻找更多符合学生需求的教学方法,为学员塑造更加理想的培训生活和课堂体验。
最后,感谢各位领导、同事和所有学员对学校教学工作的支持。
相信在接下来的工作中,我们大家会更加努力,获得更好的成果,让学校的声誉和品牌声誉更加显著!谢谢大家!2024年驾校年中工作总结精选4篇〔二〕2024年已经过去了,一个充满挑战和机遇的年度对于我来说已经终结了。
驾校年度工作总结6篇第1篇示例:驾校年度工作总结一、整体工作回顾随着社会的不断发展,汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具之一。
驾校的工作也显得尤为重要。
在过去的一年里,我们驾校始终秉承着“安全、规范、高效”的培训理念,全力以赴开展各项工作。
在过去的一年中,我们驾校共计培训了近千名学员,通过严格的理论教学和实践训练,帮助他们顺利取得了驾驶证。
与此我们还不断优化课程设置,引入了更多的科技手段,提高了教学质量,受到了广大学员的一致好评。
二、教学效果评估驾驶是一项技能活动,需要时间和精力不断积累和提高。
在过去一年中,我们的学员们在各类科目的考试中表现良好,通过率均在90%以上,超过了当地驾校平均合格率。
这充分说明我们驾校的教学质量得到了认可,学员们在我们这里得到了有效的培训。
我们每年都会对已经毕业的学员进行跟踪调查,以了解他们在实际驾驶中的表现。
据调查结果显示,绝大多数学员在毕业之后都能熟练驾驶汽车,遵守交通规则,安全驾驶,为社会交通安全作出了积极贡献。
三、师资力量构成教师是驾校教学工作的中坚力量,他们的专业水平和教学态度直接影响着学员们的学习效果。
我们驾校拥有一支经验丰富、业务娴熟的师资团队,他们中有的是曾经在交通警察部门工作多年的交通安全专家,有的是国家级教练员,有的是具有多年驾驶经验的老司机。
他们的教学方法多样化,能够根据学员的个性特点和学习情况制定相应的教学计划,让学员收获颇丰。
四、教学管理和服务教学管理和服务是驾校工作中的重要环节。
我们驾校严格遵循教育部门的管理规定,建立了健全的教学质量监控和考核机制,确保教学工作的规范和有效进行。
在学员服务方面,我们着力提高服务水平,为每一位学员提供个性化的服务,解答他们的疑问,为他们排忧解难,让学员在我们这里感受到来自家的温暖和关怀。
五、未来发展规划未来,我们将继续致力于提升教学质量和服务水平,积极引进新技术,不断完善教学内容和方法,适应社会的发展需求。
第1篇一、工作回顾2022年,对于我国交通驾校来说,是充满挑战与机遇的一年。
在这一年里,我校在上级领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,取得了显著的成绩。
1. 师资队伍建设过去的一年,我校注重师资队伍建设,通过招聘、培训、考核等手段,提高教练员队伍的整体素质。
目前,我校拥有一支专业、敬业、爱岗敬业的教练员队伍,为学员提供了优质的教学服务。
2. 教学质量提升为了提高教学质量,我校不断优化教学计划,加强教学方法改革,强化实践教学。
通过开展丰富多彩的教学活动,激发学员学习兴趣,提高学员驾驶技能。
3. 学员满意度在过去的一年里,我校学员满意度不断提升。
通过加强学员服务,提高服务质量,确保学员在学车过程中感受到家的温暖。
同时,我校还积极开展学员满意度调查,针对学员意见进行整改,切实解决学员实际问题。
4. 市场拓展为了扩大市场份额,我校积极开展市场拓展工作。
通过参加各类车展、驾校交流活动,提高我校知名度。
同时,加强与各企事业单位、学校的合作,拓展招生渠道。
二、存在问题1. 教学设施有待完善。
虽然近年来我校在教学设施方面投入较大,但仍存在部分设施老化、损坏的情况,影响了教学质量。
2. 教练员队伍结构不合理。
部分教练员年龄偏大,缺乏创新意识和活力,影响了教学效果。
3. 市场竞争激烈。
随着驾校行业的快速发展,市场竞争日益激烈,我校在市场占有率方面仍有提升空间。
三、2023年工作计划1. 加大教学设施投入,提升教学质量。
对现有教学设施进行升级改造,购置先进的教学设备,为学员提供更好的学习环境。
2. 加强教练员队伍建设,提高教学水平。
通过招聘、培训、考核等手段,优化教练员队伍结构,提高教练员综合素质。
3. 深化校企合作,拓展招生渠道。
加强与各企事业单位、学校的合作,扩大我校在市场上的影响力。
4. 提升服务水平,提高学员满意度。
以学员需求为导向,持续改进服务质量,提升学员满意度。
总之,2022年我校在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
驾校年度工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言2023年,我国交通事业取得了长足发展,道路交通安全意识不断提高。
在这一背景下,我校作为一家专业的驾驶员培训机构,始终坚持以“服务社会、培养人才、保障安全”为宗旨,不断优化教学体系,提高服务质量,努力为社会培养出更多合格的驾驶员。
现将2023年度我校工作总结如下:二、工作回顾(一)招生与培训1. 招生情况:2023年,我校共招收学员XXX名,同比增长XX%。
其中,C1驾照学员占比XX%,B2驾照学员占比XX%,其他驾照学员占比XX%。
2. 培训情况:针对不同学员的需求,我校开设了多种培训班次,包括基础班、强化班、VIP班等。
同时,针对不同车型,开设了小车、大货车、客车等不同驾驶等级的练习班。
在培训过程中,我们注重理论与实践相结合,提高学员的驾驶技能和安全意识。
3. 教学质量:为了提高教学质量,我校不断优化教学体系,加强师资队伍建设。
一方面,我们引进了一批具有丰富教学经验的教练员,提升教练员队伍的整体素质;另一方面,我们定期组织教练员进行业务培训,提高教学水平。
(二)教练员队伍建设1. 教练员招聘:2023年,我校共招聘教练员XX名,其中具有丰富驾驶经验的人员占比XX%,持有相应教练员资格证的人员占比XX%。
2. 教练员培训:为了提高教练员的教学水平,我校定期组织教练员参加业务培训、技能考核等。
通过培训,教练员的教学水平得到了明显提升。
3. 教练员考核:我校对教练员实行定期考核,考核内容包括教学水平、学员满意度、安全意识等方面。
考核结果与教练员的工资、晋升等挂钩,激励教练员不断提高自身素质。
(三)车辆与设备1. 车辆更新:为了满足学员需求,我校在2023年购置了XX辆新车,使教练车总数达到XX辆。
2. 设备升级:我校对训练场地进行了升级改造,增加了模拟器、电子教学设备等,为学员提供更加优质的培训环境。
(四)校企合作1. 与企业合作:我校与多家企业建立了合作关系,为学员提供实习、就业机会。
驾校年终工作总结5篇第1篇示例:驾校年终工作总结一年的时间转瞬即逝,驾校的一年也即将画上句号。
在过去的一年里,我们驾校全体员工团结一心,不断努力,取得了一定的成绩。
为了对过去一年的工作进行总结,并为新的一年制定更好的计划,特进行年终工作总结。
一、工作回顾在过去的一年里,我们驾校严格遵循学员教学要求,加强管理,奋发有为,教练员教学质量有了明显的提高。
驾校各项工作有序开展,学员的报名量和通过率也有了较大的提升。
我们还举办了多次专题讲座,为学员们提供了更多的交流学习机会,受到学员们的一致好评。
二、教学管理教学管理是驾校的核心工作,过去一年中,我们在教学管理方面也取得了不小的成绩。
学员的学习情况始终保持在较为良好的状态,教练员们也积极探索教学方法,不断提高教学质量。
我们还对教室、实训场地等线下设施进行了升级改造,为学员们提供更加舒适的学习环境。
三、学员服务为了更好地服务学员,我们驾校在过去的一年中增加了更多的学员服务项目,比如提供免费模拟考试、提供一对一专业的学车指导等。
我们还加强了对学员的跟踪服务,及时解决学员在学习过程中遇到的问题,努力满足学员的需求。
这些措施得到了学员的一致好评,也提高了学员的满意度。
四、新的一年展望在新的一年里,我们将继续加大教学管理和学员服务的力度,不断提高教学水平。
我们还将对教材和教学内容进行及时更新,确保学员们学到的是最新的、最实用的知识。
我们也将加强与周边驾校的合作,学习借鉴其他驾校的优点和经验,争取更大的发展空间。
我们还将加强对员工的培训和考核工作,提高员工的教学能力和服务意识。
我们相信,只有员工的素质得到提高,才能更好地为学员提供优质的服务。
过去的一年虽然取得了一定的成绩,但也面临着一些困难和挑战。
新的一年,我们将继续努力,为学员们提供更好的服务。
希望在新的一年里,我们驾校能够再创佳绩!第2篇示例:驾校年终工作总结一年又将过去,回首过去的一年,我们驾校在大家的共同努力下取得了一定的成绩。
2024年驾校年终工作总结精选一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
坚持理想,坚定信念。
不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。
要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。
但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。
三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。
虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。
2024年驾校年终工作总结最新____年驾校年终工作总结一、综述____年是我们驾校发展中具有重要意义的一年。
在全体员工的共同努力下,我们取得了令人瞩目的成绩,实现了多项工作目标,为提高驾驶技能和道路安全水平做出了积极贡献。
二、工作成绩1. 人员培训提升在____年,我们为驾校所有教练员和管理人员进行了系统的培训,包括道路交通法规、驾驶技巧等方面的知识和技能。
通过培训,全体员工的业务水平和服务意识得到了明显提升,为学员提供了更高质量的教育培训。
2. 学员数量增长今年,我们积极拓展市场,加强广告宣传,通过各种推广渠道宣传驾校品牌和优势。
同时,我们加大了与社区、中小学等机构的合作力度,吸引了更多的学员报名参加驾驶培训。
与去年相比,学员数量增长了10%,达到了年度目标。
3. 教学质量提升我们坚持以学员为中心的教学理念,根据学员的特点和需求制定个性化培训方案。
通过引进先进的教学设备和教学法,提高了教学效果,增加了学员的满意度。
通过考试合格率的提升,我们赢得了学员和家长的信任和好评。
4. 道路安全宣传为了提高道路安全意识和交通法规的遵守情况,我们积极开展了一系列道路安全宣传活动。
组织了线下和线上的交通安全知识讲座,制作了宣传册和海报,并在驾校和社区进行了发放。
我们还积极参与政府组织的安全主题活动,并开发了交通安全类的手机应用软件,得到了广大市民的认可和赞扬。
5. 驾校形象提升我们注重提升驾校的整体形象,通过改善学员的学习环境、装修教学场所和车辆等方面的投入,使驾校更加现代化、专业化,增加了学员的信任感。
同时,我们在各大车展和交通安全活动中积极参与,提高了驾校的知名度和美誉度。
三、存在问题1. 教练员队伍建设不够完善,在培训质量和服务态度上仍有不足。
2. 部分场地设施陈旧,无法跟上教学需求,需要进行设备升级和翻新。
3. 部分学员反映,在驾校学习期间无法有效掌握驾驶技巧,需要增加培训课时和多样化教学方法。
4. 需要进一步加强与社区、中小学等机构的合作,提高招生效果和学员数量。
一、2024年驾校年终总结2024年是我驾校发展的关键一年,我们团队充分发挥自身优势,努力完成了年初制定的目标,并取得了一定的成绩。
以下是我们在2024年的主要工作总结:1.提高教学质量:我们致力于提高驾驶员培训的教学质量,加强教师队伍建设,定期进行教师培训,更新教学理念和方法,提高他们的专业技能和教学水平。
在教学质量方面取得了显著提高的效果,学员的通过率显著增加。
2.加强学员服务:我们积极改进学员服务体系,引入了在线预约学车系统,提高学员的便利性和满意度。
我们还增加了学员个人指导时间,根据学员的特点制定个性化的学车计划,帮助他们更好地掌握驾驶技巧。
3.加大宣传力度:我们积极开展各种宣传活动,包括在驾校周边张贴宣传海报、在社交媒体上发布驾校动态等。
通过宣传活动,我们提高了知名度,吸引了更多的学员报名学车。
4.拓宽教学资源:我们与相关单位合作,增加了驾驶模拟器和车辆数量,为学员提供了更好的学习环境和条件。
同时,我们还与道路交通管理部门合作,开展了交通安全宣传活动,增加了学员的交通安全意识。
5.加强管理:我们加强了驾校内部管理,建立健全了各项管理制度和规章制度,提高了工作效率和服务质量。
同时,我们还加强了与监管部门的沟通与协调,确保了驾校的合规运营。
总的来说,我们在2024年取得了一定的成果,但也存在许多问题和不足,例如绩效评估体系有待完善、学员投诉较多等。
这些问题将成为我们在2024年改进的重点。
二、2024年工作计划:1.提升教师队伍素质:我们将继续加大教师培训的力度,提高教师的教学水平和服务意识。
鼓励教师参加各类学术交流活动和培训班,提升教师的综合素质。
2.完善学员服务体系:进一步优化学员服务流程,减少学员的等候时间,提高学员满意度。
加强对学员的个人指导,帮助他们尽快掌握驾驶技巧。
3.加大宣传力度:继续加大市场宣传力度,提高驾校的知名度和美誉度。
通过开展各种宣传活动,吸引更多的学员报名学车。
4.拓宽教学资源:进一步扩充教学设施和车辆数量,提供更好的学习条件。
驾校年度工作总结8篇篇1一、引言本年度,我驾校秉承“安全为先,质量至上”的教学理念,积极落实各项培训计划,致力于提高学员驾驶技能与安全意识。
经过全体教职员工的共同努力,本年度工作取得了一定的成果,也存在部分需要改进之处。
现将本年度工作总结如下。
二、主要工作内容及成果(一)招生与宣传本年度招生人数创下历史新高,得益于我们优化了招生渠道,增强了网络营销力度,并积极参与各类社会活动以提升品牌影响力。
我们通过线上线下相结合的方式,充分利用网络平台与社交媒体宣传驾校形象和服务优势,成功吸引了大量潜在学员。
同时,我们加强了与高中、大学及社区的合作,有效提高了生源质量。
(二)教学质量提升教学质量是驾校的生命线。
本年度,我们着重加强师资队伍建设,完善课程设置,创新教学方法。
我们定期组织教练员培训与考核,确保教学质量稳步提升。
通过引入模拟驾驶设备,结合实操训练,提高了学员的学习效率与驾驶技能掌握程度。
同时,我们增设了夜间驾驶和复杂路况驾驶培训课程,提升了学员在实际驾驶中的应变能力。
(三)安全管理强化本年度,我们始终把安全放在首位。
通过完善安全管理制度,严格执行车辆保养与检查制度,确保教练车运行安全。
同时,加强教练员的安全意识教育,确保教学过程中严格遵守安全规程。
通过一系列措施的实施,本年度未发生重大安全事故。
(四)服务优化与投诉处理我们重视学员的每一个反馈。
本年度,我们优化了服务流程,提高了服务效率。
通过加强学员满意度调查,了解学员需求并及时响应。
对于学员的投诉与建议,我们建立了快速响应机制,确保每一个问题都能得到及时解决。
同时,我们定期对投诉进行汇总分析,查找问题根源并改进。
三、存在的问题与改进措施(一)师资队伍建设仍需加强尽管我们在师资队伍建设方面取得了一定成果,但仍需继续引进高素质、有经验的教练员。
我们将加大招聘力度,并为现有教练员提供更多的培训机会。
(二)部分学员学习动力不足部分学员在学习过程中出现动力不足的情况。
2024驾校年终工作总结范文6篇工作总结是对自己工作效果和成果的一种总结和评估,通过工作总结,我能够更好地提高自己的决策和解决问题能力,本店铺今天就为您带来了2024驾校年终工作总结范文6篇,相信一定会对你有所帮助。
2024驾校年终工作总结范文篇1一年以来,在领导的关心指导下,我深刻的认识到作为一名司机工作责任的重要性,不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。
现将我本年度的思想、工作总结如下:一、加强学习、努力工作1、在工作中,坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不论领导安排什么工作,我都认真的去做好,一是主要保证领导用车,始终做到随叫随到,从未耽误过任何一件事情;二是在领导不用车的同时,服从办公室的调动,从未私自出过一次车;三是加强学习专业技术,保持车容整洁,车况良好。
对车辆的维修,小的毛病尽量自己处理,对大的问题及时向领导汇报,并到指定的修理厂进行维修,遵守交通法规,注重保养车辆,安全行车。
四是在职业道德方面,做到安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车,决不酒后驾驶。
并做到了五勤—即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回单位。
一年来,我接受领导下派的出车任务96多次,机场接送站30次,安全行驶里程多公里,本着每出一次车要为领导负责的态度,做到认真、安全,圆满完成每次出车任务。
做到无论什么恶劣天气,只要有任务,都能随叫随到。
随时做好出车前的准备工作。
虚心接受领导和同事们提出的意见和建议,并认真改正。
2、除完成本职工作外,认真做好了职工食堂的管理工作。
公司领导多次强调一定要做好员工的后勤保障工作。
因此,我监督督促食堂炊事员工作,采购食堂用物资,努力完成此项工作,支持保证人员工作的有力进行。
二、存在的问题一年来,本人爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一、作为一名司机,服务效率有待进一步提高;第二、有些工作还不够过细,有待于加强。
驾校年度工作总结5篇篇1一、引言本年度,我们驾校在各级政府领导的指导和支持下,全体教职员工团结协作,共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我对本年度的驾校工作进行总结,以便总结经验、查找不足,为新一年的工作提供参考。
二、总体工作回顾本年度,我们驾校紧紧围绕提高培训质量、优化服务、保障安全的核心任务,积极开展各项工作。
全体教职员工坚守岗位,勤奋工作,圆满完成了年度工作任务。
三、具体工作内容及成效1. 教学培训方面本年度,我们根据新修订的驾驶培训大纲,不断完善教学计划和课程体系。
我们加强师资队伍建设,提高教练员的业务水平和教学能力。
同时,我们注重理论与实践相结合的教学方法,强化学员的实际操作能力。
通过一系列措施,我们的教学质量得到了显著提高。
2. 安全管理方面我们始终坚持安全第一的原则,加强驾校的安全管理。
我们定期对教练车进行检查和维护,确保车辆性能良好。
同时,我们加强对学员的安全教育,提高学员的安全意识。
通过我们的努力,本年度未发生重大安全事故。
3. 服务意识提升方面我们注重提升服务质量,加强员工的服务意识培训。
我们优化服务流程,提高服务效率。
同时,我们积极听取学员的意见和建议,不断改进我们的工作。
通过我们的努力,学员的满意度得到了显著提高。
四、存在的问题和不足虽然我们在本年度取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要包括:部分教练员的业务水平还有待提高,部分学员的实操能力还需加强,安全管理还需进一步细化等。
针对这些问题,我们将在新的一年里采取措施加以改进。
五、未来工作计划1. 继续提高教学培训质量,加强师资队伍建设,提高教练员的业务水平和教学能力。
2. 进一步强化安全管理,细化安全措施,确保驾驶培训安全无事故。
3. 提升服务质量,加强员工服务意识培训,优化服务流程,提高服务效率。
4. 加强与学员的沟通交流,积极听取学员的意见和建议,不断改进我们的工作。
5. 积极开展科研活动,探索驾驶培训新模式,推动驾校持续发展。
2024驾校年终工作总结一、工作概述2024年是我们驾校发展的关键一年,面对疫情的冲击和市场竞争的激烈,我们秉持着“致力于为学员提供优质服务”的理念,努力推动驾校的发展和提升。
二、目标完成情况1. 学员招募:我们制定了全年招生目标,通过线上线下宣传和推广渠道,成功吸引了大量学员报名。
招生人数超过预期,提升了市场占有率。
2. 教学质量:我们加强了教练队伍的培训和管理,定期组织教研活动和教练实操比赛,提高了教学质量和学员通过率。
同时,我们更新了教学设备和教材,提升了教学效果和学员体验。
3. 教学管理:我们积极开展教学流程的优化和改进工作,提升了教学管理水平。
建立了科学的教学评价机制,并通过教学督导和监控系统,加强了对教学质量和教学效果的监督和评估。
4. 安全管理:我们注重培养学员的安全意识和安全习惯,并加强教练的安全培训。
在每个教学环节中,我们都设置了安全教育和安全措施,确保学员的安全。
5. 品牌形象:我们注重提升品牌形象,加强了对外宣传和企业文化建设。
通过线上线下活动和社交媒体平台,提高了驾校的知名度和形象认可度。
三、存在的问题及改进措施1. 学员投诉:虽然我们努力提高了教学质量和服务水平,但仍然存在学员的投诉,主要集中在教学时间安排和教练服务态度上。
我们将安排客服人员加强与学员的沟通和联系,同时加强内部管理,确保教学质量和服务水平。
2. 教练队伍建设:虽然我们加强了教练的培训和管理,但仍有部分教练技术水平和服务意识较低。
我们将继续加大培训力度,提高教练队伍整体素质。
同时,加强教练团队的凝聚力和激励机制,增强教练的责任感和归属感。
3. 教学设备更新:尽管我们更新了部分教学设备,但仍然存在设备陈旧和故障较多的问题。
我们将加大投入力度,更新更多的教学设备,并加强设备维护和保养工作,确保设备的正常运转。
4. 教研活动开展:对于教研活动的开展仍存在一定困难,主要是教练的参与度不高。
我们将加强对教研活动的宣传和推广,鼓励教练积极参与,并给予相应的奖励和认可。
篇一:驾校年度工作计划年度工作措施和打算2011年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要求,不断加强基础设施建设,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,进一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工作都做到人性化,高效化和规范化。
一、进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动,有效推进规范化管理水平的提高以规范化达标为载体,以提高信誉信誉质量为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中,做到遵纪守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高自身的职业道德和业务素质。
严以律己,宽以待人,在教学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情服务,耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。
严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。
遵守职业道德规范,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿卡要行为。
规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为,未经许可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。
坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。
二、进一步加强智能化管理严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训时间或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如实认真填写培训记录和教学日志,杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。
三、加快模拟器的推广使用,使节能解排工作跟进一步对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实,目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。
四、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作进一步完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法。
坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。
继续坚持教练员继续再教育工作的开展。
三、加强安全管理,强化安全意识加强教练员的安全教育和安全意识,与教练员签定安全责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。
训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。
五、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,要形成如下五大特色和优势。
1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。
并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。
在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、进一步完善设施配备和服务项目,进行了库位调整,安装大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。
4、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员复杂,层次不齐,做到了因人施教,学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高。
5、校风廉政,确保学员的利益不受侵犯,继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
六、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。
凡是有损耗的小毛病,及时排除。
定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。
提高车辆的运行效率。
2、从改进驾校教学方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。
指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排工作。
七、规范化管理活动的开展继续开展规范化管理活动,我校将继续依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”,完善16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理,进一步完善各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅资料方便快捷。
加强对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一“江苏驾培”标识,统一招生电话,统一驾校名称。
严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。
保证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范操作学员培训智能化管理系统,如实填写教学日志和培训记录。
同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。
八、其他1、驾校将继续拓展招生渠道,集思广益。
2、继续加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。
3、2011年驾校设想将开展驾培行业的社会责任的讨论。
由于近几年来,驾培行业持续升温,在经济效益良好的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任?我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。
总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,2010年我校在运管处领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离,2011年我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。
篇二:2012年驾校教练员工作计划2013 担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程,确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。
因此,在年初制定驾校教练员工作计划,意义重大。
第一,思想态度。
驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。
广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。
思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响,认清责任划分,准确开始相关驾校教练工作。
第二,工作任务。
1,工作学习。
本单位在2013年开展规模定期的驾校教练员工作培训,就2013年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。
驾校教练员要认真参加培训工作会议,积极学习,并在工作当中切实落实相关工作。
2在工作当中遵守各环节规章制度。
3,情况汇报。
每个月列罗当月工作当中出现的情况,撰写月工作报告上交所在单位部门。
第三,工作要求。
1,工作作风要求。
驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义,在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。
2,工作实务要求。
驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排,切实落实每一项教学任务到具体工作当中,确保学员能够全面学习汽车驾驶。
3,考勤要求。
驾校教练员工作实行单位统一考勤制度,有事缺席工作须事先请假。
请假方式原则上当以单位请假专用纸张,特殊情况可以使用电话方式请假。
总的来说,2013年驾校教练员工作计划就是这样,望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求,履行工作义务。
篇三:焦运驾校2013年工作总结及2014年工作安排焦运驾校2013年工作总结及2014年工作安排今年以来,我校在集团公司的正确领导下,在各位领导和上级部门的大力支持、帮助下,驾校全体干部员工团结拼搏,克难攻艰,稳步发展,积极开展各项生产经营活动。
现将2013年工作总结及2014年工作安排汇报如下:一、生产经营完成情况截止10月底,(一)共招收学员3767人,其中总校469人,分校3298人;(二)实现总收入253.52万元,利润-51.36万元;上交管理费60万元;上交统筹金24.96万元。
二、具体工作开展情况(一)大力拓展各项业务,积极组织各科目考试。
今年以来截止10月底科目一理论考试人数达3731人,合格3030人,合格率达81%;科目二参考人数达 2878人,合格1004人,合格率35%;科目三路考参考人数达1097人,合格967人,合格率达88%;科三目安全文明驾驶参考人数达1618人,合格1284人,合格率达79%;1284名学员已完成学业顺利结业。
(二)积极应对,早做准备,想方设法,主动克服新交规带来的不适应,顺利实现了新规过度。
2013年元月新交规正式实施,经受住新规实施后的考验。
一是贯彻新规。
先后制作了横幅1条,“驾考新规则和新的考试方法”喷绘墙1面,加大宣传力度,深入贯彻公安部123、124号令,使全体教练员和学员进一步明确培训和学习的重点。
二是研究新规。
组织全体教练员探讨驾考新规则,探索新的教授方式和方法,对教练员教法和实操实行人人过关,每名教练员系统掌握了训练新规则,并运用新方法培训学员。
三是把握新规。
针对科目一考试题库变动,及时购置了1200本新版科目一、科目三理论教材,制作了题库光盘,并及时更换了微机室模拟考试软件,同时按照新规将科目二训练场地进行整体改造,改造了6个轿车库位,4个皮卡车库位,增加了1个曲线行驶车位。
通过采取以上措施,驾校经受住新规实施后的考验,各项工作实现了新的发展。
(三)稳步进行低成本规模扩张,积极扩大驾培市场份额。
针对我市目前驾培市场竞争激烈的严峻形势,我校紧紧把握“立足总校,稳步发展,推进挂靠”的发展思路,不断扩大我校的知名度和社会影响力,在各县(市)区选择实力强、信誉好的合作对象,大力推进建立驾校挂靠练车点。
目前驾校练车点达4余个,已分布在我市除孟州以外的各县(市)区。
(四)多措并举,加大学员招生力度。
一是充分发挥分校作用,延伸驾校辐射触角,扩大学员招生规模。
目前分校遍布焦作市五县五区,各分校利用自身优势积极展开宣传推介,最大程度上拓展招生,主动出击抢占我市驾培市场;二是制定学员发展奖惩办法。