入职离职管理制度95719

入职后离职管理制度第一章总则第一条为规范公司员工离职的管理，维护公司利益，保障员工权益，制定本制度。

第二条所有员工入职后，均须遵守公司的离职管理制度。

第三条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工及实习生。

第四条公司员工离职，应当按照本制度的规定办理，并得到公司的批准。

第五条公司员工离职，应当依法依规办理手续，无论原因任何员工都应该予以合法、公正的对待。

第六条本制度是公司内部管理的重要制度,严格遵循，依法合理。

第七条公司的离职管理制度需要公平合理，不得违背国家相关法律法规。

第二章离职申请第八条员工在辞职前应当提前30天以书面形式通知公司，并提交书面的辞职申请。

第九条员工若因特殊情况需提前离职，需提前15天书面申请，经公司批准后可提前离职。

第十条员工应当如实填写离职申请表并提供所需资料，如有不实填写或故意隐瞒情况，公司有权拒绝其离职申请。

第十一条员工填写离职申请表时，必须注明离职日期、离职原因、离职报告及相关辞职的事宜。

第十二条离职申请表可以下载公司内部网站，或到人事部门索取。

第三章离职手续第十三条员工在离职前，需完成公司办理手续，包括但不限于交接工作、清理个人物品、返还公司财产、交出公司文件等。

第十四条员工需在离职前，与部门业务交接，解释业务流程、工作项目、客户信息等。

第十五条员工需返还公司的办公用品、电子设备、名片、钥匙、许可证等。

第十六条员工需清理自己的个人物品，并离开工作区域。

第十七条公司在员工离职时，需进行离职手续的结算，包括薪酬结算、社保清理等。

第十八条员工在离职前已经派驻外地工作，需要回公司清理离职手续，公司需协助员工处理相关手续。

第四章离职协议及保密条款第十九条公司员工离职前需要签署离职协议，明确离职之后员工对公司的保密义务。

第二十条离职协议需体现员工离职时需履行的保密义务以及可能存在的法律责任。

第二十一条离职员工应当对公司已知的商业机密、技术机密、财务机密等进行保密，并不得泄露给任何单位或个人。

入职离职管理制度制度一、入职管理制度1.1 入职程序1.1.1 原则上，公司招聘人员均需通过面试、笔试、考核等环节选拔，确定符合条件后方可正式入职；1.1.2 入职前，新员工应提交身份证、学历证书、相关资格证书等相关材料，信息由人力资源部进行核实；1.1.3 入职前，新员工需签订正式劳动合同，并交纳保密协议；1.1.4 入职前，公司需向新员工进行包括公司介绍、岗位职责、员工手册等在内的入职培训。

1.2 入职福利1.2.1 入职后，公司需为新员工提供相关的员工福利，包括但不限于社保、住房公积金、年终奖、节假日福利等；1.2.2 入职后，公司需为新员工提供相关的职业发展支持，包括但不限于培训、晋升机会等；1.2.3 入职后，公司需为新员工提供健康体检，并制定全面的健康保险计划。

1.3 入职指导1.3.1 入职后，公司需为新员工提供详细的入职指导，包括相关系统的操作、工作流程、公司文化等；1.3.2 入职后，公司需为新员工安排专人指导，进行岗位培训，协助其尽快适应新环境，熟悉新工作；1.3.3 入职后，公司需进行定期的入职跟踪和评估，及时发现和解决新员工在工作中遇到的问题。

二、离职管理制度2.1 离职程序2.1.1 员工有意离职的，应提前一个月向其直接上级和人力资源部提交书面离职报告，经同意后办理离职手续；2.1.2 公司有权针对工作不力、造成重大损失等情况开除员工，开除程序需符合相关法律法规，严格依据公司的内部管理制度；2.1.3 离职员工需办理相关离职手续，包括但不限于交接工作、清理办公场所、返还公司资产等。

2.2 离职补偿2.2.1 离职员工依据公司的规定享有相应的离职补偿，包括但不限于剩余年假、工龄工资、离职津贴等；2.2.2 离职员工需领取离职补偿前，须办理完相关手续，如交接工作，清理办公场所等。

2.3 离职通知2.3.1 离职员工任职期满、合同到期或其他正常离职的，公司需向其发出书面离职通知，确认离职日期及相关离职事宜；2.3.2 公司应在员工离职后，及时清理员工在公司系统中的权限，避免信息泄露等问题。

员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司入离职管理制度第一章总则第一条为规范公司员工入离职流程，保障公司运营稳定和员工权益，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有员工的入职与离职流程。

第三条公司员工入离职必须遵守公司规章制度和相关法律法规，认真履行职责。

第四条公司将会严格依据本管理制度执行员工入离职程序，对规范公司运营发挥积极作用。

第五条公司将严格保护员工个人隐私，确保相关信息不会外泄。

第六条公司将对依据本管理制度系统进行入离职程序的员工提供必要的指导和协助。

第二章入职流程第七条新员工入职流程包括以下步骤：（一）接收录用通知，确认入职时间和薪资待遇。

（二）出具入职报到证，持相关材料到公司人力资源部办理入职手续。

（三）熟悉公司基本情况、规章制度、工作职责。

（四）领取公司工牌、办理相关培训。

（五）签订劳动合同，提交相关材料。

第八条入职员工应当提供真实有效的信息，不得提供虚假材料。

第九条入职员工应严格遵守公司规章制度，服从管理。

第十条入职员工应接受公司安排的培训，并按时参加。

第十一条入职员工应对公司资产和机密信息保密。

第十二条入职员工应遵守劳动合同，履行工作职责。

第三章离职流程第十三条员工离职流程包括以下步骤：（一）递交书面辞职申请，注明离职时间。

（二）整理工作交接资料，交接工作职责。

（三）领取离职手续申请表，办理相关手续。

（四）离职面谈，了解员工离职原因和建议。

（五）返还公司财产、清算个人账号。

第十四条离职员工应当履行离职手续，不得擅自离职。

第十五条离职员工应当依法履行离职通知期，确保工作顺利交接。

第十六条离职员工应当如实提供个人信息，不得隐瞒。

第十七条离职员工应当如实反映离职原因，避免影响公司形象。

第四章处理方式第十八条公司将对入职和离职过程严格按照本管理制度执行，确保程序规范。

第十九条公司将对企业员工进行全面评估和培训，提升员工综合素质。

第二十条入职员工应遵守公司规章制度，认真履行职责，发挥个人潜力。

第二十一条公司将严格保护员工隐私信息，确保信息安全。

入职离职管理制度入职离职管理制度在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的入职离职管理制度，欢迎阅读与收藏。

入职离职管理制度1第一、新员工入职必须具备的基本条件1、新员工必须提供身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清晰，反应灵敏3、身体健康无残疾，无癫痫，无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病4、有推荐人者优先录用5、所有财务人员（收银员、出纳、会计、仓管、采购员）、值夜都必须在入职时提供当地户籍人员提供的《担保证明》，并由店长进行家访，核对《担保证明》的`真实性并了解提供担保人员的情况。

6、由店长安排交纳相关押金并领取工服、工牌；员工凭押金收据到宿舍长处领取卧具7、店长介绍店铺情况，安排入职培训和岗前培训第二、试用期管理1、试用期规定（1）试用期一般为一个月（店长为三个月，厨师长及领班为两个月）。

在试用期内，将依据员工考试成绩、技能水平及各方面的综合表现，由店长决定新员工按期转正、延期转正或是解聘（2）试用期间工资按标准执行2、试用期培训（1）店铺必须安排新员工培训，并在员工转正前进行考试（2）店铺需确定新员工的辅导老师（一个月），通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工。

其主要职责为：一带一，随时解答新员工在工作上的问题。

3、提前或延期转正的具体规定（1）对各方面表现特别突出的员工，经部门主管推荐店长批准提前转正。

（2）对违纪违规、造成责任事故或暂时胜任不了工作的新员工，最多给予两个月的延期试用（3）对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用（4）试用期间，病、事假累计超过5个工作日的员工，原则上解除聘用入职离职管理制度2一、辞退管理1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

员工入职离职及劳动关系管理制度一、入职管理制度1.招聘流程：制定招聘计划，编写招聘需求，并发布招聘广告；筛选简历，进行面试和笔试；制定面试评估表，选择合适人选；签订劳动合同。

2.入职流程：新员工填写入职登记表，办理人事档案，录入系统；为员工办理健康体检，购买工伤和意外保险；办理员工入职培训，并签订培训协议；发放劳动合同。

3.入职培训：新员工入职培训包括公司基本情况介绍、岗位职责、职业规范和道德规范等；由相关部门负责进行培训，培训周期一般不超过一个月。

二、离职管理制度1.辞职申请：员工如需离职，需提前向上级领导提出书面离职申请，并注明离职原因和离职日期。

2.离职手续：离职员工需完成离职手续，包括返还公司财务、物品、设备等；办理人事档案的移交和注销；解除劳动合同。

3.离职面谈：公司将安排离职面谈，了解员工离职原因和对公司的意见和建议，以改善公司管理和员工福利待遇。

1.劳动合同：公司与员工签订劳动合同，明确工作内容、待遇、工作时间等，保护双方权益。

2.薪酬制度：制定科学公正的薪酬制度，根据员工岗位等级和绩效考核结果进行薪资调整和发放。

3.绩效考核：制定绩效考核制度，评价员工工作表现，为员工提供晋升和奖励机会。

4.岗位变动：公司根据业务需要或员工个人发展需求，可以进行内部岗位调整和职位晋升。

5.奖惩制度：制定奖励和惩罚机制，对优秀员工进行表彰和奖励，对违纪违法行为进行纪律处分。

6.人事档案管理：对员工的基本情况、从业经历、考核成绩等进行记录和管理，包括建立、维护、保存和使用档案。

7.劳动保护：公司建立健全的劳动保护制度，保障员工的安全、健康和权益。

8.加班管理：建立加班管理制度，明确加班的原因、时间和补偿政策。

以上是员工入职、离职及劳动关系管理制度的相关内容，公司应根据实际情况进行调整和完善，以确保员工与公司之间的合理权益和良好劳动关系。

员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：公司全体员工。

3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险，员工入职管理规定。

2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。

3关键词3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。

3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。

3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作，管理制度《员工入职管理规定》。

3.4 试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。

4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。

4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。

人员入离职及管理制度一、入职管理制度1.招聘流程-根据岗位需求，制定招聘计划，明确招聘岗位及要求。

-发布招聘信息，并接收并筛选简历。

-组织面试，并根据面试结果确定录用人选。

-确定录用人选后，进行背景调查，确保人员的身份、资质等符合要求。

-发出录用通知，并确定入职日期。

2.入职手续-新员工需签订劳动合同，并遵守公司相关规定。

3.岗位培训-新员工入职后，公司将安排培训计划，包括岗位职责、指导书、公司文化等方面的培训。

-公司会安排专业培训，提升员工的专业技能及知识水平。

-公司会定期进行内部培训，提升员工的综合素质。

二、离职管理制度1.辞职流程-员工若决定离职，应提前向上级提出书面辞职申请，注明离职原因及离职日期。

-公司将与员工进行离职面谈，了解并解决离职原因。

-离职手续包括：清理个人工作物、交接工作、办理离职手续等。

2.解雇流程-公司将根据员工的工作表现、纪律违规等情况，进行评估。

-若员工存在违反公司规章制度、工作失职、严重违规等行为，公司将进行纪律处分或解雇。

-解雇流程包括：与员工进行解雇面谈、办理解雇手续等。

三、管理制度1.人事档案管理-公司将建立和维护员工的人事档案，包括个人基本信息、工作经历、学历及培训记录等。

-人事档案需妥善保管，确保信息的完整性和保密性。

2.岗位评估与晋升-公司将定期进行岗位评估，评估员工的工作表现及能力发展情况。

-岗位评估结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的依据。

3.岗位福利-公司将建立完善的员工福利制度，包括社会保险、住房公积金等福利措施。

-公司会根据员工的工作表现、贡献等情况，适时提供奖金、福利待遇等激励措施。

4.绩效考核-公司将定期进行绩效考核，评估员工的工作业绩。

-绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的重要依据。

总结：人员入职及管理制度对于一个企业的正常运转和人力资源管理都至关重要。

通过严格的招聘流程，可以保证公司招聘到合适的人才；通过规范的入职流程和培训计划，可以确保新员工能够快速适应新岗位；合理的离职管理制度和人事档案管理，能够减少人员流动对公司的影响。

2024年员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。

(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。

未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。

试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。

被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。

综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。

员工入职离职管理制度在充满活力，日益开放的今天，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的员工入职离职管理制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工入职离职管理制度1一、总则1.1根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，同时为了进一步规范公司的人力资源管理工作，维护公司和员工双方的合法权益，促进经营发展和提高企业经济效益，特制订本规定。

1.2本规定适用于公司全体员工。

二、入职管理2.1入职手续：所有新入职员工在入职两个工作日内应向人力资源部提供以下内容：身份证原件毕业证原件技能资质证书原件两寸照片两张个人从业简历一份。

2.2学习企业文化和管理制度：所有新入职员工在入职第一天应在人事专员的带领下学习企业文化和企业管理制度。

2.3入职介绍：所有新入职员工在入职第一周最后一个工作日下午由人事专员带领，对新员工进行办公场所、其他同事介绍。

三、试用期管理3.1新员工入职时间低于五个工作日（含五个工作日）被通知试用考核不及格的，次部分人员没有试用期工资；超过五个工作日的将按照实际出勤天数结算试用工资。

3.2试用期工资为正式工资的80%。

试用期通过的员工在入职第三个月向人力资源部提交转正申请，申请通过的从第四个月开始领取100%正式工资及各项福利；没有通过申请的将延长一个月的试用期，或者调岗、辞退处理。

四、劳动合同4.1新聘员工在通过所规定的录用、试用、转正程序后，成为公司的员工,纳入公司日常人事管理范畴。

4.2被招聘录用的员工到公司入职第六日，应到所属人力资源部门签订试用期合同，转正批准后再进行正式劳动合同的签订，签定合同由人力资源部经理负责。

4.3劳动合同一经签定，公司和员工必须认真对待，严格履行，无论是必备条款、法定协商约定条款还是补充协商约定条款，都不得任意违反。

4.4劳动合同签定后，由于某种原因经双方当事人协商一致，可以对原合同条款进行修改或补充。

一、总则为规范公司员工入职、离职和辞工管理，保障公司合法权益，维护员工合法权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

二、入职管理1. 入职流程（1）招聘部门发布招聘信息，收集应聘者简历。

（2）对应聘者进行筛选，确定面试名单。

（3）面试合格者，由人力资源部门发放录用通知书。

（4）新员工按照录用通知书要求办理入职手续。

（5）人力资源部门为新员工办理入职登记、签订劳动合同等手续。

2. 入职要求（1）新员工需提供真实、有效的身份证、学历证书、资格证书等相关证件。

（2）新员工需按照公司规定的时间、地点办理入职手续。

（3）新员工需参加公司组织的入职培训。

三、离职管理1. 离职流程（1）员工提出离职申请，填写离职申请表。

（2）部门经理审核离职申请，提出意见。

（3）人力资源部门审批离职申请。

（4）员工按照规定办理离职手续。

（5）离职员工办理完离职手续后，公司为其出具离职证明。

2. 离职要求（1）员工提出离职申请时，需说明离职原因。

（2）员工离职前需完成工作任务，结清工资。

（3）员工离职时，需将工作交接给接替人员。

四、辞工管理1. 辞工流程（1）员工提出辞工申请，填写辞工申请表。

（2）部门经理审核辞工申请，提出意见。

（3）人力资源部门审批辞工申请。

（4）员工按照规定办理辞工手续。

（5）辞工员工办理完辞工手续后，公司为其出具辞工证明。

2. 辞工要求（1）员工提出辞工申请时，需说明辞工原因。

（2）员工辞工前需完成工作任务，结清工资。

（3）员工辞工时，需将工作交接给接替人员。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度由人力资源部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定。

员工入职离职管理制度是企业为了规范员工入职和离职流程所制定的一套规定和程序。

下面是一个员工入职离职管理制度的示例：入职管理制度：1. 招聘流程：确定招聘需求、发布招聘广告、筛选简历、面试评估、签订劳动合同。

2. 入职程序：接收入职通知、准备入职材料、完成身份认证、签署入职文件、完成培训。

离职管理制度：1. 提交离职申请：员工向上级主管提交书面离职申请，注明离职原因和预计离职日期。

2. 完成交接工作：离职员工与接替岗位的员工进行工作交接，确保工作的顺利进行。

3. 离职手续：员工与人事部门办理离职手续，包括办理离职手续、工资结算、办理社保、住房公积金等。

4. 离职调查：人事部门进行离职调查，收集离职员工的意见和建议，以改进企业管理。

此外，员工入职离职管理制度还可以包括员工福利待遇、员工培训、评估与晋升等方面的规定，以确保员工入职离职过程的顺利进行，并保障员工的权益和企业的利益。

员工入职离职管理制度（二）第一章总则为规范员工入职和离职的管理，提高公司的管理效率和员工的工作积极性，特制定本制度。

第二章入职管理第一节入职程序1. 新员工入职前准备工作(1) 招聘岗位的准确定义：根据公司的组织机构和需求，明确岗位的职责和要求。

(2) 招聘计划的制定：根据公司的人力资源需求和招聘预算，制定相应的招聘计划。

(3) 招聘渠道的选择：选择适合公司需求的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘等。

(4) 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择符合岗位要求的候选人。

(5) 面试及评估：对候选人进行面试，评估其综合素质和适应能力。

(6) 身份验证和背景调查：对候选人进行身份验证和背景调查，确保其信息的真实性和可靠性。

2. 新员工入职流程(1) 发放录用通知书：在确认新员工录用后，及时发放录用通知书。

(2) 手续办理：①签订劳动合同：在入职前，新员工与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

②办理社保、公积金等手续：将新员工的个人信息提交给相关部门，办理社保、公积金等手续。

员工入职、离职管理制度
一、入职流程
1.1 面试通过
当面试官确认候选人符合公司招聘标准，通过面试后，HR将向该候选人提供
以下材料： - 入职通知书 - 公司员工手册 - 公司保密及行为准则
1.2 体检及签约
候选人需按照公司要求进行体检，体检合格后，签订劳动合同并提交以下文件：- 身份证明 - 学历证明 - 其他相关证明文件
1.3 入职培训
公司将为新入职员工提供系统的入职培训，包括但不限于： - 公司文化 - 业务
流程 - 安全与保密 - IT系统操作
二、离职流程
2.1 辞职
员工如有离职意向，需提前30天书面通知所属部门主管，并提交离职申请，
经过公司审核后办理离职手续。

2.2 其他原因离职
员工如因合同到期、经济补偿解除劳动合同或公司裁员等原因离职，需提前
30天书面通知所属部门主管并提交离职申请，经过公司审核后办理离职手续。

2.3 离职手续
离职手续包括但不限于以下事项： - 清除个人物品 - 还清个人欠款 - 提交个人电脑等办公物资 - 提交公司证件、卡片等 - 购买社保缴纳证明
2.4 离职面谈
离职员工需参加公司的离职面谈，反馈个人入职、离职过程中的经验和感受，
并就公司离职政策进行确认。

三、遵守规定
公司对员工的入职、离职流程进行了明确的规定，员工须全程遵守相关规定，并且理解其背后的企业文化价值观，作为员工的一份子，努力贡献，获得个人成长和企业成功共同发展。

一、总则
为了加强公司人力资源管理，规范员工入离职手续，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。

三、入职管理
1. 招聘：公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过招聘渠道进行招聘。

2. 面试：面试合格者，由人力资源部安排体检，体检合格后，签订劳动合同。

3. 办理入职手续：员工入职时，需提交以下材料：
（1）身份证、户口本、学历证书、学位证书等原件及复印件；
（2）近期一寸免冠照片若干；
（3）其他公司要求的相关材料。

4. 办理入职手续后，人力资源部负责办理员工入职登记、分配工位、开通公司账号等手续。

四、离职管理
1. 离职申请：员工因个人原因提出离职，需提前30天向人力资源部提交书面离职申请。

2. 离职手续：员工离职前，需完成以下手续：
（1）结清工资、报销等费用；
（2）归还公司物品，如工作证、钥匙等；
（3）办理离职交接手续。

3. 离职手续办理完毕后，人力资源部负责办理员工离职登记、注销公司账号等手续。

五、特殊情况处理
1. 因公司原因导致员工离职，公司应按照国家相关法律法规和劳动合同的约定给予员工经济补偿。

2. 员工在试用期内提出离职，需提前3天向人力资源部提交书面离职申请。

3. 员工因工作原因被公司辞退，公司应按照国家相关法律法规和劳动合同的约定给予员工经济补偿。

六、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如与国家法律法规及公司其他制度有冲突，以国家法律法规及公司其他制度为准。

入职离职管理制度入职离职管理制度一、入职管理制度1.入职程序1.1 符合公司聘请要求的候选人需通过面试、笔试、背景调查等程序1.2 公司将向被录用的候选人发送正式的录用通知书，包括入职日期、职位、薪酬及福利待遇等具体信息2.入职培训2.1 入职前将进行入职培训，介绍公司组织架构、核心价值观、工作规章制度等内容2.2 针对不同岗位的员工，还将进行专业技能的培训3.入职手续办理3.1 新员工入职当天，需要提交个人身份证、户口本、学历证书、健康证明等相关材料3.2 入职手续需在规定的时间内办理完毕，并将员工信息录入公司人事系统第1页/共4页4.安排岗位4.1 入职后，依据员工的个人力量和公司的需求，分协作适的岗位和工作内容4.2 岗位安排结果将在入职后的一个月内确定，并由上级领导予以通知5.入职福利5.1 入职后，公司将为员工供应完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等5.2 公司还将依据员工的工作表现赐予相应的嘉奖和激励措施，以提高员工的工作乐观性和满足度二、离职管理制度1.离职程序1.1 员工如需离职，应提前一个月向公司提交离职申请1.2 公司将与离职员工进行面谈，了解离职的缘由及具体离职日期2.工资福利清算2.1 离职员工的工资将在离职后的一个月内结清，包括已发放但尚未发放的工资、奖金、补贴等2.2 离职员工应当将公司财务供应的离职结算单与公司核对并签字确认3.办理离职手续3.1 离职员工应在离职前办理相关手续，包括公司物品归还、网络权限注销、办理档案转移等3.2 离职员工须参与公司组织的离职学问培训，了解有关法律法规和公司规章制度的离职留意事项4.退出面试人员管理4.1 面试不合格的候选人不得进一步参与公司的聘请流程4.2 公司将存档面试人员的相关信息，并在将来需要时进行查阅5.离职员工重新雇佣5.1 离职员工如需重新回岗，应提前与公司人事部门进行沟通，并参与特地的面试和评估程序5.2 重新雇佣的离职员工将重新签订劳动合同，待遇和福利将重新协商确定三、职场辅导工作1.在员工入职后，公司将指定相应的辅导员帮忙员工适应工作环境和规章制度2.辅导员将定期与员工进行面谈，了解工作状况和问题，并供应相关的指导和挂念第3页/共4页3.辅导员将定期组织职场培训，提高员工的工作技能和职业素养4.员工如有疑问或遇到困难，可以随时向辅导员询问和求助5.公司将定期评估辅导员的工作质量和效果，确保职场辅导工作的顺当进行以上是一份关于入职离职管理制度的草案，具体内容可依据公司的具体状况进行调整和完善。

员工入离职管理制度员工入离职管理制度是组织内部管理的重要一环，对于保证组织正常运营和维护员工权益十分重要。

下面我将就员工入离职管理制度进行700字的介绍。

一、入职管理制度：1. 招聘流程：明确招聘需求，编制招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试，录用等。

2. 入职手续：新员工入职时，需要办理相关入职手续，包括签订劳动合同，填写入职登记表，办理社会保险，工资卡等。

3. 员工培训：为新员工提供入职培训，使其快速了解企业文化、工作内容、职责、规章制度以及所需技能等。

二、离职管理制度：1. 辞职申请：员工有意离职，需提前向相关部门提交书面辞职申请，并注明离职原因和预计离职日期。

公司审批通过后方可离职。

2. 离职手续：员工离职之前，需要办理相关离职手续，包括完成交接工作，归还公司财物和资料，办理社会保险注销等。

3. 离职面谈：公司可以将员工离职时的面谈作为一个了解员工情况和改善离职原因的机会，从而找到问题所在，并采取措施改善。

三、员工权益保障：1. 合同签订：公司与员工签订劳动合同，明确双方的权益和责任，并依法规定办理相关手续。

2. 薪酬福利：按照公司政策和劳动法规定，为员工提供合理薪资福利。

包括工资发放，社会保险，住房公积金等。

3. 加班管理：对于需要加班的员工，公司应当制定明确的加班规定，并支付加班工资或提供相应的补偿措施。

4. 年假休假：员工享有带薪年假和其他法定节假日、病假等休假权益。

公司应当积极组织员工休假，并确保其休假权益不受侵犯。

四、制度执行与监督：1. 员工手册：公司应当编制员工手册，明确规定入离职相关流程、制度要求，并向员工进行宣传和培训。

2. 制度宣传：公司应当定期组织员工会议或培训，宣传员工入离职管理制度，让员工了解和遵守相关规定。

3. 监督机制：公司应当建立健全的内部监督机制，确保制度的执行和监督，及时解决相关问题和投诉。

4. 激励机制：公司可以设置奖励机制，对于积极遵守和执行员工入离职管理制度的员工进行奖励，提升员工的积极性和敬业精神。