Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设置安全管理机构的管理
制度正式版
设置安全管理机构的管理制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
依据《中华人民共和国安全生产法》、《天津市安全生产条例》规定制定本管理制度。
一、根据本公司的生产经营规模应成立安全生产委员会（简称“安委会”），设置安全生产管理部门并配备专职安全生产管理人员两名，其中至少应当有一名注册安全工程师或安全工程师。
二、以公司正式文件的形式明确安委会成员、安全生产管理部门以及专职安全生产管理人员，如发生变化时及时行文。
三、公司应建立健全从安委会到基层
班组的安全生产管理网络。
四、安全生产委员会成员：
组长：总经理
副组长：安全主管经理、生产主管经理
成员：其他副总经理及安全保卫部、行政管理部、人力资源部、计划财务部、工会、生产管理部的负责人
五、安委会的职责
1、建立健全本公司安全责任制(包括：安全生产、消防、保卫、社会治安综合治理、交通安全等)，并监督落实。
2、制定公司年度安全生产计划。
3、保证公司安全生产方面资金投入的
有效实施。
4、定期对全体员工及各级领导的安全工作进行考核。
5、组织制定安全生产规章制度和操作规程，负责对员工进行安全培训和教育。
6、每季度组织召开安全专题会议。督促、检查安全生产工作，跟踪上次会议工作要求的落实情况，并制订新的工作要求。
7、协调解决安全生产问题，及时消除各类事故隐患。
8、监督企业落实劳动保护和劳动安全措施。
9、组织、制定并实施各类事故应急预案。
10、负责对各类事故进行调查并严格坚持“四不放过”原则进行处理。对事故相关责任者进行责任追究，对预防各类事故有功人员进行奖励。
——此位置可填写公司或团队名字——
