XX招聘方案
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某酒店招聘计划方案如下招聘计划方案如下:1. 招聘职位:我们计划招聘以下职位:a) 前台接待员:负责酒店大堂的接待工作,包括登记客人信息、办理入住手续等;b) 服务员:负责餐厅的服务工作,包括上菜、清理餐桌等;c) 保洁员:负责房间的清洁工作,保持客房整洁;d) 厨师:负责酒店餐厅的烹饪工作,包括菜品准备、烹饪等。
2. 招聘流程:a) 内部推荐:鼓励员工推荐合适的人选,以提高招聘效率;b) 简历筛选:根据应聘者的简历进行初步筛选,筛选出符合要求的人选;c) 面试:对通过简历筛选的人员进行面试,以了解其能力和工作经验;d) 录用决策:根据面试结果综合考虑,决定是否录用。
3. 招聘要求:a) 学历要求:根据不同职位的需求,对学历要求有所不同,例如前台接待员要求本科及以上学历,服务员和保洁员要求高中学历,厨师要求专科及以上学历;b) 工作经验要求:根据职位的性质和复杂度,对工作经验要求有所不同,例如前台接待员和服务员要求具有相关工作经验,保洁员和厨师可接受无经验者;c) 技能要求:根据职位的要求,对相关技能有所要求,例如前台接待员需要具备良好的沟通和服务能力,厨师需要具备一定的烹饪技能。
4. 工作待遇:a) 薪资:根据职位的不同,薪资待遇有所差异,我们将根据应聘者的能力和经验进行面议;b) 福利:我们提供完善的福利待遇,如五险一金、包食宿等;c) 培训:我们将为新员工提供必要的培训,以帮助他们快速适应工作。
以上为本次招聘计划方案,请有意向的人员将简历发送至我们的招聘邮箱,并注明应聘职位。
我们将尽快进行筛选和安排面试,感谢您对我们酒店的关注与支持!。
招聘方案招聘方案范文(通用9篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案,希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分,它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员,并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括:人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础,它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括:(1)个人自然情况;(2)录用资料;(3)教育资料;(4)工资资料;(5)工作执行的评价;(6)工作经历;(7)服务与离职资料;(8)工作态度;(9)安全与事故资料;(10)工作环境资料;(11)工作或职务情况;(12)工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术,然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为:(1)预测企业未来生产经营状态;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容:一是内部拥有量预测,根据现有人力资源及其未来的变动情况,预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测,确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求,确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处,以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致,即制订各种具体的计划,包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等,保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
XX公司员工招聘方案设计
一、背景介绍
XX公司是一家新兴的互联网公司,致力于开发创新的数字产品,服务于全球用户。
公司目前处于快速发展阶段,需要大量优秀的人才加入,共同推动公司的发展。
为了吸引和留住优秀人才,我们设计了以下员工招聘方案。
二、招聘需求
1.技术岗位:研发工程师、产品经理、UI/UX设计师等;
3.行政岗位:人力资源、行政助理、财务等;
4.其他岗位:商务拓展、市场分析、项目管理等。
1.线上招聘平台:在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息,同时建立公司官方招聘网站,定期更新招聘信息和公司动态,吸引更多人才的关注。
XX公司2020外部招聘策划方案1.公司简介:创业于xx年的XX,是一家以XX为主,涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的XX生产基地和出口基地之一。
目前,员工XX万人,旗下拥有XX等十余个品牌。
XXxXXX2.外部招聘的目的与意义在XX行业竞争激烈的形势下,为保持高速增长和行业竞争地位,实现XX年全球前三的世界级制造企业集团的战略目标,集团计划采用外部招聘的方式,招聘到专业知识技术人才和管理人员,为集团增加新的思想和人才储备力量。
3.招聘计划3.1 人员需求清单根据公司当前人力资源状况分析以及经营发展状况,公司现决定招聘人员如下:员工到岗时间:12月15日至12月25日3.2招聘小组成员名单组长:A(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:B(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理C(人力资源部招聘专员)D(人力资源部培训专员)E(绩效考核负责人)具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排3.4招聘工作时间计划3.5 招聘成本预算分析招聘准备阶段会议讨论:800元,材料制作:1200元广告费:500元校园招聘:1800元参加招聘会:1500元办公费用:200元合计:6000元招聘工作的实施筛选简历,确定面试人选:50元面试准备:30元通知面试:50元参加笔试:100元评卷:70元无领导小组讨论:150元结构化面试:200元作出录用决策:20元总计:670元4.招聘计划的实施本次招聘采取现场招聘会为主,兼顾网络、猎头等招聘方式。
其中现场招聘会主要考虑地点:天津国展中心和枫林园,兼顾北京、上海、广州等地以及考虑在各院校举办毕业生招聘会;网络招聘主要以智联招聘网、北方人才网、前程无忧网等网站。
4.1招聘的准备工作(1)招聘广告:招聘广告包括企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、公司的联系方式、应聘时间、地点、应聘时需携带的证件和材料以及其他注意事项。
招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率,避免重复劳动,工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化,保持竞争优势。
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招聘工作计划1一、人员招聘(一)、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
(二)、目标概述公司目前属于发展期,20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。
(三)、具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。
(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求: 进行招聘宣传:制作招聘海报。
二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。
(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。
服装厂招聘方案计划书一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对服装品质和风格的要求也越来越高。
为了满足市场需求,本公司决定扩大生产规模,提高产品质量和设计创新,招募更多优秀的人才加入我们的团队。
二、招聘目标1. 扩大生产规模,提供更多的就业机会。
2. 提高产品质量,满足消费者的需求。
3. 引入创意设计师,推出更有市场竞争力的产品。
三、招聘岗位及要求1. 生产工人职责:负责服装生产流程中的各个环节,如裁剪、缝纫、整烫等工作。
要求:熟悉服装生产工艺,有一定的工作经验者优先。
2. 品质检验员职责:对成品进行质量检查,确保产品符合标准。
要求:具备相关品质检验经验,能够熟练操作相关检验设备。
3. 设计师职责:负责服装样板的设计和改良,跟进产品生产过程中的样品确认和调整。
要求:有较好的创意和审美能力,能够熟练使用设计软件。
四、招聘流程1. 招聘需求确认:根据公司实际需求确定招聘岗位和人数。
2. 简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,选择符合岗位要求的候选人。
3. 面试安排:邀请候选人参加面试,并根据面试情况进行综合评估。
4. 考核和录用:对通过面试的候选人进行能力和素质考核,最终确定录用人员。
5. 培训安排:为新员工提供入职培训,使其能够熟悉岗位要求和公司文化。
五、薪资福利1. 工资待遇:根据岗位要求和个人能力确定薪资待遇,竞争力强。
2. 福利待遇:包括社会保险、公积金缴纳、带薪年假等福利政策。
六、执行计划1. 月初确定招聘岗位和人数。
2. 月中进行简历筛选和面试安排。
3. 月底完成考核和录用工作。
4. 完成入职培训并安排新员工上岗。
5. 定期进行绩效考核和薪资调整。
七、预期成果1. 实现生产规模的扩大和效益的提升。
2. 提高产品质量,树立公司良好的品牌形象。
3. 引进优秀的设计师,推出具有创意的服装产品,提高市场竞争力。
八、风险管理1. 招聘人员能力不符合岗位要求的风险,通过严格筛选和考核降低此风险。
XX公司员工招聘计划书(DOC 3页)XX公司员工招聘计划书一、背景随着公司业务的不断拓展和发展,由于业务量的增加,人力资源短缺的问题愈发严重。
为此,我们制定了一份详细的员工招聘计划书,以解决公司现有业务量无法满足的问题。
二、目的本招聘计划的目的在于拓展公司的业务范围,增强公司的核心竞争力。
通过优质人才的加入,提高公司的产品和服务品质,满足客户不断提高的需求,并在市场竞争中取得更好的业绩。
三、招聘职位1、销售经理岗位职责:负责公司销售工作,制定销售计划和销售策略;开拓新客户,维护并拓展老客户关系;负责销售团队管理和分配任务;定期提交销售报告和销售情况分析。
任职要求:本科及以上学历,市场营销或相关专业;五年以上销售经验,有销售团队管理经验者优先;较强的沟通协调能力和组织协调能力;能熟练使用Office工具、ERP等办公自动化软件。
2、财务经理岗位职责:负责公司财务管理及会计核算工作;制定财务预算和决策,保证公司各项财务指标符合要求;监控公司流动资金,妥善管理公司资产;编制各类财务报表,按期提交报表和税务申报表。
任职要求:本科及以上学历,财务管理、会计学或相关专业;五年以上财务管理工作经验;熟悉会计核算流程,精通财务分析方法;熟练使用Office工具、ERP等办公自动化软件。
3、软件工程师岗位职责:参与软件产品开发、维护并解决相关技术难题;设计、编写和测试相关软件代码;负责软件文档编写和资料整理;按照开发计划和进度完成相关软件任务。
任职要求:本科及以上学历,计算机科学、软件工程或相关专业;三年以上软件开发经验,掌握Java、Python、C/C++等编程语言;有团队合作经验,有较强的沟通协调能力;有较强的学习能力和自我驱动能力。
四、招聘流程1、招聘需求评审公司招聘部门根据各部门的实际需求评审招聘计划,确定所需人才的具体数量和职位要求。
2、招聘信息发布和收集发布招聘信息,包括职位描述、任职要求等内容,同时采取多种渠道收集人才信息和简历。
招聘活动方案5篇招聘活动方案篇1活动引言:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称金融系模拟招聘会二、活动的目的和意义举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题缤纷大学生活,和谐校园。
扬就业之帆,启梦想之旅!四、活动单位1、主办单位:金融系团委和招生就业处2、策划承办单位:金融系学生会3、赞助单位:xxx4、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间活动时间:xxxx.x.x活动地点:xxx参与对象:金融系全体同学六、活动流程前期宣传阶段:1、招聘主持人;2、预备报名;3、确定合作商;4、培训工作人员;5、礼仪准备;6、道具准备。
活动进行阶段:1、有娱乐节目开始(由xx提供节目一个);2、开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则;3、正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试;4、现场测评:分为两大区域。
一是考官面试区。
二是情景面试区;5、综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。
2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)1.2024春季校园招聘方案策划篇一一、背景与目标随着春季的到来,各大高校即将迎来新XX届的毕业生。
为了吸引优秀人才,提升企业知名度,我们策划了一场春季校园招聘活动。
目标是在全国范围内选拔优秀人才,为公司的持续发展注入新鲜血液。
二、活动时间与地点活动时间:XXXX年XX月XX日至XX月XX日活动地点:全国各大高校三、招聘对象全国各大高校本科及以上学历的应届毕业生,专业不限。
四、招聘流程线上宣传:通过企业、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引毕业生关注。
校园宣讲:邀请企业高管、行业专家前往高校进行宣讲,介绍企业文化、发展前景等。
简历投递:毕业生在线投递简历,经过筛选后邀请面试。
面试环节:组织专业面试官进行面试,评估毕业生的综合素质和专业能力。
录用通知:向优秀毕业生发放录用通知,并安排入职培训和职业规划。
五、预期效果通过本次春季校园招聘活动,我们期望能够吸引超过XXX名优秀毕业生投递简历,选拔出XXX名左右符合企业需求的优秀人才。
同时,提升企业在高校和毕业生中的知名度和美誉度,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
2.2024春季校园招聘方案策划篇二一、目标定位吸引优秀学子,选拔潜力人才,为公司注入新鲜血液,助力长期发展。
二、策划要点宣传策略:利用校园媒体、社交媒体等多渠道宣传,确保信息覆盖广泛。
招聘流程:简化流程,提高效率,确保公平、公正、公开。
岗位设置:结合公司需求,设置多样化的岗位,满足不同专业背景学子的需求。
互动环节:设置面试技巧分享、职业规划讲座等互动环节,增强与学子的互动与沟通。
三、实施计划制定详细的招聘计划,明确时间节点、责任人等。
开展宣传推广活动,提高公司在校园内的知名度。
组织面试、笔试等环节,确保选拔出优秀人才。
对入选者进行背景调查、体检等程序,确保人才质量。
通过本次春季校园招聘,期望能选拔出一批优秀人才,为公司的发展提供有力支持。
3.2024春季校园招聘方案策划篇三一、目标设定:吸引并筛选优秀毕业生,为公司输送新鲜血液,增强团队活力。
招聘启事模板招聘启事模板15篇招聘启事模板(一):xx公司位于xx工业区,属私营有限职责公司,主营各种钢材。
因公司发展需要,现招聘普通工作员工数名、管理人员数名、销售人员数名等。
现将有关事项公示如下。
一、聘用条件1、爱岗敬业,有较强的服务意识和奉献精神;遵纪守法,吃苦耐劳,具有全局观念和团结合作精神;2、有相关工作经验者优先;3、年龄要求:年龄18周岁以上;4、无违法违纪记录;5、身体健康。
二、聘任要求应聘者个人供给个人简历及身份证、学历证书、医院体检证明、住所证明、照片X张等有关材料的原件、复印件,应聘人员在xx报名,公司招聘人员对应聘者进行资格审查。
报名截止日期为201x年x月x日。
联系人:x教师联系电话: (x)三、聘任期间的待遇〔一〕合同工1、合同工月薪(基本工资)为人民币X元;2、根据工作表现和绩效在年终给予适当奖励。
3、受聘期间的社会保险(养老、工伤和失业保险等)按公司劳动制度执行。
四、聘任程序和时间安排(一)个人申请:应聘者填写《个人申请表》,并提交相关材料的原件、复印件。
(二)面试考核:201x年x月x-x日对审核合格的应聘人员进行面试。
并对初选人员的政治素质和表现进行全面考察。
根据面试的结果拟定初选人。
招聘启事模板(二):xx公司成立于xx年,主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务,现因公司业务发展需要,现面向社会诚聘销售管理人员。
愿您的加入给我们带来新的活力,我们也将为您供给广阔的发展空间!1、招聘要求:正规本科以上学历,工作认真扎实,具有较强的沟通协调本事和团队协作意识,有职责心;专业、男女均不限,学生会或班干部优先录取。
2、招聘人数:4--5人。
3、招聘岗位:销售管理人员。
4、主要职责:销售案场管理,联系房管局和银行,给客户办理按揭贷款,签订购房合同,办理房产证等业务。
5、工资待遇:试用期基本工资...元月,试用期3-6个月。
试用期满考核合格,缴纳三险一金,实行基本工资加奖金的薪酬制度。
XX水投水务集团XX有限公司202X年招聘方案一、公司简介XX水投水务集团XX有限公司为省水投水务集团的下属控股子公司X。
现根据市场开发和经营管理提升需要,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,为公司的发展储备人力资源。
特面向社会诚聘有志之士和各类人才加盟。
二、招聘原则(一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则;(二)坚持德才兼备、任人唯贤的原则;(三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
三、报名时间202X年3月25日9时— 202X年4月2日17时四、招聘岗位及报名资格条件(一)基本条件1、具有较好的政治素质。
坚持中国特色社会主义道路,认同集团公司和公司发展理念和发展模式,具有强烈的事业心和责任感,认真履行经济责任、政治责任和社会责任;2、具有履行岗位职责所必须的专业知识。
熟悉国家有关政策法规与相关行业、专业情况,有较为丰富的管理经验和较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力、处理复杂问题与突发事件的能力,开拓创新精神、市场竞争意识强;3、具有较突出的经营业绩。
忠实履行岗位职责,全面出色地完成各项工作任务和生产、经营、管理目标,在同类岗位上取得优良的工作业绩;4、具有较好的职业素养。
遵纪守法,勤勉尽责,团结合作,廉洁从业,作风形象和职业信誉好;5、具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。
(二)招聘岗位及条件1、财务人员X名(1)学历:大学学历及以上;(2)专业:会计学、财务管理、金融学、经济学等财经类相关专业(需3年以上相关工作经验);(3)具有全面的专业知识,并能熟练掌握并使用处理各类财务办公软件,工作细心,踏实稳重,具有高度的责任感和职业道德观;(4)工作地点:XX县城内;(5)能长期居住在XX。
2、综合事务部X名;(1)大学学历及以上文化程度;(2)不限专业、中文类相关专业及给排水相关专业者优先考虑;(3)具有全面的专业知识,并能熟练掌握并使用处理各类办公软件,工作细心,踏实稳重,具有高度的责任感和职业道德观;(4)性别不限,年龄不超过35周岁;(5)工作地点:XX县城内;(6)能长期居住在XX。
酒店招聘计划方案第1篇酒店招聘计划方案一、项目背景随着酒店行业的快速发展,人才成为制约企业发展的关键因素。
为满足酒店业务拓展需求,提高服务质量,保障酒店稳健运营,现制定本招聘计划方案,旨在完善酒店人才队伍建设,提升酒店整体竞争力。
二、招聘目标1. 招聘岗位:根据酒店业务发展需要,本次招聘主要针对前厅部、客房部、餐饮部、市场营销部等岗位。
2. 招聘人数:共计招聘员工XX人,具体岗位人数分配如下:- 前厅部:XX人- 客房部:XX人- 餐饮部:XX人- 市场营销部:XX人3. 招聘时间:自即日起至XX年XX月XX日。
三、招聘流程1. 发布招聘信息:通过合法合规的渠道发布招聘信息,包括但不限于招聘网站、社交媒体、行业论坛等。
2. 简历筛选:对应聘者提交的简历进行初步筛选,筛选标准如下:- 学历、专业、年龄等基本条件符合招聘岗位要求;- 有相关岗位工作经验者优先;- 具备良好的职业素养和团队协作能力;- 具备一定的抗压能力,能适应酒店行业工作节奏。
3. 面试安排:通知符合条件者参加面试,面试分为初试和复试。
- 初试:由人力资源部门组织,主要测试应聘者的基本素质、沟通能力和职业操守;- 复试:由相关部门负责人组织,主要测试应聘者的专业技能和实际操作能力。
4. 人员录用:根据面试成绩,结合应聘者的综合条件,确定录用名单。
5. 体检与背景调查:对录用人员进行体检和背景调查,确保符合酒店招聘要求。
6. 培训与试用:对新员工进行培训,培训合格后进入试用期,试用期满后正式录用。
四、招聘策略1. 提高招聘信息传播效果:采用多元化的招聘渠道,扩大招聘信息覆盖范围,提高招聘效果。
2. 优化招聘流程:简化招聘流程,提高招聘效率,减少不必要的时间和人力成本。
3. 注重人才储备:对具备潜力的应聘者进行储备,为酒店未来发展储备人才。
4. 强化校企合作:与相关院校建立合作关系,培养和引进优秀人才。
五、招聘预算根据招聘计划,预计招聘费用如下:1. 招聘广告费:XX元;2. 面试及测评费:XX元;3. 培训费:XX元;4. 体检及背景调查费:XX元;5. 其他费用:XX元。
XX集团2025届校园招聘方案
1、集团2025届校招需求
2、校招方案前置要求
(1)有管培生需求的事业部BP必须完成外出≥2所院校。
(2)此次校招由集团招聘统筹,人力部各同事需高度配合,充分协调时间参与项目。
(3)鉴于以往校招情况,拆解目标:秋招-xx份offer,春招-xx份offer,双选会-xx份offer。
(待定)
3、确定目标院校及专场时间、地点(待定)
1、前期资料及物料筹备---8月31日前
线上公众号推文及校招岗位上线、DM宣传单页、宣讲PPT、易拉宝、校招视频(待)、集赞奖品、现场奖品2、宣传推广---9月1日开始
1)目的:通过宣传,让学生更加了解梦洁集团,增加简历投递量;对外代表梦洁集团校招正式启动;通过推文及视频的传播增加公众号粉丝量
2)具体实施
5、现场宣讲SOP
6、面试SOP
7、校招激励方案(待)
1)前要:总激励金额:1w元;offer发放≥目标80%即可计发激励2)规则:
8、校招项目人员分工
1)宣讲人:
2)主持人/组长:
3)自由人(依组长安排灵活调整角色定位):
8、签订三方
1)确定各个院校最终录用名单
2)谈薪、发放offer、签订三方
9、复盘总结
1)所有校招资料整理汇总
2)校招公司总结复盘
附件1:人员分工表
附件2:
0908湖南xxxx大学校招简报。
招聘计划(精选10篇)聘请方案(精选10篇) 聘请方案(一):依据公司人员需求状况,依据轻重缓急列出聘请岗位清单,做出人员聘请方案,明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按方案落实,以确保找到与公司进展相适应的人才。
一、聘请岗位销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等二、聘请渠道选择针对公司聘请岗位类型需求,我公司接受应用人员聘请会和公司内部选拔两种形式。
1、人才聘请会:人才聘请会举办特别的频繁,特殊是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员聘请的重要渠道,聘请会能够依据人才类型、举办地、举办者等的综合争论,参预部分大型聘请会。
另外,参预聘请会也是公司宣布传达的一种重要手段,能够说是一举两得。
2、公司内部聘请选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的进展平台,能够进一步激发他的缔造精神,从而为公司缔造更大的效益,同时,这能够为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避开消逝人才离职频繁带来的恶性循环供应一种解决方法。
这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智,培育员工一专多能,也为公司消逝人员紧缺时的一个缓解之措。
三、聘请组织一个有效的聘请团队组织应当有以下几个主角划分:1、组长:主要是监督聘请工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长:带严格依据聘请方案方案合理支配聘请任务,并带领团队按方案予以落实,确保完成任务。
3、聘请项目专员:严格依据方案推动前进聘请工作的进度,如期完成聘请任务。
聘请组织人员要对聘请最终结果负相应的职责,并依据完成情景赐予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给聘请组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选重点留意以下几点:(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;(2)、工作阅历:是否做过业务,模式怎样等;(3)、进展潜力:简历制作上、学历上、经受上等五、面试主要争论以下几个方面:(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、进展潜力等(2)工作阅历、阅历、模式;进展潜力、心态;薪酬等(3)心理承受本事、交际本事等;(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素养等六、实习并进行销售人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪,准时反馈效果。
关于招聘⽅案模板7篇 为有⼒保证事情或⼯作开展的⽔平质量,时常需要预先制定⼀份周密的⽅案,⽅案可以对⼀个⾏动明确⼀个⼤概的⽅向。
怎样写⽅案才更能起到其作⽤呢?以下是⼩编整理的招聘⽅案7篇,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
招聘⽅案篇1 因学校办学规模的扩张,拟向社会招聘代课教师若⼲名,具体操作办法如下: ⼀、成⽴招聘⼯作领导⼩组 组长: 组员: ⼆、发布招聘信息 7⽉10⽇前,教导处根据招⽣情况确定班级数,进⾏初步的课务安排,确定缺编的各科教师职数,校长室据此在区教育信息⽹或校园⽹上发布招聘信息。
三、报名及资格初审 7⽉11⽇—7⽉12⽇之间,校长室接受报名并进⾏资格初审,通知应聘⼈员准时参加考核。
四、组织考核 成⽴4个考核⼩组,每组3⼈,根据学科特点准备好考核内容,做好评委⼯作。
考核内容为理论考核、上课、⾯试、技能考核。
3个评委的平均分为最后考核结果。
具体操作如下: (1)考核地点:z楼⼆楼综合教室(1)、综合教室(2)、操场 (2)评委: 语⽂1组: 语⽂2组: 数学组: 综合组: (3)操作流程: 7⽉12⽇下午 4:30 在七楼⼩会议室召开评委会议,明确纪律要求,确保公平公正。
(校长室负责) 7⽉13⽇ 7:40-8:40,应聘⼈员集中在⾄远楼多媒体教室(2),进⾏理论考核。
(z监考) 8:40-9:40,按顺序进⾏教学设计,准备15分钟上课。
9:50,语⽂、数学学科分别在综合教室(1)、综合教室(2)班进⾏上课、回答问题;体育在操场进⾏技能考核、体能测试、说课、⾯试等考核。
应聘⼈员考核结束后即离开学校,等候电话通知。
考核结束,各考核⼩组将考核情况汇总⾄校长室。
五、集体研究 根据考核情况,招聘⼩组集体研究,择优决定录⽤⼈员,进⾏电话通知,待9⽉份开学前签订聘⽤合同。
招聘⽅案篇2 ⼀、招聘⼈数及⼯种 根据公司在职⼈员离职产⽣的岗位空缺和公司20xx年⽣产规模的扩⼤,现确定招聘⼯种及⼈数。
XX门店人员招聘计划方案一、背景介绍XX门店是一家知名零售企业,致力于为顾客提供优质的商品和服务。
为了满足门店的经营需求,现计划进行人员招聘,以增加门店的工作人员数量。
二、招聘目标1. 增加门店人员数量,以提升门店的经营效率和顾客服务质量。
2. 招聘有经验、专业知识丰富的人员,以提升门店的专业化水平。
3. 招聘具有良好沟通能力和团队合作精神的人员,以增强门店团队的凝聚力和协作能力。
三、招聘岗位及人数1. 销售人员:招聘10名2. 收银员:招聘5名3. 仓库管理员:招聘3名4. 店员:招聘8名四、招聘渠道1. 网络招聘平台:通过在招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息,吸引求职者关注和申请。
2. 校园招聘:与学校合作,在校园内组织宣讲会和招聘会,吸引应届毕业生加入。
3. 内部推荐:鼓励现有员工推荐合适的人选,奖励推荐成功的员工。
五、招聘流程1. 预筛简历:对申请者递交的简历进行初步筛选,挑选出符合条件的候选人。
2. 面试:通过面试环节,深入了解候选人的专业能力、工作经验以及沟通协作等方面的能力。
3. 考核:对面试合格的候选人进行考核,包括笔试、做决策等环节,以确保其能够胜任岗位。
4. 录用:根据面试及考核结果,确定合适的候选人,并与其签订劳动合同。
六、薪资福利待遇1. 提供竞争力的薪资,根据岗位要求和候选人的资历水平进行浮动。
2. 提供完善的社保及福利福利,包括五险一金、带薪年假、员工旅游等。
七、新员工入职培训1. 提供全面的入职培训,包括岗位职责、操作流程、公司文化等方面的培训。
2. 安排新员工在岗位上的导师,帮助其适应工作环境、熟悉工作流程。
八、人员培养和晋升机制1. 定期组织内部培训,提升员工的专业知识和技能水平。
2. 建立良好的绩效考评体系,根据员工的工作表现和发展潜力,制定晋升计划。
以上为XX门店人员招聘计划方案,希望能够顺利招聘到合适的人员,提升门店的经营效益和顾客满意度。
招聘启事【9篇】招聘启事篇一xxx(公司介绍)由于xxx,现面向社会诚招普通男工45名,女工15名。
一、招聘基本条件:年龄:20岁—45岁;身体健康,能吃苦耐劳。
二、工作待遇:贴合我公司用人条件的员工,经面试合格,我公司将供给以下待遇:1、供给为期一个月的培训学习机会(培训资料:军训、机器操作技能技巧、综合素质本事、公司规章制度等);2、培训期间,1200元月,公司供给免费食宿;3、培训后经过考核合格,正式安排上岗,平均收入约2500元月左右;4、工作时间:年前白班制、年后三班制。
5、公司宿舍配备洗衣机、网线、免费工作餐等工作服务。
xxx公司地址:xxx联系电话:xxx联系人:xxx公司网址:xxx招聘启事篇二职位介绍性别:不限|驾照:不要求岗位职责:一岗位职责:1、全面负责公司人力资源管理工作,包括招聘、培训、考核、调配、薪酬福利、合同、社保等各个方面的工作;2、在总经理领导下,全面负责公司的行政管理工作,包括外部公共关系管理、环境卫生管理、办公秩序管理、企业形象管理、文件档案管理、通讯联络等方面的工作;3、处事有原则又不失灵活、良好的团队统筹本事;组织安排公司大型会议、会务工作;负责公司外联、证照管理工作;二任职要求:1、优秀的语言表达及沟通本事、协调本事、洞察本事和分析确定力。
2、写作本事强,电脑操作熟练,WordExcelPPT熟练,熟悉绘图软件更佳;3、有企业管理制度体系化建设经验;负责公司行政管理制度及流程体系建设和执行,检查制度的贯彻实施;三入职流程:面试--入职--培训--上岗招聘启事篇三因工作需要,经学院党政联席会研究,报校人事部审批,我院面向全校和社会招聘司机1名,现将有关事项公告如下:一、聘任条件1、爱岗敬业,有较强的服务意识和奉献精神;遵纪守法,吃苦耐劳,具有全局观念和团结合作精神;2、有五年以上驾龄;3、年龄要求:年龄在35周岁以下4、无违法违纪记录;5、身体健康。
二、聘任要求应聘者个人供给《xx学院岗位申请表》(附件1)及身份证、学历证书、计划生育证明、医院体检证明、无违法违纪证明、住所证明、推荐人的推荐函和身份证等有关材料的原件、复印件,应聘人员在测绘学院党政办公室报名,学院党政办公室对应聘者进行资格审查。
公开招聘工作方案为确保公开招聘工作的顺利进行,特制定本工作方案。
本方案旨在规范招聘流程,提高招聘质量,为公司选拔优秀人才。
一、招聘原则本次招聘工作遵循公平、公正、竞争、择优的原则,确保招聘的公正性和客观性。
二、招聘岗位及人数本次公开招聘的岗位及人数如下:岗位一:XX职位,XX人岗位二:XX职位,XX人岗位三:XX职位,XX人三、招聘条件1. 基本条件:应聘者需具备良好的政治素质和道德品质,遵守国家法律法规,无不良记录。
2. 学历要求:应聘者需具备本科及以上学历,相关专业优先考虑。
3. 工作经验:应聘者需具备相关工作经验,熟悉相关业务领域。
4. 技能要求:应聘者需具备一定的专业技能和语言能力,能胜任本职工作。
5. 其他要求:应聘者需具备良好的团队协作精神和服务意识,能适应公司文化和价值观。
四、招聘流程1. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站等渠道发布招聘信息,明确招聘岗位、人数及条件。
2. 简历筛选:根据招聘条件对应聘者的简历进行筛选,初步筛选出符合条件的应聘者。
3. 笔试:组织符合条件的应聘者进行笔试,测试应聘者的专业知识和技能水平。
4. 面试:根据笔试成绩,选取优秀的应聘者进行面试,评估其综合素质和适岗能力。
5. 体检:组织面试通过的应聘者进行体检,确保其身体状况符合公司要求。
6. 背景调查:对体检合格的应聘者进行背景调查,核实其个人信息和经历的真实性。
7. 录用通知:根据综合评估结果,向符合条件的应聘者发放录用通知。
8. 入职培训:组织新员工进行入职培训,使其尽快熟悉公司文化和业务。
五、注意事项1. 本次招聘工作全程公开透明,招聘信息、考试成绩、录用结果等均在公司官网上进行公示。
2. 应聘者在招聘过程中应遵守纪律,不得弄虚作假、串通作弊等行为。
如发现应聘者有违规行为,将取消其应聘资格或解除劳动合同。
公司招聘工作计划模板4篇公司聘请工作方案模板1一、聘请目标(人员需求):职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作阅历餐厅服务员101年以上工作阅历二、信息公布时刻和渠道:1、xxx职业介绍中心x月x日2、xxx聘请站x月x日三、聘请小组成员名单:组长:xxx(人事部经理)对聘请活动全面负责成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待xxx(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试支配四、选拔方案准时刻支配:1、厨师资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部部经理x月x日止复试(实操)餐饮部经理x月x日止2、餐厅服务员资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部经理x月x日止复试(面试)前厅部经理x月x日止五、新职员的上岗时刻:新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工,为期x 个月。
六、费用聘请预算1、xx职业介绍中心0元2、xx聘请站信息公布费500元合计:500元七、聘请工作时刻表x月x日:起草聘请广告x月x日:进行聘请广告版面设计x月x日:与职介、站进行联系x月x日:职介、站刊登广告x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试x月x日:进行面试x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)x月x日:向经过复试的人员通知录用x月x 日:新职员上班人事部公司聘请工作方案模板2公司从年十月份后受到金融风暴确定影响后,公司订单数量有确定削减,但影响相当并不太大。
有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,依据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的进展状况,认真审核、分析,现制订20xx年聘请工作方案。
一、需要聘请人数及工种依据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定聘请工种及人数。
(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计xx车间焊接工女(65)65人xx车间注塑工男(5)、女(10)15人xx车间操作工女(70)70人xx车间操作工男(10)、女(6)16人xx车间操作工男(15)女(15)30人xx车间操作工女(10)10人总计男(65)、女(381)446人二、需要聘请要求及条件1、学校以上文化,年龄18~35周岁;2、身体素养好,忠厚狡猾,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚迅速而灵敏,反映灵敏;3、要求应聘者必需供应身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
招聘方案招聘计划怎么写招聘计划是为了满足组织的人才需求,提前规划和安排招聘活动以达到人员补充与优化的目标。
下面是一份招聘计划的示例,仅供参考。
一、招聘目标根据组织发展战略和业务需求,制定招聘目标,例如招聘30名销售人员和20名研发工程师。
二、招聘渠道1. 线上渠道:发布招聘信息于各大招聘网站、社交媒体平台和公司官网等,并定期更新和维护。
2. 线下渠道:参加行业招聘会、校园招聘和人才交流活动,与相关高校和中介机构建立合作关系。
三、招聘流程1. 需求评估:与相关部门共同确定岗位要求和人员数量,并制定职位描述和招聘要求。
2. 筛选简历:对收到的简历进行初步筛选,符合条件的候选人进入下一轮面试。
3. 面试评估:面试官根据候选人的能力、经验和背景进行面试,并进行评估和打分。
4. 终审和录用:综合各面试官的评价,选择合适的候选人,并进行最终的终审和录用决策。
5. 发放录用通知:与被录用员工确认入职细节,包括薪资待遇、工作条件和合同签署等。
四、招聘时间表1. 招聘启动日期:XX年XX月XX日2. 招聘截止日期:XX年XX月XX日3. 面试日期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日4. 录用通知日期:XX年XX月XX日五、招聘预算根据招聘数量和渠道,制定招聘预算,包括招聘广告费用、招聘会费用和人力资源部门的工资等。
预算金额为XX万元。
六、招聘评估在招聘结束后,评估招聘效果,包括招聘质量、招聘成本和时间效率等,并针对不足之处进行改进。
以上是一份招聘计划的简要示例,具体的招聘方案需要根据组织需求和实际情况进行具体规划和安排。
在编写招聘计划时,务必清晰明了地描述每个步骤和时间节点,以及相关的预算和责任人,保证招聘工作的有序进行。
××集团(初稿)
2 0 1 2
年
人
员
配
置
招
聘
方
案
目录
1 概述 (3)
1.1 人员招聘背景分析 (3)
1.2 人员招聘总则 (4)
2 招聘需求及渠道 (4)
2.1 招聘需求制定流程 (4)
2.2 招聘需求统计汇总 (5)
2.3 招聘需求数据预估 (6)
2.4 招聘渠道 (7)
3. 招聘用的公司简介 (8)
4.招聘的职位描述、职位要求、薪酬待遇 (8)
5. 招聘实施 (8)
5.1 招聘项目成员 (8)
5.2 分散招聘与集中招聘 (8)
5.3 招聘费用预算 (9)
1 概述
1.1 人员招聘背景分析
在全球经济疲软及经济发展的很强不确定性的影响下,各种人工成本、能源成本不断上涨,国内不少企业纷纷抛出企业“过冬”论,甚至不少的企业连2011年的年终奖都减半或停发;但我司依托丰富的资源、当地政府的大力支持及公司全体员工的浴血奋战,于2011年12月14日香港特别行政区证劵联合交易所挂牌上市(股票代码:2133),成为迄今为止唯一一家在香港主板市场上市的有色金属纯矿业公司,是云南省德宏州最大的外商投资企业。
新年过后,由于矿山的收购、业务的拓展及基于公司的整体规划,决定引进一批适当的有一定工作经验的人才,为企业提供新的思想和技术,但由于铅锌矿行业人才竞争亦十分激烈,公司规模的迅速扩大,如完全通过社招补充人才,成本也非常高,也不利于公司文化、人才体系的建设。
且近年来大学毕业生逐渐成长为公司的新生力量,承担关键的工作与任务,故适当的校园招聘也应开展、进行;同时校园招聘也是公司企业文化
的一次正面宣传,能为公司建立良好的口碑,为今后的有效的人员吸收建立一定基础。
1.2 人员招聘总则
1.2.1 目的
配合公司策略,招聘一批具有专业技术知识基础的人才,补充、完善公司人才队伍,为公司发展进行一定人才储备。
为公司企业文化进行宣传,在具有传统矿山相关类专业优势的院校建立并维持良好雇主品牌,吸引今后的潜在后备人才。
1.2.2 原则
公平竞争、公开选拨、流程控制、择优录取;对外统一招聘,对内相互协调。
2 招聘需求及渠道
2.1 招聘需求制定流程
同意不同意
同意
2.2 招聘需求统计汇总
各部门对于2012年人员需求总数为210人,其中主管及以上人员31人,占比15%;职员179人,占比85%,具体情况见下表:
人员需求汇总表
部门职位分类拟招聘
人数
学历层次需求
紧急
程度
建议招聘渠
道中专大专本科硕士
行政管理中心主管及以
上
8
0 2 4 2
特急网络
0 25% 50% 25%
职员15
0 7 8 0
特急网络、校园
0 47% 53% 0
财务管理中心主管及以
上
3
0 1 2 0
缓网络
0 33% 67% 0
职员38
10 18 10 0 部分
急
网络、校园
26% 48% 26% 0
技术管理中心主管及以
上
17
2 10 5 0
急网络
12% 59% 29% 0
职员46
7 24 15 0
急网络
15% 52% 33% 0
营销管理中心主管及以
上
2
0 1 1 0
特急网络
0 50% 50% 0
职员7 2 4 1 0 特急网络
次属于2012年上半年公司人力资源配置招聘,拟完成时间定于2012年7月1日前。
2.3 招聘需求数据预估
为保证招聘的高质量,应严格按照等于或高于预估数据进行实际操作。
数据预估表
营销管理中心主管及
以上
2 3 4 6 10 职员7 8 14 21 35
香草坡
矿业
职员 3 4 6 9 15 圣佳诚
信
职员 3 4 6 9 15 鑫地矿
业
职员43 52 86 129 215
狮子山选厂主管及
以上
1 1
2
3 5 职员2
4 29 48 72 120
总计210 254 420 630 1050 比例100% 121% 200% 300% 500%
2.4 招聘渠道
一般招聘有报纸、网络(各大招聘网站刊登信息、人力资源专业论坛、人力资源交流群)、现场招聘会、劳动力市场、校园招聘、内部举荐、猎头、联合办学等。
根据公司目前发展情况及公司人员需求情况,有如下决定:主管及以上职位,主要以网络招聘为主、内部举荐为辅;职员以网络、内部举荐为主,劳动力市场、校园招聘为辅。
综合起来此次招聘以网络为主,为拓宽招聘渠道建议接下来增加校园招聘和联合办学,以建立完备的人才储备体系。
3. 招聘用的公司简介
根据自己公司具体情况写
4.招聘的职位描述、职位要求、薪酬待遇
根据自己公司具体情况写
5. 招聘实施
5.1 招聘项目成员
组长:罗朝蓉、李太爵、各部门科室第一负责人;
成员:杨欢、孙应富、各分子公司人事专员。
5.2 分散招聘与集中招聘
分散招聘指招聘时间的分散性和持续性,包括网络,猎头,劳动力市场推荐,内部推荐等。
网络主要通过3大网站(矿山人才网和中华英才网、德宏劳动力市场)、HR369人力资源论坛、人力资源交流群。
执行人员:罗朝蓉、各部门科室第一负责人;杨欢、孙应富、各分子公司人事专员。
与分散招聘相对,集中招聘主要有,现场招聘会、校园专场,联合办学。
执行人员:李太爵、杨欢,各部门科室第一负责人负责复试,分子公司人事专员负责协调。
根据具体情况及此次人员配置需求,此次以分散招聘为主,集中专场招聘为辅,多种方式结合,力求
5.3 招聘费用预算
根据计划安排,2012招聘总体预算费用为(117330+N*200)元,具体预算情况(详见附表):
网络费用:1530元;
内部推荐费用:N*200元(N指被推荐成功人数);
现场招聘会费用:13800元;
校园专场费用:7500元;
猎头费用:87500元;
复印费:2000元;
其他不可预计费用。
以上费用均为全额预算费用,实际发生以报销发票协同相关报销管理办法执行。
预算项目人
数
预算费用(元)承担部门负责人备注
网络
中华英才网\1260/2=630 人力资源部杨欢、孙应富\矿山人才网\1800/2=900 人力资源部杨欢、孙应富\德宏劳动力市场\免费\杨欢、孙应富\内部推荐N N*200 人力资源部杨欢\
现场招聘会
展会
2
人
2*2*200=800
人力资源部李太爵、杨欢
预计2次,地点:云
南人才市场飞机
2
人
2*2*2*1500=12000
市内交通费
2
人
2*2*50=200
住宿
2
人
2*2*200=800
校园专场
飞机
2
人
2*2*1500=6000
人力资源部罗朝蓉、杨欢
预计三所学校:昆明
理工大学、其他两所
待定。
市内交通费
2
人
3*2*50=300
住宿
2
人
3*2*200=1200
猎头\1*250000*35%=87500 待定待定招聘营销总监
复印费\2000 人力资源部\
以上需要的各项资
料复印费总计
其他不可预计费用\5000 人力资源部待定突发事件备用小计\122830+N*200 \\\
2.3 招聘需求数据预奄盒昌卉扮效膨仗选夺咎莫羚帘肪饼浴鞍似戈杉澄汰引迭粱吟誓朝簿偏菱填兑验紊夏宝兢烤铀贝。