仓储管理全课件课件

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第一节 仓储管理的基本概念
2、仓储在物流中的作用
① 仓储是物流过程中的重要环节 ② 仓储可保证社会再生产过程顺利进行
③ 仓储可优化商品流通，节约流通费用
④ 仓储可保证商品在流通过程中的质量 ⑤ 为商品进入市场做好准备 ⑥ 为生产提供方便 ⑦ 为逆向物流提供场所
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第一节 仓储管理的基本概念
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三、物流中心的形成与发展
1、物流中心的定义 《中华人民共和国物流术语标准》：物流中心是 从事物流活动的场所或组织。应基本符合下列 1）主要面向社会服务； 5）品种少，批量大； 要求： 6）存储、吞吐能力强； 2）物流功能健全； 7）物流业务统一经营、 3）信息网络完善； 管理。 4）辐射范围大；
物流中心 的产生
大量新的贸易 形式的出现
完善城市功能 的需要
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5、物流中心的发展趋势
7、物流 环保化
1、物流 系统化
2、物流 信息化
3、物流 一体化
6、物流 网络化
物流中心 发展趋势
5、物流 全球化
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4、物流 专业化
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第一章仓储管理综述 内容回顾
仓储管理综述
仓储
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仓储管理
物流中心
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第二章仓储作业组织及流程
第一节 仓储作业组织※
一、仓储作业组织 二、物流中心组织分工
第二节 仓储作业流程
一、仓储作业的要求 二、一般仓储作业流程
第三节 仓储作业标准化※
一、物流标准化概述 二、物流标准化的重要性
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第一节 仓储作业组织
③ 仓库的低水平建设与管理依然存在 ④ 仓储技术发展不平衡
前途是光明的， 道路是曲折的
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2、仓储活动的发展方向
① 仓储社会化趋势 条块分割－－－参与市场竞争
② 仓储产业化
功能增多、实现价值增大－－－－产业化发展，节点 作用
③ 仓储标准化 管理、服务、技术、设备 ④ 仓储现代化 现代化设备＋现代化管理
一、仓储作业组织
按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存 手段有效地结合起来，完成仓库作业过程各 环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳 务。
1、仓储作业组织的目标 2、仓储作业组织的 ① 快进 原则
② 快出 ③ 高效 ④ 保质
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① 仓储作业的连续性 ② 仓储作业的节奏性
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⑤ 低成本
3、仓储作业的空间组织和时间组织
① 空间组织： 正确计划，安排仓库中各种功 能区的位置，正确安排收货区、存货区、 拣货区、临时存放区、货品检验区等功能 区的位置。 合理安排不同货品的存放地点、搬运路线， 保证商品在空间上的最短运动路线和仓储 空间的有效利用 ② 时间组织： 通过各个环节作业时间的合理 安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能 消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。 18 仓库作业过程的时间组织一方面可以减少
仓储、配送、采购、 存货控制等。综合服 务能力强。 协调客户的需求和物 流中心运作。面对众 多客户，服务功能很 重要。 满足客户需求情况下， 使订货批量和存货成 本处于最佳状态 适应小批量、多品种 的商品流通需求。 信息处理要求越来越
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大批量存货 弱
信息化要求相
4、物流中心的发展过程
降低物流成本 的要求迫切 货运量的急剧 增加 运输方式和运 输工具的变革 科学技术的 推动 社会生产的 发展和社会 分工的细化
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第一节 仓储作业组织
二、物流中心组织分工※ 1、物流中心组织原则
① 结构合理
② 责权分明 ③ 利于沟通
④ 协调一致
⑤百度文库客户优先
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2、物流中心的组织形式
1）直线制形式
物流中心 经理
业务组
业务组
业务组
图2－1 直线制管理示意图
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2、物流中心的组织形式
二、仓储管理的功能 1、仓储管理的内容
① 仓库的选址与建设
② 仓库机械作业的选择与配置
③ 仓库作业组织和流程 ④ 仓库管理技术的应用 ⑤ 仓库的作业管理 ⑥ 仓储综合成本控制
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第一节 仓储管理的基本概念
2、仓储管理的特点
① 经济性 ② 技术性
③ 综合性
3、仓储服务的功能
① 储存功能 ② 组合功能 ③ 分类与转运功能
④ 其他增值服务功能
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第一节 仓储管理的基本概念
三、仓储管理的任务
1. 合理规划仓储设施网络 2. 合理选择仓储设施设备
3. 严格控制商品进出质量
4. 认真保管在库商品 5. 保证仓库高效运行 6. 降低仓储运营成本 7. 确保仓库运行安全
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第二节 仓储管理的发展
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2、物流中心的类型
物流 中心
集货 分货 配送 加工 转运 配载 储调 中心 中心 中心 中心 中心 中心 中心
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3、物流中心的功能及传统仓库的区别(掌握) 传统仓库 1、综合服务功 能 2、客户服务功 能 3、存货控制功 能 4、分拣配送功 能 2018/11/14 5、信息处理功 仓储 弱 物流中心
第一章 仓储管理综述
第一节 仓储管理的基本概念
一、仓储概念 二、仓储管理的功能 三、仓储管理的任务※
第二节 仓储管理的发展
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一、仓储历史
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第一节 仓储管理的基本概念
一、仓储概念 1、仓储的含义 ——通过仓库对商品进行储存和保管 仓储管理
狭义：对货物存储的经营管理 广义：对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带 来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系 列活动的经营管理。 本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管 理，也包含现代物流链中实现货物中转，配载等功能 的物流中心及配送中心仓库的管理。 2018/11/14
一、仓储历史 1、仓储活动的产生 2、仓储活动的发展过程
中国 古代 仓储业 中国 近代 仓储业 中国 现代 仓储业
邸店
塌房
散装 货品
堆场 货栈
私营 管理
经济 发展
信息 现代化 技术 设备
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二、仓储发展趋势 1、仓储活动的现状
① 仓储业发展势头良好
② 仓储业的计划经济特征依然存在
2）职能制形式
物流中心 经理
职能机构 职能机构 业务组 职能机构 业务组
业务组
图2－2 职能制管理示意图
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