第十章 人力资源管理
- 格式:ppt
- 大小:482.50 KB
- 文档页数:52
第十章员工福利1、员工福利的定义是什么?答:员工福利可以从广义和狭义两个层次进行定义。
广义的员工福利是指企业员工作为国家的合法公民,享受政府的公共福利和公共服务;企业员工作为企业成员,享受企业的整体福利;除工资外,企业为员工及其家属提供各种实物和服务形式的福利。
狭义的员工福利,是指企业为满足劳动者的生活需要,在工资收入以外,向企业员工及其家属成员所提供的待遇,包括物质福利、带薪休假、专项服务等。
狭义的员工福利又被称为劳动福利或职业福利。
2、员工福利的形式与发展员工福利的发展经历了三个阶段:1)早期发展阶段——企业自我管理时期——19世纪后半期2)成熟发展阶段——市场经营管理时期——20世纪30年代3)综合发展阶段——政府介入后于社会保障协调发展时期——进入20世纪后期3、员工福利的主要有6个特点:集体性、均等性、补充性、有限性、补偿性、差别性4、从是否具有强制性来看,员工福利可以分为哪几种?答:划分为强制性福利与自愿性福利。
强制性福利包括社会保险和休假制度。
其中,社会保险主要包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。
自愿福利主要包括企业年金、人寿保险、住院、医疗和伤残保险、教育资助和生活福利。
5、员工福利的作用:1)增加企业招募的优势,吸引企业外部优秀人才2)减轻员工税赋的负担,增加员工实际收入3)加强核心员工的留任医院4)树立良好企业形象,传递企业文化和价值观。
6、什么是员工福利计划?答:员工福利计划是指企业对所实施的员工福利进行的规划和安排,也就是对员工福利各个模块的设计。
企业在设计员工福利计划的时候,要考虑企业的外部和内部因素。
7、福利的具体内容决定了员工的满意度。
企业向员工提供哪些福利是有由多种因素决定的。
首先,企业在提供福利时要清楚自己的经济实力及雇佣需要,既结合本企业的实际情况,又能体现福利的导向性。
其次,企业要对社会现实,尤其是竞争对手的福利状况有清楚的了解。
最后,还要对将来有良好预期。
人力资源管理教案第一章:人力资源管理概述1.1 人力资源管理的定义1.2 人力资源管理的重要性1.3 人力资源管理的发展历程1.4 人力资源管理的基本原则第二章:人力资源规划2.1 人力资源规划的概念与意义2.2 人力资源规划的步骤2.3 人力资源需求预测2.4 人力资源供给预测第三章:员工招聘与配置3.1 招聘的概念与原则3.2 招聘渠道与方法3.3 招聘流程与技巧3.4 员工配置与调整第四章:员工培训与发展4.1 培训与发展的概念与意义4.2 培训与发展计划制定4.3 培训与发展方式与方法4.4 培训与发展效果评估第五章:员工绩效管理5.1 绩效管理的概念与意义5.2 绩效管理的目标与原则5.3 绩效管理的流程与步骤5.4 绩效管理的方法与技巧第六章:员工薪酬管理6.1 薪酬管理的概念与作用6.2 薪酬体系的设计与构成6.3 薪酬水平的决定与调整6.4 薪酬激励与福利制度第七章:员工关系管理7.1 员工关系管理的意义7.2 员工沟通与协调7.3 员工冲突与管理7.4 员工满意度和忠诚度提升第八章:人力资源法律法规8.1 人力资源法律法规概述8.2 劳动法律法规的主要内容8.3 人力资源管理的法律风险防范8.4 劳动争议的处理与预防第九章:人力资源信息系统9.1 人力资源信息系统的概念与作用9.2 人力资源信息系统的类型与功能9.3 人力资源信息系统的实施与维护9.4 人力资源信息系统的发展趋势第十章:人力资源管理的新发展10.1 人力资源管理创新的必要性10.2 人力资源管理的新理念与策略10.3 人力资源管理在全球化背景下的挑战与机遇10.4 未来人力资源管理的发展方向重点和难点解析一、人力资源管理概述补充说明:人力资源管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保所有员工在招聘、培训、薪酬等方面享有平等的机会。
二、人力资源规划补充说明:需求预测需要考虑公司业务发展、项目进度等因素;供给预测则要分析员工流失率、招聘难度等。
人力资源管理电子教案第十章劳动关系管理(精)第十章劳动关系管理[本章学习目标]学习本章内容后,应掌握以下内容:1.劳动关系的含义、类型和处理原则2.劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止3.集体合同的含义4.集体合同与劳动合同的不同5.劳动职业安全卫生风险6.劳动和职业健康、安全生产、劳动保护的有关规定7劳动争议处理原则和程序8劳动争议的预防第一节劳动关系管理概述一、劳动关系的含义和内容(一)劳动关系的含义和特点劳动关系又称为劳资关系、雇佣关系,是指社会生产中,劳动者与用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等在实现生产劳动过程中所结成的一种必然的、不以人的意志为转移的社会经济利益关系。
劳动关系可以分为广义劳动关系和狭义劳动关系。
从广义上讲,城乡劳动者与任何性质的用人单位之间的劳动关系属于劳动关系的范畴;在狭义上,现实经济生活中的劳动关系是指按照国家劳动法律法规规定的劳动关系,即双方当事人是被一定的劳动法律规范所规定和确认的权利和义务联系在一起的,其权利和义务的实现,是由国家强制力来保障的。
根据《劳动法》调整的劳动关系主要具有以下法律特征:1.劳动关系是在劳动实现过程中发生的与劳动直接相关的关系。
2.劳动关系双方,一方为劳动者,另一方为提供生产资料的劳动者所在单位。
3.劳动关系的一方劳动者要成为另一方所在单位的成员,并遵守单位的内部劳动规则。
(二)劳动关系的内容劳动关系的内容是指劳动关系双方依法享有的权利和承担的义务。
我国《劳动法》第3条规定劳动者享有的主要权利有:①劳动权;②民主管理权;③休息权;④劳动报酬权;⑤劳动保护权;⑥职业培训权;⑦社会保险权;⑧劳动争议提请处理权利等。
工人承担的主要义务是:① 按质按量完成生产任务和工作任务;② 学习政治、文化、科学、技术和专业知识;③ 遵守劳动纪律和规章制度;④ 保守国家和企业的秘密。
雇主的主要权利包括:① 依法聘用、调动、辞退员工;② 决定企业的组织结构;③ 任免企业管理干部;④ 制定薪酬福利计划;⑤ 依法奖惩员工。
2021电大人力资源管理第十章自测题答案1、培训开发对员工的重要性,不包括()。
[单选题]A、提高员工的综合素质B、改善员工的工作质量C、提高员工的整体素质(正确答案)D、增强员工职业稳定性2、我国特有的养老保险制度类型是()。
[单选题] *投保资助型(B)强制储蓄型(C)国家统筹与个人帐户相结合型(D)社会统筹与个人帐户相结合型(正确答案)3、()行业的特点是,销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。
[单选题]A、新兴B、成熟(正确答案)C、衰退D、稳定4、下列有关岗位写实的说法错误的是()。
[单选题] *A)进行岗位调查的基本方法之一(B)写实范围可以是个人或集体(C)对象可以是员工,也可是设备((正确答案)D)主要研究的是工时消耗情况5、()是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。
[单选题]A、专项协议B、劳动合同C、要式合同(正确答案)D、集体合同6、( )是劳动定额的两种基本表现形式。
[单选题] *(A)工时定额和产最定额(正确答案)B)工时定额和计划定额(C)产量定额和企业定额(D)产量定额和计划定额7、员工人数统计亦称(),它是指一定时期内对整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计。
[单选题] *员工总数统计平均人数统计(正确答案)企业员工结构统计整体人数统计8、321 按照环境的不确定性,可将环境分为()。
A 简单稳态型环境(正确答案)B 简单动态型环境(正确答案)C 复杂动态型环境(正确答案)D 复杂稳态型环境(正确答案)9、()结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业[单选题] *(A)事业部制(正确答案)(B)矩阵制(C)直线职能制(D)直线制10、关于道德的说法中,正确的是()。
[单选题]A、纵观历史,人类道德几乎没有发生变化B、道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的C、道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范(正确答案)D、道德有时威力巨大,有时则毫无功用11、关于外部招募,以下说法正确的是()。
中级经济师人力资源管理专业第十章劳动关系考点第十章:劳动关系考点1. 简介在中级经济师人力资源管理专业的课程中,第十章是关于劳动关系的考点。
劳动关系是指雇主和雇员之间的关系,包括劳动合同、工资、劳动时间、劳动条件、劳动保护等内容。
这一章的内容涉及了劳动法律法规、劳动争议处理、劳工组织等方面,是人力资源管理中至关重要的一个环节。
2. 劳动法律法规在劳动关系中,劳动法律法规是保障雇员权益的重要法律依据。
包括劳动合同法、劳动法、社会保险法等,这些法律规定了雇主和雇员的权利和义务,保障了雇员的合法权益,同时也规范了雇主的行为,维护了劳动关系的稳定和和谐。
3. 劳动争议处理劳动关系中难免会出现一些争议和纠纷,包括工资纠纷、劳动条件纠纷、劳动保护纠纷等。
了解劳动关系中的争议处理机制和方法是非常重要的。
雇主和雇员可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等多种方式解决劳动争议,可以有效维护双方的合法权益,保持劳动关系的稳定。
4. 劳工组织在劳动关系中,劳工组织的作用也是不可忽视的。
劳工组织可以代表雇员与雇主进行谈判、协商,维护雇员的合法权益,促进劳动关系的协调与稳定。
劳工组织也可以提供雇员培训、职业指导、职业规划等服务,提升雇员的素质和能力水平。
5. 个人观点劳动关系是人力资源管理中至关重要的一个环节,它涉及了雇主和雇员之间的权利和义务,关系到劳动者的切身利益。
在实际工作中,人力资源管理者需要充分了解劳动法律法规,熟悉劳动争议处理方式,同时也要善于与劳工组织进行合作,维护劳动关系的稳定与和谐。
总结第十章的劳动关系考点内容丰富、实用性强,对于人力资源管理专业的学习和实践都具有重要意义。
掌握劳动关系的相关知识和技能,有助于提升人力资源管理者的专业水准,更好地服务于企业和雇员,实现双赢的局面。
通过以上对于中级经济师人力资源管理专业第十章劳动关系考点的深入探讨,相信您对这一主题已经有了更全面、深刻的理解。
希望这篇文章对您有所帮助,也期待您在后续的学习和工作中能够更加深入地应用和运用这些知识。
《人力资源管理》电子教案第一章:人力资源管理概述1.1 人力资源管理的定义1.2 人力资源管理的重要性1.3 人力资源管理的发展历程1.4 人力资源管理部门的职责与功能第二章:人力资源规划与配置2.1 人力资源规划的概念与作用2.2 人力资源规划的流程与方法2.3 人力资源配置的原则与方法2.4 人力资源配置的挑战与解决方案第三章:员工招聘与筛选3.1 招聘的概念与流程3.2 招聘渠道的选择与运用3.3 筛选的方法与技巧3.4 面试的准备与实施第四章:员工培训与发展4.1 培训的概念与重要性4.2 培训需求的识别与评估4.3 培训计划的制定与实施4.4 培训效果的评估与改进第五章:员工绩效管理5.1 绩效管理的概念与目的5.2 绩效考核的方法与工具5.3 绩效反馈与沟通5.4 绩效管理的改进与优化第六章:员工关系管理6.1 员工关系概述6.2 员工沟通与管理6.3 员工参与与代表6.4 冲突解决与劳动争议处理第七章:薪酬福利管理7.1 薪酬管理的重要性7.2 薪酬体系的设计与构成7.3 薪酬管理的策略与实践7.4 福利管理与社会保险第八章:员工激励与保留8.1 激励理论概述8.2 激励方法与实践8.3 员工保留策略8.4 员工发展与职业规划第九章:人力资源信息系统9.1 人力资源信息系统的概念与作用9.2 人力资源信息系统的设计与实施9.3 人力资源信息系统的应用与管理9.4 数据安全与隐私保护第十章:人力资源管理的法律环境10.1 劳动法律关系10.2 劳动法律法规体系10.3 人力资源管理的法律风险与防范10.4 劳动争议的预防和应对策略第十一章:招聘与配置的国际视角11.1 国际人力资源招聘的挑战11.2 跨国公司的招聘策略11.3 全球化背景下的员工配置11.4 文化差异与管理实践第十二章:绩效管理的创新与实践12.1 绩效管理的新趋势12.2 绩效考核技术的进步12.3 绩效管理系统的实施与优化12.4 绩效管理案例分析第十三章:员工培训与发展的未来趋势13.1 终身学习与职业发展13.2 数字化时代的培训创新13.3 在线培训与远程教育的应用13.4 培训与发展策略的未来展望第十四章:人力资源管理的战略角色14.1 人力资源战略的重要性14.2 人力资源战略与业务战略的融合14.3 人力资源管理的竞争力构建14.4 人力资源经理的角色与责任第十五章:伦理和社会责任15.1 人力资源管理的伦理问题15.2 企业社会责任与人力资源管理15.3 多样性和包容性管理15.4 可持续人力资源管理实践重点和难点解析重点:1. 人力资源管理的定义、重要性、发展历程及其部门的职责与功能。