培训体系建设方案

培训体系建设方案

为配合创业计划的落地,以创业者及其团队成员，企业（公司）职能部门领导及员工为对象,举办系统，全部，专业的集训.通过集训,使创业团队全部了解企业（公司），产品，销售政策，市场策略及工作流程,使创业者在较短时间内带领团队成员成功创业;也使企业（公司）职能部门领导及员工优化工作流程，提升整体工作效率,与此同时实现职业专业技能及综合素养双项提升,实现企业与创业者共同盈利.

第二部分集训体系分类及简介

一，集训体系主要分为五大类：

二，集训体系简介

（一）新员工集训

新员工集训是指给企业的新雇员提供有关企业的大致背景情形,使员工了解所从事的工作的大致内容与方法,使他们确定自己工作的职责，程序，水准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度，规范，价值观和行为模式等等,从而扶助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色.

（二）销售指导集训

以企业的业务发展和企业赢利为目的,着力研究现状和需求,着眼业绩和发展,把注意力放到可以通过集训解决的问题上,通过提升销售人员的个人绩效来达成企业的销售目标.

（三）综合职业素养提升集训

以职场必修素养的职业观念，商务礼仪，职业能力三大版