日本趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆调查报告
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儿童职业体验馆市场调研分析报告目录第一部分儿童职业体验馆市场调查………………………………………………一、初探儿童职业体验馆………………………………………………………二、儿童职业体验馆消费者分析………………………………………………三、儿童职业体验馆现状分析…………………………………………………四、儿童职业体验馆所面临的市场问题分析…………………………………第二部分儿童职业体验馆成功案例分析………………………………………一、核心业务:儿童素质教育乐园……………………………………………二、价值补差:广告商入园……………………………………………………三、产业链拓展:衍生产品的开发……………………………………………四、酷贝拉商业模式总结………………………………………………………第三部分其他儿童职业体验馆资料分析………………………………………一、北京蓝天职业体验馆………………………………………………………二、苏州大未来……………………………………………………三、杭州都城………………………………………………………………第一部分儿童职业体验馆市场调查一、儿童职业体验馆简介所谓儿童职业体验馆就是角色扮演的体验馆。
在一个封闭的大环境里(万平米左右),设立消防站、警察局、医院、银行、航空公司、地震馆、火车驾驶、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空战舰等。
让孩子扮演社会上大人的职业角色。
比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等,一般都有个左右的体验项目。
在这封闭的环境里,孩子们有自己的银行、护照、卡,孩子们要赚钱要花钱,体验社会各行各业的工作。
儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式,非常吸引人,客户群体针对岁—岁之间的少年儿童。
通常儿童体验馆的门票为孩子元,大人—元。
周六、周日价格较贵,平时就比较低点。
每天上下午各开场一次,有时会有夜场。
《中国儿童室内游乐园行业调查报告》xx年xx月xx日CATALOGUE 目录•引言•中国儿童室内游乐园行业发展现状•中国儿童室内游乐园市场分析•中国儿童室内游乐园行业竞争格局•中国儿童室内游乐园行业发展的机遇与挑战•中国儿童室内游乐园行业发展的策略建议01引言研究背景中国儿童室内游乐园行业的迅速发展行业内竞争的加剧消费者对儿童游乐园的需求日益增长探究中国儿童室内游乐园行业的市场现状分析行业竞争格局和发展趋势为投资者和经营者在制定儿童室内游乐园的发展策略时提供参考研究目的研究方法通过问卷调查、访谈等手段收集数据运用定量和定性两种研究方法结合相关文献资料进行分析对重点企业进行深度剖析02中国儿童室内游乐园行业发展现状儿童室内游乐园行业近年来保持稳健的增长态势,2022年中国儿童室内游乐园市场规模达到300亿元,预计到2025年将达到500亿元。
儿童室内游乐园市场主要由室内乐园、亲子互动体验和儿童职业体验三部分构成,其中室内乐园市场规模最大,占整个儿童室内游乐园市场的70%以上。
行业规模目前,中国儿童室内游乐园行业中,大型连锁儿童游乐品牌、国内外大型玩具厂商、亲子教育机构等均参与其中。
其中,大型连锁儿童游乐品牌以规模效应取胜,在市场中占据主导地位,而一些有实力的玩具厂商和亲子教育机构则通过创新和专业化运营在市场上获得了一定的份额。
行业主要玩家行业发展历程01中国儿童室内游乐园行业起步较晚,但发展迅速。
自2010年起,随着国内消费水平的提升和儿童消费观念的转变,儿童室内游乐园行业开始快速发展。
022015-2018年,儿童室内游乐园行业进入洗牌期,部分实力较弱的企业被淘汰出局,而一些有实力的企业则在市场中逐渐壮大。
03自2019年起,儿童室内游乐园行业开始呈现出品牌化、规模化、专业化的发展趋势,并逐渐向三四线城市渗透。
03中国儿童室内游乐园市场分析1市场需求分析23中国拥有庞大的儿童人口,为儿童室内游乐园市场提供了广阔的需求空间。
儿童乐园调研报告儿童乐园调研报告1室内儿童游乐场是专门为0-6岁儿童提供成长所需的专业教育服务机构,有别于其他的游乐机构,儿童游乐场必须以儿童的安全为第一位。
大多设在室内,并且通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、气、水、色彩组合达到娱乐早教锻炼孩子的目的。
经过30多年的不断势力,我国的游乐设施从无到有,从小到大,从粗到精,从进口到出口,已逐步形成了包括设计、制造、使用、维修保养、质量监督检验和安全监察一整套比较完美的体系,各项工作正朝着科学化、标准化、规范化的方向迈进。
游乐设施的设计也从测绘仿制走向了开发创新。
生产厂家由开始的败家发展到了目前的200多家,并逐渐由沿海地区向内地延伸,一批专业厂家已形成,布局渐趋合理。
各类游乐设施不断地被开发并迅速地投入运营。
据不完全统计,现在投入生产的大中型游乐设施的品种有100多人,从旋转到滑行,从地面到空中,从室内到室外,从固定到移动等有多种形式。
游乐制造业在中国,朝气蓬勃,后劲十足。
统计数据显示,20__年10月份,共有1156家室内儿童游乐园运营企业,同比增长8.3%。
其中大型、中型、小型,分别220家、421家、515家。
从月度走势看,20__年10月室内儿童游乐园运营企业高于20__年同期,同比增长2.7%,环比增长5.7%。
20__年1-10月,室内儿童游乐园汽车新开215家,同比累计增长29.3%。
从具体情况看,中小型室内儿童游乐园,占据55%以上的市场份额。
我国0-14岁人口为2.27亿;7岁以下的占0-14岁人口数量的比例约40%,人数在90,000,000左右。
0-7岁的年龄阶段正是儿童身心的快速成长期,他们的自我意识开始觉醒,他们充满了好奇心,开始在父母及他人的引导下观察、认识和感知客观世界。
他们通常爱成群结队地做游戏,以此培养他们的人际关系和交际能力。
儿童乐园调研报告21.投资分析a.目前儿童乐园都以淘气堡的形式存在,到目前还没有真正意义上的亲子乐园。
成长的市场和亟待突破的瓶颈——中国儿童职业体验城现状报告一、儿童职业体验的起源和理念在宽敞明亮的房间里,成群结队的少年儿童穿着统一的制服,在工作人员的引导下扮演着各式各样的角色——警察、法官、医生、银行工作人员等,一本正经地在这个人造的“小社会”中体验各种职业的责任……这样的场景在即使在十年前的中国,都是很难想象的。
而随着儿童职业体验城在全国各地的兴起,儿童职业体验行业也逐渐成形,并开始受到社会各界的关注。
儿童职业体验,是指儿童在特定的场所,学习和感知成年人世界的职业和社会角色的过程。
这种体验活动需要有高度仿真的设施道具和模拟场地,并由专业的服务人员进行组织和引导。
和人们熟悉的“过家家”等儿童游戏活动相比,儿童职业体验活动具有将专业性、教导性和娱乐性相结合的特点。
发展心理学的有关研究表明,儿童对世界的感知意识很早就已经形成,而在4-6岁时,由于已经掌握了基本的语言和认知能力,并能有效控制自己的身体,他们对成人世界的探索愿望很强,也能够转化成实际行动。
比如说,很多儿童经常有意识地询问父母的职业,并模仿他们的职业行为。
如果能够正确地引导他们的这种意识和行为,将有助于其形成良好的社会适应能力。
儿童职业体验活动,就是建立在符合儿童成长需求的基础上,它通过有效地模拟社会各行各业的职业要素,提供真实化的行为环境,使少年儿童在轻松活泼的氛围下体验各种职业的要求和素质,从而有效促进儿童的社会化过程,完善其职业理想。
二、儿童职业体验城在中国的起步和发展现状儿童职业体验行业最早起源于国外。
1997年,韩国HAJA儿童职业体验馆开业,标志着最早的儿童职业体验行业的诞生。
著名的儿童职业体验品牌——Kidzania起步于1999年,其第一家旗舰店在墨西哥开业,并在十年内规模扩大到全球范围,成为全球儿童职业体验行业的领导品牌。
儿童职业体验行业于2007年进入中国,2008年10月,杭州的DO都城职业体验馆开业,成为中国首家儿童职业体验场馆。
儿童职业体验馆经营投资分析报告最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。
中国这个热潮是从2007年前兴起,到2009年底达到一个小高潮,2010年将创新高。
儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生,后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。
所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里(1万平米左右),设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。
让孩子扮演社会上大人的职业角色。
比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等,一般都70个左右的体验项目。
在这封闭的环境里,孩子们有自己的银行、护照、卡,孩子们要赚钱要花钱,所以,项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。
儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式,非常吸引人,针对3岁—15岁之间的客户群。
通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元,大人20—80元。
周六、周日价格为最贵,平时就比较低点。
每天上下午各开场一次,有时会有夜场。
每次开场大约4个小时,如果玩的人多,一个孩子只能玩4个左右的职业项目,如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。
所以,这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。
这个项目少则6千万,多则2亿人民币的投资。
投资钱的多少要看在哪类城市?哪种地段?体验馆的面积有多大?采用哪种项目设备?请什么样的管理团队?是否能拉到大量企业、品牌赞助?本城未来是否有其他家来竞争?投资商的背景和理念?等等。
我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。
我得出的结论是,如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计,就是一个“死”!1、没有特色,就像快捷连锁店为什么呢?因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一牌设计图纸,千篇一律,都是一个模子刻,从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等,文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。
2023-11-11CATALOGUE 目录•行业概述•市场分析•经营模式与盈利状况•行业面临的挑战与机遇•结论与建议01行业概述定义:儿童室内游乐园是专为儿童设计的室内娱乐场所,通常包含各种游乐设施、互动游戏和亲子活动,为儿童提供安全、有趣和富有教育意义的娱乐体验。
分类•按照年龄段分类:婴幼儿游乐园、学龄前儿童游乐园、混合年龄游乐园等。
•按照主题分类:亲子互动主题、益智教育主题、科技创意主题、动漫卡通主题等。
•按照经营模式分类:连锁品牌游乐园、单体自营游乐园、社区型游乐园等。
儿童室内游乐园的定义与分类010*******03第三阶段(XXXX年至今)品牌化、连锁化发展阶段,行业进行整合,品牌化、连锁化经营成为主流,注重品质和服务。
行业发展历程01第一阶段(XXXX-XXXX年)起步阶段,以小型亲子乐园为主,设施简单,主要满足孩子的基本娱乐需求。
02第二阶段(XXXX-XXXX年)快速发展阶段,儿童室内游乐园逐渐专业化、规模化,引入多样化设施和主题活动。
行业市场规模及增长情况市场规模01根据相关数据,中国儿童室内游乐园市场规模已达数十亿元人民币,并且呈现稳步增长态势。
增长情况02随着消费升级和家庭亲子活动的需求增加,儿童室内游乐园市场保持年均10%以上的增长速度。
市场前景03随着二孩政策和家庭对孩子全面发展的重视,儿童室内游乐园市场仍有巨大发展潜力。
同时,行业将更加注重品质、服务和创新,满足不同家庭多元化、个性化的需求。
02市场分析随着人们生活水平的提高和家长对孩子娱乐方式的关注增加,儿童室内游乐园的需求不断增长。
需求增长多元化需求安全与质量关注家长对孩子的娱乐活动需求多样化,期望通过室内游乐园提供丰富多样的体验,促进孩子全面发展。
家长对孩子的安全和健康非常关注,对室内游乐园的设备质量、环境卫生等方面有较高要求。
03市场需求分析02011市场竞争分析23儿童室内游乐园行业逐渐兴起,吸引了众多投资者的关注和参与,市场竞争日益激烈。
2012年商业地产中儿童职业体验馆行业发展研究报告(一)儿童职业体验馆行业界定和分类1.行业定义、基本概念2.行业基本特点:3.行业分类第一章儿童职业体验馆行业国内外发展概述一、国际儿童职业体验馆行业发展总体概况1.2006-2010年全球儿童职业体验馆行业发展概况2.主要国家和地区发展概况3.全球儿童职业体验馆行业发展趋势二、中国儿童职业体验馆行业发展概况1.2006-2010年儿童职业体验馆行业发展概况2.中国儿童职业体验馆行业发展中存在的问题第二章 2008-2012年儿童职业体验馆行业发展环境分析一、儿童职业体验馆宏观经济环境二、儿童职业体验馆行业政策环境三、儿童体验馆是哪些投资商在参与呢?四、国内外经济形势对儿童职业体验馆行业发展环境的影响第三章儿童职业体验馆行业市场分析一、市场规模分析1.2008-2012年儿童职业体验馆行业市场规模及增速2.儿童职业体验馆行业市场饱和度3.经济形势和生活习惯对儿童职业体验馆行业市场规模的影响4.2013-2015年儿童职业体验馆行业市场规模及增速预测二、市场结构分析三、市场特点分析1.儿童职业体验馆行业所处生命周期2.技术变革与行业革新对儿童职业体验馆行业的影响3.差异化分析儿童职业体验馆行业界定和分类1.行业定义、基本概念:按真实社会2/3比例缩微的儿童高仿真模拟城市。
儿童职业体验是一种由3~13岁的儿童扮演各种职业角色的寓教于乐的游戏场馆。
儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的世界的地方。
儿童职业体验型游乐园本质是缩小版的现实社会,儿童职业体验乐园是一个仿真的和模拟现实的地方,通过参加工作,让儿童在娱乐中体验大人的生活世界,在参与中学习社会的知识。
2.行业基本特点:通过体验成年人的职业角色,帮助儿童了解大人的世界,增强表达能力、动手能力、理财能力、团队协作能力、责任心等,弥补当代教育的缺陷,给儿童一个理想的学习成长空间。
儿童职业体验乐园儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的世界的地方。
全球最大的儿童职场体验乐园集团,1999年在墨西哥诞生,定名为Kidzania。
继而美国出现了WannadoCity,几年后Kidzania又出现在日本东京和大阪以及印度尼西亚。
进入21世纪,儿童职业体验也悄然进入了中国。
早在几年前,杭州就建成了“嘟嘟城”,这是中国第一家儿童“模拟城市”。
随后上海“星期8小镇”、北京欢乐之都相继建成。
这种以寓教于乐为宗旨,以角色扮演为主打的儿童“模拟城市”在中国儿童游乐市场已经占有了一定的地位。
本质——缩小版的现实社会。
儿童职业体验乐园是一个仿真的和模拟现实的地方,通过参加工作,让儿童在娱乐中体验大人的生活世界,在参与中学习社会的知识。
它将现实社会里各行各业的建筑按照约三分之二的比例浓缩在同一个环境里,通过合理组织和安排形成一座微缩的“城市”。
这里不仅仅拥有与成人世界一样的城市形态和景观,同时具备独立的城市系统、金融系统、安全系统、法律系统等等,是一个有着完整规则和文化的缩小版现实世界。
与真实社会里原建筑装饰风格完全一致的各种行业的形象店一个个展示在我们面前,孩子们可以选择面包师、消防员、护士、警察、模特、医生、报社记者、摄影师等约60多种职业。
每个儿童在第一次进入乐园的时候,工作人员会为他发放一个编码唯一的“市民证”,作为成为这座模拟城市市民的证据。
同时开设一个账户,这个账户里包括一定数额的代用货币和一张“银行卡”。
儿童在这里就像是大人在现实世界里的生活一样,通过参与工作赚取儿童职业体验乐园的代用货币,使用代用货币可在儿童职业体验乐园内的百货商店里购物、娱乐、往“银行卡”内存钱、用“银行卡”从自动提款机取钱转账。
孩子们还可以像大人一样举行各种社会活动,如生日派对、新闻发布会等。
孩子们在这里努力的工作,体会工作赚钱、消费花钱等的实际意义,还可以感受到实际生活中的方方面面。
儿童体验项目尽调报告香港上市公司二○一五年七月5 / 13目录第一章:项目概况1.1 项目内容1.2 儿童体验项目公司规模1.3 儿童体验项目公司的企业资料1.4 儿童体验项目公司的基本情况1.5 儿童体验项目公司主要业务种类1.6 儿童体验项目公司核心产品第二章:儿童职业体验馆市场环境2.1 儿童职业体验馆的概念2.2 儿童职业体验馆的起源2.3 儿童职业体验馆在欧美地区的发展2.4 儿童职业体验馆在国内的发展2.5儿童职业体验馆发展的现状及问题第三章:儿童体验项目公司的优劣势分析3.1 儿童体验项目公司优势分析3.2 儿童体验项目公司劣势分析3.3 儿童体验项目公司今后发展需要解决的问题第四章:机会风险分析4.1机会分析4.2风险分析第五章:儿童体验项目公司财务分析5.1 儿童体验项目公司资产情况5.2 负债及所有者权益状况5.3 经营状况5.4 小结第六章:结论6.1 市场空间6.2 发展模式6.3 儿童体验项目公司的竞争优势6.4 儿童体验项目公司的业务情况6.5 儿童体验项目公司的盈利能力5 / 13第一章:项目概况1.1 项目内容香港上市公司参股北京儿童体验项目公司企业管理有限公司和北京儿童体验项目公司科技有限公司两家公司(以下统称儿童体验项目公司)股份。
在参股之前,拟参股的两家公司需要设置为全资控制的母子公司结关系,透过母公司的参股,从而实现参股两家公司的目的。
1.2 儿童体验项目公司规模儿童体验项目公司在册职工共计28名,2014年营业收入合计人民币8888万元,净利润合计为人民币8888万元。
1.3 儿童体验项目公司的企业资料1.3.1注册时间北京儿童体验项目公司科技有限公司,注册时间2887年8月8日。
北京儿童体验项目公司企业管理有限公司,注册时间8880年88月888日。
1.3.2注册地址北京儿童体验项目公司科技有限公司,注册地址:公司地址98号室。
北京儿童体验项目公司企业管理有限公司,注册地址:公司地址98号北88大888号882室。
青少年职业体验馆行业调研报告青少年职业体验馆的诞生颠覆了传统的教育模式,其主要针对3岁—15岁之间的客户群,为青少年提供高仿真的设施道具和模拟场地,从而使孩子们能够在不同的场馆中扮演各行各业的成人职业角色,在玩乐中培养职业理想,规划自己的未来。
1997年,世界首家青少年职业体验馆HAJA在韩国开业。
1999年,Kidzania第一家旗舰店于1999年在墨西哥开业,十年内规模扩大到全球范围,成为全球青少年职业体验行业领导品牌。
2008年,中国大陆第一家青少年职业体验馆诞生。
截止到2010年3月,已有13家场馆开业,30余家场馆正在筹建中。
本文就青少年职业体验馆的行业特征及盈利方式展开分析,通过探讨在国内外的发展状况,为未来场馆的策划及建设提供思路。
一、青少年职业体验馆行业特征及经营模式(一)青少年职业体验馆的行业特征体验教育是一种崭新的教育思想。
青少年体验馆为儿童以自己的身份和视角去参与体验,感受参与的真实、快乐以及辛劳,从而获得真情实感,在道德选择中形成良好的习惯,营造了一个优秀的生活实践平台,解决了少年儿童生活角色单一的问题。
通过角色体验,可以让他们自然接受我们所要传递的思想观念和行为方式,不同于以往简单的说教和强硬的灌输。
这对孩子的影响会更为深刻、更为持久。
而在这种纯粹的教育理念中渗透商业元素,是很多商家一直在探求的一种新型商业模式。
青少年职业体验馆的基本特征主要体现在以下四个方面:1.以教育理念带动健康发展传统的商业模式定位基本以满足日常消费需求、满足特殊需求和满足特殊心理需求为主。
很少有太多的文化内涵元素在里面,而这种体验场馆的商业模式不仅满足了儿童日常娱乐需求,更能够给我们祖国的下一代尽早地给自己一个社会定位,树立一个自己将来努力的目标和方向,同时更能够在体验过程中及早纠正他们的不成熟或者是错误的社会心理,提高人的素质,可避免许多社会问题。
因此这种模式很容易为人接受,是一个综合商业项目聚集人气和打造商业理念的亮点,同时生存周期长,营运相对稳定。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==儿童项目考察报告篇一:全国儿童职业体验项目考察系列报告(二)星Rong行销-国儿童职业体验项目考察系列报告(二):星期八小镇实地考察报告Rong行销——职业体验馆全案操盘机构。
作为中国首家儿童职业体验行业问题的深度研究者,Rong行销致力于为行业提供本土化解决方案,是集投资评估、场馆筹建、团队运营、品牌行销为一体的集成服务商。
Rong行销为深入调查全国儿童职业体验行业发展状况,加深该类项目投资者的项目认知,推进儿童职业体验行业的本土化进程,Rong行销于201X年4月-8月,先后对全国7个主要场馆进行了实地考察。
考察项目包括苏州大未来、上海星期八小镇、杭州DO都城、长沙酷贝拉、上海育乐湾、北京比如世界等。
考察点括场馆选址、场馆规划、装修、设备、品牌植入、体验氛围、服务质量、人员素质、场馆周边消费等。
《儿童职业体验项目实地考察》系列报告,以实际调查结果为依据、对各场馆进行多维度的客观分析,旨在反映行业整体发展情况、发现并诊断行业发展过程中所存在的问题。
考察第二站:上海星期八小镇《儿童职业体验项目实地考察》系列报告,以实际调查结果为依据、对各场馆进行多维度的客观分析,旨在反映行业整体发展情况、发现并诊断行业发展过程中所存在的问题。
一、场馆选址“星期8小镇”位于仲盛世界商城5楼,是目前上海唯一一家已开业的儿童职业体验项目。
得益于优越的商圈条件及政府支持,开业以来销售表现上佳,其影响力甚至辐射到周边省市。
仲盛世界商城地处上海莘庄地铁站南广场,商圈条件相当优越:1、地理位置莘庄地铁南广场距上海地铁梓庄站南出口约200米,,是上海建筑面积最大的商业广场之一、上海闵行区唯一的商业中心。
2、交通仲盛世界商城交通便利。
根据城市发展规划,未来几年内莘庄地铁南广场将成为集轨交一号线、五号线及外环线、莘奉金高速、沪杭高速纵横贯穿的上海西南地区重要的交通枢纽。
趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆发展报告儿童主题乐园鼻祖趣志家()做梦也没有想到,会以黯然退出中国市场收场。
月初,趣志家管理咨询(上海)有限公司内部人员向《第一财经日报》透露,以亿元投资的趣志家大型儿童主题乐园项目已经停建,并决定暂退中国市场。
目前,公司高管都已离任。
据一位知情人士透露,照搬海外模式并采取高于同业倍的收费门槛是导致趣志家失败的主因。
趣志家黯然退出中国市场迅速在业内掀起了波澜。
中国儿童产业研究中心主任张远萌甚至断言,中国儿童主题乐园即将迎来洗牌,多数玩家将惨烈退出。
儿童乐园鼻祖时间回到年。
这年的月,经过前期紧张的调研后,趣志家终于来到中国,并选址上海黄浦老西门地区,决定在这里打造首个趣志家儿童主题乐园。
在奠基仪式上,趣志家大中国区首席执行官lan 表示:“趣志家有着最为自然的角色扮演场所,我们营建出孩子们最熟悉的日常生活环境,孩子们将在银行工作、案件侦破、制作电视节目等各种活动中获得莫大的乐趣,并在此过程中学习和成长。
这就是趣志家的特色。
”趣志家最早于年月日诞生于墨西哥,与迪士尼、欢乐谷等主题公园不同,趣志家并非以大型游乐设施为主打的主题公园,而是世界上第一家面向儿童设计的职场体验乐园,主要针对少年儿童打造的一个“模拟社会”。
乐园内有街道、人行道、街灯、剧院、电视台、医院和餐厅等各类社会设施及机构,少年儿童进入园内后,可自行选择店员、医生、记者、护士等到种不同“工作”,其“打工”报酬以代币形式给付,代币可在园内消费。
由于孩子们可以进行多种角色扮演,这种新鲜的娱乐形式一经推出,颇受追捧。
目前,趣志家在全球范围已建或在建的项目超过个,其中包括中国、日本、韩国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等。
第三方儿童职业体验研究机构-北京睿联嘉业投资公司总经理吕强()表示。
“据悉,趣志家的门票全部是网上订购,每天限流人,居然接近个月订不到门票。
可见其模式的成功。
”此后,嗅到商机的投资者们纷纷复制趣志家模式,掘金儿童主题乐园市场。
儿童乐园面积调研报告儿童乐园面积调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解儿童乐园的面积情况,包括室内和室外区域的分配,以便更好地评估儿童乐园的规模和空间利用效率。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地考察相结合的方式。
首先,我们通过问卷调查了多家儿童乐园的面积情况,然后选择其中一家进行实地考察和测量,以验证问卷调查结果的真实性。
三、调研结果根据问卷调查的数据统计,我们选取了两家儿童乐园进行实地考察。
其中,乐园A的室内面积为800平方米,室外面积为600平方米;乐园B的室内面积为1000平方米,室外面积为800平方米。
在实地考察中,我们发现乐园A的室内区域主要包括儿童游乐设施、玩具区、绘画区等,各个区域相对独立,划分明确。
室外区域则是开放式的空间,设有多个户外游乐设施和活动区。
整个乐园的运营面积合理,空间利用较为有效。
而乐园B的室内区域较为宽敞,不仅设有儿童游乐设施和玩具区,还增加了舞蹈教室、音乐教室等特色区域。
室外区域则是一个大型的户外游乐场,设有多个游乐项目和活动区域。
整个乐园的空间规模较大,给孩子们提供了更多的活动空间和选择。
四、调研分析通过对调研结果的分析,我们可以看出,不同儿童乐园的面积情况存在一定的差异。
较小的乐园A面积稍显狭小,但依然能够满足一定人数的孩子们的需求,室内室外的分配相对均衡;较大的乐园B面积较为宽敞,能够容纳更多孩子同时进行各种活动。
在儿童乐园的面积规划上,需要根据乐园的实际情况和市场需求进行合理配置。
较小的乐园可以通过有效布局和利用垂直空间,充分发挥有限的面积;而较大的乐园则可以提供更多种类的游乐设施和活动区域,提升孩子们的娱乐体验。
五、改进建议根据我们的调研结果,我们提出以下改进建议:1. 对于较小的儿童乐园,可以通过优化布局和灵活利用垂直空间,提升空间利用效率,满足更多孩子的需求。
2. 对于较大的儿童乐园,可以更加注重不同年龄段孩子的特点和需求,合理划分和布局活动区域,提供更多丰富多样的娱乐项目。
儿童体验馆经营投资分析深度报告中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计,没有出路最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。
中国这个热潮是从2007年前兴起,到2009年底达到一个小高潮,2010年将创新高。
儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生,后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。
所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里(1万平米左右),设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。
让孩子扮演社会上大人的职业角色。
比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等,一般都70个左右的体验项目。
在这封闭的环境里,孩子们有自己的银行、护照、卡,孩子们要赚钱要花钱,所以,项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。
儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式,非常吸引人,针对3岁—15岁之间的客户群。
通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元,大人20—80元。
周六、周日价格为最贵,平时就比较低点。
每天上下午各开场一次,有时会有夜场。
每次开场大约4个小时,如果玩的人多,一个孩子只能玩4个左右的职业项目,如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。
所以,这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。
这个项目少则6千万,多则2亿人民币的投资。
投资钱的多少要看在哪类城市?哪种地段?体验馆的面积有多大?采用哪种项目设备?请什么样的管理团队?是否能拉到大量企业、品牌赞助?本城未来是否有其他家来竞争?投资商的背景和理念?等等。
我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。
我得出的结论是,如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计,就是一个“死”!1、没有特色,就像快捷连锁店为什么呢?因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一牌设计图纸,千篇一律,都是一个模子刻,从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等,文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。
趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆发展报告
儿童主题乐园鼻祖趣志家(Kidzania)做梦也没有想到,会以黯然退出中国市场收场。
8月初,趣志家管理咨询(上海)有限公司内部人员向《第一财经日报》透露,以1亿元投资的趣志家大型儿童主题乐园项目已经停建,并决定暂退中国市场。
目前,公司高管都已离任。
据一位知情人士透露,照搬海外模式并采取高于同业10倍的收费门槛是导致趣志家失败的主因。
趣志家黯然退出中国市场迅速在业内掀起了波澜。
中国儿童产业研究中心主任张远萌甚至断言,中国儿童主题乐园即将迎来洗牌,多数玩家将惨烈退出。
儿童乐园鼻祖
时间回到2009年。
这年的10月,经过前期紧张的调研后,趣志家终于来到中国,并选址上海黄浦老西门地区,决定在这里打造首个趣志家儿童主题乐园。
在奠基仪式上,趣志家大中国区首席执行官Alan Hepburn表示:“趣志家有着最为自然的角色扮演场所,我们营建出孩子们最熟悉的日常生活环境,孩子们将在银行工作、案件侦破、制作电视节目等各种活动中获得莫大的乐趣,并在此过程中学习和成长。
这就是趣志家的特色。
”
趣志家最早于1999年9月1日诞生于墨西哥,与迪士尼、欢乐谷等主题公园不同,趣志家并非以大型游乐设施为主打的主题公园,而是世界上第一家面向儿童设计的职场体验乐园,主要针对少年儿童打造的一个“模拟社会”。
乐园内有街道、人行道、街灯、剧院、电视台、医院和餐厅等各类社会设施及机构,少年儿童进入园内后,可自行选择店员、医生、记者、护士等50到60种不同“工作”,其“打工”报酬以代币形式给付,
代币可在园内消费。
由于孩子们可以进行多种角色扮演,这种新鲜的娱乐形式一经推出,颇受追捧。
目前,趣志家在全球范围已建或在建的项目超过12个,其中包括中国、日本、韩国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等。
第三方儿童职业体验研究机构-北京睿联嘉业投资公司总经理吕强(,)表示。
“据悉,趣志家的门票全部是网上订购,每天限流1500人,居然接近3个月订不到门票。
可见其模式的成功。
”
此后,嗅到商机的投资者们纷纷复制趣志家模式,掘金儿童主题乐园市场。
植入费用过高
然而,世事无常,趣志家在中国市场迎来的不是辉煌,而是黯然退出。
“其实,在今年年初,他们就有这样的想法,要不要进行下去,最后还是决定退出。
”北京一位熟知趣志家的人士表示,原因是很多,客观因素都不成熟。
坊间传闻,是过高的进门费用阻碍了其发展的脚步。
据悉,和一般主题公园运营模式不同,在所有的趣志家主题乐园的营收中,除了门票收入以外,商业品牌的赞助是其收入的一个重要组成部分。
在多年的运营中,其也实现了多元化盈利,包括占总体收入的40%的门票收入,占40%的品牌植入,占10%的衍生产品,以及占10%的广告收入。
在进入中国市场后,这一模式被传承。
在2009年的奠基仪式上,上海趣志家透露,将与50个企业品牌建立独特的关系,把其融入活动,形成有机的整体体验。
不过,合作门槛颇高。
按照海外市场定价,进入的每个品牌至少要缴纳400万元费用,同时还必须将每月收益的5%交给趣志家。
同时,在装修和硬件设备方面也一定要按照趣志家标准执行,费用由进入品牌方支付。
“正是这一高门槛,使签约的品牌非常少,也让趣志家在中国折了翼。
”上述北京人士表示。
北京睿联嘉业投资公司总经理吕强()表示,“中国的消费能力包括品牌的能力还不足以支付这么高的入门费。
以国内儿童主题乐园品牌酷贝拉为例,在品牌植入方面,其在一级城市总共能收到400万元,二级城市是200万元。
这部分费用仅占其营业收入的10%左右。
大部分还是门票收入。
”
以同是儿童主题乐园的星期8小镇为例,其在植入品牌时,采取了降低门槛的策略,双方会对乐园内体验场馆在装修和风格上达成共识,由企业出资装修,根据体验区面积和装修度支付给星期8小镇不同的费用,从十几万元到几十万元不等。
这个降低门槛的办法后来便成为星期8小镇打开品牌商大门的钥匙,并吸引了包括中国银行在内的一批尝鲜者。
睿联嘉业投资公司总经理吕强()进一步指出,趣志家几乎完全拷贝日本趣志家模式,在建设上采取日本标准,投入远高于国内场馆,例如一个飞机模拟项目国内建设一家需要100万元人民币,而趣志家则需要100万美元。
“每个市场的情况和经济承受能力不同,但趣志家并不考虑这些,完全根据海外市场标准进行高定价,导致招商不力,最后退出的命运。
”
“现在国内职业体验馆发展尚不成熟,没有统一标准,对于趣志家这类采取高标准的体验中心来说尚不具备发展时机,或许等到行业发展较成熟后再进入比较合适。
”中国儿童产业研究中心主任张远萌表示。
理性投资儿童乐园
趣志家退出中国的消息在行业内掀起了波澜,张远萌更断言中国儿童主题乐园即将迎来洗牌期。
近几年,中国儿童主题乐园受到了投资者的青睐,截至2011年底,国内已开业同类型场馆20余家,包括上海星期8小镇、北京通州欢乐之都、长沙酷贝拉、上海酷贝拉、惠州迪可可、深圳迪可可、北京比如世界、苏州大未来、郑州点点梦想城、哈尔滨群力、北京“小人国”、银川趣立方、武汉小伢子、昆明金魔方、北京宝贝当家、山西I DO、鄂尔多斯、南
京、宁波等,另有60余家在筹建中。
然而,儿童主题乐园是一个重资产、轻产出的项目,迅速扩张的背后,是行业整体经营现状的不尽如人意,多数亏损。
重复体验率低、盈利模式单一、品牌商合作意愿不强等问题时刻考验着运营方的商业智慧。
“北京通州欢乐之都,现在基本上是靠场馆门票收入苦苦支撑,已处于半营业状态。
现在,行业内已有几家知名的企业放慢了扩张的脚步,在观望,以规避快速扩张带来的风险。
”张远萌表示。
因此,张远萌认为,投资者应理性投资儿童主题乐园。