企划部主要岗位工作职责一、企划总
总经理企划部企划总监
下级上级所属部门岗位名称监岗位职责
大学本科及以上学历，市场营销、广告．学历、专业知识：1
五年以上企划工作经．工作经验： 2学及其他相关专业
任职资格
熟练掌握．业务了解范围：3 验，三年以上企划经理工作经验
市场营销和企划的理论知识，熟悉媒体传播相关法律、法规，
能够系统化设计企业整体运营战略和规章制度，熟悉企业产品
）协助总经理制定企业长期发1（和服务情况
职责细分工作职责
）负责企业长期品牌形象2（展战略，负责
企业规划个案提案
3（．企业整体规划 1企划和实施管理工作）参与制订企业年度
）组织进4（经营发展计划，并据此制订企划部长期发展计划
）建立企业文化组织管1（行企业标识系统的设计和实施规划
．企业文化2 理体系，明确企业各相关部门和人员的职责权限
）审核企业文化发展计划的合理性，并对企业文化建2（管理
）指导企业内部刊物的编辑和出3（设的费用进行监督和控制
）及时掌握国家相关政策，制定企业市场调研管理1（版工作
）负责组织对企业同行、客户及整体市场环境进行调2（制度
）分析市场调3市场信息管理（3 ．研，并搜集项目开发信息
研信息，提供企业发展战略、企业专项个
案、企业整合方案以
）负责企划部各项规章1（及企业赢利开发等专案的基本数据
制度的制定、修订与完善工作，组织执行并对执行过程进
）严格审核企划部各项费用使用计划，2（行监督．企划部管理4
有效控制各项费用的支出
）负责与合作企业进4（）负责对企划团队的工作进行指导和监督3（
）及时掌握危1（行谈判和签约，以及对合作企业资格和资质的审核工作
机事件发生的原因、实时情况
及造成的负面影响）2．重大危机事件的（5
与总经理、各部门主管及危机公关共同商定应对措施，尽量减少企业损
）严格监控危机处理人员的执行进度，时刻注意危机事件的3（处理失
二、企划部门经理岗位职责反馈信息企划部岗位名称
．学历、专业知识： 1下级企划总监上级企划部所属部门经理大学
任．工作经验：2 本科及以上
学历，市场营销、广告学及其他相关专业
．业务了3 三年以上企划工作经验，两年以上企划团队管理经验职资格
熟练掌握市场营销和企划的理论知识，熟悉各种企划方案内容解范围：
职责工作职责及其制作流程，熟悉企业产品、服务情况及企业运营状况
）根据企业长期运营目标和部门发展计划，明确企划部工作的基1（细分
2（．确定企划目标1 本准
则）根据营销、运营、公关等不同企划的性质，
）根据企业长期经营发展策略和部门发展计1（确定企划个案的工作目标
）根据企划部组织结构的管2（．企划组织管理2 划，设计企划组织结构
（理层次和职责权限，设置相应岗位）根据企业及市场变动，及时调整3
）通过市场调研，2（）组织制订企业调研计划和方案1（企划组织结构
．市场调3掌握大量市场信
息，并进行市场预测分析，制定组织目标，并
对企业人员、计划及资源分配等方案进行优选，制定市场应对策研管理
）通过团队决策的形式制订实施计划，明确人员分工，使执行团队3（略
）及时掌握危机事件发1．重大危机事件处（4 明确决策目的和执行要求
生的原因、实时情况及造成的负面影响
）与总经理、各部门主管及危机公关共同商定应对措施，尽量减2（理
）组织人员实施危机应对计划，并严格监督计划执行进度3（少企业损失
）分解企划部年度发展计划，明确企划部年度内各阶段发展目标1（）2（
）掌握各项企划3（．部门管理5 研究、设计和改善企划管理与作业流程
）设4（工作的进度并进行有效监控，发现问题及时制定措施和解决方案
（计企划部各企划案的标准模板，并监督部门员工的执行情况）负责企5
）负责组织进行企1（划部日常管理工作及企划部与其他部门的协调工作
划部人员的招聘、培训及调配工作，并组织部门员工入职及相关业务培
）按企划项目个案的要求，选择合适的人2（．企划部人员管理6 训工作
（员成立专项小组，并明确各成员分工）制定员工绩效考核和奖惩制度，3
积极调动部门员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和完成效果
