新时代的工业工程师
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2024年工业工程学科前沿心得体会模版在工业工程学科领域,每年都有新的技术和理论涌现,不断推动着该学科的发展。
截至____年,工业工程学科已经取得了许多重要的进展,这些进展对于提高生产效率、降低成本和优化管理过程都起到了积极的影响。
以下是我对这些新进展的一些心得体会。
首先,人工智能(AI)技术的应用在工业工程领域取得了显著的突破。
人工智能在数据分析、优化算法以及自动化控制等方面的应用,使得工业工程师能够更好地理解和解决复杂的生产和运营问题。
通过机器学习和深度学习算法,工业工程师可以从大量的数据中发现隐藏的模式和规律,为企业提供决策支持。
此外,人工智能技术还可以自动化生产线和供应链,提高生产效率和生产质量。
其次,物联网(IoT)技术的发展对于工业工程学科的进步也起到了重要的推动作用。
物联网技术通过连接和收集来自设备和传感器的数据,使得工业工程师能够实时监测和控制生产过程。
这种实时的反馈和控制机制可以帮助工业工程师及时发现和解决潜在的问题,提高生产效率和质量。
此外,物联网技术还可以实现智能化的仓储和物流管理,通过优化配送路线和库存管理,降低企业的成本和运营风险。
深度学习技术在____年也迎来了显著的发展。
深度学习是一种基于神经网络的机器学习方法,通过建模和学习大量的数据,可以实现对复杂问题的准确预测和优化。
在工业工程学科中,深度学习可以应用于生产线的故障预测和预防性维护,通过检测设备的异常行为和预测设备的寿命,可以避免设备故障和停机造成的损失。
与传统的维护方法相比,深度学习可以提供更准确和可靠的预测,同时也可以节省维护成本和时间。
在工业工程学科的研究方法方面,____年出现了一种新的研究方法——复杂系统模拟。
复杂系统模拟是一种基于计算机模型和仿真的研究方法,可以用来模拟和研究复杂的生产和运营系统。
通过建立逼真的数学模型和算法,工业工程师可以在计算机上模拟和控制整个生产过程,从而优化生产和运营策略。
这种模拟方法可以帮助工业工程师在实际生产中预测和评估不同决策的效果,降低决策风险和成本。
我国制造2025 职业工程师标准1. 简介我国制造2025是我国政府于2015年提出的战略规划,旨在推动我国制造业向高端、智能化、绿色化发展。
在这一战略的背景下,对于职业工程师的标准和要求也随之提升。
本文将就我国制造2025对职业工程师的标准进行探讨,以期为我国制造业的发展提供人才支持。
2. 职业工程师的定义职业工程师是指在工程技术领域从事生产制造系统、设备、工艺和产品设计、研发、生产、管理以及技术服务等方面的专业技术人才。
他们既具备扎实的专业知识和技能,在工程实践中能够独立进行技术开发和创新,又具备较强的管理能力和团队协作精神。
3. 我国制造2025对职业工程师的要求我国制造2025要求职业工程师必须具备以下几方面的能力:- 全面掌握机械、电气、自动化控制等专业知识;- 具有良好的创新意识和实践能力;- 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识;- 熟练掌握现代工程设计软件和工程管理工具;- 能够独立承担项目的规划、设计、实施和管理等工作。
4. 职业工程师标准的制定与实施我国制造2025对职业工程师的标准制定是一个系统工程,需要从教育培训、职业资格认证、技术评价等多个方面进行制定和实施。
需要制定全国统一的职业工程师职业技能标准,明确工程师应具备的技能要求;需要建立职业工程师的职业资格认证体系,确保工程师的素质和能力得到公正评价;需要加强对职业工程师的技术能力培训和继续教育,以不断提升其技术水平。
5. 职业工程师标准的意义我国制造2025提出对职业工程师的标准要求,对推动我国制造业的转型升级具有重要意义。
明确的标准能够规范职业工程师的从业行为,提高工程质量和效率,有利于提升我国制造业的整体竞争力;另标准化的职业工程师培训和认证体系有利于优秀人才的培养和选拔,为我国制造业输送更多更好的专业人才。
6. 挑战与展望在制定和实施职业工程师标准的过程中,也面临一些挑战。
如何确立统一的技能标准、如何建立公平公正的评价体系、如何激发工程师的创新潜力等问题都需要我们认真思考和解决。
工业工程师岗位说明书一、引言在现代工业社会中,工业工程师是一个非常重要的职位。
他们在制造业中起着关键的作用,负责分析和改善工作流程,提高生产效率,降低成本,增加产品质量。
本文将详细介绍工业工程师的职责和要求,帮助读者更好地了解这一职业。
二、工业工程师的职责1. 分析工作流程:工业工程师需要分析制造流程,了解不同工序之间的关系,并寻找优化方法。
他们会通过时间和动作研究,观察工人的操作,以提高工作效率和生产能力。
2. 设计工作站和工作布局:工业工程师负责设计人机工作站,包括工作台、设备和工作区域。
他们会考虑工人的工作负荷、工作条件和人体工程学,以确保工作环境的安全和舒适。
3. 提升生产力:工业工程师通过改进工作方法和流程,减少浪费和不必要的步骤,以提高生产效率。
他们也会使用先进的工艺和设备,以促进自动化和数字化生产。
4. 优化供应链:工业工程师考虑整个供应链,包括原材料采购、生产、运输和配送。
他们会优化物流网络,提高供应链的效率和可靠性,以及降低库存成本。
5. 进行数据分析:工业工程师会收集和分析数据,以评估工艺和生产系统的性能,并制定改进计划。
他们使用数据驱动的方法,识别问题和瓶颈,并提出解决方案。
6. 实施质量管理:工业工程师负责保证产品质量。
他们会设计和实施质量控制系统,制定检查程序,并监督产品的质量与一致性。
7. 团队合作与沟通:工业工程师需要与生产团队、供应商和客户紧密合作。
他们必须具备良好的沟通和解决问题的能力,以便有效地与各方沟通和协调。
三、工业工程师的学历与技能要求1. 学历要求:通常情况下,工业工程师需要获得工业工程、制造工程或相关领域的学士学位。
相应的硕士学位会被认为是一个加分项。
2. 技术知识:工业工程师需要熟悉生产和制造领域的技术和流程。
他们应具备数学、统计学、材料科学以及运营管理等方面的知识。
3. 数据分析能力:工业工程师应具备良好的数据分析能力,能够处理和解释大量的数据,并提取有价值的信息。
中华医学会系列期刊参考文献著录格式(2006年8月修订)中华医学会系列期刊参考文献的著录格式,基本参照执行GB/T 7714-2005《文后参考文献著录规则》,采用顺序编码制。
1 文内引用参考文献的标注采用顺序编码制,即按文献出现的先后顺序用阿拉伯数字连续编码,并将序号置于方括号中。
可根据具体情况分别按下述3种格式之一标注。
1.薛社普等[1]指出棉酚从体内排泄缓慢。
2.麦胶敏感性肠病的发病有3种机制参与[2,4-6]。
3.间质细胞cAMP含量测定方法见文献[7]。
正文指明原始文献作者姓名时,序号标注于作者姓名之后(如例1);正文未指明作者或非原始文献作者时,序号标注于句未(如例2);正文直接述及文献序号时,不用角码标注(如例3)。
标注应尽可能靠近有关引文,写在标点符号之前。
如引文在全句之末,其中句号在引号之内,则应标注在引号之外(“……。
”[x]);否则应标注在句号之内(“……”[x]。
)。
图中引用参考文献,按其在全文中出现的顺序编号,序号标注写在图的说明或注释中,图中不应出现引文序号标注。
表中引用参考文献,按其在全文中出现的顺序编号,在表注中依次标注;若必须在表身中标注,在表中单列一栏说明文献来源,该栏应列出文献第一作者姓名,在姓名右上角标注文献角码。
2 文后参考文献表参考文献应采用小于正文的字号,排印在正文之后。
“参考文献”字样可以左顶格排,句末不用“:”;也可以居中排。
同一种期刊体例应一致。
文后参考文献表中的各篇文献应按文中引文的顺序左顶格依次排列,序号一律用阿拉伯数字,加方括号,与正文中的序号格式一致,序号后空一字。
只有1条参考文献时,序号写为1。
著录文字原则上要求用原文献文字,除版次、期号、册次、页数、出版年等数字用阿拉伯数字表示外,均应保持文献原有的形式。
每条文献著录项目应齐全,不得用“同上”或“ibid”表示。
同一文献作者不超过3人,全部著录;超过3人,可以只著录前3人,后依文种加表示“,等”的文字(如西文加“,et al”,日文加“,他”)。
工业工程职业认知总结一、引言工业工程,作为一种综合性的工程学科,致力于研究生产制造系统中人、设备、材料、信息等要素的优化配置,以提高生产效率、降低生产成本。
随着科技的不断进步和制造业的蓬勃发展,工业工程的应用日益广泛,对工业工程师的需求也日益增长。
本文将对工业工程的核心理念、工业工程师的职责和能力要求、工业工程在实践中的应用、未来发展趋势与挑战进行总结。
二、工业工程的核心理念工业工程的核心理念包括系统优化、追求卓越和注重实效。
具体而言,工业工程以整个生产制造系统为研究对象,通过对系统各要素的优化组合,实现整体最优。
同时,工业工程追求卓越,不断探索创新,以实现生产制造的高效、低成本。
此外,工业工程注重实效,通过解决实际生产中的问题,为企业创造价值。
三、工业工程师的职责和能力要求工业工程师的职责包括分析生产制造系统的问题、制定优化解决方案、实施改进措施以及监测与评估改进效果。
为履行这些职责,工业工程师需要具备扎实的数学、物理和工程理论知识,良好的逻辑思维和分析能力,以及解决实际问题的能力。
此外,沟通协调能力、团队合作精神和创新能力也是工业工程师必备的重要素质。
四、工业工程在实践中的应用工业工程在实践中的应用广泛,涵盖了制造业、物流业、服务业等多个领域。
在制造业中,工业工程应用于生产线规划与设计、生产计划与控制、质量管理与改进等方面,提高生产效率和产品质量。
在物流业中,工业工程应用于运输规划、仓储管理、配送优化等方面,降低物流成本,提高物流效率。
在服务业中,工业工程应用于业务流程优化、服务系统设计与管理等方面,提升服务质量,增加顾客满意度。
五、未来发展趋势与挑战随着科技的飞速发展,工业工程将面临新的发展趋势和挑战。
首先,数字化和智能化技术的应用将推动工业工程的创新发展,实现生产制造过程的自动化、信息化和智能化。
其次,随着可持续发展的重要性日益凸显,工业工程将更加注重环境友好和资源高效利用,推动绿色制造的发展。
工业工程师的定义工业工程师是指在工业生产过程中,运用科学的方法和技巧,对整个生产流程进行优化、改善和管理的专业人士。
他们主要负责设计、改进和维护生产工艺和生产线,以提高生产效率、节约成本和提高产品质量。
工业工程师有着广泛的知识和技能,需要精通数学、物理、化学、机械工程、电气工程和计算机科学等领域的知识,同时还需要有良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神。
他们的工作主要包括以下几个方面:一、流程设计和优化工业工程师需要对生产流程进行分析和细化,找出流程中存在的瓶颈、浪费和问题,并确定改进方案。
他们需要运用各种工具和技术,如流程图、系统仿真和优化模型等,来分析和优化生产流程。
二、设备维护和管理工业工程师需要对生产设备进行维护和管理,确保设备的正常运行和安全性,同时还需要优化设备的使用效率,提高设备的生产能力和降低设备的运行成本。
三、质量控制和改进工业工程师需要实施质量控制和改进措施,以确保生产出的产品符合质量标准,并且尽可能地减少产品缺陷和废品。
通过统计分析、流程控制和质量检测等手段,工业工程师可以对产品质量进行有效的控制和改进。
四、项目管理和团队合作工业工程师需要与各个部门和团队进行紧密合作,协调和推进生产流程的改进和优化。
他们需要运用现代的项目管理工具和技术,如甘特图、PERT/CPM等,来实现项目目标的有效管理和实现。
总之,作为一名工业工程师,需要具备全面的知识和技能,熟悉各种工具和技术,能够灵活应对不同的生产需求和挑战,为企业的生产效率和竞争力的提升做出贡献。
同时,还需要时刻关注新的技术和方法,不断学习和实践,不断提高自己的技术水平和创新意识。
载支持。
IE基本内容及技法1.简介:IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家.IE是一门集技术与管理于一体的边缘科学.IE定义:是对人员,物料,设备,能源及信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识以及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.简而言之, 就是运用人,机,料做最有效的组合, 以达到最有效的产出(OUT PUT)IE目标:是设计一个生产系统及该系统的控制方法.使之成本最低,具有特定的质量水平,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行.IE的特点:(1)以人为中心进行设计,注重人的因素.(2)面向微观管理:关注减少浪费,降低成本.2.基础IE:IE专业入门课.基础IE主要内容分为三部分:动作研究,时间测定及现场管理优化.基础IE的全过程为:利用程序分析、操作分析、动作分析研究获得最佳程序和方法,然后再利用作业测定将所有作业制定出标准时间.整個制造程序分析-操作程序圖Operation Process Chart產品或材料之流動--流程程序圖Flow Process Chart程序分析Process Analysis布置与路徑分析--線圖Flow Diagram人--机程序圖Man-Machines閉系統能量分析-聯合程序圖Process Chart多動作程序圖工作時兩手之移動-操作人程序圖Multiple-Activity ChartOperator Process Chart操作分析Operation Analysis方法研究Method Study目視動作研究Cursory Analysis微速度動作分析Memo-motion Study動作研究影片分析細微動作研究Motion Study Micro-motion Study動作軌跡影片Cycle-graphic工作研究Operation 動作經濟原則Reserch Principles of Motion Economy標准應用設備選定標准操作員馬表時間研究實施時間研究決定基本操作時間Stop-watch Study計算時間資料賦予評比(Rating)決定標准時值賦予寬放(Allowance)作業測定預定動作時間研究Work Pre-determined Motion Time StudyMeasurement工作抽查Work Sampling標准動作說明工作指導單Instruction Sheet對動圖(Simo-chart)設定工作標准(Standardizing )1.方法2.材料3.工具与設備微細動作指導第一篇方法研究从操作、运输、贮存、检验、等待这五个方面来进行分析.例如检验经常考虑以下问题:能否取消或与其它操作合并;能否同时使用多种量具或多用途量具;增加亮度或改善灯光布置是否可减少检验的时间;检验物与检验者眼睛的距离是否合适;检验物的数量是否足够采用电动自动检验.一.程序分析:程序分析:完成任何工作所需经过的路线和手续即为程序.常用程序图,线路图.程序图以工作内容为主,线路图以料件从投入到产出的路线为主.二.操作分析:研究分析以人为主体的工序.依据人与机器的关系分为人机操作分析、联合操作分析、双手操作分析三种.三.动作研究:研究分析人在进行各种操作时的身体动作.人体的生产动作基本可以分为十七个动素.台湾一个教授将动素分为四个同心圆.由里向外依次为1.(核心动素)使用,装配,拆卸.2.(常用动素,需要改善)伸手,运送,抓取,放下.3.(辅助性动素,生产中越少越好)检查,寻找,选择,定位,预定位,持住.4.(消耗性动素,尽可能予以取消)延迟,故延,思考,休息.IE七大手法1>.防错法(也叫防呆法或愚巧法FOOL-PROOF):第一次就把事情做好.2>.动作改善:改善人体动作方式,减少疲劳.使工作更舒适,更有效率3>.流程法: 研究探讨涉及几个不同工站或地点之流动关系,藉以发掘改善之处.4>.六何分析法即5W1H提问技术:when,who,where,what,why,how.式.5>.人机配合法.6>.经济动作(双手法)7>.抽查法:通过抽查统计能了解问题真象.四.ECRS四大原则.1>.删除─所研究之工作,首先考虑取消之可能性,如不必要的作业,不必要的搬运,不必要的检验,不必要的停滞.2>.合并──通过对生产线平衡的分析,对不平衡之环节重新整合.3>.重组──改变工作程序,使前后顺序,重新的组合,以达到改善之目的.4>.简化──在经过删除,合并.重组之后,再对每一项工作作深入分析,昼量简化动作,使新的方法能产生更高之效率.五.PDCA循环:与ISO9000中的质量环相同.方法研究步骤1.选择问题运用IE手法发现3U(不合理, 不平衡, 不节省)2.掌握现状运用IE手法调查,研究, 分析3.改良方法设计运用现场布置法或搬运布置法加予研究改良4.改良方法试行依照改良的新方法试行, 并加以统计.5.比较新旧方法之结果依新方法试行结果与原方法在效率,成本方面进行比较6.做成结论改良的新方法是接受或经修改后重新回到步骤47.标准化经接受的新方法是做成新的工作标准通过方法研究,目的是建立标准化,及找出问题所在,进行改善.第二篇作业测定定义:运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准,完成某项工作所需的间.在成本预算中,人工成本占有很大的比例.而且在相同的环境下,人工成本的高低反映了企业经营管理的水平.所以,作业测定的真实性、准确性至关重要.标准工时的测定应该建立在作业标准化的基础上,否则将失去应有的意义.标准工时:是指在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间.作业测定常用的方法:一.经验判断法:即估工.根据图纸,样品等来估计所需的工时.如冲床,生产效率以冲床的开动率为主.多任务序模产能可以定为300件/小时,连续模可定为600件/小时.二.历史纪录法:即统计分析法.根据以往的生产纪录或同类型产品的纪录.三.秒表法:在一段时间内,连续观测,纪录下来给予一个评比值,再加上宽放值,最后确定出该项作业的时间标准.秒表法是目前常用的方法,但误差很大.因为国内没有专门的训练机构,所以时间测定员不同,所得的时间也会有差别.秒表法所测的标准时间=平均操作时间*评比系数+宽放时间.宽放率=宽放时间/稼动时间*100%一般宽放包括:作业宽放(物), 需要宽放(人), 疲劳宽放(人)评比因素分为1.熟练度2.努力度3.工作环境4.一致性(及操作者生产多个料件所用的时间是否一致.)四.工作抽样法:在较长时间内,以随机方式,分散观测.利用分散抽样来研究工时的利用效率.它主要应用于以下两个方面:1.工作改善,调查操作者或机器的利用率. 2.制定标准时间.它的计算公式为标准时间=总观测时间*工作比率*平均绩效指针/观测期间的总产量+宽放.五.MOD法:不需观测,可以客观地确定出标准时间.MOD法所有人力操作时的动作,均包含在一些基本的动作里.可以归纳为21种;不同人做相同的动作所需的时间值基本相同.1MOD=0.129s(实际值) 0.142s(宽放后的值).例如,手指动作=M1,手腕动作=M2,小臂动作=M3,大臂动作=M4,伸直的臂=M5,坐下~站起=S30,弯曲~站起=B17,用眼=E2,判断=D3,走步=W5等.(数字即为MOD值,共有0、1、2、3、4、5、17、30八个值)六.标准资料法:综合以上测定所得,进行分门别类,建立动作、操作、程序的标准时间.第三篇现场管理优化现场是一个系统,IE要求从人,机,物,料,环五个方面进行综合考察.1.5S2.定置管理.是5S的深化.3.目视管理.现场只存在两种劳动,一种创造价值,一种不创造价值,IE的使命就是减少甚至消除不创造价值的劳动,即消除浪费.现场工作改善常用的IE手法有关”物”的方面1.工程分析法2.现场布置法3.搬运布置法4.稼动分析法5.工作简化法6.生产平衡法生产平衡分析的步骤A.确定工序B.确定各工序人数C.计算各工序之平均时间D.最高工序之时间划线E.计算不平衡损失时间不平衡损失时间=(最高DM*总人数) – (各工序时间合计)F.计算不平衡损失率不平衡损失率= 各工序时间合计/(最高DM*人数)生产线工时平衡实例分析分析手法/技巧在工序工时平衡中运用举例核准审核制作工作中心***** 线点时间13秒生产时间8小时x y z制品名称**** 料号********* 生产数量2000PCS不良率2%工程名称1234567合计工作人数11111117实际时间12(秒)101391181275工序工时平衡率:75/改善着眼点:第三工程工时降低,第四,六工程重排工序工时不平衡率损失:17.58%备注:不平衡率在15%内可接受,10%为良好.7.时间研究8.标准时间有关”人”的方面动作分析法动作经济原则1.双手应同时对称,谐调(最好反向)完成动作.除规定的休息时间外,双手不应同时空闲.例如,方法一为在拉钉机上装拉钉,左手拿取拉钉,右手一次一个将拉钉插入拉钉孔中.方法二为双手同时做拿取拉钉和插入拉钉的动作.很明显,双手同时动作较单手操作节省时间,并且不易疲劳.2.人体的动作应以最低的等级而能得到满意的结果.人体的动作可以分位五级:第一级为手指动作(食指最灵活,迅速) 第二级为手指、手腕的动作. 第三级为手指、手腕及小臂的动作. 第四级为手指、手腕及大臂的动作.第五级为大臂及身体的动作.应该尽可能选择级次最低的动作,使工作距离缩短,材料、工具、零件尽可能靠近工作地.例如组装在线的电批及气动拉钉枪,可以悬挂在夹具上,用一根弹簧来使其复位.在需要使用时,用手一拉就可以将电动工具拉下来就位,用完之后一松手电动工具就回复到上面.夹具做成可移动式,花费并不大.3.动作尽可能运用轻快的自然节奏,因为节奏能使动作流利及自发;连续的曲线运动,比方向突变的直线运动为佳.例如,冲压部擦拭冲压件油污,按正常情况,应先根据制件的表面情况,规定擦拭方法.如先擦何处,再擦何处,擦几下,如何擦.决无到处乱擦,反复寻找的浪费动作,有节奏,工作效率自可提高.4.工具、物料及装置应放置在固定的地方,最好在操作者的前面近处;工具物料应依最佳的工作顺序排列.5.零件、物料的供给,应利用其重量坠送至工作者的手边,坠落尽量依靠重力自然下滑.6.应有适当的照明,使视觉舒适;工作台及座椅的高度,应保证工作者坐立适宜.7.尽量解除手的动作,以夹具或脚踏工具代替.8.可能时,应该将两种工具合并使用.9.工具、物料尽可能预放在工作位置上.10.设计夹具、手柄时,尽可能增大与手的接触面.IE其余内容有运筹学,工效学,技术经济分析,工程师质量管理,激励学,生产管理,现代制造技术,现代生产方式等,不一一介绍了.IE的发展新时代的工业工程师赵耀东着天下文化出版新时代的工业工程师应培养世界观的气质,切忌划地自限,坐井观天,如此才能打破国内有限资源及狭小市场的瓶颈,寻求更佳的生产及贸易机会。
做新时代工程师演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我很荣幸能够站在这里,分享关于新时代工程师的话题。
作为一名工程师,我们不仅仅是设计和制造的过程,更是推动社会进步的力量。
新时代为我们创造了无限的机遇和挑战,我们需要紧跟时代的步伐,不断提升自己的技能和素养。
首先,新时代工程师需要具备广阔的视野和创新的思维。
随着科技的发展,工程领域的变化日新月异。
我们不能满足于现有的知识和技能,而应该保持研究的状态,紧密关注最新的技术和趋势。
同时,我们还要打破传统的思维模式,勇于尝试新的想法和方法。
只有不断创新,才能在激烈的竞争中保持竞争力。
其次,新时代工程师需要注重团队合作和沟通能力。
在工程项目中,往往需要多个专业领域的人员协同工作。
我们需要学会与各行各业的人合作,有效地传递信息和协调工作。
团队合作的力量是无穷的,只有通过密切的合作,才能更好地完成任务。
同时,我们也要时刻保持责任感和专业精神。
工程师的职责是为社会创造价值,为人民服务。
我们不能只关注自己的利益,而是要着眼于整个社会的发展和进步。
我们要秉持高度的道德标准,在工作中严格要求自己,不做任何违反法律和道德的事情。
最后,新时代工程师要不断拓展自己的领域和视野。
我们不能仅仅局限于自己所学专业的范围,而应该积极研究其他领域的知识。
跨学科的交叉融合能够带来更多的创新和突破。
同时,我们也需要关注国际化的发展趋势,积极参与国际交流和合作。
只有不断开拓,才能抓住新时代的机遇。
亲爱的同事们,做新时代工程师是一项光荣而伟大的事业。
让我们紧密团结在一起,努力研究和创新,以工程师的担当精神,推动工程事业的发展。
谢谢大家!参考文献:- 张三. (2019). 工程师素养的培养路径[J]. 工程科学学报, 1(1), 12-16.- 李四. (2020). 新时代工程师的使命与责任[J]. 工程管理, 2(3), 45-52.。
新时代工程师的初心和使命引言工程师是现代社会不可或缺的一部分,他们承载着重要的责任和使命。
在新时代,我们需要重新思考工程师的初心和使命,以适应不断变化的社会需求和技术发展。
工程师的初心工程师的初心在于为社会做出贡献,为人类创造更美好的生活。
无论是设计新的技术产品,还是解决现有问题,工程师始终应该以人民的利益为出发点,秉持着对社会和人类的责任感。
他们应该保持谦逊和专注,地服务人民。
工程师的使命工程师的使命是促进科技进步和社会发展。
他们需要不断创新和探索,拓宽技术的边界,推动技术的应用和发展。
工程师应该具备良好的专业知识和技能,不断研究和提升自己,为社会发展做出更大的贡献。
工程师应该关注可持续发展、环境保护和社会公正,努力解决现实问题,实现社会的可持续发展。
新时代下的挑战在新时代,工程师面临着许多挑战。
首先,技术的飞速发展给工程师带来了更高的要求和压力。
他们需要不断研究新知识和技能,跟上科技的发展。
其次,工程师还需要与其他领域的专业人才合作,共同解决复杂问题。
多学科的融合将成为未来工程师的必备能力。
最后,工程师还要面对社会和伦理问题,保证技术的合理应用和社会的健康发展。
思考与行动工程师应该保持思考力和创新力,不断总结经验和教训,不断改进自己的工作方法和流程。
他们应该积极参与社会活动,关注社会热点问题,为解决社会问题贡献自己的力量。
此外,工程师还应该加强团队合作和沟通能力,与不同领域的人共同合作,创造更有价值的技术解决方案。
结论新时代工程师的初心和使命在于为社会创造更美好的未来。
只有以人为本,勇于创新,关注可持续发展,工程师才能真正实现自己的使命。
让我们一起努力,成为时代的引领者,为社会进步和人类福祉作出贡献。
工业工程师基础知识培训用书一、工业工程师的定义工业工程师是一种职业,主要负责设计、开发和优化生产流程,以提高生产效率和降低成本。
他们需要具备广泛的知识和技能,包括机械、电气、计算机等方面的知识。
二、工业工程师的职责1. 设计生产流程:根据客户需求和公司实际情况,设计合理的生产流程,包括原材料采购、加工制造、产品检测等环节。
2. 优化生产流程:通过分析生产过程中存在的问题,提出改进方案,并实施优化措施,以提高生产效率和降低成本。
3. 管理生产现场:负责管理生产现场的设备、人员和物资,确保生产过程顺利进行,并及时处理出现的问题。
4. 提高产品质量:通过改进生产流程和加强质量控制,提高产品质量,并满足客户需求。
5. 研究新技术:了解新技术和新材料的发展动态,并将其应用于公司实际情况中,以提高公司竞争力。
三、工业工程师需要具备的能力1. 逻辑思维能力:需要具备分析问题和解决问题的能力,能够理性思考和判断。
2. 沟通协调能力:需要与各个部门、团队进行有效沟通和协调,以确保生产流程的顺利进行。
3. 技术能力:需要具备机械、电气、计算机等方面的知识和技能,以应对各种生产环节中出现的技术问题。
4. 团队合作精神:需要与团队成员密切合作,共同完成任务。
5. 创新意识:需要有开拓创新的精神,不断探索新的解决方案,并将其应用于实际工作中。
四、工业工程师的培训内容1. 机械基础知识:包括机械结构、机械原理、机械加工等方面的知识。
2. 电气基础知识:包括电路原理、电子元器件、电气设备等方面的知识。
3. 计算机基础知识:包括计算机组成原理、操作系统、数据库等方面的知识。
4. 生产流程设计与优化:包括生产流程分析、生产计划编制、生产控制等方面的知识。
5. 质量管理知识:包括质量标准、质量控制、质量检测等方面的知识。
6. 项目管理知识:包括项目计划编制、项目实施、项目监控等方面的知识。
7. 成本管理知识:包括成本分析、成本控制、成本核算等方面的知识。
标准工时是在正常操作条件下,以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的所需的作业时间标准工时是指操作者在中等劳动强度和熟练程度下连续完成一件产品所需要的时间。
标准工时=正常时间+宽放时间正常时间=观测时间X评定系数观测时间采用秒表测时法获得,或者直接用MTM、WF、MOD等方法计算标准时间,也可以用标准资料法来预测标准工时。
标准工时主要用于人员编制(人事)、工时成本计算(财务)、工厂的先期规划(规划)、以及计划排产(生产管理及计划)等,标准工时是一个企业的基础性数据,属于企业机密。
什么是标准工时制,哪些工种实行标准工时制?问:什么是标准工时制,哪些工种实行标准工时制?答:标准工时制是指职工实行每日工作8小时,平均每周工资40小时,星期六、星期日为周休息日的工作制度。
实行这一制度,应保证完成生产和工作任务,不增加人员编制和财政支出,不减少职工的收入。
我市各级国家机关、社会团体、企业事业单位以及其他组织的职工,一律实行没日工作8小时,平均每周工作40小时的标准工时制度。
什么是标准工时制度、综合计算工时工作制、不定时工作制和非全日什么是标准工时制度、综合计算工时工作制、不定时工作制和非全日制工作制?答:(1)我国现在实行的是每日工作不超过8小时、每周工作不超过40小时的工时制度,这是标准工作时间。
(2)综合计算工时工作制是针对因工作性质特殊,需连续作业或受季节及自然条件限制的企业部分职工,采用的以周、月、季、年等为周期的综合计算工作时间的一种工时制度。
在综合计算工作时间的周期内,具体某一天、某一周的工作时间可以超过8小时或40小时。
(3)不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。
经批准实行不定时工作制的职工,不受日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制,但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式,确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
(4)非全日制工作制是指以小时计酬,劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小时,同时为一个以上用人单位提供非全日制工作的,每周累计工作时间不得超过40小时的用工形式。
专业认识论文——时代对工业工程及工业工程师的发展要求10908401班孙文2009年12月20日一、对IE的基本认识工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。
美国工业工程学会(AIIE)对工业工程的定义是:工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
二战后,随着IE的广泛应用,IE在理论上和方法上都取得了很大的发展,日本IE协会(JIIE)据此对IE重新定义:IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
新定义把对人的关怀也写入其中,体现了“以人为本”的思想。
在人类从事小农经济和手工业生产的时代里,人们是凭着自己的经验去管理生产。
到20世纪初,工业开始进入“科学管理时代”,工业工程起源于20世纪初的美国,它以现代工业化生产为背景,在发达国家得到了广泛应用。
战后由于经济建设和工业生产发展的需要,使得工业工程与运筹学结合起来,并为工业工程提供了更为科学的方法基础,工业工程的技术内容得到了极大的丰富和发展。
与发达国家相比我国的起步较晚,20世纪80年代初期,工业部门开始对工业工程有所认识,并逐步推广。
工业工程与人类社会工业化进程一起,已经走过了一百多年的历史,对人类社会,尤其是西方的经济和社会发展产生了巨大的推动作用。
世界上诸多工业发达国家,如美国、德国、日本、英国等,其经济发展都与其雄厚的工业及其工业工程的实力有着密切的联系。
工业工程在国外与国内发展及应用的实践表明,这门工程与管理有机结合的综合技术对提高企业的生产率和生产系统综合效率及效益,提高系统综合素质,对增强企业在开放经济条件下的国际市场竞争能力和知识经济环境中的综合创新能力,对赢得各类生产系统、管理系统及社会经济系统的高质量、可持续发展等,具有不可替代的重要作用。
工业工程师岗位职责工业工程师是负责优化生产过程、提高工作效率以及降低成本的专业人士。
他们在各种行业中发挥着重要的作用,包括制造业、物流和供应链管理、医疗保健和服务业等。
下面是工业工程师的一些主要职责:1. 生产过程优化:工业工程师负责分析生产过程中的瓶颈和问题,找出改进的方法和解决方案。
他们利用工程技术手段,如方法研究、流程分析和工作测量,来改进效率和质量。
2. 数据分析与决策支持:工业工程师收集和分析大量的工作和生产数据,以便评估业务绩效并提出改进建议。
他们运用统计学和运筹学方法,为决策者提供数据支持和分析报告。
3. 设备和工具设计:工业工程师与制造商合作,设计和改进生产设备、工具和系统。
他们考虑人机工程学原则,改善工作环境、减少重复性劳动和提高员工工作满意度。
4. 质量控制和改进:工业工程师负责实施质量管理系统,制定质量标准和流程。
他们监控生产过程,分析产品或服务的不合格情况,并提出改进措施以提高质量。
5. 员工培训和指导:工业工程师培训和指导员工,使其能够按照最佳实践方法执行工作。
他们提供工作指导、培训材料和培训课程,以提高员工的技能和工作效率。
6. 供应链管理:工业工程师与供应链团队合作,优化物料和信息流程,以提高供应链的效率和灵活性。
他们设计和改进供应链网络、仓储和运输系统,以满足客户需求。
7. 连续改进:工业工程师积极参与公司的持续改进活动,推动全员参与和改进文化的建立。
他们通过团队合作和跨部门沟通,推动改进项目的实施,并跟踪结果。
总结起来,工业工程师负责优化生产过程,提高工作效率,降低成本,以及提供决策支持和质量控制。
他们需要具备良好的分析和解决问题的能力,熟练运用工程技术和数据分析方法。
此外,他们还需要具备良好的沟通和团队合作能力,以便与各个部门共同推动改进和实施项目。
工业工程师的工作对于提高企业竞争力和业务成功至关重要。
新时代工程师使命与担当-新时代职业工
程教育教师使命和担当
随着社会的发展和科技的进步,工程师在新时代承担着更重要的使命和担当。
作为新时代职业工程教育的教师,我们也肩负着重要的责任和使命。
首先,我们需要致力于培养适应新时代的工程师。
新时代工程师需要具备广博的知识储备和专业技能,能够应对快速变化的科技发展。
作为教师,我们应该积极探索教学方法和教材,适应新的教学模式和技术手段,提高学生的研究效果和创新能力。
其次,我们应该注重培养工程师的职业道德和社会责任感。
新时代的工程师不仅要有过硬的专业素养,还应该具备良好的道德品质和社会责任感。
作为教师,我们要加强职业道德教育,培养学生的职业操守和社会意识,让他们明白工程师的职责所在,为社会发展作出贡献。
此外,我们还应积极参与工程教育改革和创新。
随着时代的进步,工程教育也需要不断创新和发展。
作为教师,我们应积极研究
教育改革的方向和方法,提出创新的教学理念和模式,为提高工程教育质量做出自己的贡献。
总之,作为新时代职业工程教育教师,我们的使命和担当是培养适应新时代的工程师,注重职业道德和社会责任感,并积极参与工程教育改革和创新。
只有不断提升自己的教学水平和专业素养,才能更好地履行我们的使命和担当,并为推动社会进步和科技发展做出贡献。
工业工程师岗位职责工业工程师是以提高企业生产效率和降低成本为目标的专业人员。
他们负责对生产过程进行分析、优化和改进,以提高生产线的效率和质量。
以下是工业工程师的主要职责。
1. 数据分析和流程设计:工业工程师负责对生产过程中的数据进行分析,并设计出最佳的生产流程。
他们使用各种工具和技术,如时间研究、运动和工作测量,以找出生产过程中可能存在的瓶颈和浪费,然后提出改进方案。
2. 生产线优化:工业工程师通过对生产线进行调研和分析,找出瓶颈和不必要的环节,并提出优化方案。
他们会与其他部门的人员合作,例如生产经理和运营人员,以确保提出的改进方案可以顺利实施。
3. 工艺改进:工业工程师负责研究和改进产品或服务的制造工艺。
通过分析现有工艺流程,他们可以找出可能存在的问题,并提出改进措施以提高产品质量和生产效率。
4. 设备调试和维护:工业工程师负责调试和维护生产线上的设备和机器。
他们必须确保设备正常运行,如果发现故障,需要及时进行修复或更换设备。
5. 生产计划和控制:工业工程师负责制定生产计划,并监控生产过程,以确保按时交付产品。
他们需要与供应链管理团队合作,优化供应链,以确保物料的及时供应。
6. 质量管理:工业工程师负责监控产品质量,并提出改进建议。
他们通过使用统计方法和质量工具,如流程控制图和品质功能展开图,帮助改善产品质量。
7. 培训和团队协作:工业工程师需要培训新员工并与其他团队成员合作。
他们通常会与运营团队、研发团队和供应链团队等合作,以确保项目顺利进行。
8. 记录和报告:工业工程师需要记录工作过程和结果,并及时向上级汇报。
他们通过制作报告和演示文稿,向管理层提供关于改进和优化方面的建议。
综上所述,工业工程师在提高生产效率和降低成本方面发挥着重要的作用。
他们使用各种工具和技术,通过数据分析、流程优化和质量管理等方法,帮助企业提高竞争力,并实现可持续发展。
工业工程师岗位说明书【工业工程师岗位说明书】一、岗位概述工业工程师是负责设计、优化和改进生产过程的专业人士。
他们通过分析和改善供应链、生产线和设备效率,提高生产力和产品质量,并降低成本和浪费。
工业工程师在各行各业都有需求,包括制造业、物流和供应链管理、医疗保健、银行和金融等。
二、主要职责1. 设计和改进生产过程:工业工程师负责设计和改进线路布局、工作站配置和生产流程,以提高效率和降低错误率。
他们需要使用各种工具和技术,如流程图、时间研究、价值流映射等。
2. 提高生产效率:工业工程师需要通过优化资源使用、改善工艺流程和降低故障率来提高生产效率。
他们需要进行数据分析、制定改进计划,并与相关团队合作实施改变。
3. 供应链管理:工业工程师负责分析供应链,寻找改进点,如减少库存、降低运输成本、提高订单处理效率等。
他们需要协调采购、生产、物流等部门,确保供应链的顺畅运转。
4. 质量管理:工业工程师需要使用质量工具和技术,如六西格玛、品质规划、统计过程控制等,确保产品和过程的质量达到标准。
他们需要定期进行质量检查、分析数据并提供改进建议。
5. 成本控制和效益分析:工业工程师需要分析生产过程中的成本,包括人力资源、设备维护和能源消耗等,并提供降低成本和提高效益的建议。
他们还需要制定预算、评估风险,并制定成本控制策略。
6. 项目管理:工业工程师可能负责管理改进项目,如流程重组、设备升级和技术实施等。
他们需要制定项目计划、监督进度、协调资源,并确保项目按时交付和达到目标。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,工业工程、制造工程、物流管理或相关专业背景。
2. 技能要求:- 熟练使用工业工程工具和软件,如AutoCAD、Minitab、ERP系统等。
- 具备数据分析和统计技能,能够利用大数据和模型进行问题识别和决策支持。
- 熟悉生产流程和质量管理标准,如ISO 9001、六西格玛等。
- 具备项目管理技能,包括计划、组织、控制和沟通等能力。
工业工程师岗位职责工业工程师是现代工业制造领域中的重要职位之一,其主要职责是提高生产效率、优化生产流程以及改进工作环境。
下面将详细介绍工业工程师的岗位职责。
一、生产过程优化工业工程师的首要职责是对生产过程进行优化。
他们需要通过分析和评估生产流程,寻找并解决生产过程中的瓶颈和问题,以提高生产效率和降低成本。
在这个过程中,工业工程师会运用各种生产管理工具和技术,如排程优化、工时分析、工艺改进等,以达到最佳生产效果。
二、设备管理和维护工业工程师还负责设备的管理和维护工作。
他们需要与设备供应商合作,选择适合生产需求的设备,并制定设备维护计划,确保设备的正常运行。
同时,工业工程师也需要定期评估设备的性能,并根据需要进行设备更新和升级,以适应技术发展的要求。
三、生产安全管理工业工程师在工作中需要重视生产安全,确保生产过程中的安全性。
他们负责制定和实施相关的安全政策和规程,指导员工正确使用设备,并组织安全培训,提高员工的安全意识。
此外,工业工程师还需要定期检查生产现场,确保设备和环境符合安全标准,并处理安全事故和紧急情况。
四、项目管理在一些大型项目中,工业工程师需要担任项目管理的职责。
他们需要组织和协调各个部门的工作,并确保项目按时交付和达到预期目标。
工业工程师需要制定项目计划、评估资源需求,并与相关利益相关者进行沟通和协调。
五、工作流程改进工业工程师具备改进工作流程和提高生产效率的能力。
他们通过不断收集和分析数据,评估并改善生产工艺和流程,以提高工作效率和质量。
他们可以应用诸如“精益生产”、“六西格玛”等方法和工具来识别和解决问题。
六、团队合作和沟通工业工程师通常要与多个部门和团队合作,需要与生产人员、工程师、设计师等进行有效沟通和协调。
他们需要具备良好的团队合作能力和沟通技巧,以便更好地推进项目和工作任务。
在总结中,工业工程师在现代制造业中有着重要的职责。
他们需要通过优化生产过程、管理设备、确保生产安全、开展项目管理、改进工作流程以及团队合作等多方面的工作来提高生产效率和质量。
新时代怎样做一名合格的工程师在新时代,成为一名合格的工程师需要具备一系列重要的品质和技能。
本文将探讨如何在这个快速发展和变化的时代中成为一名优秀的工程师。
具备扎实的专业知识与技能首先,一名合格的工程师应该具备扎实的专业知识和技能。
工程领域的发展日新月异,工程师需要不断研究和更新自己的知识。
在技术方面,工程师需要掌握相关的工程原理、技术标准和工具,以及熟练运用各种软件和计算机辅助设计工具。
此外,工程师还应具备良好的问题解决能力和创新思维,能够灵活应对各种挑战和困难。
不断提升自我素质除了专业知识和技能,一名合格的工程师还应该注重自身素质的提升。
工程师应保持积极的工作态度和团队合作精神,具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地与他人合作完成项目。
此外,工程师还应具备扎实的项目管理和组织能力,能够有效地规划和执行工程项目。
关注新技术和创新在新时代,科技的快速发展对工程行业带来了诸多变化。
因此,一名合格的工程师应保持对新技术的关注并及时适应。
工程师应不断向前瞻性技术进行研究和掌握,以便在日益竞争的市场中保持竞争优势。
同时,工程师还应具备创新思维,能够提出新的解决方案,推动工程行业的进步和发展。
建立良好的职业道德和职业操守最后,一名合格的工程师应该建立起良好的职业道德和职业操守。
工程的本质是为社会做出贡献和服务,工程师应该具备诚实守信、责任心强、严谨细致的职业精神。
工程师应当秉持独立和客观的专业态度,遵守职业伦理和行业规范,不断提高自身的职业素养。
在新时代,成为一名合格的工程师需要全面发展自身,在专业知识与技能、素质与能力、科技与创新以及职业道德方面不断追求进步。
只有如此,你才能在竞争激烈的工程领域中脱颖而出,为社会做出更多的贡献。
工程师的角色演变从执行者到创新者在过去,工程师的角色主要是执行者,他们负责按照给定的要求和设计图纸完成工程项目。
然而,随着科技的发展和社会的变革,工程师的职责逐渐发生了转变。
如今,工程师不仅仅是简单地执行任务,他们还需要具备创新的能力,承担更多的责任,以适应不断变化的技术和需求。
一、执行者的角色在过去,工程师的主要任务是根据规定的设计方案和要求完成工程项目。
他们需要按照指导方针进行施工、调试和维护,确保工程的顺利进行。
工程师的主要目标是准确、高效地完成工程,保证质量和安全。
二、创新者的角色随着科技的不断进步和社会的变革,工程师的角色逐渐从执行者演变为创新者。
现代工程师需要跟随科技的发展,学习新的工具和技术,以应对不断变化的需求。
他们需要不断提出新的解决方案和创新思路,为项目带来新的价值和竞争力。
如今,许多工程项目需要综合考虑环境保护、可持续发展和人类福祉等因素。
因此,工程师需要具备跨学科的知识和技能,从而更好地应对这些挑战。
他们需要运用科学原理和创新的思维方式,探索新的材料、技术和解决方案,以推动工程领域的发展。
三、责任的增加随着角色的转变,工程师的责任也不断增加。
作为创新者,他们需要承担更多的责任,包括项目的整体规划、设计和管理。
他们需要在项目的各个阶段积极参与,提供专业建议和解决方案,确保项目的成功实施。
此外,如今的工程师还面临着更大的挑战和风险。
他们需要处理复杂的技术问题、管理团队和资源,并与各方合作,以达成共识和协调。
工程师还需要关注项目的可持续性和社会影响,确保项目在满足经济利益的同时,兼顾环境和社会责任。
四、技术的发展和变革工程师的角色演变离不开技术的发展和变革。
现代工程师需要不断学习和更新知识,掌握新的工具和技术。
例如,信息技术的进步使得工程师可以更好地进行模拟和仿真,优化设计和预测风险。
3D打印技术的出现使工程师能够快速制造原型和进行定制设计。
人工智能和大数据的应用使工程师能够更好地分析和处理复杂的数据,优化决策和解决问题。
新时代的工业工程师赵耀东着天下文化出版新时代的工业工程师应培养世界观的气质,切忌划地自限,坐井观天,如此才能打破国内有限资源及狭小市场的瓶颈,寻求更佳的生产及贸易机会。
如果你不了解工业工程,请参考以下所述:壹、前言回顾我国工业升级的轨迹,四十年来从以廉价劳工带动工业发展的劳力密集产业逐渐进入技术密集、资本密集产业,塑造了令人骄傲的经济成果,使整个国家繁荣富裕。
但目前外在环境面临新台币大幅升值及国际贸易保护主义之压力,内在环境又遭遇风起云涌的环境保护及劳资纠纷等问题,使得国内工商业的发展受到相当大的打击与困扰,在这种恶劣环境下,企业要求生存,寻求更美好的未来,就必须要本身有所突破,脱胎换骨,提高竞争能力,进而进军国际市场,整个国家的经济才有希望。
话虽然简单,但做起来可能是困难重重。
现有的工业要如何突破呢?我个人的看法是要:提高生产力生产高附加价值产品往高科技产业发展要工业升级、生产力有所突破,工业工程工作可以说是非常重要的工作,也就是说各种企业必须应用工业工程的技术,将现有不合理的地方彻底加以合理化,使企业的体质更为强壮,才能在恶劣的环境下,走更长远的路。
贰、工业工程是诊断工厂、改善企业体质的医生我特别要强调企业之改善需从根本做起,也就是说要从管理化着手。
目前无论中小型企业,甚至大型企业的经营,在管理上、制造上、行销上有很多不符合合理化的要求,如果一个企业的管理、生产、行销阶层,都未达合理化的地不,又如何要求工业升级,要求工业脱胎换骨呢?但企业对现存的许多不合理的地方,往往有如病人不了解自己的病因,甚至拒绝承认自己有病,工业工程师就要如同医生一般去诊断病因,对症下药。
从现代工业工程教育可以看出工业工程师是通才,他对一般工程、自然科学、社会科学、管理科学均应尽有所涉猎,由于所学的广泛性,使他对企业内每一个部门的工作都有能力去进行客观的了解,掌握每一个部门及其间的利害关系与不合理之处,进一步提出医治、改善的建议,最能面面俱到。
而且就业务特性来说,举凡能够降低成本、改善工作、增进效率、提高士气与效率的业务,莫不是工业工程师热衷研究评估的范围,只要企业的高层主管会用工业工程师,他就能进行综合客观的了解及评估,进一步求得最佳的处方。
参、年轻的IE朋友,应充实自己的内涵与实力要做好一名优秀称职的企业诊断医生,必须不断的充实自己,加强个人的能力,我在此有几点意见提供诸位参考:一、管理与工程知识要专精广博在学校研习求学期间,应把握每一个机会,加强充实自己的学识,无论在传统工业技术,如时间研究、动作研究、工作分析、工厂布置等要精通,对现代工业工程技术如作业研究、线性规划、数里统计分析等更要努力钻研,做到专而精的程度。
更由于将来的工作可能涉及电机、化工、机械、土木、计算机等范围,所以对这些知识也要有相当的了解。
因为不广又不精,在寻找对策、解决问题时就会感到不顺遂。
另外除了工业工程技术及各项工程知识外,对于最新的管理新知更要有所认识涉猎,尤其财务与成本会计方面更是不可忽视都要了解。
工业工程师在任何机构或工厂服务,是要解决整体性问题的,如果只求生产制造过程的合理化,而一般行政管理、销售作业与通路、信息网络不能合理化,即使再勤奋也是枉然。
工业工程师有了以上认知,也可促使上司、老板改变观念及接受建议,配合达成目标。
工业工程的接触面很广,是一门既困难又吃力不讨好的工作,个人认为工业工程师离开学校后,不但要全心全力做好本身的工作外,对工程及管理未来的趋势特别要随时留意探讨,因为未来的企业竞争是现实的、激烈的、是瞬息万变的,也是「适者生存,不适者淘汰」的,所以光以在校所学已不足以应付现代企业的要求。
二、加强人际关系的培养工业工程师想要达成任务目标,除了专精广博,需要创新力以外,对于人际关系要注意培养,非要具有高超的说服力不可。
良好的人际关系是积极向上的,而不是乡愿讨好。
工业工程师是为达到整体最高利益来替大家服务,并不是讹传的「当恶人,得罪员工」或「剥削劳力」,乃是为了健全企业体质,为了长远利益,以「菩萨心、霹雳手」,求得真正之整体性效果。
依我个人的经验,不论从事公民营企业、政府行政工作或个人事业,一定要得民心,才能成功。
因为今天你不能争取、获得你的上司、老板的信赖,纵然具有天大的本领,也只落得怀才不遇罢了。
所以心理学、行为科学也是必要专心研习的课目。
三、培养整体系统的理念现代企业日趋庞大复杂,工业工程师必须突破过去的观念,而经常以整体系统的理念,才能彻底解决问题。
由于每一个整体系统是由许多子系统所构成,子系统彼此之间有密不可分的关系,子系统的最佳对策,对整体系统并不一定是最有利的,正所谓「见树不见林」。
以前大家常强调要「把事情作对」(do the things right),今后我们应该特别强调「做对事情」(do the right things) 。
整体系统的观念是一个简单而重要的概念,例如一个涉及好几个单位、好几方面专业人员知识的整体性问题,就必须由工业工程师幕僚群来参与,以整体系统的观念来寻求一个最佳的决策,去折冲、协调、拟定各方均可接受的方案,必然更为落实可行。
四、追求永无止境的合理化企业要万年长青,需要不断成长发展,从根本改善体质着手,而工业工程师的工作目标是坚持原则、追根究底,追求永无止境的合理化,也就是秉持「好还要更好」的理念,因为今天所做的合理化,随着法律规定、政治因素、经济情势、社会环境、科技发展之变迁,到了明天、后天也许就变成不太合理,甚至完全不合理了,而企业体质的好坏跟合理化的程度有密切的关系,这点工业工程师应有深切的认识。
肆、新时代IE应扮演更广泛的角色工业工程必须随时代的需求而变化,在企业脱胎换骨后,未来我国工业的经营型态与经营环境将由传统性工业迈进高科技工业,国家经济将进入世界性经济体系,单一生产方式也会转入多角化生产方式,面对未来的环境,IE的英文第一个「I」字要变得更有意义。
「I」字可以代表:Integration:是将工程技术与管理技术整合Information:是信息系统的应用Intelligence :是发挥高度的智慧Interaction:是协调沟通与团队精神的发挥Idea:是创造力的发展International:是国际观的心胸及视野换言之,未来的工业工程师可扮演的角色将更为广泛,依个人认为新时代的工业工程师所扮演的角色是:一、整合系统的设计者及管理者由于未来得企业将变得更精密、更复杂,所以需要能充分运用计算机整合制造系统之工程师,来整合复杂的业务,这种工作最适合由工业工程师来担任,因为工业工程师懂生产、懂财务、懂计算机、懂管理,他能够将合理化以后的各项作业设计围自动化操作系统,减少人力作业,解决复杂的问题。
由于自动化作业需要依靠人类设计软件,才能依照人类作业计划操作,故人脑仍优于计算机,但计算机作业速度快,可解决复杂的问题,所以我们要让计算机和人脑一样,不但能提供意思指令,还能交谈、学习和记忆,这种技术就是目前正起步发展的人工智能及专家系统,他可以提供设计、规划、诊断、控制等多项作业。
人工智能和专家系统将是未来制造和管理自动化的主流,新时代的工业工程师必须善加运用,也就是说未来的工业工程师不仅是个着重方法改善的「测量科学家」,而且要做个兼顾工程设计及管理的系统整合者。
二、长期计划的规划者在动态的经营环境下,企业必须要预测由某些事务的变动所可能发生的问题及影响,也必建立适当的目标,以及达成目标的方法及手段,这些都有赖事前的长期计划。
长期计划必须运用策略规划的学识与专业技术知识,同时还需要就现在或将来可能发生的状况,经过归纳演绎的推理方法而做成。
长期计划是要对未来的工作提供具体可行的方案,使组织中各单位可以朝共同的目标进行。
长期计划要具有连续性,随着企业经营方式与其性质而异,工业工程师在企业主管的妥善运用下即可掌握企业发展过程中的各种信息与条件,做有效的规划,使有限的资源发挥最大的功效,能够预计运用有限资源的计划是最佳的计划。
三、多角化经营的构想者展望未来,企业欲单靠产销单一种产品或业务获得利润将渐形困难。
当今世界上经营成功的企业,很少是单靠生产单一产品而生存的。
例如美国钢铁公司及奥地利的VOEST 钢厂,其钢厂营收值已降至总营收50% 以下。
日本各大钢厂纷纷致力开发高附加价值新材料,且将其事业重新定位为「原材料综合供货商」,不以供应钢铁材料为已足。
甚至大胆的往电子、信息、生物科技等方向去发展。
工业工程师应随着企业的成长变化,分析企业生存及发展的空间,参与多角化经营的评估工作,从技术层面、财务层面、效益层面等方面评估,提供具体可行的构想及建议。
四、多专长人力管理的促成者将来企业所面临的问题,必定会越来越复杂,必须以多种专业技能始能合理解决,例如欲寻求提高营业量,可能要从组织人力、财务、生产设备与技术、品管、销售通路、广告等多方面着手研讨,而这些研讨项目均各有不同的专门方法。
在人力市场不能满足需求的情况下,企业用人必定会越来越精简,为了达成企业目标,每个人都必须具备各种不同的专长,工业工程师即需研究如何将各职位的人加以重组,使每个人可以做好几种不同的工作,让企业的人力运用更有弹性,更有效率。
五、高阶层决策的顾问者政府各阶层机关首长面对各种政策或执行方案,企业高阶层主管面对各种经营决策或执行计划,常涉足好几个彼此制衡或互相冲突或观点互异的单位,他必须在各部门各持己见后,明察秋毫而及时的做一结论。
但是由于周围环境复杂,又必须兼顾短程和长程的利益,尤其是各部门为了自身的利害关系,往往会站在本位的立场曲意矫饰,更使得机关首长或企业高阶层主管在做判断时显得力不从心,个人的才智、经历受到相当的挑战。
未来这种情况越来越严重,对这些问题,高层决策者即可运用工业工程师以公正、忠实、客观的精神发挥调和的功能,提供主管最佳的方案,也就是说要做一个高阶层主管的得力助手。
伍、结语未来企业的竞争会更趋激烈,生存的环境会更艰困,工业工程师要协助企业突破种种困难险阻,必定要面临更重大的挑战。
展望未来,由于计算机信息系统应用范围,不但普及于政府及工商企业界,也深入日常生活领域中,而且通讯网络技术迅速的发展,将使原各自独立计算机系统能互相沟通,交换信息,缩短人类互相沟通的距离与空间,工业工程师必须掌握时代的脉动,加紧研习计算机信息科学,尤其是人工智能及专家系统,更要精心钻研,以便将来能灵活运用在工作上。
此外,新时代的工业工程师应培养世界观的气质,切忌划地自限,坐井观天,如此才能打破国内有限资源及狭小市场的瓶颈,着眼于国际的主要生产及消费市场,如美国、日本、欧洲、东南亚,以及广大的未开发区域,寻求更佳的生产及贸易机会,也就是说要有胸怀世界的抱负,协助企业强健体质,生产一流的产品,行销全世界,使我国的经济持续成长、繁荣。