教务老师绩效考核细则

正常 必须达标 必须达标 必须达标 保底 30 个登记
不清晰罚 20 必须达标
必须达标 必须达标
优秀
超过 50 奖 100 预约成功报名 奖报名费 5% 介绍一个奖 50 超额登记奖励 奖全勤 超过标准高奖励
恶劣 一天罚 10 元，累加 一天罚 10 元，累加
一天罚 10 元，累加 低于 30，不登记罚 100
2、考核由三部分构成，一为基础性（勤）考核，主要考核工作量及教学常规工作的情况，以基本分呈现；二为奖励性（绩）考核，主要考核工作质
量及成绩，以奖励分
日常卫生、设备保养
基础考勤
日常接待 学员与老师沟通
课程安排
教师上课率
奖励考勤
老生续费 新生报名
电话回访
学员流失情况
请假、迟到、早退
惩罚考勤学校保底收入水平
（ 2）负向评价（扣分）：以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线，凡有悖师德，不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动 纪律的，或出现教育教学责任事故的，则采用扣减较高分值和定性处理相结合的方式。
2、考核由三部分构成，一为基础性（勤）考核，主要考核工作量及教学常规工作的情况，以基本分呈现；二为奖励性（绩）考核，主要考核工作质
扣提成
呈现；三为处罚性考 核，主要考核有悖师 德、不履行岗位职责 的行为和不完成工作 任务的情况，以处罚 分呈现。三者均可按 月统计。
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招生老师绩效考核细则
一、考核方式 1、正面评价与负面评价相结合，以正面评价为主，负面评价为辅； （ 1）正向评价（加分）：将教师承担的管理、教学等工作按职务、岗位、工作数量、质量、业绩等进行全面量化考核，采用加分的方式。
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教务老师绩效考核细则
一、考核方式 1、正面评价与负面评价相结合，以正面评价为主，负面评价为辅； （ 1）正向评价（加分）：将教师承担的管理、教学等工作按职务、岗位、工作数量、质量、业绩等进行全面量化考核，采用加分的方式。
（ 2）负向评价（扣分）：以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线，凡有悖师德，不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动 纪律的，或出现教育教学责任事故的，则采用扣减较高分值和定性处理相结合的方式。
不做一周罚 100 超过 24 小时不理罚 20 1 次罚 50，2 次罚 100
不达标扣工资 100 一次扣 10 元， 2 次扣 50
一次不打扫扣 20
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量及成绩，以奖励分呈现；三为处罚性考核，主要考核有悖师德、不履行岗位职责的行为和不完成工作任务的情况，以处罚分呈现。三者均可按月统计。
58 广告 赶集广告 基础考勤 微信朋友圈 电话登记 预约成功 新生报名 奖励考勤 新生介绍新生 周边合作 电话、微信、 QQ信息 请假、迟到、早退 惩罚考勤户外广告户外宣传 工作状态、值班 日常卫生、设备
工作状态
退费
正常 必须达标 必须达标 必须达标 必须达标
必须达标 正常流失不罚
必须达标
优秀 直接报名奖 50
80%上课得季度奖 奖续报名费 1% 奖报名费 1%
奖全勤 超过标准高奖励
恶劣 一次罚 10 元
一次罚款 50
一个不清晰罚 20 非正常流失罚 50 1 次罚 50， 2 次罚 100 不达标扣工资 100 一次扣 10 元，2 次扣 50