务设计
新三板上市实务
中国新三板与场外交易市场的定位与发展新三板上市环境分析新三板上市操作新三板上市+转板新三板项目实战路演新三板场外交易市场政策解读与挂牌操作流程
模块六公司治理、税务筹划与法律实务
公司治理结构
公司治理基本原则与核心问题“股
东会—董事会—管理层“规范运作股东
及股东会：公司权力配置董事会：公
司战略决策与控制管理层：经理人激
励与股票期权
资本运营中的财务、税
务体系
资本运营需要什么样的财务管理
体系梳理基本的财务管理制度与流程
财务内控制度的建立与完善资本运营
中的财务规范性问题资本运营过程中
的节税、避税法则企业投融资的税收
管理与风险控制
资本运营中的法律实
务
1、投融资的法律规范性问题
2、
上市中的法律规范性问题 3、重组并购
中的法律规范性问题 4、境内企业境外
投资、上市法律事务 5、公司治理和股
权转让法律事务
中国大趋势与战略运筹
资本战略与公司金融
公司治理与集团管控
哲学智慧与佛家思想
企业文化与核心竞争力
公关进攻与防御
毛泽东思想与企业系统思考的修炼
求变与创新
领导力与赋能
品牌与价值
西安交通大学CE0（总裁）特训班
团队与领导力训练（3天）
领导艺术（2天）
企业战略管理（3天）
金融投资与资本运作研修班
实战型CMO营销总监研修班
总裁实战特训营
领导力训练营
体验环节
及时、清楚、人人了解目
标的沟通原则
体验环节
团队组建的五个阶段高绩
效团队特征
能力与意愿矩阵四种领导
风格与应用
好的员工为什么离职高绩
效员工的特质
人才保留四步骤员工风险
评估表
体验环节
是什么帮助我们得到突破
头脑风暴会议的原则
了解新媒体格局
团队头脑风暴实践营销创新
激励形式和效果的讨论
如何使用激励的手段激励方
法演练
教练式辅导的步骤和方法
教练式辅导演练
体验环节
互动讨论：未来的变化多米诺骨牌练习
变革时期人的时间分配图及情绪变化图
变革管理工作表角色扮演
体验环节
是什么帮助我们改善了流程
从上到下图表及哈林顿12项工具
面对压力的ABC模型
缓解情绪压力的心理学方法
课程感受分享
行动计划表完成
股票实操与上市融资特训班
湖畔大学课程体系
“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”六大模块。
“DT时代的商业”
课程设置包括使命愿景价值观、基础设施、生态战略、用户与产品、复杂关系、资本与公司治理、领导力、组织创新、美国游学、反思失败、范式革命等模块。
“百年系列”
课程包括科学与技术史、商业与财富、社会与文明三大模块。
经典企业管理课程研修班
华商战略与经营决策研修班
卓越管理与创新经营（EMBA）高级研修班
一年一度的CEO年会。国内政要、学者、文化艺人和学员共聚一堂。
举办校内企业家讲座，为北大学子传授创业经历
定期举办投融资交流会，每期邀请一些国内外知名的投资机构对学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道
定期安排政商沙龙，每期邀请一些政府官员以及在业内成功人士和学员一起交流，搭建政商学习平台
丰富多彩的班级活动，让大家在繁忙的工作之后，体会学习的快乐，感悟人生、展现自我，加强同学的之间的友情
企业CEO高级研修班
商业模式创新课程
企业创始人顶层设计课程
企业家修为与商业智慧课程
经营方略（EMBA）高级研修班
电商之道总裁高级研修班
中国新一代企业家传承与创新研修班
中国青年海归商界精英文化传承与管理高级研修班
领导心理资本高级研修班
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