计价与控制

工程造价计价与控制：1、国产非标准设备原价：（1）材料费＝材料净重*（1+加工损耗系数）*每吨材料综合价（2）加工费＝设备总重（吨）*设备每吨加工费（3）辅助材料费＝设备总重量*辅助材料费指标（4）专用工具费＝【（1）+（2）+（3）】*i％（5）废品损失费＝【（1）+（2）+（3）+（4）】* i％（6）外购配套件费＝相应价格+运杂费（7）包装费＝【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）】* i％（8）利润＝【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（7）】* i％（9）税金＝增值税增值税＝当期销项税额－进项税额当期销项税额＝销售额【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）+（7）＋（8）】*适用增值税率（10）非标准设备设计费：按国家标准。

单台非标准设备原价＝『【（材料费+加工费+辅助材料费）*（1+专用工具费率）*（1+废品损失费率）+外购配套件费】*（1+包装费率）－外购配套件费』*（1+利润率）+销项税金+非标准设备设计费+外购配套件费2、进口设备抵岸价：进口设备抵岸价＝货价（外贸手续费3、涨价预备费：PF＝I t【（1+f）t－1】PF：涨价预备费；I t：建设期中第t年的投资计划额，包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其它费用及基本预备费；f：年均投资价格上涨率；4、建设期贷款利息：q j=(P j-1+1/2A j)*iq j:建设期第j年应计利息；P j-1：建设期第（j－1）年末贷款累计金额与利息累计金额之和；A j：建设期第j年贷款金额；i：年利率；5、拟定定额时间计算公式：工序作业时间＝基本工作时间+辅助工作时间规范时间＝准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间工序作业时间＝基本工作时间+辅助工作时间＝基本工作时间/（1-辅助作业时间％）定额时间＝工序作业时间/1－规范时间％6、人工幅度差＝（基本用工+辅助用工+超运距用工）*人工幅度差系数7、材料损耗率＝损耗量/净用量*100％材料损耗量＝材料净用量*损耗率材料消耗量＝材料净用量+损耗量材料消耗量＝材料净用量*（1+损耗率）8、措施费的计算公式：a 环境保护费＝直接工程费*环境保护费费率环境保护费费率＝本项费用年度平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）b文明施工费＝直接工程的*文明施工费费率文明施工费费率＝本项费用年度平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）c安全施工费＝直接工程费*安全施工费率安全施工费率＝本项费用年度平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）d临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）*【1+其它临时设施所占比例】周转使用临建费＝（临建面积*每平米造价）/（使用年限*365*利用率）*工期】+一次性拆除费一次性使用临建费＝【临建面积*每平米造价*（1－残值率）】+一次性拆除费e夜间施工增加费＝（1－合同工期/定额工期）*（直接工程费总的人工费合计/平均日夜施工费开支）*每工日夜施工费开支f二次搬运费＝直接工程费*二次搬运费费率二次搬运费费率＝年平均二次搬运费开支额/（全年建安产值*直接工程费占总造价的比例）f大型机械设备进出场及安拆费＝（一次进出场及安拆费*年度平均安拆次数）/年工作台班g混凝土、钢筋混凝土模板及支架费自有模板及支架的计算：模板及支架费＝模板摊消费*模板价格+支、拆、运输费摊消量＝一次使用量*（1+施工损耗）*【（1+（周转次数－1*补损率）/周转次数－（1－补损率）*50％/周转次数）租赁模板及支架费的计算：租赁费＝模板使用量*使用日期*租赁价格+支、拆、运输费h脚手架费：自有脚手架费的计算：脚手架搭拆＝脚手架摊消量*脚手架价格+搭、拆、运输费脚手架摊消量＝单位一次使用量*（1－残值率）/（耐用期/一次使用期）租赁脚手架费的计算：租赁费＝脚手架每日租金*搭设周期+搭、拆、运输费i已完工程及设备保护费＝成品保护所需机械费+材料费+人工费j施工排水、降水费＝排水降水机械台班费*排水降水周期+排水降水使用材料、人工9、机械台班单价a台班折旧费＝机械预算价格*【1－（残值率）】*时间价值系数/耐用总台班b台班大修理费＝一次大修理费*寿命周期内大修理次数/耐用总台班c台班经常修理费＝【（各级保养一次费用*寿命期各级保养总次数）+临时故障排除费】/耐用总台班+替换设备和工具附具台班摊消费+例保辅料费d台班安拆费及场外运输费＝一次安拆费及场外运费*年平均安拆次数/年工作台班e台班人工费＝【人工消耗量*（1+年制度工作日*年台班工作台班）*人工单价】/年工作台班10、投资估算的方法a单位生产能力估算法：C2=（C1/ Q1）Q2fC1：已建类似项目的静态投资额C2：拟建项目静态投资额Q1：已建类似项目的生产能力Q2：拟建项目的生产能力f:不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数b生产能力指数法：C2= C1（Q2/ Q1）x*fx：生产能力指数c：系数估算法：设备系数法：C＝E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+IC：拟建项目投资额E：拟建项目设备费P：已建项目中建筑安装费及其它工程费等与设备费的比例f:由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数主体专业系数法：C＝E（1+f1P，1+f2P，2+f3P，3+……）+IP，已建项目中各专业工程费用与设备投资的比重朗格系数法：C=E（1+∑K i）*K cC总建设费用E主要设备费K i管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数K c管理费、合同费、应急费等项费用的估算系数11、流动资金＝流动资产－流动负债流动资产＝应收帐款+存货+现金流动负债＝应付帐款应收帐款＝年销售收入/应收帐款周转次数存货＝外购原材料+外购燃料+在产品+产成品外购原材料＝年外购原材料总成本/按种类分项周转次数外购燃料＝年外购燃料/按种类分项周转次数外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其它制造费在产品＝在产品周转次数产成品＝年经营成本/产成品周转次数现金需要量＝（年工资及福利费+年其它费用）/现金周转次数应付帐款＝（年外购原材料＋年外购燃料）/应付帐款周转次数年流动资金额＝年费用基数*各类流动资金率年流动资金额＝年产量*单位产品产量占用流动资金率12、财务净现值（FNPV）FNPV＝∑（CI－CO）t（1+i c）-t财务内部收益率（FIRR）∑（CI－CO）t*（1+FIRR）-t＝0FIRR＝i1+NPV1/(NPV1－NPV2)（i2－i1）静态投资回收期：∑（CI-CO）t＝0上一年累计现金流量的绝对值P t＝累计净现金流量开始出现正值的年份－1+ 当年净现金流量动态投资回收期：∑（CI-CO）t（1+i c）-t＝0上一年累计现金流量现值的绝对值P，t＝累计净现金流量现值开始出现正值的年份－1+ 当年净现金流量现值投资收益率＝年净收益/项目全部投资*100％投资利润率＝利润总额/投资总额投资利税率＝（利润总额+销售税金及附加）/投资总额资本金利润率＝税后利润/资本金借款偿还期＝偿清债务年份数－1+（偿清债务当年应付的本息/当年可用于偿清的资金总额）资产负债率＝负债总额/资产总额流动比率＝流动资产总额/流动负债总额速动比率＝速动资产总额/流动负债总额13、建筑系数＝建筑占地面积/厂区占地面积土地利用系数＝（建筑占地面积+厂区道路占地面积+工程管网占地面积）/厂区占地面积建筑毛密度＝居住和公共建筑基底面积/居住小区占地总面积居住建筑净密度＝居住建筑基底面积/居住建筑占地面积居住面积密度＝居住面积/居住建筑占地面积居住建筑面积密度＝居住建筑面积/居住建筑占地面积人口毛密度＝居住人数/居住小区占地总面积人口净密度＝居住人数/居住建筑占地面积绿化比率＝居住小区绿化面积/居住小区占地总面积建筑体积指标＝建筑体积/建筑面积14、静态投资效益评价法投资回收期法：⊿P t＝K2-K1/C1-C2K投资额C年经营成本⊿P t差额投资回收期⊿P t＝（K2/Q2-K1/Q1）/（C1/Q1-C2/Q2）Q各设计方案的年业务量计算费用法总计算费用法TC=K+P c CK项目总投资C年经营成本P基准投资回收期年计算费用法AC=C+R c KR基准投资效果系数15、工程预付款扣除：T=P-M/NT起扣点，即工程预付款开始扣回时的累计完成工作量金额M工程预付款限额N主要材料占比重P承包工程价款总额16、投资偏差分析拟完工程计划投资＝拟完工程量*计划单价已完工程实际投资＝实际工程量*实际单价已完工程计划投资＝实际工程量*计划单价投资偏差＝已完工程实际投资－已完工程计划投资＝实际工程量*（实际单价－计划单价）进度偏差＝已完工程实际时间－已完工程计划时间进度偏差＝拟完成几乎投资－已完工程计划投资＝（拟完工程量－实际工程量）*计划单价相对偏差＝绝对偏差/投资计划值＝（投资实际值－投资计划值）/投资计划值。

工程造价计价与控制重点知识整理工程造价计价与控制重点知识整理工程造价计价与控制是工程建设中不可或缺的一环。

它涉及到工程项目的成本、进度和质量，直接关系到项目的可行性和竞争力。

因此，把握好工程造价计价与控制的重点知识是每一个从事工程建设的人都必须掌握的。

1、了解工程项目的结构在进行工程造价计价与控制时，首先要了解工程项目的结构。

工程项目的结构通常分为建筑结构、土木工程结构、机电工程结构等。

在具体进行造价计价与控制时，针对不同的结构进行分别计算，避免出现漏算或重算的情况。

2、掌握工程项目的常用计量单位在工程造价计价与控制中，应该掌握工程项目的常用计量单位，例如面积、长度、容积等。

在进行造价计算时，选择适合的单位，可以减少计算的复杂性，提高计算准确度，从而更好地掌握项目成本情况。

3、注意工程项目的材料成本材料成本是工程项目中最大的费用之一。

因此，在进行工程造价计价与控制时，必须注意对材料成本进行精准的计算和控制。

为了减少材料成本，可以采用适当的材料替代、减少浪费等措施。

4、深入了解人工成本人工成本也是工程项目中较大的费用之一。

在进行工程造价计价与控制时，需要深入了解使用到的人工成本，包括工人工资、劳务费等。

通过合理且精准地计算，可以掌握项目成本，从而更好地控制工期和质量。

5、关注建设周期的影响工程项目的建设周期是工程造价计价与控制中不能忽视的一个因素。

建设周期的长短将直接影响到工程项目的成本以及投资回报率。

因此，在进行造价计价与控制时，需合理规划工程建设周期，并制定相应计划，使项目建设周期先合理也平稳地进行。

6、掌握投资成本的控制工程项目的投资成本也是一个值得关注的重点。

它主要涉及到工程项目的初期投资和后期运营成本。

在计算工程投资成本时，应注重考虑各项费用，例如资金成本、税费、保险、维修费等。

通过掌握合理的投资成本，可以使项目开展得更为切实可行。

7、加强合同管理和协同在进行工程造价计价和控制时，加强合同管理和协同也是十分重要的。

设计阶段工程造价计价与控制在建筑设计的阶段中，工程造价计价与控制是非常重要的一部分，因为它直接影响到整个工程的预算和最终的成本。

设计阶段是整个工程中最关键的阶段之一，因为它是决定整个工程走向的关键时期。

在这一阶段，正确的工程造价计价与控制是至关重要的，下文将详细阐述。

一、工程造价计价工程造价计价是指在建筑物设计阶段，根据设计方案内容，计算出未来建筑物建成后所需的预算费用和实际造价。

为了准确计价，建筑师需要对设计方案有充分的了解和掌握。

通常，工程造价计价包括以下几个步骤：1. 总体预算评估。

这是评估整个工程所需预算的第一步，应该最先考虑。

2. 材料成本估算。

在设计阶段，材料成本是很重要的一部分，因为它是项目预算的一个重要组成部分。

这一步需要确定需求量并估算成本。

3. 劳动力和施工价值付出估算。

除了材料成本外，工程运营所需的人力和施工价值付出成本也是工程造价计价中必须考虑的因素。

4. 管理和监督费用。

在建筑设计中，管理和监督费用是必须考虑到的项目。

管理和监督费用是保证工程质量的重要部分，必须考虑到预算中。

二、工程造价控制在建筑设计的阶段中，工程造价控制是确保整个工程能够按预算计划进行、最终能够按照预算完成的关键过程。

因此，在整个设计阶段中，实施有效的工程造价控制是非常重要的。

下文详细阐述它的方法和作用。

1. 预算控制。

在工程造价控制中，预算控制是最重要的部分。

必须实现镇定和紧缩性的平衡，保证在满足预算的同时，让项目获得最大的利益。

2. 完成工作时程控制。

工作时程控制可以使项目顺利完成，避免工程拖延造成额外的费用。

3. 投资分析和报告。

在工程造价控制中，通过进行投资分析和报告，可以有效地管理预算和确保工程早日完成。

4. 报告和管理控制。

与投资分析和报告类似，报告和管理控制可以对工程造价进行紧密监督，从而保证工程始终处于预算状态下。

通过上述内容可以看出，工程造价计价与控制对工程设计的影响尤其显著。

在设计阶段中实施工程造价计价与控制，对于保证工程质量和完成工程目标都是非常必要的工作。

工程造价计价与控制在工程建设中，造价计价和控制是重要的环节，直接关系到工程项目是否能够按照预算顺利完成，并对工程建设的效益和经济效益产生影响。

本文将对工程造价的计价方法和控制策略进行介绍和分析。

工程造价计价方法工程造价计价是指对工程项目的成本进行估算和计算，并制定合理的预算，以达到工程建设的顺利完成。

以下将对具体的计价方法进行介绍。

1. 过程成本法所谓过程成本法，是指对建筑过程中的各个步骤进行分析，分别计算建筑的每个环节所需的物料和人员费用，并在此基础上制订预算方案。

过程成本法看似复杂，但这也是一种最为精确的成本计算方法。

2. 单位成本法单位成本法是指对每一个建筑单位的成本进行计算，包括每平方米房屋的成本、每米的管线的成本、每吨水泥的成本等，然后再根据设计要求对各项成本进行加权。

优点是易于计算，但因为该方法不能太细致的考虑各方面因素，因此算出来的价格有时可能会偏低。

3. 比例预算法比例预算法是指设计人员根据建筑项目的性质和规模，制定出预算比例，然后根据比例确定各项目的费用。

该方法最大的优点是适用范围广，适用于各种建筑类型，同时也可以适应各个复杂的造价环节，但缺点是没有考虑各个环节的特殊情况，因此要谨慎使用。

工程造价控制策略按照预算进行施工已经构成了工程成本控制的基础，但在现实中仍然面临着各种可能会增加成本的因素。

以下将对一些常见成本控制策略进行介绍。

1. 建立完整的质量管理良好的质量管理可以减少工程中的质量问题发生率和管理成本。

定期的质量检测、问题反馈和评估都可以帮助控制成本。

2. 保持供应商关系良好供应商关系的落实可以降低材料成本，节约时间和减少预算浪费。

3. 集中精力于工作率高的任务上有时，工程中会有些工作中有一个较低的工作率，也会增加成本。

因此，将资源投放在那些工作率高的任务上，将会有个较高的回报。

4. 优化进度安排当任务的约束条件不断发生变化时，最聪明的方法就是优化进度安排。

合理地调配有限的资源，可以早日完成前功。

附件2：《工程造价计价与控制》课程标准一、前言1、设计思路《工程造价计价与控制》总体设计思路是，打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式，转变为以工作任务为中心组织课程内容，并让学生在完成具体项目的过程中学会完成相应工作任务，并构建相关理论知识，发展职业能力。

本课程主要培养工程造价专业学生全过程工程造价控制、合同管理、索赔的能力。

以及培养学生的团队协作、沟通表达、工作责任心、职业规范和职业道德。

课程内容突出对学生职业能力的训练，理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行，同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要，并融合了相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。

项目设计以学生编程能力的培养为线索来进行。

教学过程中，要通过校企合作、校内实训基地建设等多种途径，采取工学结合、课程设计等形式，充分开发学习资源，给学生提供丰富的实践机会。

教学效果评价采取过程性评价与结果性评价相结合，理论与实践相结合，理论考试重点考核与实践能力紧密相关的知识，重点评价学生的职业能力。

2、课程性质与任务《工程造价计价与控制》教学内容设计是以工作过程为导向，以典型工作任务为基点，综合理论知识、操作技能和职业素养为一体的思路设计。

通过学习，使学生掌握投资估算、基本财务报表的编制、资金时间价值的计算、财务评价设计方案的优选、设计概算的编制、工程变更与合同价款调整、工程索赔、建设工程价款结算、资金使用计划的编制和应用、竣工决算、保修费用的处理等专业技能，还能够全面培养其团队协作、沟通表达、工作责任心等综合素质及能力。

造价员考试、注册造价工程师考试和建造师考试都将工程造价控制列入了考试范围。

《工程造价计价与控制》已经成为工程造价类各专业以及相近专业学生必须掌握的一门课程。

2、课程职业面向课程的开设可以培养学生的踏实工作作风，培养学生观察和思考能力以及团队合作的能力。

毕业生可以到各类房地产开发公司、建筑公司以及造价咨询公司从事各类工程造价类的工作。

工程造价计价与控制典型案例分析案例一：高层住宅工程施工造价计价与控制高层住宅工程是一项综合性工程，施工周期较长。

在进行施工造价计价和控制时，首先需要进行详细的工程量清单编制，根据施工图纸、规范要求和项目报价要求，确定各种工程项目的数量和单位工程的计价，并按照工程标准定额和市场价格计算工程量。

然后，结合市场行情和实际施工情况，对各项工程进行价格审查和调整，确保计价准确、合理。

在施工过程中，需要进行工程造价控制，避免超支现象的发生。

为此，可以采用以下措施：首先，加强对施工材料和设备的采购管理，统一采购渠道，掌握市场行情，选择性价比高的供应商。

其次，加强现场施工工序的管理，通过制定专业施工方案和施工进度计划，严格控制施工周期，避免进度延误和增加施工费用。

此外，还需要加强对施工人员的管理，确保施工操作规范，减少工程质量问题和后期返修成本。

案例二：工业厂房改建项目施工造价计价与控制工业厂房改建项目是一项对现有建筑进行改造和升级的工程，较为复杂。

在进行施工造价计价和控制时，需要根据现有建筑的结构和技术要求，确定改建工程的工程量和计价标准。

同时，还需要根据项目预算和市场行情，对各项工程进行价格评估和调整，确保计价的准确性和合理性。

在施工过程中，需要进行工程造价控制，控制项目的成本。

为此，可以采取以下措施：首先，加强对施工材料和设备的定点采购管理，通过与供应商签订长期合作协议，减少材料和设备的采购成本。

其次，加强施工进度和质量管理，严格控制施工周期，避免进度延误和额外费用的产生。

同时，加强施工过程中的物资和人力资源的管理，合理利用人员和物资，减少浪费。

综上所述，工程造价计价与控制在工程施工过程中具有重要的作用。

通过合理的计价和有效的控制，可以降低工程造价、提高工程质量，实现工程的经济高效和质量标准。

然而，在实际应用中，仍需结合具体工程情况，采取相应的措施和方法，不断提高工程造价计价与控制的水平。

建筑工程计价与控制建筑工程计价与控制是指对建筑工程项目进行定价和控制成本的一项工作。

该工作涉及到多个方面，包括人工费用、材料费用、设备费用、分包费用以及其他间接费用等。

以下是对建筑工程计价与控制的一些介绍和方法。

一、建筑工程计价建筑工程计价是指对整个工程项目进行费用估算和定价的过程。

在计价过程中，需要考虑到材料、设备、人工以及其他间接费用等方面的成本，并进行合理的估算。

常用的计价方法包括清单计价法、扣费计价法、比例计价法等。

通过计价的过程可以对整个建筑工程项目的成本进行合理的估算和预测，为后续的成本控制提供参考依据。

二、建筑工程成本控制建筑工程成本控制是指在整个工程项目的实施过程中，通过对成本的监控和控制，使得工程项目的成本能够得到合理的控制和管理。

成本控制的目标是在满足工程项目要求的前提下，尽可能地降低成本，并保证质量和安全。

常用的成本控制方法包括制定详细的预算计划、设立费用控制机制、加强供应链管理、进行变更管理等。

通过成本控制的过程，可以及时了解工程项目的成本情况，及时采取措施，确保工程项目的成本能够得到有效的控制。

三、建筑工程计价与控制的重要性建筑工程计价与控制对于一个工程项目的成功实施非常重要。

合理的计价和控制可以帮助企业做出正确的决策，避免成本超支和资源浪费。

同时，建筑工程计价与控制可以提高企业的竞争力，降低工程项目的风险，并提高投资回报率。

综上所述，建筑工程计价与控制是建筑工程项目中的重要工作，通过合理的计价和控制可以实现成本的合理控制和管理，确保工程项目的质量和安全。

因此，在建筑工程项目的实施过程中，必须高度重视建筑工程计价与控制的工作。

第水运工程造价计价与控制水运工程的造价计价与控制是一个复杂而重要的过程，涉及到多个方面的因素和因素之间的相互影响。

本文将介绍水运工程造价计价与控制的基本原理和方法，并探讨目前存在的问题及解决方法。

一、水运工程造价计价的基本原理水运工程的造价计价主要包括预算编制和定价两个方面。

预算编制是指在水运工程建设前，根据工程设计方案和技术经济指标，对工程所需材料、设备、人工等因素进行估算，确定工程建设的总造价。

定价是指在水运工程建设过程中，对各个工程节点的造价进行确定和控制。

水运工程的造价计价需要考虑以下几个方面的因素：1.工程设计方案：工程设计的合理性和先进性会直接影响到工程造价的高低。

2.施工工艺及技术：施工工艺和技术的不同会对工程造价产生直接的影响。

3.人力资源：合理的人力资源配置和管理可以有效控制人工成本。

4.材料及设备：选择合适的材料和设备，保证工程质量的前提下，降低工程造价。

5.土地和环境：土地的获取和环境治理也是水运工程造价计价的重要因素。

6.合同管理：合同的签订和履行对工程造价计价有直接影响。

二、水运工程造价控制的方法水运工程的造价控制主要包括目标控制和过程控制两个方面。

1.目标控制是在水运工程预算编制阶段确定总造价的目标，并在工程建设过程中对目标进行调整和控制。

这主要通过对工程设计、施工方案和合同管理等进行综合考虑，确保水运工程的总造价在预算范围内。

2.过程控制是在水运工程建设过程中，对各个节点的造价进行监控和分析。

通过对施工工艺、材料及设备、人力资源等进行管理和控制，及时发现和解决造价风险，保证工程的质量和进度。

三、存在的问题及解决方法目前，水运工程造价计价与控制存在以下问题：1.设计变更导致造价增加：由于工程设计在实施过程中可能存在变更，导致原有的造价预算不准确。

解决方法是在工程设计初期就充分考虑到各种变更可能性，并预留一定的预算余地。

2.施工过程中的成本超支：由于施工过程中可能存在成本控制不力导致的成本超支问题。

建设项目施工阶段工程造价的计价与控制概述建设项目施工阶段的工程造价计价与控制是指在项目施工阶段，通过对工程造价进行计量、计价以及对工程造价的控制和管理，确保施工工程按照预算和合同约定进行开展，以保证项目的质量和进度，最终达到经济效益的最大化。

在施工阶段的工程造价计价与控制主要包括以下几个方面：一、成本控制：成本控制是施工阶段工程造价管理的核心内容。

通过预先制定工程造价的控制目标，并对项目各个阶段的工程进度、工程质量等进行综合评估和分析，以及及时采取相应的措施，控制施工过程中的各项费用，包括人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等。

同时，要对成本控制进行动态监控，及时纠正偏差，确保项目的工程造价能够在控制范围内实现。

二、工程量计量与计价：工程量是进行工程造价计量与计价的基础，它直接反映了项目中各项工程工作的数量和范围。

在施工阶段，要对工程的各项工作进行精确的测量与计量，并按照合同约定和相关规范，结合工程进度与质量，进行工程量计价。

在计量与计价过程中，要确保工程量的准确性和完整性，同时，要遵循公正、公平、公开的原则，确保计价结果的公正性和合理性。

三、变更管理：在施工阶段，工程变更是不可避免的，包括工程范围、设计等方面的变更。

变更管理主要是指对工程变更进行控制与管理，确保变更能够得到及时审批和实施，同时及时对变更后的工程造价进行调整与计价。

变更管理要注意变更的合理性和实施的可行性，避免变更对工程造价和工期的影响。

四、支付管理：支付管理是指对施工阶段的工程款项进行合理安排与控制，避免支付时间过早或过晚，导致项目进度和质量的影响。

支付管理要根据工程施工进度和实际完成情况，遵循先验收后支付的原则，确保支付的及时性和合理性。

同时，在支付过程中要与财务管理部门进行紧密配合，加强对工程款项的监督和管理。

五、过程管控：过程管控是对施工过程中工程造价进行动态管理和控制的手段。

通过对施工阶段的各项工作进行过程管控，可以及时发现和解决工程造价中的问题和风险，并进行有效的措施和控制。