公司刊创刊策划方案

公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司的发展壮大，为了加强内部沟通、提高员工的归属感和凝聚力，我们计划推出一份公司期刊。

该期刊将定期发布，内容涵盖公司新闻、员工故事、行业动态、企业文化等方面，旨在展示公司的成就、传递信息、激励员工，并为员工提供一个展示个人才华和交流观点的平台。

二、目标1. 提高公司内部沟通效率：通过期刊传递公司最新动态，加强各部门之间的联系与合作。

2. 增强员工凝聚力：通过报道员工故事和表彰优秀员工，激励员工的工作热情和归属感。

3. 传递企业文化：通过期刊内容展示公司的价值观、使命和愿景，加强员工对企业文化的理解和认同。

4. 提供员工交流平台：为员工提供一个展示个人才华、分享观点和经验的平台，促进员工之间的交流与合作。

三、内容策划1. 公司新闻：报道公司重要的里程碑事件、业务拓展、新产品发布等，让员工及时了解公司动态。

2. 员工故事：选取优秀员工，讲述他们的成长经历、工作心得和个人感悟，激励其他员工。

3. 行业动态：关注行业最新趋势、技术创新、市场变化等，为员工提供行业信息和前沿知识。

4. 企业文化：介绍公司的价值观、使命和愿景，展示公司的核心竞争力和文化特色。

5. 部门亮点：每期选取一个部门，介绍其工作成果、团队活动和创新实践，激励其他部门。

6. 员工活动：报道员工生日会、团建活动、员工家属参观等，增加员工之间的互动和交流。

7. 员工专栏：开设员工投稿专栏，鼓励员工分享个人观点、经验和创意，促进员工间的交流与合作。

四、期刊形式1. 格式：以电子版为主，每期定期通过公司内部邮件或企业微信发布。

2. 风格：简洁大方，注重可读性和视觉效果，采用公司品牌色彩和标志进行设计。

3. 版面设计：采用多栏式设计，结合图片和文字，使版面更加丰富和生动。

4. 文字篇幅：每期内容控制在30页以内，每篇文章控制在500字左右，以保证内容的精炼性和易读性。

5. 图片使用：使用高质量的图片，配合文字内容，增加版面的吸引力和可读性。

公司期刊策划方案引言概述：公司期刊是一种重要的内部传媒工具，可以用于传达公司的价值观、战略方向以及员工的故事和成就。

本文将提出一个公司期刊策划方案，匡助企业有效地策划和运营期刊，以达到有效传递信息、凝结员工团队和提升公司形象的目的。

一、期刊定位和目标1.1 确定期刊定位：根据公司的业务领域和目标受众，确定期刊的定位。

例如，如果公司是一家科技公司，期刊可以关注最新科技趋势和公司的研发成果。

1.2 确定期刊目标：明确期刊的目标，如提升员工参预感、传递公司文化、促进部门之间的交流等。

目标应与公司的整体战略目标相一致。

二、内容策划2.1 内容主题选择：根据期刊定位和目标，选择适合的内容主题。

可以包括公司新闻、员工专访、行业动态、企业文化、员工活动等。

2.2 文章创作：确定文章的创作方式和风格。

可以邀请员工自愿投稿，也可以礼聘专业写手进行撰写。

文章应简洁明了、易于理解，并注意保护公司机密信息。

2.3 图文搭配：期刊应注重图文搭配，以提升内容的吸引力和可读性。

可以使用图片、插图、表格等多种形式，使内容更加生动有趣。

三、期刊制作与发布3.1 设计与排版：期刊的设计与排版应符合公司的视觉形象和品牌风格。

可以礼聘专业设计师进行设计，确保版面整洁、美观。

3.2 印刷与发行：选择合适的印刷厂商进行印刷，并确定期刊的发行渠道。

可以通过邮件、公司内网、社交媒体等方式进行发行，确保期刊能够被广泛阅读。

3.3 定期更新：期刊应定期发布，可以是每月、每季度或者每半年一次。

同时，需要不断采集读者的反馈和建议，进行改进和优化。

四、评估与改进4.1 阅读率评估：通过阅读率统计工具，对期刊的阅读情况进行评估。

了解读者的阅读习惯和偏好，为下一期的策划提供参考。

4.2 反馈采集：定期采集读者的反馈和建议，了解他们对期刊的意见和需求。

可以通过在线调查、邮件反馈等方式进行采集。

4.3 持续改进：根据评估结果和读者反馈，对期刊的内容、设计和发行方式进行改进。

关于创建公司内部刊物的方案创建公司内部刊物是一种有效的内部沟通和交流方式，可以帮助员工了解公司的最新动态，分享和传达组织文化，促进团队凝聚力和协作精神。

为了确保公司内部刊物的成功，需要制定一个明确的方案。

以下是一个包含策划、内容提供、设计和传播等方面的公司内部刊物创建方案。

一、策划1.明确目标：确定公司内部刊物的目标是什么，是加强内部沟通、宣传公司文化、传递公司价值观还是其他。

明确目标有助于确保刊物的内容和形式与公司整体战略一致。

2.确定周期：决定内部刊物的发布频率，如每月、每季度或半年度发布一次。

在确定周期时，需要考虑到公司规模、员工数量以及沟通的频率。

4.确定推广手段：考虑如何将刊物提供给员工。

可以选择打印版、电子版或两者兼有。

此外，可以利用公司内部网站、电子邮件或社交媒体等渠道来宣传刊物。

二、内容提供1.新闻报道：提供公司最新动态、新闻报道和行业动态，包括公司业绩、重要事件、战略变化等。

通过新闻报道，可向员工传达公司的发展方向和目标。

2.内部交流：鼓励员工投稿，分享他们的经验、故事和点滴成绩。

此外，还可以开设专栏，邀请公司高层、部门负责人和员工分享他们对行业发展的观点和看法。

3.员工专栏：设立员工专栏，介绍员工的个人和专业发展历程、新技能学习经验以及对工作的感悟和反思。

员工专栏可以增加员工的参与感和归属感。

4.文化传递：介绍公司的价值观、企业文化和核心价值观，以帮助员工更好地理解和遵守公司的价值观。

5.活动报道：报道公司举办、参与的各类活动，包括团建活动、培训课程、赛事和志愿活动等。

这有助于不同部门之间的交流与合作。

三、设计1.刊物名称：选取一个简短、易懂且与公司文化相关的名称。

名称要吸引员工，激发他们的阅读兴趣。

2.布局和风格：设计刊物的版式、字体、颜色和配图。

选择简洁明了的样式，以保证内容的易读性和可视性。

3.使用多媒体：刊物中可以添加图片、图表、视频等多媒体元素，提升内容的吸引力和可读性。

公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司的发展壮大，为了加强内部沟通、提升员工凝结力和公司形象，我们计划推出一本公司期刊。

该期刊将定期发布公司新闻、员工故事、行业动态、企业文化等内容，旨在增强公司内部的交流和沟通，展现公司的发展成果和员工的风貌。

二、目标1. 提升内部沟通：通过期刊的发布，加强公司内部各部门之间的沟通与合作，促进信息共享和知识传递。

2. 增强员工凝结力：通过展示员工故事、活动报导等内容，增强员工的归属感和凝结力，激发员工的工作热情和创造力。

3. 宣传公司形象：通过发布公司新闻、企业文化等内容，向外界展示公司的发展成果、核心价值观和社会责任，提升公司的形象和品牌价值。

三、内容策划1. 公司新闻：发布公司重要事件、里程碑、业绩等新闻，让员工了解公司的最新动态和发展方向。

2. 员工故事：刊登员工的成功故事、工作经验分享、个人成长等，以激励和鼓励其他员工。

3. 行业动态：关注行业内的最新趋势、市场动态、竞争对手的动向等，提供给员工参考和学习。

4. 企业文化：介绍公司的核心价值观、文化理念、团队合作等，加强员工对公司文化的认同感。

5. 员工活动：报导公司组织的各类活动，如年会、团建、志愿者活动等，展示公司关心员工的一面。

6. 健康生活：提供健康生活的知识和建议，关注员工的身心健康，提高工作效率和生活质量。

四、期刊形式1. 定期刊发：每季度出版一期，确保及时传递公司最新动态。

2. 纸质版和电子版并行：纸质版可以放置在公司各个办公区域供员工阅读，电子版通过公司内部邮件、企业微信等渠道发送给全体员工。

3. 设计精美：期刊的版式设计应简洁慷慨，图片和文字搭配合理，使阅读更加舒适和愉悦。

五、编辑团队和流程1. 编辑团队：成立一个由公司内部员工组成的期刊编辑团队，负责内容的采集、编辑、排版和发布等工作。

2. 内容采集：编辑团队与各部门密切合作，采集公司新闻、员工故事、行业动态等信息，并进行筛选和整理。

3. 编辑和排版：编辑团队负责对采集到的内容进行编辑和排版，确保内容的准确性和可读性。

企业内刊创刊策划书一、项目背景与目的在当今信息爆炸的时代，企业内刊作为企业文化和信息传递的重要载体，对于增强员工的归属感、传播企业价值观、分享行业动态、促进内部交流等方面具有不可替代的作用。

本策划书旨在为企业内刊的创刊提供详尽的规划和指导，确保内刊的顺利启动和长期发展。

二、内刊定位与目标2.1 定位企业内刊将定位为：文化引领者：传播企业文化，塑造企业形象。

信息交流平台：分享企业新闻、员工故事、行业资讯。

知识共享基地：提供专业知识、管理智慧、工作技巧。

2.2 目标短期目标：成功创刊，获得员工的认可和参与。

中期目标：成为企业内部不可或缺的信息交流渠道。

长期目标：打造行业内有影响力的企业刊物。

三、创刊准备3.1 组织架构编辑部：负责内容策划、编辑、校对。

设计部：负责版面设计、美术编辑。

发行部：负责印刷、分发、反馈收集。

市场部：负责宣传推广、读者互动。

3.2 人员配置主编：1名，负责整体策划和质量把控。

编辑：2-3名，负责内容采集和编辑工作。

设计师：1名，负责视觉设计。

发行专员：1名，负责刊物的印刷和分发。

3.3 资源准备资金预算：明确预算，包括印刷费、设计费、人员工资等。

技术设备：确保有足够的编辑、设计和发行设备。

办公环境：为编辑团队提供适宜的工作环境。

四、内容规划4.1 栏目设置企业动态：报道企业重大新闻和活动。

员工风采：展示员工风采和个人成长故事。

行业观察：分析行业趋势，提供市场洞察。

知识园地：分享专业知识和管理经验。

4.2 内容来源内部投稿：鼓励员工积极投稿。

外部约稿：邀请行业专家和知名人士撰稿。

编辑创作：编辑团队根据栏目需求创作内容。

4.3 审校流程初审：编辑部对稿件进行初步筛选。

复审：主编对内容进行质量把控。

终审：发行前进行最后的校对和排版检查。

五、设计制作5.1 设计风格封面设计：体现企业文化，吸引读者注意。

内页排版：清晰易读，美观大方。

5.2 制作标准印刷质量：选择高质量的印刷服务。

纸张选择：根据预算和需求选择合适的纸张。

公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司业务的发展和壮大，为了加强内部沟通、提高员工的归属感和凝结力，我们决定推出一本公司期刊。

该期刊将作为公司内部传媒工具，旨在分享公司最新动态、推广企业文化、展示员工风貌，以及提供有关行业趋势和知识的信息。

本文将详细介绍公司期刊的策划方案。

二、目标与目的1. 目标：- 提高员工对公司的了解和认同感。

- 加强内部沟通和交流，促进团队合作和协作。

- 传达公司的核心价值观和企业文化。

- 提供有关行业趋势和知识的信息，提升员工的专业素质。

- 展示员工的成就和风貌，激励员工的积极性和创造力。

2. 目的：- 促进公司内部的信息流动和知识共享。

- 增强公司的品牌形象和声誉。

- 建立和维护良好的员工关系。

- 增加员工的工作满意度和忠诚度。

三、期刊内容与形式1. 期刊内容：- 公司新闻：包括重要事件、里程碑、成就和突破。

- 部门动态：各部门的工作亮点、项目发展和成果展示。

- 员工专访：介绍员工的工作经历、成功故事和个人成就。

- 行业趋势：分享行业最新动态、发展趋势和前沿知识。

- 企业文化：宣传公司的核心价值观、文化理念和员工活动。

- 员工风貌：展示员工的兴趣爱好、才艺展示和团队活动。

- 员工培训：提供专业培训和发展机会的信息和资源。

2. 期刊形式：- 纸质版：定期印刷出版，分发给全体员工。

- 数字版：通过公司内部网站或者邮件发送给员工，方便阅读和分享。

- 多媒体版：结合图文、音频和视频等多种形式，增加内容的多样性和互动性。

四、期刊发行频率与规模1. 发行频率：- 初期阶段：每季度出版一次，以确保内容的质量和时效性。

- 后期阶段：根据反馈和需求，逐渐增加发行频率，如每月或者每两个月一次。

2. 发行规模：- 初期阶段：以公司内部为主要受众，覆盖全体员工。

- 后期阶段：根据扩大影响力的需要，考虑向合作火伴、客户和行业内的专业人士推广。

五、制作流程与责任分工1. 制作流程：- 策划：确定期刊的主题、内容和形式，制定每期的编辑计划。

公司刊物策划方案[5篇范例]第一篇：公司刊物策划方案公司内部季度刊物策划案一、1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的：随着公司不断发展，规模逐渐壮大以及员工人数增多，公司组织文化建设的必要性就愈加凸显。

作为文化建设的重要一环，公司刊物是公司内部通讯工具，促进员工之间加强了解、加强交流，增强团队凝聚力。

（1）、企业上下及各部门之间的交流互动（2）、亮丽风采的对外展示（3）、企业成长历程的忠实记录（4）、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼（5）、学习氛围、团队精神的有效渲染（6）、传播健康理念、引导健康科技好生活（7）、提升员工的综合能力，发掘员工的业余特长（8）、提升员工的企业荣誉感和自豪感3、内刊的目标定位：1、全体员工2、加盟的经销商或代理商等3、合作伙伴单位（政府部门或商业合作单位）二、版名和板式1、版名要结合公司名称，体现出积极向上，不断创新的精神，如：派蒙人、派蒙风采、派蒙家园……（建议由-总题写）2、版式：A、十六开小报（折页方式），出版周期以季度为单位，每季度一期，在次月第一个星期内将印刷好的内容发到大家手里，同时将电子版传到公司网站；B、为杂志彩页形式，共4页左右；三、版面预设1、刊首寄语：其中首刊为创刊词，标明公司创刊的目的和意义，总经办供稿；其余每期为公司高层发表文章，包括员工寄语、公司规划、公司文化等文章，题材不限；2、公司动态：包括公司内部事务（新产品的研发）、活动报道（包含政府考察及资源整合等合作单位的报导）、公司政策等内容；3、行业新闻或与防辐射相关的国家大事热点（技术专栏）：在网络、报纸等媒体摘选相关文章，对公司有参考性，同时要有可读性；4、团队风采（以旅游或集体活动为主题）：以文字和图片说明，展现公司员工集体风采，并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题；5、高层访谈：介绍公司高层领导故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有照片等，并写出对公司员工的期望、这一版和刊首寄语板块相互调整。

公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断扩大和发展，为了加强内部沟通、提高员工凝聚力，我们决定推出一本公司期刊。

该期刊旨在向员工传递公司最新动态、分享成功案例、提供行业资讯以及展示员工风采。

为此，我们制定了以下策划方案。

二、目标与定位1. 目标：- 提升公司内部沟通效率，加强员工之间的交流与合作；- 增加员工对公司的认同感和凝聚力；- 传递公司文化、理念和价值观；- 提供一个展示员工才华和成就的平台。

2. 定位：- 内部期刊，主要面向公司员工；- 以传递信息、分享经验、展示成果为主要内容；- 以轻松、愉快、活泼的形式呈现。

三、内容与版式设计1. 内容：- 公司动态：包括重要事件、新项目启动、领导访谈等；- 成功案例分享：展示员工在工作中的优秀成果和经验；- 行业资讯：提供行业趋势、新技术、市场动态等信息；- 员工风采：介绍员工的个人成就、兴趣爱好、成长经历等；- 文化活动：报道公司举办的各类文化活动和员工聚会；- 员工专栏：给员工提供一个表达自己观点和建议的平台。

2. 版式设计：- 封面设计：醒目的公司Logo、期刊名称、主题图片；- 目录页：简洁明了的目录，方便读者查找感兴趣的内容；- 文章排版：采用统一的字体、字号和段落格式，保持整洁美观；- 插图与配图：使用高质量的图片和插图，以增加可读性和吸引力；- 标题与副标题：简明扼要地概括文章内容，引起读者兴趣；- 页码与页眉：方便读者翻阅和定位，同时增加期刊的专业感；- 色彩搭配：选择与公司形象相符的色彩，营造舒适的阅读体验。

四、发行周期与渠道1. 发行周期：- 每季度出版一期，共4期/年；- 每期期刊内容为前三个月的公司动态和员工成就。

2. 渠道：- 纸质版：将期刊印刷成纸质版，分发到公司各部门；- 数字版：将期刊制作成电子版，通过公司内部邮件、企业微信等渠道发送给员工。

五、编辑与撰稿团队1. 编辑团队：- 主编：负责期刊整体策划和内容把控；- 编辑：负责撰写、编辑和校对文章；- 美编：负责期刊的版式设计和插图处理。

公司月刊创刊活动策划方案公司月刊创刊活动策划方案 1.公司企业文化现状企业文化建设是企业品牌建设的重要组成部分，每家企业的文化都具有自身特点，是企业价值观、企业制度、历史传统等内容的具象体现，不只是局限在所谓的“愿景、使命、价值观”上。

从2021年到2021年，公司历经10多年发展，起起落落，早已形成自己的企业文化，但这种文化是一种精神上的认可与共鸣，并没有体现出具象化，这种情况对于新加入公司的员工来说，在企业文化的认同及理解上会长时间处于一种茫然状态。

从企业品牌建设方面来讲，公司目前处于起步阶段，综合考虑企业品牌及企业文化现状，整合传播中心决定将企业文化建设做为企业品牌建设的第一步，从建设到宣传形成统一整体，加强公司企业文化的打造与传播。

2.企业文化建设的意义成熟、系统的企业文化可以增强员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感。

在企业文化建设中，大力宣传公司员工的事迹，梳理典型形象，可以调动公司员工的热情与积极性，加强员工对企业的认同感，给员工的工作带来动力。

企业文化形同凝聚全体员工的粘合剂，是塑造良好企业形象恒定的、持久的动力源。

3.内容建设企业文化建设主要是针对公司“软文化”的传播与报导，针对文化、理念、制度、员工、服务等内容，将这些内容集合成电子内刊，发布频率为每月一期。

在表现形式方面，以往的宣传中通常使用的是图文宣传的方式实现，但是只用这一种表达方式并不能生动形象的展现一个企业丰富的文化内容，因此我们要考虑以多种方式来实现。

3.1.稿件来源目前公司内部信息主要依靠整合传播中心收集、整理，由于人力所限，并不能很好的完成稿件收集与整理，因此在稿件来源上趋向于公司内部征稿，让公司每一位员工参与到企业文件建设与传播中来，以不同人、不同角度、不同思维的模式，为企业文化建设提供信息资料，丰富企业内刊。

企业内部征稿/约稿采用“实名制”，可使用笔名，内刊发布时，员工投稿注明投稿人。

通过这种内部投稿/约稿的方式，可以调动员工对企业文化建设的热情，引导员工观察身边的人和事，加强员工凝聚力，促使新进员工更快的融入企业。

公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司的不断发展壮大，为了更好地传达公司的价值观、文化理念以及内外部动态，我们决定推出一本公司期刊。

该期刊将成为公司内外交流的重要平台，旨在增强员工凝结力、提升公司形象、拓展市场影响力。

二、目标定位1. 内部目标：- 提供一个交流平台，促进公司内部各部门之间的沟通与合作。

- 加强员工之间的联系与互动，增进团队凝结力。

- 宣传公司最新的发展动态、政策变化以及重要活动信息。

- 宏扬公司文化，传达公司价值观和企业精神。

2. 外部目标：- 增强公司形象，树立公司在行业内的权威性和专业性。

- 提升公司的知名度和品牌价值。

- 吸引潜在客户，拓展市场影响力。

- 分享公司的专业知识和行业见解，树立公司的行业领导地位。

三、内容策划1. 栏目设置：- 公司新闻：报导公司的最新动态、重要事件和项目发展。

- 行业观察：分享行业内的最新趋势、市场分析和行业动态。

- 专题报导：深入挖掘公司的核心业务、创新成果和成功案例。

- 员工风貌：介绍优秀员工的事迹、成就和经验分享。

- 文化传承：宣传公司的文化理念、价值观和企业精神。

- 客户见证：展示客户的合作经历和满意度调查结果。

- 活动预告：提前宣传公司即将举办的活动、培训和会议。

- 读者互动：开设读者来信、投稿和问答环节，促进与读者的互动。

2. 内容规划：- 公司新闻栏目将及时报导公司的最新动态，包括重要项目发展、高层决策、人事变动等，以便员工及时了解公司的发展情况。

- 行业观察栏目将定期发布行业内的最新趋势、市场分析和行业动态，以提供给读者全面的行业信息和市场洞察。

- 专题报导栏目将深入挖掘公司的核心业务、创新成果和成功案例，以展示公司的专业能力和行业率先地位。

- 员工风貌栏目将介绍优秀员工的事迹、成就和经验分享，以激励员工互相学习、共同成长。

- 文化传承栏目将宣传公司的文化理念、价值观和企业精神，以加强员工对公司文化的认同感和凝结力。

- 客户见证栏目将展示客户的合作经历和满意度调查结果，以增强公司的市场影响力和客户信任度。

公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司的发展壮大，为了提高内部沟通和员工参与感，我们决定推出一份公司期刊。

该期刊将成为公司内部交流的重要平台，旨在传达公司的理念、文化和最新动态，同时展示员工的成就和贡献。

本文将详细介绍公司期刊的策划方案，包括目标、内容、形式和发布频率等。

二、目标1. 加强内部沟通：通过公司期刊，促进不同部门之间的交流和合作，提高团队协作效率。

2. 增强员工参与感：通过刊登员工的成就、活动和感言，激发员工的自豪感和归属感。

3. 传达公司理念和文化：期刊将成为传播公司价值观和文化的重要渠道，帮助员工更好地理解和认同公司的发展方向。

4. 促进员工学习和成长：通过刊登行业动态、专业知识和培训机会等内容，提升员工的专业素养和能力。

三、内容1. 公司动态：刊登公司的最新动态，包括业绩成果、新产品、重要项目等，让员工了解公司的发展进展。

2. 员工专访：采访公司内不同岗位的员工，介绍他们的工作经验、成就和感悟，激励其他员工的学习和成长。

3. 部门亮点：每期选取一个部门，介绍该部门的工作亮点、团队合作经验和创新成果，鼓励其他部门的学习和交流。

4. 行业动态：刊登行业内的最新趋势、市场分析和竞争对手动态，帮助员工了解行业发展动态，提升竞争力。

5. 专业知识：刊登与员工工作相关的专业知识和技能，提供学习资源和培训机会，促进员工的学习和成长。

6. 员工活动：报道公司内部的各类活动，如团建活动、员工生日会等，增强员工的凝聚力和归属感。

四、形式1. 纸质版：每季度出版一期，以彩色印刷形式发放给全体员工，方便员工随时阅读。

2. 数字版：将期刊以电子版的形式发布在公司内部网站或员工通讯平台上，方便员工随时查阅和分享。

五、发布频率公司期刊将每季度出版一期，确保内容的及时性和连续性。

每期期刊的发布时间将提前通知全体员工，以便员工做好阅读准备。

六、推广与反馈1. 推广：在公司内部宣传期刊的重要性和意义，鼓励员工积极参与期刊的撰写和投稿。

创刊庆典活动策划方案一、活动主题创刊庆典活动策划方案二、活动目的通过此次创刊庆典活动，展示公司创刊精神，增强员工凝聚力，提升公司品牌知名度。

三、活动时间活动定于XX年X月X日举行，持续半天。

四、参与人员公司全体员工，特邀嘉宾及相关合作伙伴。

五、活动流程1.开场致辞：由公司高层领导致辞，介绍活动主题及意义。

2.创刊历程回顾：播放公司创刊历程视频，展示成长历程。

3.嘉宾演讲：请相关领导或合作伙伴发表演讲，分享对公司的祝福和展望。

4.颁奖环节：颁发公司先进个人或团队奖项，表彰优秀员工。

5.文艺表演：员工合唱、舞蹈表演等，展示公司文化风采。

6.祝福环节：邀请员工代表发表祝福词，共同见证公司成长。

7.合影留念：全体员工及嘉宾合影留念。

8.午餐暨交流：活动结束后设立自助餐，员工、嘉宾互动交流。

六、活动亮点1.创刊历程回顾：通过视频展示公司成长历程，让员工感受到公司的发展变化。

2.嘉宾演讲环节：邀请行业领袖及合作伙伴发表演讲，为公司未来发展指明方向。

3.颁奖环节：表彰公司优秀员工，激励团队斗志。

4.文艺表演：展示公司多元文化，增添活动氛围。

5.祝福环节：通过员工发表祝福词，拉近员工间的距离，增强团队凝聚力。

6.自助餐交流：为员工提供愉快的交流互动平台，增进团队感情。

七、活动准备1.确定活动流程及时间表。

2.筹备活动物资及奖品。

3.安排好嘉宾邀请及交通接待。

4.确保活动场地、音响设备等的准备完备。

5.确保员工及嘉宾安全及秩序问题。

八、活动效果评估1.活动结束后进行员工满意度调查，收集员工反馈意见。

2.对活动进行总结，总结活动亮点及不足之处，为今后活动策划提供经验。

以上为创刊庆典活动策划方案，希望此次活动能够成功举办，展现公司实力，凝聚团队力量，期待公司未来更加辉煌！。

企业内刊创刊策划书篇一：公司内刊创刊方案《邦健家园》创刊计划一、创刊目的以刊物为载体，传播邦健医药企业文化、展示人文风采、弘扬敬业精神、架设沟通桥梁，让公司全员了解公司的发展规划和文化理念，用企业文化将全员凝聚在一起，共同为邦健的发展而奋斗！二、三、刊物发行范围及数量：四、刊物发行形式：以报刊形式，版面为4版（3大），每版预计可容文字3000～3500字（不含图），合计可容文字12000～14000字。

四色印刷，100～120克铜版纸刊物拟名：《邦健人》、《邦健家园》或进行刊名征集1七、投稿途径及需知1、请把稿件直接发送到人力资源部邮箱：@1632、内容健康，积极向上，文字流畅，具有一定意义；3、谢绝抄袭，剽写；4、稿件必须注明投稿人姓名、部门门店以及有效联系电话；2九、费用预算1费用类别十、刊物架构组织1、刊物架构组织名称拟定为“《邦健家园》编委会”；33、编委会成员之权力1)部门事件、人物采访权；2)享有撰稿优先发布权；3)享受评选年度“杰出编辑”、“优秀通讯员”参与权；注：通讯员可由公司发文，由各部门、门店报名；通讯员可颁发聘期为1年的聘书。

4)享受编委会组织活动参与权，包括培训、采风、兄弟单位交流学习等；4篇二：企业内刊创刊方案企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，企业文化部计划创建公司内部刊物，具体方案如下：一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达，下情上达作用，并切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者，向公司各部门，及客户传达公司企业文化，内聚人心、外塑形象。

企业报刊策划案（5篇范例）第一篇：企业报刊策划案关于创立“简欧风” 关于创立“简欧风”企业报刊的策划案一、创刊宗旨积极报道企业及品牌的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业与品牌文化建设，全面提升企业与品牌竞争力。

二、创刊目的1、企业员工的展示平台；2、企业风采的对外展示；3、企业各部门之间的交流互动；4、企业与品牌成长历程的忠实记录；5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；6、学习氛围、团队精神的有效渲染；7、传播企业经营理念及品牌文化。

三、受众目标内部员工、合作伙伴、客户及其他相关方。

四、报刊名称：简欧风报刊名称：五、报刊发行时间2 月份、4 月份、6 月份、8 月份、10 月份、12 月份（每两月一期，随期在网站发行电子版）六、报刊发行范围公司各部门及宣传栏；全国代理经销商；全国各终端网点；供应商；客户；有关政府机构及社会团体。

七、报刊版面设置1、第一版:要闻版第一版: 主要报道企业及品牌经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关的行业新闻，传递企业及品牌最新动态，传达管理层的最新信息，是企业及品牌活动信息交流平台；固定设置栏目：固定设置栏目：管理者寄语、新闻集锦、简讯；管理者寄语：体现管理者对企业及品牌经营管理、团队建设的理念、追求，在思想上引导和激励员工团结奋进，积极向上（每期 1 篇，编委会供稿）；新闻集锦：企业及品牌经营管理中重要决策、重大工作举措、重大新闻事件及其他行业新闻、评论信息（每期多则新闻稿或图片新闻，编委会供稿）；简讯：企业及品牌经营管理中小新闻事件（如市场活动等）的简要概括（每期多则简讯，编委会供稿）；2、第二版:管理版第二版: 全方位报道企业及品牌经营管理理念、动态；固定设置栏目：固定设置栏目：营销管理、经验推广、它山之石标准化管理：企业及品牌规范化、流程化、制度化经营管理思路、措施、绩效（每期 1 篇，编委会供稿）；；经验推广：员工先进工作经验介绍、推广（每期1 篇，全范围供稿）。

内刊创刊策划书（精选5篇）第一篇：内刊创刊策划书企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，人事行政部计划创建公司内部刊物，具体方案如下：一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。

企业内部刊物的价值不可能像社会报那样有着一份能卖多少钱的价格，企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力。

3、公司内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化的阵地。

二、创刊的目的与意义随着公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。

为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体，应该体现“价值、和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。

反映职员工的心声，办成职员工身边的刊物，是我们创刊的原则和宗旨。

稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。

版面的编排要清新、悦目、灵活。

四、发行及管理方式（1）成立编辑部：由总裁办公室统一领导，由人事行政部和市场部负责管理及执行。

（2）每季度发行一刊。

（刊物的样式暂定：长*宽=21cm*28cm，页数暂定：36--48页）（3）各分公司、办事处办公室定量发放。

（4）印刷版和电子版同步发行。

PDF格式电子版上传至公司网站，供访客浏览或下载。

（5）每期四个版面，出版周期以季度为单位，每季度一期，在次季度的第一个星期内把刊物送到读者手中。

公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司的发展壮大，为了加强内部沟通、提高员工凝结力和公司文化传播效果，我们计划推出一本公司期刊。

该期刊将涵盖公司新闻、员工风貌、行业动态、项目案例等内容，以丰富多彩的形式展现公司的发展和成就。

二、目标1. 提高公司内部沟通效率：通过期刊的发布，促进公司内部各部门之间的信息交流与共享，加强团队协作。

2. 增强员工凝结力：通过展示员工风貌、分享成功案例等方式，增强员工的归属感和自豪感，激发员工的工作热情。

3. 传播公司文化：通过期刊的内容，传达公司的核心价值观和企业文化，引导员工积极践行公司价值观。

4. 提升外部形象：通过对外发布期刊，展示公司的实力和成就，提升公司在行业内的知名度和形象。

三、内容规划1. 公司新闻：报导公司重要活动、大事记、重要决策等，让员工及时了解公司动态。

2. 员工风貌：展示优秀员工的事迹、成果和荣誉，激励其他员工争取更好的发展。

3. 行业动态：采集整理相关行业的最新动态、趋势和发展方向，匡助员工了解行业动向。

4. 项目案例：介绍公司成功的项目案例，分享经验和教训，提供学习和借鉴的机会。

5. 企业文化：介绍公司的核心价值观、使命和愿景，传达公司的文化理念和精神。

四、期刊形式1. 标题：简洁明了，能够准确概括该期刊的主题。

2. 封面设计：精美大气，突出公司形象，吸引读者的注意力。

3. 版式设计：清晰简洁，排版美观，便于阅读和理解。

4. 图片与插图：配以高质量的图片和插图，使期刊内容更加生动有趣。

5. 文字内容：用简洁明了的语言表达，避免使用过多行业术语，以便于员工的理解和阅读。

6. 版面编排：合理安排各个栏目的位置和比例，使期刊内容更具层次感和流畅性。

五、发布频率和渠道1. 频率：初期每季度发布一期，根据反馈和需求逐渐调整为每月一期。

2. 渠道：将期刊以电子版和纸质版的形式发布。

电子版通过公司内部邮件、企业微信等渠道传播，纸质版则在公司办公区域、会议室等公共场所摆放，供员工阅读。

公司刊创刊策划方案一、背景分析随着社会的发展和人们对信息需求的增加，公司决定创办一本公司刊，以进一步加强企业文化建设，提高员工的归属感和团队凝聚力。

传统的企业文化宣传形式，如内部电子邮件、企业网站等形式有限，无法充分展示企业的发展历程、文化传承和员工的工作成果等内容。

因此，通过创办公司刊，将成为一种更直接、更全面的企业文化传播方式。

二、刊物定位公司刊是一本面向公司内部员工的刊物，内容以企业文化建设为核心，注重反映公司的发展历程、企业价值观和团队文化，同时也关注员工个人成长和工作成果的展示。

刊物将以大量的图片、漫画、案例等形式来增加可读性，提升员工对刊物的阅读兴趣。

三、目标读者四、内容规划1.公司动态报道：重点反映公司的发展历程、重大项目进展情况和重要事件的报道，以展示企业的成长和发展壮大。

2.企业文化传承：通过企业价值观、团队文化和精神风貌的介绍，加深员工对企业文化的理解和认同，提升员工的归属感和凝聚力。

3.员工风采展示：展示员工的个人成长和工作成果，让员工有机会展示自己的才华和能力，同时也可以增加员工之间的交流和学习。

4.互动交流栏目：设置读者来信、员工心声等栏目，鼓励员工对刊物提出建议和意见，增加员工的参与感和互动交流。

5.其他内容：适时推出有关行业资讯、科技前沿等内容，以拓宽员工的知识面和视野。

六、发行计划1.频次：公司刊将每季度出版一期，确保内容的更新和时效性。

2.发行形式：将电子版通过内部邮件和企业网站进行发行，并提供纸质版刊物放在办公室公共区域供员工阅读。

3.回收机制：设立读者来信和员工心声栏目，鼓励员工提出建议和意见，同时建立反馈渠道，及时回应读者的疑问和建议。

七、推广与评估2.评估：定期开展对公司刊的评估调研，了解员工对刊物的满意度和需求，从而不断优化刊物的内容和形式。

综上，公司刊的创办将为公司的文化建设和团队发展提供一个有效的工具和平台。

通过精心的策划和丰富的内容，公司刊将成为员工了解企业和归属感增强的重要渠道。

公司期刊策划方案
一、引言
随着企业的发展，越来越多的公司开始意识到期刊对于传播企业文化、加强内部交流以及提升员工士气的重要性。

本文将提出一份公司期刊策划
方案，旨在帮助公司打造一份内容丰富、有趣而且具有影响力的期刊，以
促进企业内部的沟通和互动。

二、目标
1.传播企业文化：通过期刊来推广公司的使命、价值观和核心理念，
以帮助员工更好地理解和认同公司的文化和价值观。

2.加强内部交流：期刊可以提供员工之间沟通交流的平台，让他们有
机会分享自己的经验和想法，以促进信息流动和知识共享。

3.提升员工士气：通过向员工展示他们的成就和成功故事，激发员工
的积极性和创造力，增强他们的工作满意度和士气。

三、内容策划
1.公司新闻和动态：包括公司各项重要决策、业绩变动、领导演讲等，以及员工的晋升和荣誉感言等，以展示公司的发展和员工的成就。

2.专题报道：每期选取一个热门话题或是与公司业务相关的话题进行
深度报道，包括行业趋势分析、市场情报、专家观点等，以提供员工全面
了解行业动态的机会。

3.员工风采：每期推出固定板块，介绍来自不同部门和岗位的员工，
分享他们的工作经验、个人成长故事和职业发展建议，以帮助员工互相了
解和学习。

4.微小说和诗歌分享：鼓励员工创作微小说和诗歌，选取优秀作品在期刊中刊登，以激发员工的创造力和艺术表达能力。

2024年企业内刊创刊策划书尊敬的领导、各位同事：您好！非常荣幸有机会向大家展示关于2023年企业内刊创刊的策划书。

我们秉持着鼓励员工交流与合作、增加员工参与感与凝聚力的目标，希望通过创办企业内刊，为全体员工提供一个互通有无的平台，增进员工之间的交流与了解。

一、刊物介绍名称：《企业之声》定位：员工交流与互动平台周期：月刊开刊日期：2023年1月1日二、刊物内容1. 部门介绍：每期刊物将介绍公司各个部门的职责、团队成员以及他们的成就与足迹，帮助全体员工更好地了解公司的组织结构，促进跨部门的合作与沟通。

2. 公司动态：发布公司重要动态、发展战略和重要决策，包括重大项目进展、业绩表现、新产品发布等，让每位员工始终保持对公司最新动态的了解。

3. 员工亮点：报道员工个人和团队的优秀表现，邀请他们分享经验和心得，激励全体员工学习和成长。

4. 内训培训：根据员工需求和公司发展需要，提供培训机会和资源，包括技能培训、沟通技巧、领导力发展等方面，增强员工的专业素质与能力。

5. 文化活动：宣传公司文化、价值观等，推动各类文化活动，如兴趣小组、讲座、座谈会等，为员工提供丰富多彩的交流和学习机会。

6. 生活分享：为员工提供推荐和分享工作、生活平衡的方法和经验，分享员工生活中的瞬间，增进员工之间的情感联系。

三、创刊目标1. 增进员工彼此间的了解与沟通，打破部门壁垒，促进跨部门协作和合作。

2. 提高员工对公司发展战略和业务成果的认知，增强员工的归属感和凝聚力。

3. 为员工搭建一个有效的学习平台，促进个人成长和职业发展。

4. 提升企业文化的凝聚力，共建积极向上的工作环境。

四、创办策略1. 策划团队：成立一支专业的编辑团队，具备文字编辑、排版、摄影等能力，并依托各部门负责人提供相关信息和报道。

2. 内容选择与反馈：积极征集员工的意见和建议，与各部门合作，确保刊物内容的全面性和参与性。

3. 更新频率：以月刊的形式进行发布，保证信息的及时性和连续性。

公司内刊创刊策划案第一篇：公司内刊创刊策划案公司创刊策划案为加强公司企业文化建设，根据公司领导要求，营销部着手建立内部信息平台，为保证该刊切实反映风貌，营销部就本工作布置做如下建议安排：一、刊物成本调查（一）、印刷成本单位：元注：1、根据发刊范围计算，营销部建议印量1500份2、稿费说明：头版、第二版稿费为500元，后六版稿费为320元，共2920元。

按照上刊文章的版面篇幅支付稿费。

（二）、印量对比注：1、记者采访投稿费用按照篇幅支付2、营销部建议印量1500份，高端采访稿件需有记者撰写。

二、编制说明为使本项工作顺利执行，并贯彻实施，营销部请求本刊由樊总担任总负责，由营销部组织执行；公司各部门，各门店需组建通讯小组；各通讯小组下设通讯员，报记者。

（一）、管理框架：1、总编1人，请求樊总担任2、主编2人，建议由营销部以及人事部分管：制作部：营销部负责内部刊物的整体设计以及印制相关工作；稿件部：人力资源部负责内部刊物征集稿件筛选稿件相关工作。

3、通讯小组：建议由各部门、各门店中层管理人员负责，以使得本次工作可以顺利执行。

通讯小组由组长、通讯员、报记者3—5人组成。

（二）、职责与要求：1、总编：对内部刊物进行宏观上、整体上的把握与审核2、主编：制作部，完成内刊的设计、印刷、配送工作。

稿件部，完成内刊的稿件征集工作。

三、创刊工作安排（一）、内刊征名办法1、自接到本通知之日起，各部门、各门店负责人将本精神传达各部门、门店。

开始征集内刊名称。

2、所征集名称暂报至各部门主管、各门店店长指定的负责人处。

3、于4.24日各部门、门店通讯小组建立之日起，由负责人组织通讯小组对各部门、门店征集的内刊名进行筛选。

4、于4.25日，通讯小组将筛选出来的内刊名提报至营销部，原则上每个部门所提报内刊名不少于5个。

（二）、版面主题设计1、内刊分为八个版，分别为：头版——要闻版、2版——综合新闻版、3版——评论版、4版——职工天地、5版——供应商心语、6版——公司部门集结号、7版—8版店铺连连看2、共有四个中缝，可刊登连载笑话等（详情见《内刊版面方案》）（三）、首刊倒排计划1、第一刊发刊时间为2011年5月16日2、5.15日印刷完毕，送至公司及各门店3、5.13日樊总定稿印刷4、5.11日对内刊进行第二次5、5.9日对内刊进行第一次校订6、5.8日，制作部完成版面设计，稿件部完成稿件筛选7、5.6日，各部门、各门店将稿件发至人力部营销部2011-4-22第二篇：公司内刊的创刊公司内刊的创刊，我来写个征文应应景。