质量管理体系内审首次会议

内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。

XXX电子有限公司IATF16949内部质量审核会议记录会议名称:内部质量管理体系审核会议主题:首次会议会议时间: 8:30会议地点: 会议室召集部门: 总经办主持人:参加部门及人员:业务部品保部资材部采购部工程部行政部生产部财务部总经办会议内容记录:一、管理者代表—1.本次内部审核,是根据我们的预定计划实施,这次审核目的是:检查本厂质量管理体系是否符合IATF16949标准的要求,体系运行是否得到有效实施和保持;是否具备申请第三方认证的条件2.审核时间安排:现场审核时间: 8:30- 16:30;不符合报告: 16:30-17:00;末次会议: 17:00-17:30.3.审核范围:质量手册覆盖的所有部门和生产现场4.我们审核所依据的文件:ISO9001:2015&IATF16949:2016标准;本厂质量手册;程序文件及其它指导文件;AIAG的五大手册APQP/PPAP/PFMEA/MSA/SPC;适用的法律法规及客户的相关要求.5.审核组成员:审核组长:审核员:6.希望大家在审核中,能够客观的、公正的、实事求是的收集审核证据7.这次内部审核是我们在IATF16949以来第一次审核,肯定有许多不足之处,请大家找到问题以后,都能够的极积的改正并作好预防措施.二、管理层要求：1.这次16949审核,我们参照标准条款,按照5个COP过程、3个MP管理过程、7个SP过程进行审核,每个过程指标都要审核到.2.审核时注意:各部门是否按照乌龟图、过程指标及五大手册认真贯彻执行.3.经过各位的努力, 我公司IATF16949质量管理体系到目前为止也运行了12个月了,这次内部审核工作具决策性的意义,请大家认真对待,切实落实相关规定,找出体系中的问题点,才能够达到持续改进的目的和意义.4.会议结束后,请各位立即开始实施审核,并预祝本次审核顺利进行批准：记录：。

内部审核首次会议发言(精选多篇)第一篇：2022年内部审核首次会议记录2022年内部审核首次会议记录记录人：某某某时间：2022.11.12.地点：环保大厦三楼会议室主持人：某某某参加人：某某某、某某某，技术负责人、质量负责人、各科室主任会议内容：1、会议由审核组组长某某某主持2、人员到齐后，审核组组长宣布会议开始。

3、审核组组长宣读此次内审的目的：通过对质量体系开展内部审核，验证其运行是否符合质量体系和《实验室资质认定评审准则》的要求，以促进质量体系规范有序的运作。

4、审核组组长宣读此次内审的范围：本次内部审核主要是针对新制订的质量体系文件首次进行的内部审核，按照《实验室资质认定评审准则》的评审程序，对照评审准则19个要素、75条、180款，对我站质量体系进行逐条审核，审核范围包括我站的质量体系、文件控制、分包、服务和供应品采购、合同管理、申诉和投诉、纠正措施和预防措施、记录、人员、设施和环境条件、监测分析方法、仪器设备、标准物质、量值溯源、样品采集、样品管理、样品分析、质量管理、监测分析结果与报告等·5、审核组组长宣读此次内审的依据：1）《2022年民权县环境监测站质量保证计划》；2）《实验室资质认定评审准则》；3）民权县环境监测站质量体系文件。

4）国家和行业的法律、法规、规章和标准。

6、审核组组长介绍审核人员的分工：第一组某某某、某某某：负责对质控室、综合室、业务管理室、质控室的审核第二组某某某、某某某：负责对实验室、办公室的审核7、审核组组长宣布此次内审的时间安排：2022年11月12日12月3日结束。

8、内审组成员对内审时间安排给予确认，明确各被审核部门的陪同人员，征求被审核部门对内审工作的意见。

9、内审组组长强调内审时审核人员要坚持客观、独立、系统的原则；审核的基本原则是抽样审核；采用提问、观察、记录和确认的方法对被审核部门进行审核；对发现的不符合项要认真《质量体系内审不符合项报告》，并要求被审核部门进行确认，得出审核结论。

2024年质量审核首次会议讲话同志们：按照局机关标准化管理工作安排，我们要在外审认证之前至少进行一次内审，第一次内审需要召开首次会议和末次会议。

根据我局《质量手册》要求，我作为管理者代表，任命局人事处处长祁玉涛同志为内审组长，负责这次内审工作，内审实施计划上周已经发给大家了，一会儿华夏认证中心的杨学伟老师就这次内审的目的、范围、依据、分组分工等还要进行详细讲解。

为了搞好这次内审工作，提出几点要求：一要高度重视。

开展机关标准化管理工作是市政府今年确定的一项重要工作，也是开展党的群众路线教育实践活动的有力抓手，我局从____年____月起开展这项工作，机关____个行政处室全面开展标准化管理工作,做到体系范围全面覆盖，全程参与，全程控制。

经过自上而下、自下而上的反复修改，初步建立了质量管理文件体系，从____月____日起按期启动，边运行、边修改、逐步优化。

标准化管理是一个自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系，其中内审的质量直接关系到质量体系文件运行质量和成败，内审的重要性不言而喻。

在试运行阶段，我局标准化管理体系文件，会有许多不足之处，通过这次内审的预演、练兵，我们要及时了解体系运行中存在的问题，针对问题进行纠正改进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，达到适合人社工作特点、主要工作全覆盖、实现质量目标过程控制的目的。

希望大家要高度重视这次内审。

二要高度负责。

各内审员要坚持原则，对所有要素都要审到、审透、审全，防止遗漏，特别是对岗位职责、重点工作、程序衔接等方面，一定要全面、全覆盖。

不要因为面对的是本局的同事，对发现的问题不说、不纠，或者采取走过场的态度，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它应有的意义。

三要全力支持。

在内审过程中，请各处室合理安排工作，确保处室主要负责同志到场迎审，全力配合。

对审核时发现的不合格项和观察项，要及时查明原因，尽快予以纠正。

由于是第一次内审，各单位都可能会收到大量的不合格项和观察项通知书，对于这一点我们要采取理性的、积极的态度来对待，内审结束后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的效用，才能更好地提高机关的管理水平和服务水平。

体系审核首次会议讲话稿_体系审核首次大会领导发言材料生产环节的质量体系审核，是整个质量体系审核或认证过程中的必不可少的部分。

下面是店铺给大家整理的体系审核首次会议讲话稿，仅供参考。

体系审核首次会议讲话稿篇一同志们：全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以“安全第一，质量至上，环保优先，以人为本”为宗旨的具体体现。

集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。

到20**年底，推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。

集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。

所以，建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。

为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步推进这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。

厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动，也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。

厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据，它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。

体系的建立和发布，仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步，强化执行是质量体系成功运行的关键。

建立质量体系文件不能形同虚设，体系重在执行，要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升厂质量管理水平，否则就失去了开展这项工作的意义。

体系能否有效运行，关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行。

内审首次会议发言(精选多篇)首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点安排，于11月21日-11月23日，共 3天时间，对公司依据gb/t 19001-xx标准、gb/t24001-xx标准、gb/t28001-xx标准、gb/50430-xx、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据：gb/t 19001-xx标准、gb/t24001-xx标准、gb/t28001-xx标准、gb/t50430-xx、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司xx年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b. 本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。

四、介绍审核计划并确认1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请提前予以提出。

审核首次会议发言(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备1.1与会人员清点、签到；1.2双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2会议议程2.1根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

2.2确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的对qm符合io9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围公司qm覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据①io9001质量体系标准；②公司qm文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。

2.3确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。

忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。

（2）确认保密声明。

在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。

在审核过程中，（3）解释审核方法。

随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有性的样本，但任何抽样均有风险性。

（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。

（5）解释不合格项分类，开具方法及确认方式选择。

a)不合格项分类：i类——严重ii类——一般；严重不符合：管理体系与标准或文件的要求严重不符合；系统性或区域性的不符合；对体系有严重影响或造成严重后果的不符合。

内审首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！202*年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:202*标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:202*标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例）时间：202*-7-9 来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。

于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。

首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据iso900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。

同志们：全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以“安全第一，质量至上，环保优先，以人为本”为宗旨的具体体现。

集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。

到20**年底，推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。

集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。

所以，建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。

为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步推进这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。

厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动，也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。

厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据，它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。

体系的建立和发布，仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步，强化执行是质量体系成功运行的关键。

建立质量体系文件不能形同虚设，体系重在执行，要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升厂质量管理水平，否则就失去了开展这项工作的意义。

体系能否有效运行，关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行。

通过内审，查明管理体系的运行效果是否达到了规定要求，及时发现存在的问题，采取纠正措施，持续改进，有效运行。

为保证这次审核工作顺利进行，我再强调几点：1、本次审核，我任命冯金海为组长，组成审核组，全权处理审核过程一切事务，抓好组织协调工作。

审核首次会议发言(精选多篇) 第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备1.1与会人员清点、签到；1.2双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2会议议程2.1根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

2.2确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。

2.3确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。

忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。

（2）确认保密声明。

在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。

在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。

但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。

如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。

（3）解释审核方法。

随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。

内审首次会议记录（依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015标准编制）会议时间：2018年10月15日上午8:30会议地点：公司会议室会议主持：会议记录：会议内容：1.首先由总经理就各部门负责人在公司首次内部审核中提供要求。

2.由管理者代表作今天内审工作计划和内审要求的动员。

总经理：同志好！公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以新标准GB/T19001-2016/ISO9001：2015版质量体系要求进行，以质量手册和程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。

所以我们今天举行质量管理体系运行以来的第一次内审首次会议，希望各部门负责人，以及有关职能人员认真配合内审组，做好这次质量管理体系内审工作，发现问题要做好记录，及时制定并实施纠正和预防措施，使公司的质量管理体系得到持续改进，并使之更加充分、有效。

管理者代表：刚才总经理就我们公司质量体系运行以来首次内审工作提出了要求，我首先要感谢在体系运行前期工作中作出成绩和贡献的、对我们工作支持的同志们表示感谢，由于大家的辛勤工作才有今天换版的首次内审会。

由于这次新版ISO9001:2015标准内容范围较大，我们根据新版标准编写了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》，因此，我们今天的内审依据是《质量管理体系》GB/T19001-2016/ISO9001：2015新标准，也包括公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》。

会议签到表时间：2018.8.15会议名称：内部审核首次会议地点：办公室序号部门签到备注1 总经理2 管代3 行政部4 保洁部5 市场部678。

内审首次会议发言内审首次会议发言内审首次会议是一个非常重要的阶段，它标志着这个项目正式开始。

内审首次会议的主要目的是为了让参与内审的人员了解内审的目标、范围和过程，明确内审的工作计划和工作要求，以及为内审做好准备。

在内审首次会议中，内审主管通常会发言，以下是一份关于内审首次会议发言的文档：尊敬的各位领导、各位内审人员：大家好！我是这次内审工作的主管，非常高兴今天能与大家一起参加这次内审首次会议。

首先，我要感谢每一位出席本次会议的人员，你们的参与和支持是这次内审工作能够正常进行的关键。

内审是一个非常重要的工作，它的目的是为公司提供一个客观的保障，使公司能够更好地承担社会责任，促进公司可持续发展。

在这次内审中，我们将对公司的内部质量管理体系进行全面审查，包括其内部运作流程、工作标准、内部控制和风险管理等方面。

这次内审的工作计划已经制定好，我们将在一个月内完成内审报告，并上报给公司领导。

接下来，我想具体介绍一下内审工作的具体要求。

首先，内审人员需要充分了解公司的内部运作流程，并对各种业务进行详细分析和评估，了解各项业务的风险点和控制点。

其次，内审人员需要充分了解公司质量管理体系的相关标准和法规，并对其进行严格的监督。

同时，内审人员需要评估公司内部的质量管理水平，反馈存在的问题和改进意见。

最后，内审人员应该与各部门负责人协调工作，共同做好内审工作。

同时，在审查过程中，内审人员应该秉持公正、客观的态度，严格执行内审规定，确保客观、独立、有效地完成审查工作。

在此，我希望每位内审人员能够认真完成这份工作，并积极参与内审工作。

我相信，在大家的共同努力下，这次内审工作一定会取得良好的成绩，并为公司的可持续发展提供重要的保障和支持。

谢谢大家！。

首次会议一、出席会议的人员签到二、人员介绍（由审核组长代表审核组讲话）大家好！受公司的委托，由我们几个人组成本次内部审核的审核组，来对公司的质量体管理系进行审核。

我先介绍一下我们审核组的成员。

我叫XXX，是公司聘用的内部审核员，担任本次审核的组长。

下面再介绍一下审核组的其他成员，这位是XXX先生，这位XX小姐，他们都是公司聘用的内部审核员。

接下来我把本次审核的计划向大家再介绍一下，看大家有什么意见。

三、介绍审核的目的、依据和范围1、审核的目的：这次我们审核的目的是验证公司建立的质量管理体系与ISO9001：2000标准的符合性和有效性。

2、审核的依据：包括四个方面：一是ISO9001：2000标准；二是公司的质量管理体系文件；三是合同；四是相关的法律法规。

3、审核的范围：XX产品的设计和制造（产品+主要过程）四、明确审核计划开会之前，我们已将审核计划发到各个部门，在这里，我再宣读一下审核计划，看大家有无补充或修改意见。

五、简单介绍审核方法本次审核是一次抽样调查活动，我们将尽量保证抽样具有代表性。

在审核过程中，我们将会查阅有关的文件、调阅有关的记录，并和有关人员进行交谈，通过参观有关的现场或要求有关人员重复某些已经完成的过程来了解质量体系的运作情况。

从中寻找客观证据，评价质量体系运作是否符合ISO9001：2000标准的要求，是否符合法律法规的要求，是否符合合同要求，是否符合本公司质量管理体系文件的要求。

需要说明的是：本次审核活动虽然覆盖了质量管理体系的所有要求，但不可能对公司质量管理体系的所有活动或所有文件全部进行检查，我们只能采取抽样调查的方法来进行审核，因此在审核中审核组没有发现的问题可能还存在于我们的质量体系中，各部门还要进行自查，尽量把所有不符合标准要求的问题找出来，并进行纠正，需要制定措施的要制定相应的纠正或预防措施。

六、审核的结果本次审核我们是从正面来寻找客观证据（主要是符合性的证据），当然，在审核过程中，也会发现一些与标准要求不符合或潜在不符合的证据。

体系内审首次会议讲话稿体系内审首次会议讲话稿（通用5篇）在充满活力，日益开放的今天，我们需要用到讲话稿的情形越来越多，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。

你知道讲话稿怎样才能写的好吗？下面是小编精心整理的体系内审首次会议讲话稿，欢迎阅读与收藏。

体系内审首次会议讲话稿篇1各位同仁：大家上午好！在这金秋九月，我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作，我谨代表宿迁分院的全体干部职工，对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎，让我们抱以热烈的掌声。

下面我隆重介绍一下评审组的成员：本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审，不仅可以加强与兄弟分院的感情交流，同时对我们来说也是一次学习机会。

所以，我们一定要以最大的热情，尽最大的努力，配合评审组做好内审工作。

我们这次内审是以质量标准，《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据，全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范，对发现的问题是否及时采取预防纠正措施，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。

内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。

质量体系是一个良好的自我控制体系，其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败，所以，内审工作显的尤为重要。

我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题，并及时采取措施解决问题，堵塞管理上出现的漏洞，进一步增强分院质量意识、责任意识和风险意识，确保检验质量持续改进。

所以，为了配合评审组顺利开展工作，我对大家有几点要求：一、各部门要提高认识，强化责任。

之所以开展质量体系内部审核工作，就是要加强规范化管理，促进质量管理体系的建设，来提高我们的检验水平。

省院也对这项工作高度重视，从内审的前期安排工作到制定实施方案，省院都及时跟进，给以了指导性的意见。

我们一定要将质量管理的理念入脑入心，按照要求来办事，符合质量规范。

我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练，切实抓好质量安全工作。

体系审核首次会议发言稿
尊敬的各位领导、各位专家，大家好：
首先，我代表公司全体员工，感谢各位领导和专家能够抽出宝贵的时间参加本次体系审核首次会议。

我们深知，体系审核是公司提升管理水平、提高竞争力的重要环节之一，希望通过这次审核，找出存在的问题，及时改进，推动公司不断迈上新的台阶。

作为本次审核的负责人，我对公司的体系建设工作自信满满。

几个月以来，我们全员参与，努力打造一个符合国际标准的管理体系，以期提高公司运营效率，提升产品质量，增强市场竞争力。

在接下来的审核过程中，我们将积极配合审核专家的工作，如实提供相关资料，积极回答问题。

希望专家们充分发挥自己的专业知识和经验，客观公正地进行审核工作，帮助我们找出问题、解决问题，为公司的发展提供更多有益建议。

最后，再次感谢各位领导、各位专家的到来，期待本次审核圆满成功！感谢大家！愿我们共同努力，开创美好未来！
谢谢！。

2024年内审首次会议上的讲话模板尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的内审首次会议，这次会议是我们内审工作的一个重要里程碑。

我感到非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们过去一年内审工作的情况，并展望未来。

在过去一年，我们的内审团队在各个方面取得了可喜的成绩。

首先，我们推动了内审体系的建设和完善，制定了一系列的内审工作规范和操作细则，确保了内审工作的规范性和一致性。

同时，我们还加大了对内部控制的审计力度，发现并帮助解决了一些潜在的风险和问题。

其次，我们深入参与公司重大决策，为公司的发展和运营提供了有力的审计支持。

我们结合实际情况，利用手头的资源和技术手段，开展了多次风险评估和控制效果评价，为公司的决策提供了重要数据和意见。

内审工作逐渐发展成为企业治理和风险管理的重要组成部分。

另外，我们还加强了与其他部门的协作，建立了更加密切的合作关系。

我们与财务部门、法务部门等紧密配合，共同推进内务审计的工作。

同时，我们还加强了对外部合作伙伴和供应商的审计管理，确保了公司资源的合理使用和风险的可控管理。

然而，回顾这一年，我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。

首先，我们的人员队伍还相对不足，无法完全满足公司日益增长的审计需求。

我们需要进一步加强队伍建设，提升人员素质和能力，以适应公司未来的发展。

其次，技术手段的更新换代也需要我们付出更多的努力。

随着科技的迅速发展，我们需要不断学习和掌握新的审计工具和方法，提高审计效率和准确度。

同时，也要加强信息安全管理，确保我们的审计数据和信息不被泄露和篡改。

最后，我们还要加强自身的学习和研究，与国内外先进的内审机构和专家交流合作，不断提高我们的专业水平和能力。

只有不断学习进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

展望未来，我希望我们的内审团队能够继续保持良好的工作状态和积极的工作态度。

我们要坚持独立、客观、公正的原则，为公司提供真实、准确的内部审计意见。