公司发展历程
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公司发展历程引言概述:公司发展历程是指一个企业从成立初期到发展壮大的整个过程。
在这个过程中,公司经历了各种挑战和机遇,不断追求创新和发展,逐渐形成了自己独特的发展轨迹。
本文将从四个方面详细阐述公司发展历程,包括创业初期、市场拓展、技术创新和全球化发展。
一、创业初期1.1 初创团队的组建和初衷在公司的创业初期,创始人组建了一个有共同目标和价值观的团队。
这个团队通常由创始人和几位核心成员组成,他们共同追求创新和发展,希望通过自己的努力实现企业的成功。
1.2 初期产品和市场定位在创业初期,公司通常会推出一款创新的产品或服务,并明确定位目标市场。
通过市场调研和分析,公司确定了产品的特点和目标客户群体,并制定了相应的市场推广策略。
1.3 初期资金和资源的筹集创业初期,公司通常面临资金和资源的紧缺问题。
创始人会通过自筹资金、寻找投资人或与合作伙伴合作等方式来筹集所需的资金和资源,以支持公司的发展。
二、市场拓展2.1 市场调研和竞争分析在公司发展的过程中,市场调研和竞争分析是非常重要的环节。
公司需要了解市场需求和竞争对手情况,以便制定相应的市场拓展策略。
2.2 渠道建设和销售网络的建立为了拓展市场,公司需要建立起完善的渠道和销售网络。
这包括与经销商、代理商或合作伙伴的合作,以及建立自己的销售团队,通过各种渠道将产品或服务推向市场。
2.3 品牌建设和市场推广在市场拓展过程中,公司需要注重品牌建设和市场推广。
通过建立良好的品牌形象和有效的市场宣传,公司可以提高品牌知名度和产品销售量,进一步扩大市场份额。
三、技术创新3.1 研发团队的建设和技术积累技术创新是公司发展的重要驱动力。
公司需要建立一个强大的研发团队,吸纳优秀的技术人才,并进行技术积累和创新,以提供更具竞争力的产品或服务。
3.2 技术合作和知识产权保护为了加快技术创新的进程,公司可以与其他企业或研究机构进行技术合作,共同开展研发项目。
同时,公司也需要注重知识产权的保护,确保自己的技术成果不被侵权或抄袭。
★企业发展历程范文_共10篇范文一:企业发展历程企业发展历程大连冶金轴承集团公司是国家大型一档轴承制造企业,是全国最大500家机械企业和全国百强企业之一,是我国轴承行业前十名重点骨干企业。
自从2000年以来,公司发生了翻天复地的变化,产值年年提升,职工的收入水平不断增长,我们通过年销售收入、全年产值、工资总额等图表来说明我们企业的发展历程,企业的发展大致经历了三个发展阶段:起步阶段:(1986-1990)发展阶段:(1991-1997)成熟阶段:(2000-至今)通过上面的数据就能够看到我们企业的发展步伐,随着企业信息化发展战略的提升,也及时响应了国家的“信息化带动工业化,工业化带动现代化”的号召,大冶轴的发展步伐将会更快!更好!大冶轴必将迎来更加美好的明天!!范文八:企业文化在中国的传播与发展历程企业文化以其独到的视角,带着神秘的面纱于80年代初开始传入我国,在对其认知还处于朦胧幼稚时期,掀起了一阵早产的热潮,经过十余年的理论和实践之间的磨合、碰撞,又步入漫漫低谷。
新时期、新机遇、新发展,摔倒之后的执着爬起,不懈的坚持终于迎来企业文化理论与实践的春天。
一、企业文化初探在80年代初期,日本以仅占世界总面积的0.25%,区区37万平方公里陆地国土面积;以世界人口的2.7%共计1.18亿国民,创造了高达10300万亿美元生产总值,占世界生产总值的8.6%,成为世界经济第二大国,直接挑战美国。
1981年,美国对日本的贸易逆差达历史最高纪录――180亿美元,占美国贸易赤字总额的45%.1965年,销售量雄居世界之首的美国IBM公司以转让计算机制造技术为条件,获准在日本制造并销售IBM计算机,从而打开了日本市场。
然而,好景不长,IBM很快被富士、三菱和日本电器从日本市场上给赶了出去。
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同样情形,美国接连失去了菲律宾、马来西亚、泰国、新加坡等国市场。
公司发展历程简介范文怎么写还不知道怎么写企业的发展历程吗?以下的范文能对你有帮助的,下面是店铺为你整理的公司发展历程简介范文,希望对你有用!公司发展历程简介范文一新中国成立五十多年来,伴随着石油工业的快速发展,石油企业文化也取得了丰硕成果。
xxxx公司形成了丰厚的企业文化积淀,培育了以“大庆精神”、“玉门精神”、“柴达木精神”、“三老四严”等为代表的企业精神和理念。
“中国石油工业的摇篮”———玉门油田在上个世纪五十年代培育形成了“玉门精神”。
兰州炼油厂在上个世纪五十年代中后期建成投产后,逐渐形成了以“奋发进取、为国争光的志气;艰苦奋斗、勤俭办厂的传统;严字当头、科学文明的作风;献身石化、爱厂如家的感情”为主要内容的“兰炼精神”。
上个世纪五十年代中后期,在自然条件极其恶劣的柴达木盆地开展的青海石油会战,逐渐形成了“柴达木精神”。
从1960年开始的大庆会战,用很短的时间高速度、高水平地建成了大庆油田,并逐渐形成了“大庆精神”和“三老四严”的优良作风。
“大庆精神”即“为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲究科学、‘三老四严’的求实精神;胸怀大局、为国分忧的奉献精神”。
简称为“爱国、创业、求实、奉献”。
“三老四严”即“当老实人,说老实话,办老实事;严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律”。
改革开放以来,石油企业的企业文化建设蓬勃发展,很多企业在新形势下又形成了一些新的精神和理念,丰富了集团公司的企业文化内涵,促进了管理水平的提高。
公司发展历程简介范文二2007 4月在xxx筹备成立专业----xxxx有限公司6月正式注册成功10月自主研发的第一款LED驱动电源面世2008 5月自主研发引领行业的LED日光灯驱动电源面世5月筹建工厂,迁址到xxxx工业园(扩大面积到1400㎡);实现研发、生产、销售全环节管控2009 6月实现精细化生产,配备优良的波峰焊生产线11月首次产品通过UL、TUV 认证2009年销售额突破1200万元2010 9月扩大生产规模,迁址到xxxx工业园莱真厂区(面积扩充至5600㎡)10月SGS颁发的ISO9001:2008质量管理体系认证2010年销售额突破5900万元2011 5月在杭州设立华东办事处7月通过CQC认证11月取得8项专利2011年销售额突破10000万元2012 2月再次扩大生产和研发规模,面积扩充至8600㎡,1500㎡研发中心投入使用 8月xxxx有限公司增资到2000万9月通过深圳市高新企业审批10月立项四川·天府新区购地100亩打造成莱福德工业园12月xxxx有限公司获得国家高新认定2012年莱福德实现销售额突破16000万元2013 2月xxxx有限公司奠基(四川·视高经济开发区)8月华东区苏州办事处、宁波办事处相继成立12月中山办事处正式成立2013年莱福德销售额突破21000万元2014 5月xxxx有限公司5号楼,6号楼成功封顶6月公司生产中心全面向四川迁移10月宿舍综合楼封顶11月进驻莱福德工业园开线生产2014年月莱福德实现销售额突破25000万元2015 4月成立四川“研发中心”公司发展历程简介范文三2000年,心灵方舟成立,凝聚了一批年轻的力量,迈进心理学专业工具的研发与销售。
公司发展史范文_企业发展历程范本(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司发展历程的几个阶段第一阶段:初创期在公司发展的初期阶段,公司通常是由一小群创始人共同创办的。
这个阶段的公司通常规模较小,资源有限,目标明确,主要关注产品或服务的研发和市场推广。
创始人们通常充满激情和创业热情,他们会努力寻找资金支持,与潜在合作伙伴建立合作关系,并积极开展市场营销活动。
在这个阶段,公司往往面临许多困难和挑战,需要创始人们具备坚定的信念和良好的执行能力。
第二阶段:快速扩张期当公司在市场上取得初步成功后,进入了快速扩张期。
在这个阶段,公司的规模迅速增长,员工数量增加,市场份额扩大。
公司需要更多的资金投入,以支持扩大生产能力、开拓新市场和加强营销活动。
此外,公司还需要建立更完善的管理体系,以确保内部的组织协调和运营效率。
在这个阶段,公司通常会面临竞争对手的挑战,需要不断创新和改进产品或服务,以保持竞争优势。
第三阶段:成熟期当公司逐渐稳定下来并取得持续盈利时,进入了成熟期。
在这个阶段,公司的产品或服务已经得到市场的认可,并建立了良好的品牌声誉。
公司的运营模式相对稳定,市场份额相对稳定。
此时,公司通常会考虑进一步扩大市场份额,寻找新的增长点。
公司可能会通过收购或合并其他公司来扩大规模,进入新的市场或行业。
同时,公司还需要加强研发和创新,以适应市场和消费者的变化。
第四阶段:转型期当公司面临市场饱和、竞争激烈或行业变革时,进入了转型期。
在这个阶段,公司需要进行战略调整和组织变革,以应对市场的挑战和机遇。
公司可能需要调整产品或服务的定位,重新审视目标市场和目标客户群体。
同时,公司还需要加强内部管理,提高运营效率和员工的创新能力。
在转型期,公司可能会遇到许多困难和阻力,需要创始人和管理团队的坚定领导和决策能力。
第五阶段:持续创新期当公司成功转型并适应了市场的变化后,进入了持续创新期。
在这个阶段,公司不仅要保持产品或服务的竞争力,还要不断寻找新的商机和增长点。
公司需要加强研发和创新,推出具有差异化竞争优势的新产品或服务。
公司发展历程
引言概述:
公司发展历程是指一个公司从成立到现在的发展过程,包括公司成立的背景、发展的里程碑、战略转变等方面。
本文将从五个大点来阐述公司发展历程。
正文内容:
1. 公司成立的背景
1.1 公司的创始人及其背景
1.2 公司成立的初衷和目标
1.3 公司在成立初期的市场定位和策略
2. 公司发展的里程碑
2.1 公司在创立初期的重要合作伙伴和项目
2.2 公司在行业中的突破和成就
2.3 公司扩大规模和进军国际市场的关键时刻
2.4 公司上市或收购等重要事件
3. 公司战略转变
3.1 公司在发展过程中的战略调整和转型
3.2 公司面临的挑战和应对策略
3.3 公司适应市场需求的产品创新和技术升级
4. 公司成长的关键因素
4.1 公司优秀的管理团队和人才培养
4.2 公司良好的企业文化和价值观
4.3 公司持续的创新和研发投入
4.4 公司与客户的紧密合作和共赢关系
5. 公司未来的发展展望
5.1 公司未来的战略规划和目标
5.2 公司面临的机遇和挑战
5.3 公司在行业中的竞争优势和差异化策略
总结:
综上所述,公司发展历程是一个复杂而又充满挑战的过程。
公司成立的背景和
初衷为其发展奠定了基础,发展的里程碑标志着公司的成就和突破。
战略转变是公司发展过程中的必然选择,而公司成长的关键因素则是保证其持续发展的重要保障。
展望未来,公司需要制定明确的战略规划,抓住机遇,应对挑战,保持竞争优势,实现持续发展。
公司发展历程时间轴1950年代:公司的创始人在1950年代初期开始从事相关行业,并积累了丰富的经验和专业知识。
1960年代:在1960年代,公司开始正式注册成立,并以小规模的家族企业形式运营。
1970年代:在1970年代,公司开始逐渐扩大规模,并进一步提升了生产能力和产品质量。
1980年代:在1980年代,公司加大了对技术创新和研发的投入,并成功开发了多项具有市场竞争力的产品。
1990年代:在1990年代,公司迎来了快速增长的阶段,并开始进军国际市场,将产品出口到海外。
2000年代:在2000年代,公司继续扩大规模,成为行业中的知名企业,并在国内市场占有一定份额。
2024年代:在2024年代,公司进一步提升了产品质量和服务水平,并通过多种方式开拓新市场,实现了可持续发展。
2024年:在2024年,公司持续创新,不断适应市场变化,并加强对可持续发展的重视。
未来展望:公司将继续致力于技术创新和研发,推出更多具有创新性和竞争力的产品,扩大国际市场份额,并不断拓展业务领域。
详细公司发展历程1950年代初期,公司的创始人开始在相关行业从事业务,并通过自己的努力积累了丰富的经验和专业知识。
他意识到这个行业的发展潜力,并决定在该领域创业。
1960年代,公司正式注册成立,并以小规模的家族企业形式开始运营。
公司在这一时期主要以承接一些小型工程项目为主,但通过不断努力,他们逐渐获得了一些稳定的客户。
1970年代,公司加大了对生产能力和产品质量的投入,并通过引进先进的生产设备和工艺技术,提升了产品的竞争力。
公司的产品开始逐渐获得了市场的认可,并积累了一定的声誉。
1980年代,公司进一步加大了对技术创新和研发的投入。
他们聘请了一批专业的技术人员,并成立了研发部门。
通过多年的努力,公司成功开发出了多款具有市场竞争力的产品,并通过不断推陈出新,保持了产品的领先地位。
1990年代,公司迎来了快速增长的阶段。
他们开始开拓国际市场,将产品出口到海外,并与国外一流企业建立了合作关系。
公司发展历程总结公司发展历程总结随着科技的不断进步和经济的发展,公司的发展历程也是一个不断演变的过程。
本文将梳理公司发展的不同阶段,并对其进行总结。
一、初创阶段(成立之初-3年)在公司成立之初的几年,主要任务是确定公司的定位和核心业务。
在这一阶段,公司通常面临着资金不足、人才匮乏以及市场竞争激烈等挑战。
对于初创公司来说,最重要的是确定自己的核心竞争力,并在市场中寻找机会。
在这个阶段,公司需要制定明确的发展战略,并积极开发产品或服务,以满足市场需求。
由于初创公司通常资金有限,需要寻找投资者的支持,以获得更多的资金来支持公司的发展。
二、成长阶段(3年-5年)在公司成立后的几年时间里,如果能够成功地实现初期的目标,公司将进入成长阶段。
在这个阶段,公司开始扩大规模,并增加市场份额。
在成长阶段,公司需要进一步加强自身的建设,包括招募更多的人才、改善产品或服务的质量,并加强市场营销力度。
公司还需要继续寻找投资者的支持,以确保资金的持续流动。
三、壮大阶段(5年-10年)当公司在成长阶段稳定发展并增加市场份额后,将逐渐进入壮大阶段。
在这个阶段,公司需要加大投资力度,扩大业务范围。
在壮大阶段,公司的关键任务是加强自身的核心竞争力,并进一步拓展市场。
除了继续改善产品或服务的质量和市场运营,公司还需要加强与供应商和客户的合作关系,以实现更好的资源共享和协同发展。
公司还需要继续寻找新的投资机会,以保持资金的充足和稳定。
四、巩固阶段(10年-20年)在公司完成壮大阶段后,将进入巩固阶段。
在这个阶段,公司的主要任务是巩固已有市场份额,并进一步拓展新市场。
在巩固阶段,公司需要进一步完善自身的管理体制和运营机制,以确保业务的稳定和可持续发展。
公司还需要注重市场营销和品牌推广,以提高品牌知名度和市场占有率。
公司还需要加大研发投入,不断创新,以应对市场的变化和竞争的挑战。
五、扩张阶段(20年以后)在公司巩固阶段的基础上,如果能够保持良好的发展态势,公司将进入扩张阶段。
公司发展历程怎么写公司发展历程:1. 成立初期在公司成立初期,公司的目标是通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求。
公司的创始团队致力于打造一个有竞争力的企业,为客户创造价值。
2. 市场扩展随着时间的推移,公司开始在市场上建立起良好的声誉。
通过不断改进产品质量和提供可靠的客户服务,公司吸引了越来越多的客户。
市场份额逐渐增加,业务范围也扩展到更多的地区,进一步提高了公司的知名度。
3. 产品创新公司对产品进行不断的创新和改进。
通过研发团队的努力,公司推出了一系列创新产品,满足了市场的不断变化需求。
这些新产品帮助公司保持竞争优势,并赢得了更多的市场份额。
4. 国际化发展公司逐渐意识到国际市场的潜力,并决定拓展海外业务。
通过与国外供应商和合作伙伴建立合作关系,公司成功进入了国际市场,并建立了全球销售网络。
这使得公司能够在全球范围提供产品和服务,并取得了可观的收益。
5. 公司合并与收购为了进一步扩大业务规模,公司开始进行合并和收购。
通过与其他公司的合作,公司得以获得更多资源和市场份额,进一步巩固了在行业中的地位。
这些合并和收购也为公司带来了新的增长机会,加速了公司的发展进程。
6. 社会责任与可持续发展公司始终致力于履行社会责任,并采取了一系列可持续发展的措施。
公司关注环境保护、员工福利和社区支持等方面,努力成为一个负责任的企业。
这不仅提高了公司的声誉,还为公司赢得了更多忠实的客户和合作伙伴。
7. 未来展望在未来,公司将继续致力于产品创新和市场扩展。
公司计划进一步扩大国际业务,不断优化产品和服务,以满足客户的不断变化需求。
同时,公司将继续关注社会责任和可持续发展,为社会做出更多贡献。
注意:以上仅为参考,实际公司发展历程应根据实际情况进行调整。
公司发展历程引言概述:公司发展历程是指一个企业从成立初期到现在的发展过程。
在这个过程中,公司经历了许多重要的里程碑和转折点,不断适应市场变化和发展趋势,逐步壮大并取得了一系列的成就。
本文将从五个方面详细阐述公司发展历程。
一、创业初期1.1 公司成立背景1.2 初期困难与挑战1.3 初步市场拓展二、产品与服务创新2.1 产品研发与改进2.2 服务质量提升2.3 品牌建设与市场推广三、市场扩张与国际化3.1 市场调研与定位3.2 渠道拓展与合作伙伴关系建立3.3 国际市场拓展与全球化战略四、组织结构与管理优化4.1 公司内部组织架构调整4.2 人力资源管理与培训4.3 制度建设与流程优化五、可持续发展与社会责任5.1 环境保护与资源利用5.2 社会公益与慈善事业5.3 公司文化与员工福利正文内容:一、创业初期1.1 公司成立背景公司成立于XXXX年,由一群有着共同理念和目标的创业者共同创办。
他们看到了市场上某个领域的机会,并决定创立一家专注于该领域的公司。
1.2 初期困难与挑战创业初期,公司面临着资金不足、市场认可度低以及竞争激烈等挑战。
创业者们需要克服这些困难,不断寻找解决办法。
1.3 初步市场拓展在克服了初期困难后,公司开始着手进行市场拓展。
通过市场调研和产品定位,公司成功进入了目标市场,并开始吸引了第一批忠实的客户。
二、产品与服务创新2.1 产品研发与改进公司注重产品研发和技术创新,不断改进和升级产品。
通过引入新的技术和功能,公司的产品在市场上得到了更多的认可和好评。
2.2 服务质量提升公司秉承客户至上的原则,不断提升服务质量。
通过建立客户服务团队和完善售后服务流程,公司能够更好地满足客户需求,提供优质的售前和售后服务。
2.3 品牌建设与市场推广为了增强品牌影响力,公司积极进行市场推广活动。
通过广告、公关和参加行业展览等方式,公司提高了品牌知名度,并吸引了更多的潜在客户。
三、市场扩张与国际化3.1 市场调研与定位公司在市场扩张过程中,进行了大量的市场调研和定位工作。
公司发展历程随着社会经济的不断发展,各行各业的竞争也越来越激烈,公司的发展历程显得尤其重要。
本文将从公司发展的起步阶段、成长阶段、壮大阶段、转型阶段和未来展望五个部份来详细探讨公司的发展历程。
一、起步阶段1.1 初创阶段:公司成立之初,通常由一群创始人组成,目标明确,规模较小。
1.2 资金筹集:在起步阶段,公司通常会通过自有资金、银行贷款或者投资者的支持来筹集资金。
1.3 市场定位:公司在起步阶段需要明确定位目标市场,了解竞争对手,制定营销策略。
二、成长阶段2.1 产品创新:公司在成长阶段需要不断进行产品创新,以满足市场需求,提升竞争力。
2.2 团队建设:建设一支高效、协作的团队是公司成长的关键,招聘和培训人材至关重要。
2.3 品牌建设:在成长阶段,公司需要加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
三、壮大阶段3.1 市场扩张:公司在壮大阶段需要积极开辟新市场,扩大销售渠道,提升市场份额。
3.2 技术升级:随着科技的不断发展,公司需要进行技术升级,提高生产效率和产品质量。
3.3 资本运作:在壮大阶段,公司可能需要进行股权融资、债务融资等资本运作,以支持公司的发展。
四、转型阶段4.1 产业升级:公司在转型阶段可能需要进行产业升级,拓展新的业务领域,适应市场变化。
4.2 管理优化:转型阶段需要对公司的管理体系进行优化,提高管理效率和决策能力。
4.3 人材引进:引进具有专业技能和管理经验的人材,匡助公司实现转型和升级。
五、未来展望5.1 创新发展:未来,公司需要不断进行创新发展,尾随市场变化,适应新的挑战。
5.2 国际化布局:随着全球化的发展,公司应该考虑国际化布局,拓展海外市场。
5.3 社会责任:未来,公司应该注重社会责任,积极参预公益事业,建立良好的企业形象。
总结起来,公司的发展历程是一个不断探索、创新和发展的过程,需要不断适应市场变化,提升竞争力,实现可持续发展。
公司应该注重团队建设、产品创新、市场拓展和管理优化,不断提升自身实力,实现更长远的发展目标。
企业发展历程总结一、创立初期在创立初期,企业面临着许多挑战和困难。
然而,凭借创始人的远见卓识和坚定的信念,企业逐渐在市场上站稳了脚跟。
通过不断创新和优化产品,企业逐渐在市场中树立了良好的口碑和形象。
二、快速成长阶段随着市场的不断扩大和消费者需求的增加,企业进入了快速成长阶段。
在这个阶段,企业不断扩大生产规模,提高产品质量和服务水平,逐渐成为了行业内的领导者。
同时,企业还开始积极拓展国内外市场,不断扩大品牌知名度和影响力。
三、成熟稳定阶段经过多年的发展和积累,企业逐渐进入了成熟稳定阶段。
在这个阶段,企业注重内部管理和流程优化,提高生产效率和管理水平。
同时,企业还加强了品牌建设和市场营销,进一步巩固了市场地位和竞争优势。
四、扩张与发展阶段随着市场的不断变化和竞争的加剧,企业进入了扩张与发展阶段。
在这个阶段,企业积极寻找新的增长点和突破口,拓展新的业务领域和市场。
同时,企业还加强了研发和创新,推动产品和服务的升级和转型。
五、转型与创新阶段随着科技的不断发展和消费者需求的变化,企业进入了转型与创新阶段。
在这个阶段,企业注重数字化转型和智能化升级,推动产品和服务的智能化、个性化、定制化发展。
同时,企业还加强了人才培养和引进,推动企业内部创新和外部合作。
六、国际化发展阶段随着全球化的加速和市场竞争的国际化趋势,企业进入了国际化发展阶段。
在这个阶段,企业积极拓展海外市场和国际合作,推动产品和服务的全球化发展。
同时,企业还注重跨文化交流和合作,提高品牌影响力和国际竞争力。
七、企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂和精神支柱。
在长期的发展过程中,企业逐渐形成了具有自身特色的企业文化。
这种企业文化注重诚信、创新、协作、责任等价值观的传承和实践。
同时,企业还注重员工关怀和社会责任履行等方面的工作,形成了良好的企业形象和社会声誉。
八、社会责任与可持续发展作为一家有社会责任感的企业,我们始终将社会责任和可持续发展作为发展的重要方向。
公司发展历程一、公司成立阶段(2000年-2005年)在2000年,我们公司在市场调研和商业计划的基础上正式成立。
公司的初衷是为了满足市场对高品质产品的需求,并提供优质的客户服务。
成立初期,公司的主要业务是销售电子产品和家居用品。
在成立的第一年,我们公司主要致力于建立供应链和销售网络。
我们与多家供应商建立了合作关系,确保了产品的质量和供应的稳定性。
同时,我们也积极开展市场推广活动,扩大了公司的知名度。
在2001年,我们公司开始扩大产品线,涉足了汽车配件领域。
我们与多家国内外知名汽车配件供应商建立了合作关系,为客户提供更多种类的产品选择。
这一举措进一步提升了公司的市场竞争力。
在2002年,我们公司实施了一项重要的战略转型,将重心从传统的线下销售转向线上电商平台。
我们建立了自己的电商网站,并积极开展线上推广活动。
这一转型使得我们公司的销售额大幅增长,并且吸引了更多的客户。
二、快速发展阶段(2022年-2022年)在2022年,我们公司进一步扩大了产品线,涉足了电子商务领域。
我们开辟了一款全新的电商平台,并引入了多家知名品牌的产品。
这一举措使得我们公司在电子商务领域迅速崭露头角,并成为行业的率先者之一。
在2022年,我们公司开始注重研发和创新。
我们成立了研发团队,并投入大量资源进行产品研发。
我们推出了一系列创新产品,获得了多项专利和荣誉。
这些创新产品的推出进一步提升了我们公司的市场竞争力。
在2022年,我们公司实施了国际化战略。
我们与多家国外企业建立了合作关系,开展了跨国贸易。
我们的产品开始出口到世界各地,并获得了国际市场的认可和好评。
这一举措使得我们公司的销售额大幅增长,并且拓展了新的市场空间。
在2022年,我们公司进一步扩大了规模,成立了多个分公司和办事处。
我们在国内各大城市设立了销售和服务网络,提供更便捷的服务。
同时,我们还在国际市场开设了多个办事处,加强了与国外客户的合作。
这一举措使得我们公司的业务范围更广,市场份额进一步扩大。
介绍公司发展历程的
公司发展历程是指一个公司从创立到现在的发展过程。
以下是一个典型的公司发展历程:
1. 创立阶段:公司在创始人的想法和创意下成立,通常涉及制定公司的使命和愿景,确定业务方向,寻找合适的创业合作伙伴和资金来源。
2. 初始阶段:在这个阶段,公司开始进行市场调研,制定业务计划和战略,确定产品或服务的定位。
同时,公司也需要建立组织结构、招募团队成员,寻找合适的办公场所。
3. 成长阶段:当公司的产品或服务得到市场的认可和接受后,公司开始快速增长。
公司可能需要进一步扩大团队规模,调整业务流程和组织架构以适应扩张。
同时,公司也需要加大市场推广和销售力度,争取更多的客户和市场份额。
4. 成熟阶段:公司在市场上占据一定的市场份额,并实现了持续的盈利。
在这个阶段,公司通常会进一步巩固市场地位,提高品牌知名度和产品质量。
此外,公司还可能寻求收购或合并其他公司,加强市场竞争力。
5. 转型阶段:当市场环境发生变化或者新兴技术的出现时,公司可能需要进行战略转型。
这可能涉及进入新的市场,开发新产品或服务,或者调整组织结构和业务流程以适应新的市场需求。
6. 持续发展阶段:在公司的发展历程中,持续发展是非常重要的。
公司需要不断创新和提高,以适应变化的市场环境和客户需求。
同时,公司也需要保持良好的财务状况,建立良好的企业文化和员工福利制度,以留住人才并提高员工的工作积极性。
总之,公司发展历程是一个不断变化和追求进步的过程。
随着市场的变化和竞争的加剧,公司需要不断适应和调整,以保持竞争力并实现持续发展。
公司发展史范文_企业发展历程范本每一个能够发展起来的公司,都有着一段发展的历程,如何将这段发展历程记录下来呢,下面是店铺为你整理的公司发展史范文,欢迎大家阅读。
公司发展史范文篇119xx年,中至信家具创始人陈中信以超人胆识,率领一帮时代的弄潮儿来到广东顺德,在这片“家具制造王国”的热土上开疆拓土,进军家具行业。
徽商出身的陈中信先生,慧眼如炬,以职业企业家的敏感度和对家具文化内涵的理解,准确预测到家具行业未来的发展趋势:要想尽快在家具行业生存下去,就必须做别人不敢做、别人想不到的产品。
在经过一番深思熟虑后,他把目光锁定在成功人士的身上,因为这部分人综合素质高,有崇尚高雅的文化理念,并且有资本、有实力购买价格昂贵的家具用品,因此生产与之相匹配的高附加值家具产品一定会有很大的市场。
于是,从20xx年开始,中至信家具公司进行产品转型,把产品定位在“品牌化、高档化、欧美化”,立足高端、高附加值家具产品,这次对公司产品准确的定位,是中至信家具公司第一次战略性的胜利,也是中信家具公司迅速崛起的奠基石。
搏击长空中至信家具在腾飞伴随着中国经济的高速发展和企业定位的准确,中至信如雄鹰般展翅地飞速发展。
20xx年,中至信硕果累累,获得生产、销售全面大丰收。
三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列产品隆重登场,国内各大中城市“夏洛蒂”专卖店如雨后春笋般发展起来,销售订单直追公司拳头产品“圣洛克”。
在各地经销商争夺“夏洛蒂”经销权的热潮中,公司新产品欧式“美特世家”光彩夺目亮相八月深圳展会,短短半年时间公司连续设计制造两个系列新产品,加上公司“美特美家”和“圣洛克”两个系列,迅速发展专卖店将近200家,这就是被业界传为神话的“中至信速度”!这就是中至信家具品牌的影响力!这就是中至信家具公司董事长陈中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就,在欧美家具生产厂家中开辟了专卖店发展最多、设计生产产品系列最多的厂家之先河!在同行业中被传为佳话。
★企业发展历程范文_共10篇范文一:企业发展历程企业发展历程大连冶金轴承集团公司是国家大型一档轴承制造企业,是全国最大500家机械企业和全国百强企业之一,是我国轴承行业前十名重点骨干企业。
自从2000年以来,公司发生了翻天复地的变化,产值年年提升,职工的收入水平不断增长,我们通过年销售收入、全年产值、工资总额等图表来说明我们企业的发展历程,企业的发展大致经历了三个发展阶段:起步阶段:(1986-1990)发展阶段:(1991-1997)成熟阶段:(2000-至今)通过上面的数据就能够看到我们企业的发展步伐,随着企业信息化发展战略的提升,也及时响应了国家的“信息化带动工业化,工业化带动现代化”的号召,大冶轴的发展步伐将会更快!更好!大冶轴必将迎来更加美好的明天!!范文八:企业文化在中国的传播与发展历程企业文化以其独到的视角,带着神秘的面纱于80年代初开始传入我国,在对其认知还处于朦胧幼稚时期,掀起了一阵早产的热潮,经过十余年的理论和实践之间的磨合、碰撞,又步入漫漫低谷。
新时期、新机遇、新发展,摔倒之后的执着爬起,不懈的坚持终于迎来企业文化理论与实践的春天。
一、企业文化初探在80年代初期,日本以仅占世界总面积的0.25%,区区37万平方公里陆地国土面积;以世界人口的2.7%共计1.18亿国民,创造了高达10300万亿美元生产总值,占世界生产总值的8.6%,成为世界经济第二大国,直接挑战美国。
1981年,美国对日本的贸易逆差达历史最高纪录――180亿美元,占美国贸易赤字总额的45%.1965年,销售量雄居世界之首的美国IBM公司以转让计算机制造技术为条件,获准在日本制造并销售IBM计算机,从而打开了日本市场。
然而,好景不长,IBM很快被富士、三菱和日本电器从日本市场上给赶了出去。
不仅如此,IBM在香港的市场被富士以低于IBM50%的价格夺走。
同样情形,美国接连失去了菲律宾、马来西亚、泰国、新加坡等国市场。
公司发展心路历程示例
公司发展心路历程是指一家公司从创立之初到现在的发展历程,包括公司的发展目标、战略、业务范围、组织结构、管理理念等方面的变化。
以下是一个公司发展心路历程的示例:
公司发展心路历程
1. 创立初期:公司创立之初,创始人团队明确了公司的使命和愿景,并制定了初步的发展战略。
公司主要从事某细分市场的业务,通过提供优质的产品和服务,逐渐积累了客户基础和品牌声誉。
2. 业务拓展:随着公司的发展,创始人团队意识到需要拓展业务范围,以实现更大的商业价值。
于是,公司开始涉足其他相关领域,并逐步扩大了产品线和服务范围。
同时,公司开始加强品牌推广和市场拓展,以提高市场占有率和知名度。
3. 组织结构调整:随着公司规模的扩大,原有的组织结构已经无法满足业务发展的需要。
于是,公司进行了组织结构的调整,建立了更加高效的管理体系和流程,优化了人力资源配置,提高了公司的运营效率和市场竞争力。
4. 技术创新:公司始终注重技术创新和研发,不断推出新产品和解决方案,以满足不断变化的市场需求。
同时,公司加强了与高校、科研机构等的合作,引进先进技术,提高自身的技术水平和创新能力。
5. 社会责任:公司在发展的过程中,始终牢记社会责任,积极参与公益事业和社会建设。
公司通过捐款、志愿服务等方式回馈社会,并努力推动可持续发展和环境保护。
总之,公司发展心路历程是一个不断探索和实践的过程。
通过不断优化发展战略、业务范围、组织结构和技术创新等方面的内容,公司可以实现持续发展和商业成功。
同时,公司也应该注重履行社会责任,为社会做出积极的贡献。
公司的发展历程一、创业初期公司成立于2005年,最初是由三位年轻的创业者共同创办的。
在创业初期,公司面临着各种困难和挑战。
由于资金有限,公司只能租用一个小办公室,而且只有几台老旧的电脑。
创业者们克服了困难,以积极的心态和坚定的信念,努力推动公司的发展。
二、初步发展经过一段时间的努力,公司逐渐开始取得一些成绩。
创业者们积极开拓市场,争取项目,与一些合作伙伴建立了合作关系。
公司的业务范围也逐渐扩大,从最初的软件开发逐渐发展到软件定制、系统集成和技术咨询等领域。
公司的团队也逐渐壮大,拥有了一支专业的技术团队和销售团队。
三、稳步增长随着市场需求的增加,公司的业务规模逐渐扩大。
公司开始与更多的客户合作,为他们提供定制化的解决方案。
同时,公司也不断拓展业务领域,涉足了互联网应用、移动应用等新兴领域。
公司的团队不断壮大,员工的数量也逐渐增加。
公司的业绩逐年稳步增长,逐渐在行业中树立了良好的口碑。
四、技术创新为了保持竞争力,公司注重技术创新。
公司不断加大研发投入,培养技术人才,引进先进的技术设备。
公司积极探索新的技术领域,开发出一系列创新产品和解决方案,得到了市场的认可和好评。
公司的技术实力逐渐提升,成为行业内的领先者之一。
五、国际化发展随着公司实力的增强,公司开始逐步拓展国际市场。
公司与国外的合作伙伴建立了合作关系,参与了一些国际项目。
通过与国外企业的合作,公司不仅提升了自身的品牌知名度,还学习了国际先进的管理经验和技术理念。
公司的产品和解决方案也得到了国际市场的认可。
六、上市之路随着公司规模的不断扩大和业绩的持续增长,公司开始考虑上市的可能性。
为此,公司进行了一系列的准备工作,包括财务审计、资产重组等。
经过一段时间的努力,公司成功地在某某证券交易所上市,成为一家上市公司。
上市后,公司进一步提升了知名度和影响力,为未来的发展奠定了坚实的基础。
七、持续创新与发展上市只是一个新的起点,公司仍然面临着新的挑战和机遇。
企业多年发展壮大简要历程1. 创业初期(2000年-2005年)在创业初期,公司成立于2000年,由创始人张三和李四共同创办。
当时公司只有五名员工,办公场所是一个小型办公室。
主要业务是提供软件开发和咨询服务。
在这个阶段,公司面临了各种挑战和困难。
市场竞争激烈,客户资源有限,资金紧张。
然而,通过团队的努力和创始人的领导,公司成功地完成了一些项目,并逐渐建立了良好的声誉。
2. 快速扩张(2006年-2010年)随着市场对技术服务的需求不断增长,公司迅速扩张。
在2006年至2010年期间,公司员工数量增加到50人,并开设了分支机构。
公司开始涉足更多领域,包括移动应用开发、云计算解决方案和大数据分析等。
同时,与国内外一些大型企业建立了合作关系,并成功地完成了一些重要项目。
这一时期的关键成功因素是团队的专业能力和项目管理能力的提升。
公司加强了培训和技术交流,建立了高效的项目管理体系。
3. 品牌建设与市场拓展(2011年-2015年)在品牌建设和市场拓展方面,公司在2011年至2015年期间取得了显著进展。
公司制定了全面的品牌战略,并进行了广告宣传和市场推广活动。
通过参加行业展览和举办技术研讨会,公司提升了品牌知名度,并吸引了更多的客户。
同时,公司积极开发新产品和服务,满足不同客户的需求。
在这一阶段,公司实施了国际化战略,并成功进入了一些海外市场。
公司与国外企业合作开发项目,提高了技术水平和国际竞争力。
4. 创新发展与转型升级(2016年-至今)从2016年开始,公司进入创新发展和转型升级阶段。
随着科技的快速发展和市场需求的变化,公司意识到需要不断创新和调整战略。
公司加大研发投入,成立了专门的研究团队,并推出了一系列创新产品。
其中包括人工智能应用、物联网解决方案和区块链技术等。
同时,公司积极推动数字化转型,提升内部运营效率和客户体验。
引入了先进的管理系统和业务流程优化,实现了从传统企业向互联网+企业的转型。
怎么写公司的发展历程一、公司成立初期(2000年 - 2005年)2000年,我们公司在创始人的带领下正式成立。
最初,公司只有几名员工,办公场地也相当有限。
我们主要以软件开发为主要业务方向,并在当地市场上逐渐树立起了良好的声誉。
在经过一段时间的发展后,我们开始拓展业务范围,并与一些合作伙伴建立了战略合作关系,以进一步加强我们在市场上的竞争力。
二、稳步发展(2006年 - 2010年)进入2006年,我们的业务开始稳步发展。
我们积极招募了更多的人才,并开设了新的办公分部,以适应日益扩大的业务需求。
与此同时,我们也加大了产品研发的力度,并不断推出具有创新性和竞争力的产品,在市场上取得了一定的成绩。
三、市场扩张(2011年 - 2015年)2011年至2015年期间,公司实现了快速的市场扩张。
我们成功进军了国内外市场,并与更多的客户建立了长期合作关系。
基于我们在技术和服务方面的优势,我们逐渐成为行业内的领导者,并得到了广大客户的认可和信赖。
四、多元化发展(2016年 - 2020年)进入2016年,我们公司开始实施多元化发展战略。
除了继续推动我们原有的业务领域,我们还逐渐涉足其他相关领域,如云计算、人工智能等。
我们不断加强技术创新,并通过收购和合作等方式扩充我们的业务版图。
我们的团队也在这一阶段迅速壮大,人才队伍不断壮大与完善。
五、未来展望在未来,我们公司将继续坚持以技术创新为核心竞争力,不断提升产品质量和服务水平。
我们将继续拓展市场,并与更多的企业合作,实现共赢发展。
同时,我们也将加强内部管理,提升员工的工作满意度和团队凝聚力。
我们致力于成为行业内的领导者,为客户提供更优质的产品和服务,共同创造更加美好的未来。
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3.1.2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。
全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。
因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。
上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。
部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。
凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。
B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。
因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。
对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。
《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。
《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。
如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。
原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。
加班可按1:1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。
各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。
员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。
填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。
下午13:00—17:00度。
全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。
因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。
上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。
部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。
凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。
B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。
因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。
对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。
《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。
《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。
如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。
原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。
加班可按1:1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。
各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。
员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。
填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。
许久之后,我回过神来。
回复她:我那天刚好安排了工作,可能去不了,真的非常抱歉。
但是请收下我最最真挚的祝福哈。
她说:哎呀,就是家里人催,刚好遇见了喜欢的人,就刚好办了。
就这样,她一句,我一句,我们之间好像把没联系的这几年的所有言语全部攒到一起一样,她说着她幸福的点点滴滴,我祝福着她的美好爱情。
我诉说着近几年的经历,她也感慨着我们真的都变得不一样了。
不知不觉得,聊到很晚。
像那年大学一样,我们彻夜不眠,有说不完的话。
我们精神十足,有幻想不完的未来。
这种感觉,陌生又熟悉,但,真的久违了。
她大婚的当天,我在忙,一直到很晚才有空去刷朋友圈,看到她晒出婚礼现场的幸福照片,替她感到幸福和快乐。
看到婚礼现场的点点滴滴,感受着她的幸福,感觉,真好。
后来,她私信我说:亲爱的,你的礼物收到了,就知道你是最爱我的。
我笑着回复她:哈哈,喜欢就好,这么多年,我最庆幸的是,你没变,当然,我也没变。
再后来,我们零零散散的聊了几句,都以工作忙的原因终止了聊天。
微信里的聊天对话框从最前面被工作上联系的人和群消息一一代替,想要再次找到对话框就要在搜索栏里手动搜索了。
这种短暂的,频繁的联系,就像海浪走过沙滩时波涛汹涌,也像有时候的大海风平浪静一样。
我们恢复了正常的生活,她所有的朋友圈我都会看,但是不评论,不点赞。
我的朋友圈也看不到她的身影。
我想,过的好所以才不会在朋友圈里无病呻吟吧。
过得好,才不会在朋友圈里感慨万千吧。
生活归于平静,我们也归于平静。
不联系,不打扰,也不会有任何波澜,或许才是我们彼此生活原来的样子。
3、我时常会想起一句话:人生若只如初见。
总觉得初见时的美好真的美好的无可替代。
但又不得不接受因为时间,因为距离带给我们的改变。
就如同奔向远方的火车。
这一站有人陪着你一起看风景,下一站就会变成另一个人。
你没有办法去控制谁会在哪一站下车或者上车,只需要珍惜陪着你看过这段风景的路人或是友人。
不仅是你如此,我们都是拥有这样经历的平凡人,关于过去,及时的告别。
关于未来,及时的规划。
曾经读过这样一篇文字《最好的友情,是你不必等我》。
它说:“学生时代的友情,喜欢同一个歌星,喜欢某一项运动,经常一起打打球聊聊班里八卦,两个人就能热络的打成一片。