目录
1、安全生产管理责任制度 ................................................................................. - 3 -
2、安全生产隐患排查治理制度 ........................................................................... - 5 -
3、安全生产资金保障管理制度 ........................................................................... - 7 -
4、安全生产教育培训制度 ................................................................................. - 9 -
5、安全生产会议制度...................................................................................... - 11 -
6、危险作业安全管理制度 ............................................................................... - 13 -
7、相关方及外用工安全管理制度...................................................................... - 18 -
8、危险物品及重大危险源安全管理制度............................................................. - 21 -
9、建设项目“三同时”管理制度...................................................................... - 24 -
10、安全生产工作奖罚制度.............................................................................. - 25 -
11、设备安全管理制度.................................................................................... - 27 -
12、劳动保护用品发放制度.............................................................................. - 29 -
13、事故报告及调查处理制度 .......................................................................... - 32 -
14、消防安全管理制度.................................................................................... - 36 -
1、安全生产管理责任制度
第一章总则
一、目的
为进一步明确各级领导和各类管理人员在生产中应负的安全责任，根据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产总方针和“管生产必须管安全”的原则，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
集团公司及其下属各部、分公司。
三、职责
1、生产部负责牵头制定安全生产责任制度，负责对安全生产管理责任制度的解释。
2、公司生产部、工会、各片区管理中心及各相关职能部门负责监督本制度的实施。
第二章管理规定
一、安全生产管理领导机构
公司建立以总经理为组长，生产部部长为副组长，部门、分公司负责人为成员的安全管理领导机构，具体如下：
总经理是集团公司的安全第一责任人，对本公司安全工作负全面责任，分公司总经理是各分公司安全第一责任人，对分管分公司安全工作全面负责，总经理必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产总方针和各项生产法规、制度和标准。
二、安全生产职责
（一）总经理安全生产职责
1、建立、健全本单位安全生产责任制；
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3、保证本单位安全生产投入的有效实施；
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
6、及时、如实报告生产安全事故。
（二）片区管理中心安全生产职责
1、督促片区内分公司落实安全生产责任制；
2、督促片区内分公司制定每月安全生产工作计划并实施；
3、督促片区内分公司定期召开安全生产工作会议，及时部署解决安全生产工作中存在的问题；
4、定期或不定期对片区内分公司安全生产工作进行全面的检查和考核；
5、督促片区内各分公司认真执行公司安全相关要求，并引导片区内分公司做好安全管理创新工作。
（三）部、厂长安全生产职责
1、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和集团公司制定的相关管理制度和标准。审定、颁发本单位安全生产管理制度；提出本单位安全生产目标并组织实施；定期或不定期召开会议，研究部署安全生产工作。
2、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）开发新产品中的重要安全技术问题。
3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划，审核公司安全费用。
4、牢固树立安全第一的思想，建立和完善本单位的安全管理机构和人员，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；在对重要的经济技术决策时，负责确定保证职工安全与健康的措施。
5、审核本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，对发现的事故隐患及时组织力量进行整改，整改率要求100%。对本单位无法解决的重大事故隐患，应做好预防措施并及时向集团公司报告。
6、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案，并每年组织1-2次预案演习。
7、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。
8、按“四不放过”的原则（事故原因分析不清不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定出防范措施不放过，相关人员没有受到教育不放过），组织对本单位发生的伤亡事故的调查分析，并对发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
9、组织全厂性安全教育与考核工作。对安全生产先进集体和个人予以表彰和奖励。
10、接到安全生产监督管理部门发出的有关监察指令书后，在限期内妥善解决问题。
11、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
（四）安全主管领导安全生产职责
协助总经理做好公司安全工作，支持安全管理人员开展工作。
1、协助部、厂长召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，根据生产形势和安全生产特点，及时布置安全生产有关事项。
2、定期开展安全大检查，对重大事故隐患，组织人员到现场研究解决，按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。
3、主持编制、审查年度安全技术实施计划，并组织实施。
