安全管理目标责任落实考核办法

安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理，落实安全责任，强化安全监管，严肃安全考核，完善激励与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项安全目标顺利实现，促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展，特制定本办法。

一、控制指标（一）矿井控制指标。

1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。

2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。

二、管理目标1、贯彻落实国家、省（市）有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。

建立、完善安全生产控制指标体系，健全安全生产管理机构，制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度，为现场安全管理提供制度保障。

2、加大职业病防治工作力度，严格执行职业病防治管理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体状况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。

加强职业健康安全管理体系运行，强化体系日常管理，针对生产过程人、机、环、管协调运作实际，创新管理机制，完善管理体系，最终实现预防和控制工伤事故。

3、加强企业安全文化建设，规范员工安全行为的养成，深入分析安全管理过程中存在的问题，围绕存在的问题开展安全文化活动，切实增强安全文化建设的针对性和实效性，实现规范安全行为的目的。

4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设，抓基层、打基础，不断创新和完善班组管理机制，提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质，实现现场动态达标。

5、扎实开展安全隐患排查工作，杜绝事故的发生。

建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制；做到本年度无重大安全隐患；无新增重大安全隐患；已查明重大安全隐患按照“五落实”要求，按期完成。

6、加强班组建设，完善考评体系，健全班组管理规章制度，制定高标准的准入办法，规范班组长任命、权利、义务及待遇执行，进一步提升班组整体素质，从源头上强化安全生产根基。

7、加强应急救援体系建设，提高处置突发事件能力。

建立健全应急救援机构，完善应急救援预案，组织全员进行应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，强化对应急救援物资的检查和管理。

1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针。

结合本项目实际情况,特制定本考核办法。

2、考核内容：(1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。

建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。

(2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。

对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识.(3) 将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。

3、考核对象:凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。

4、考核时间：根据本项目施工的周期，确定 3 个月为一个考核周期，本工程计划共有 3 次目标责任考核.5、考核办法：(1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核.(2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。

(2)在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。

同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。

6、奖惩：(1)为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参预和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次.考核分在 85 分(含 85 分)以上为优良档次，奖励人民币 10000 元整.考核分在 60—85 分之间为合格档次，即不奖也不罚。

考核分在 60 分(不含 60 分)以下的为不合格，在分清责任的基础上赋予处罚 10000 元。

(2)在该考核周期内浮现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。

7、补充内容:项目部(盖章)年月日考核日期扣 分 标 准未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分;未建立 安全管理组织扣 8 分;未按规定配备专 (兼) 职安 全员扣 8 分.未制定安全管理目标的扣 15 分；未进行责任目 标分解的扣 15 分;无责任目标考核的扣 8 分。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。

一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。

2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。

3、轻伤频率控制在____%。

以内。

4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。

从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。

3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。

分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。

项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。

考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法（2）是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。

以下是一般常用的考核规定和考核办法：1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。

2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。

对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。

3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。

安全管理目标责任制考核办法概述为了切实加强企业的安全管理，促进企业的可持续发展，制定了安全管理目标责任制考核办法。

本文将详细介绍该考核办法的制定背景、考核指标、考核方式以及考核结果的处理。

制定背景企业的安全管理是保障员工生命财产安全和企业健康发展的重要基础。

制定安全管理目标责任制考核办法旨在促进企业积极开展安全管理工作，促进企业安全生产水平的不断提高，建立安全生产的长效机制，确保企业安全管理的稳步发展。

考核指标安全管理目标责任制考核办法主要依据以下指标进行考核：第一类指标：制度完善度制定安全管理制度可以规范企业日常运营，保障生产安全，是企业安全管理的重要基础。

考核时将综合考虑以下因素：•制度是否完善•制度执行情况•制度与实际生产要求的匹配度第二类指标：风险管控能力风险管控能力是企业开展安全管理工作的核心内容，考核时将综合考虑以下因素：•风险管控目标的设定是否合理•监管控制措施是否到位•风险问题的预警与处理能力•风险自主管理能力第三类指标：遵守法律法规和规范标准企业是否合法合规是企业安全管理的基本要求，考核时将综合考虑以下因素：•是否遵守相关法律法规•是否严格执行相关安全操作规程•是否符合相关标准要求第四类指标：安全防护能力安全防护能力是企业保障生产安全的重要保障，考核时将综合考虑以下因素：•是否具备必要的安全防护设施和装备•安全防护设施和装备的运行是否正常•是否有安全防护培训与演练计划•是否有应急预案以及应急准备工作考核方式安全管理目标责任制考核办法主要采用综合评价以及实地检查的方式进行考核。

具体细节如下：综合评价综合评价是以考核指标为基础，通过各项工作的归档资料、历次安全管理检查及问题整改情况、安全事故发生情况、企业信用记录等多项信息进行分析，得出企业安全管理综合评分结果。

实地检查实地检查是指检查人员亲临企业现场，对企业的安全管理制度、设施、运行情况、应急预案及演练、职工安全生产意识情况等进行检查，并督促企业整改存在的问题。

安全管理目标责任制考核办法范文第一章总则为贯彻落实安全生产主体责任制，加强对安全生产目标责任制的考核与评价，提高安全生产管理水平，保障员工人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二章目标责任制考核的基本原则第四条目标责任制考核的内容主要包括：目标责任制的制定、执行、检查、评价等环节的考核。

第五条目标责任制考核应遵循公平、公正、公开、透明的原则，坚持实事求是的原则，重在整体考核，注重绩效考核。

第三章目标责任制考核的制定第六条各单位应根据本单位的实际情况，制定符合安全生产目标责任制的考核制度和考核方法，明确考核指标和权重。

第七条目标责任制考核的指标应包括以下方面：领导责任、制度落实、安全教育、隐患排查整改、事故应急处理等。

第八条目标责任制考核的权重应根据各项指标的重要性和难易程度确定，同时要考虑各项指标间的相互关系。

第四章目标责任制考核的执行第九条各单位应按照考核计划，组织实施目标责任制考核工作，明确考核时间、考核方式和考核人员。

第十条目标责任制考核工作应公开、透明，确保被考核人员的知情权、参与权和监督权。

第十一条目标责任制考核的具体方法可以采用问卷调查、实地检查、数据分析等方式，综合评价单位的安全生产管理水平和工作成绩。

第五章目标责任制考核的检查与评价第十二条目标责任制考核的检查与评价应由专业人员进行，确保评价结果客观、准确、公正。

第十三条目标责任制考核的评价结果应向考核对象公布，依据评价结果进行奖惩，并及时进行整改。

第十四条每年都要对目标责任制考核进行总结评价，及时总结经验，改进考核方法。

第六章附则第十五条本办法由各单位参照执行，对于未尽事宜可以根据实际情况进行补充和完善。

安全管理目标责任制考核办法范文（二）目标责任制考核办法范本第一章总则为了加强企业安全生产管理，保障员工的人身财产安全，维护企业的正常生产秩序，制定本考核办法。

第二章考核原则考核原则主要包括公平、公正、公开、激励和约束原则。

安全管理目标责任落实考核办法一、背景介绍为了提高企业的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，落实安全目标责任是至关重要的。

本文档旨在介绍一种完善的安全管理目标责任落实考核办法，以帮助企业更好地进行安全管理工作。

二、考核目的1.推动企业安全目标责任的落实：通过考核评估，促使企业各级管理人员和员工深入理解安全管理目标责任的重要性，推动目标责任的全面落实。

2.发现并解决安全管理中的问题：考核过程中，可以及时发现安全管理中存在的问题和隐患，以便采取相应的措施解决问题，提高安全管理水平。

3.提升员工的安全意识和责任心：通过考核评估，可以加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全管理的重视和主动性，增强员工的安全意识和责任心。

三、考核内容1.安全制度和规程的完善程度：评估企业的安全制度和规程是否健全，是否能够覆盖到各个工作领域，并且是否得到有效执行。

2.安全生产责任制度的实施情况：考核企业是否建立了相应的安全生产责任制度，并且责任清晰明确、落实到位。

3.安全管理组织结构的健全性：评估企业的安全管理组织结构是否合理，各级安全管理人员的角色和职责是否明确，能否有效地履行职责。

4.安全培训和教育的开展情况：考核企业是否开展了安全培训和教育工作，培训内容是否全面、针对性是否强，培训效果如何等。

5.安全检查和隐患排查的落实情况：评估企业是否定期进行安全检查和隐患排查，排查结果是否得到及时整改，是否建立了长效机制。

6.安全事件的应急处置能力：考核企业在安全事件发生时的应急处置能力，包括事故报警、救援措施、伤员安抚等方面的表现。

四、考核流程1.考核计划制定：根据企业的实际情况，制定安全管理目标责任落实考核的详细计划，包括考核内容、考核时间、考核方式等。

2.考核实施：按照考核计划的安排，对企业的安全管理目标责任进行评估，采取问卷调查、实地检查、面对面访谈等方式进行考核。

3.考核结果分析：对考核结果进行综合分析，分析存在的问题和不足，并提出改进和完善的建议。

安全管理目标考核办法范本一、引言安全管理是企业发展和生产经营过程中不可或缺的重要环节。

为了确保企业的生产运营过程安全稳定，提高员工的安全意识和能力，有必要制定一套科学合理的安全管理目标考核办法。

本文将详细介绍一套不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句的安全管理目标考核办法范本，以供企业参考。

二、考核目标1. 安全责任落实情况考核企业安全管理的首要任务是明确安全责任，并保障其全面落实。

考核内容包括：企业是否建立了明确的安全责任制度，并将其情况向全体员工进行宣传；企业的领导层是否履行了安全责任，对安全事故进行有效的预防和应对；企业是否建立了完善的安全检查制度，定期对生产设备、场所和员工的安全状况进行评估。

2. 安全生产规范执行情况考核企业的安全生产规范是保障员工生命财产安全的基础。

考核内容包括：企业是否建立了科学合理的安全操作流程，并将其具体内容向全体员工进行培训和教育；企业是否完善了安全设施和应急设施，确保员工在紧急情况下能够及时撤离；企业是否加强了对高风险岗位员工的培训和考核，提高其安全操作能力。

3. 安全意识培养情况考核安全意识的培养是预防事故发生的重要手段。

考核内容包括：企业是否定期组织员工参加安全培训和教育，提高其对安全风险的认识和防范能力；企业是否建立了安全信息发布机制，及时向员工传达安全相关知识和信息；企业是否倡导员工积极参与安全管理，形成良好的安全文化。

4. 安全事故处理情况考核安全事故的及时处理是减少损失和防止事故扩大的重要环节。

考核内容包括：企业是否建立了完善的事故报告和处理制度，能够快速、准确地对事故进行报告和处置；企业是否建立了事故调查和分析机制，深入研究事故的原因和教训，并采取相应的措施进行改进；企业是否加强了事故应急演练，提高员工在事故发生时的应急反应和处理能力。

5. 安全管理措施改进情况考核安全管理是一个不断完善和改进的过程。

考核内容包括：企业是否建立了安全管理体系，将其与企业的生产经营管理相结合，形成相互促进的关系；企业是否针对安全管理中存在的问题和隐患，制定了相应的改进计划，并确保其得到有效执行；企业是否及时关注安全管理的新要求和新技术，不断引进先进的安全管理理念和技术手段。

安全管理目标责任落实考核办法一、安全管理目标：1、年负伤事故频率：1.0%以下；2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；3、无重大坍塌、设备、火灾、急性中毒、车辆交通运输责任、爆炸事故。

4、达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；5、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；6、各项方案备案实施率达100%；7、大型机械设备验收、检测达100%；文件规定范围内钢管、扣件检测率达100%。

创优达标：1、通过标准化施工现场验收；2、市级文明施工现场。

二、目标分解项目经理——施工现场安全第一责任人，全面掌握施工现场安全生产的活动动向。

项目副经理——负责施工现场的日常工作，检查，检验及时处理事故隐患。

项目技术负责人——负责编制专项的施工组织方案，并制定其相应的安全技术措施。

项目施工员——负责落实钢管脚手架、基坑支护、模板体系等专项技术方案的实施及安全技术交底。

1、发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；2、发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；3、市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，通报批评扣10分，安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；4、凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分，200人以下扣15分。

三、考核奖惩办法1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。

2、年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖1500元，分管经理、专职安全员为签协人90%。

企业职工奖100元，超100分按10分加奖100元，职工加奖10元。

百分考核70-90分按安全目标奖80%发放；60-70分按目标奖50%发放；50-60分不得奖，0-50分扣罚安全签协人1500元，分管经理、专职安全员按签协人90%扣罚。

低于0分按每低10分加罚100元。

四、说明1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与接替人做好交接工作。

安全管理目标责任制考核办法
包括以下几个方面：
1. 目标设定：按照公司的安全管理制度和标准，确定安全管理的目标和指标，明确责任主体。

目标可以是减少事故发生率、提高安全意识等方面。

2. 责任分工：明确每个责任主体在安全管理中应承担的责任和任务，包括公司领导、部门负责人、安全管理人员和员工等。

3. 评估标准：制定相应的评估标准来衡量每个责任主体在安全管理中的表现。

评估标准可以包括安全管理工作的有效性、安全培训的覆盖面和效果、安全事故发生率等。

可以制定定量指标和定性指标。

4. 考核程序：确定考核的时间点和频率，例如每季度或每年进行一次考核。

考核程序包括评估数据的收集、数据分析、考核结果的反馈等。

5. 考核结果的运用：根据考核结果，对责任主体进行奖惩或激励，以激发责任主体的积极性和主动性。

对于表现优秀的责任主体可以给予奖励，对于表现不佳的责任主体可以进行培训或处罚。

6. 审核监督：对考核过程进行监督和审核，确保考核程序的公正性和透明性，防止人为操纵和舞弊现象的发生。

7. 改进措施：根据考核结果，及时提出改进措施和建议，促进安全管理目标的不断提升。

可以通过改进安全管理制度、加强安全培训等方式来实现。

以上是一份简要的安全管理目标责任制考核办法，具体实施可以根据不同企业的需求和情况进行调整和补充。

安全管理责任目标考核办法
为了加强施工现场安全生产目标管理，使施工现场制定的安全管理目标不流于形式，责任落实，特制定安全管理目标考核规定及办法。

1．工程项目部成立安全管理目标考核小组，进行目标分解后各责任部门和责任人的考核评分。

2．安全管理目标分解到部门人员要签订责任书，依据责任书的内容进行考核。

3．根据总的安全管理目标按月制定达标计划，计划落实到各责任部门、责任人。

4．依据月达村计划，由安全管理目标考核小组依照《建筑施工安全检查标准》每半月进行一次自评分，将自评结果整理归当。

5．安全管理目标的考核，采取口头、书面、实地检查相结合，书面考核每月进行一次，将考核情况记录汇总，作为奖惩依据。

6．制定安全管理目标考核奖惩办法，对考核的部门及人员给予奖惩，确保总目标的实现。

安全生产责任目标管理考核办法（5篇范文）第一篇：安全生产责任目标管理考核办法安全生产责任目标管理考核办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为确保安全生产月责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法。

一、考核目的：考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象：项目部各级管理人员，即项目副经理、技术负责人、工长、安全员、消防员、材料员、班级长等人员。

三、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场管理工作，认真落实安全责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

四、考核内容及要求：1、安全生产，文明施工。

各班级人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。

按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。

特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为3‰。

4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。

5、考核评分。

禁止每月组织有关人员进行综合检查每季度对班组进行目标考核。

考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。

凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。

6、奖惩办法：对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100—200元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。

对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100—200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

安全生产责任制的考核奖惩均在月工资中及时兑现。

项目经理安全责任目标分解及考核规定一、责任目标：1、对本项目的安全生产负面责任2、协调平衡整个生产过程中的安全生产，文明施工问题3、严格履行考核指标4、组织安全生产检查定期研究分析施工中存在的安全生产问题，并加以落实。

安全管理目标责任制考核办法第一章总则第一条为了加强对安全管理目标责任制的考核，提高安全管理水平，保障员工和企业的安全，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企事业单位，在考核安全管理目标责任制时执行。

第三条安全管理目标责任制是指企事业单位在实施安全管理过程中，明确和落实各级管理人员对安全工作的目标和责任。

本办法旨在通过考核，推动各级管理人员履行安全管理职责，确保安全工作的有效开展。

第四条考核结果是企事业单位安全管理目标责任制履行情况的客观反映，是评估安全工作的重要依据。

第二章考核内容第五条考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理目标责任制的制定和执行情况。

（二）制定和执行安全管理规章制度的情况。

（三）事故和违规行为的发生和处理情况。

（四）特种设备和危险化学品的管理情况。

（五）安全培训和教育的开展情况。

（六）应急预案和演练的组织实施情况。

（七）安全隐患排查和整改情况。

第六条考核内容应根据实际情况进行适当调整和追加。

第三章考核方法第七条考核方法主要包括：（一）定期检查。

由上级机构或内部审计部门对被考核单位进行定期检查，包括检查文件和资料的完整性和准确性，以及安全管理制度的执行情况。

（二）现场检查。

由专业人员对被考核单位的生产现场进行检查，包括安全设施的完善情况、操作规程的执行情况等。

（三）访谈。

与被考核单位的相关人员进行访谈，了解他们对安全管理目标责任制的理解和执行情况。

（四）问卷调查。

对被考核单位的员工进行问卷调查，了解他们对安全管理工作的满意程度和意见建议。

（五）绩效评估。

根据被考核单位的安全管理目标责任制履行情况，进行定量评估。

第八条考核方法应公正、客观、科学，并尽量减少对被考核单位的干扰和负担。

第四章考核流程第九条考核流程包括以下几个环节：（一）确定考核时间和考核内容。

（二）组织考核人员。

（三）开展现场检查和访谈。

（四）对被考核单位的员工进行问卷调查。

（五）进行绩效评估。

（六）编制考核报告。

（七）对被考核单位进行反馈。

安全管理目标责任落实考核办法一、前言企业作为一个独立的组织体系，在生产经营过程中需要不断优化自身的安全管理体系，协调好企业内部的各大责任主体，保证安全生产目标的实现，落实好各项安全措施，以确保人员、财产安全，创造一个良好的安全生产环境。

为促进企业安全管理各项措施的全面有效实施，以企业为主体的安全责任体系将继续逐步完善。

在此基础之上，制定本《安全管理目标责任落实考核办法》，展开安全管理目标责任的全面考核、评估与订正，以确保企业不断提升自身的安全管理水平。

二、考核的内容考核主要涵盖以下五个方面：1. 安全管理机构1.1. 安全生产责任制的落实情况；1.2. 安全生产管理机构及人员的配置情况、责任分工情况、业务水平状况等。

2. 安全培训与教育2.1. 安全培训与教育计划的制定情况；2.2. 安全培训与教育的执行情况及效果；2.3. 安全文化建设的实施情况。

3. 安全生产措施3.1. 贯彻落实安全生产法律、法规和规章制度的情况；3.2. 安全生产措施的落实情况，包括安全设施、安全防范措施、应急预案等的实施情况；3.3. 安全生产资金的保障和使用情况。

4. 安全风险管理4.1. 安全风险评估与管控情况；4.2. 安全生产事故隐患排查与整改情况；4.3. 安全生产事故 investigation ，以及处理情况。

5. 安全管理信息化5.1. 安全管理信息化建设与运用情况；5.2. 安全管理数据及信息的汇总、处理与分析情况；5.3. 安全管理信息化工作的持续改进情况。

三、考核程序考核分为内部自查和外部检查两个程序。

1. 内部自查内部自查是指企业依据考核指标，对企业内部安全管理体系进行自我评估、自我查缺补漏、自我纠正和改进的一种内部管理程序。

企业根据本办法中的考核指标，依照本单位实际情况组织自查，并对查出的问题按照规定的要求制定整改方案，并报安全与生产主管部门审核。

内部自查由企业安全与生产主管部门牵头组织，其他职能部门配合。

安全责任目标考核办法（精选五篇）第一篇：安全责任目标考核办法安全责任目标考核办法根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。

二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。

四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。

五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。

六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。

第二篇：安全目标责任落实及考核办法安全管理目标责任落实考核办法一、安全目标：1、年负伤事故频率控制在1‰以下；2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；3、达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；工地具体创优目标：1、通过安保体系认证；2、争创盐城市文明工地；3、争创江苏省文明工地。

二、环境目标：1、噪音控制结构施工：昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工：昼间＜65Db，夜间＜55dB。

[夜间指晚上22:00至早上6:00]2、现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。

3、运输遗洒控制确保运输无遗洒4、生活及生产污水排放生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。

二、目标分解项目经理——对工程项目安全生产全面负责；贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理，适时组织上岗安全教育；对分包队伍的健康与安全负责；加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施；组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中存在不安全问题，及时组织采取措施，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施的予以解决；适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，主持参预安保体系内审，积极配合外审认证机构的审核工作，定期召开项目部安全生产领导组会议，布置落实安保计划控制措施；发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施、吸取事故教训，全面掌握施工现场安全生产的活动动向。

安全管理目标责任制考核办法模版在安全管理工作中，目标责任制是一种行之有效的考核办法。

通过明确工作目标、分配责任、建立考核机制，可以提高安全管理工作的效率和质量，同时也是对相关工作人员的激励和约束。

下面是一个安全管理目标责任制考核办法的模板，供参考：一、考核目的目标责任制考核旨在通过明确工作目标、分配责任、建立考核机制，提高安全管理工作的效率和质量，确保公司及员工的安全。

二、考核内容1. 工作目标设定根据公司的安全管理规定和实际情况，明确各部门的安全工作目标。

目标应具有可衡量性、可操作性和可达成性，并与公司整体目标相一致。

2. 责任分配根据工作目标，将责任逐级下达，并明确责任人员的职责和权限。

每个责任人员应明确自己的工作职责和目标，并承担相应的责任。

3. 考核指标制定根据工作目标和责任分配，制定考核指标。

考核指标应具有明确性、可衡量性和可操作性，并与实际工作情况相一致。

考核指标可以包括事故率、违章率、安全培训率等。

4. 考核方法采用定期考核、定量考核和定性考核相结合的方法进行考核。

定期考核可以是每月、每季度或每年进行一次，定量考核可以是按照考核指标进行统计和计算，定性考核可以是对工作内容和质量进行评估。

5. 考核结果评定根据考核方法，对各部门和责任人员的工作进行评定。

考核结果以分数形式给出，可以根据分数进行排名和奖惩措施的制定。

三、考核流程1. 目标设定阶段公司领导对整体安全目标进行设定，并下达给各部门。

各部门负责人根据整体目标，制定部门的安全工作目标，并明确责任人员和责任分配。

2. 考核指标制定阶段根据工作目标和责任分配，制定考核指标。

考核指标应与工作目标相一致，既能反映工作实际情况，又具有可衡量性和可操作性。

3. 考核方法确定阶段确定定期考核的周期和频率，以及具体的考核方法。

定期考核可以采用每月一次的方式，将考核结果以分数形式录入考核系统。

4. 考核结果评定阶段按照考核方法对各部门和责任人员的工作进行评定。

安全管理目标责任落实考核方法一、背景介绍在现代社会中，安全管理已经成为一个越来越紧要的问题。

各行各业都需要实行措施来确保本身的员工、客户和公众的安全。

为了达到这个目标，安全管理需要建立一套科学合理的考核方法，以确保目标责任的落实和实际效果的达成。

二、目标安全管理的目标是确保全部人员的生命安全和财产安全。

考核的目标是确保目标责任的落实和实际效果的达成。

三、责任落实考核标准1.订立安全管理制度。

安全管理制度必需明确责任，规定职责，明确管理要求，明确目标和要求，订立责任制度，明确考核制度，确保安全管理的全面性、科学性和规范性。

2.明确问题整改要求。

对检查中发觉的问题，要明确整改要求、整改期限和整改措施，并建立随时监督和督促整改的机制。

3.定期组织安全演练。

落实安全演练计划，并对演练情况进行评估。

4.加强安全培训。

进行有针对性的安全培训，提高员工的安全意识和技能。

5.建立事故报告和应急处理机制。

当发生意外事故及应急事件时，要立刻上报，并依据情况实行有效措施，确保人员生命财产的安全。

6.订立安全管理计划。

订立全年安全管理计划，并按计划实施。

实施过程中要监控安全措施的落实情况，对未落实的措施进行整改。

7.建立安全督查制度。

对安全管理工作开展定期、有针对性的监督检查。

对检查结果加以总结并提出整改建议。

四、考核方法考核方法分为定期考核和事态考核两种。

1. 定期考核定期考核是针对企业每个月、每季度、每年进行的考核。

考核时间一般在月末、季末或年底进行。

考核内容包括订立安全管理制度和安全管理规范的落实情况，问题整改要求的执行情况，安全演练计划和安全培训的实施情况，应急处理机制的开展情况等。

2. 事态考核事态考核是指在发生安全事故时的考核。

一旦发生安全事故，企业应立刻上报，同时组织相关人员处理事故。

考核内容包括事故处理的全程情况、安全措施的完善性、应急处理机制的有效性等。

五、总结建立一套科学合理的安全管理考核制度，是企业确保目标责任的落实和实际效果的达成的必要措施。

安全管理目标责任制考核办法范文一、考核目的为了提高安全管理水平，促进企业安全生产工作的持续改进，确保员工的人身安全和财产安全，特制定本考核办法，对安全管理目标责任制进行有效考核。

二、考核原则1.科学性原则：考核指标合理科学，能够客观准确衡量企业的安全管理水平。

2.公正性原则：考核过程公平公正，能够真实反映企业的安全管理情况。

3.激励性原则：考核结果与奖惩挂钩，激励企业持续改进安全管理工作。

4.全面性原则：考核内容涵盖企业安全管理的各个方面，全面衡量企业的安全管理水平。

三、考核内容1.安全管理制度建设与执行情况（1）企业是否建立了完善的安全管理制度，并上报相关部门备案。

（2）安全管理制度是否得到有效执行，并能够满足企业实际需求。

（3）企业是否开展了相关安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

2.风险评估与控制情况（1）企业是否对生产过程中的各类风险进行了评估，并采取措施进行控制。

（2）企业是否建立了风险管理台账，记录风险控制的过程和效果。

（3）企业是否定期开展安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患。

3.安全生产设施与装备状况（1）企业是否按照法律法规的要求，配备了必要的安全设施。

（2）安全设施是否得到有效运行和维护，是否存在损坏或失效的情况。

（3）企业是否进行了安全设备的更新和维护，保证其正常使用。

4.事故应急准备和处理能力（1）企业是否建立了健全的应急预案，并进行了定期演练和评估。

（2）企业是否配备了必要的应急装备和人员，能够有效应对突发事件。

（3）企业是否对事故进行了及时处理和教训总结，避免类似事故再次发生。

5.安全生产责任落实情况（1）企业管理层是否认真履行安全生产责任，将安全工作纳入企业发展战略。

（2）安全生产责任是否明确分工，责任人是否有力推动安全管理工作。

（3）责任人是否定期召开安全工作会议，及时解决存在的安全问题。

四、考核办法1.考核方式本考核采用定期抽查和现场核查相结合的方式，全面了解企业的安全管理情况。

安全管理目标责任制考核办法范本一、考核目的和原则考核目的：1.评估安全管理目标责任制的有效性和实施情况；2.发现和解决安全管理目标责任制存在的问题；3.激励员工积极参与安全管理工作。

考核原则：1.客观公正：考核结果要客观、准确反映实际情况，不偏袒、不厚此薄彼；2.全面综合：考核内容要全面覆盖安全管理目标责任制的各个方面，综合评价绩效；3.科学合理：考核指标和评分标准要科学制定，合理反映安全管理目标和责任的履行情况。

二、考核指标和评分标准1.安全目标责任落实情况指标：（1）制定并实施了安全管理目标责任制；（2）安全管理目标责任制的目标是否明确，责任是否明确；（3）是否制定了落实安全目标责任的具体措施；（4）目标责任是否下发到岗位和个人；（5）目标责任的执行情况。

评分标准：优秀（95-100分）：安全管理目标责任制明确，责任分工明确，目标责任落实到位，执行情况良好。

良好（80-94分）：安全管理目标责任制基本明确，责任分工较清晰，目标责任基本落实到位，执行情况较好。

一般（60-79分）：存在一定的不明确、不完整或不落实的情况。

差（0-59分）：安全管理目标责任制不明确，责任分工不清晰，目标责任未落实，执行情况差。

2.隐患排查和整改情况指标：（1）是否按照规定进行了隐患排查；（2）排查的隐患情况是否清楚记录；（3）隐患整改情况是否及时跟踪和处理；（4）整改的措施是否有效、到位。

评分标准：优秀（95-100分）：隐患排查全面，隐患记录清晰，整改及时跟踪和处理，整改措施有效。

良好（80-94分）：隐患排查基本全面，隐患记录较清晰，整改及时跟踪和处理，整改措施基本到位。

一般（60-79分）：存在一定的隐患未排查、未记录或未及时整改的情况。

差（0-59分）：隐患排查不全面，隐患记录不清楚，整改未及时跟踪和处理，整改措施不到位。

3.员工安全教育和培训情况指标：（1）是否开展了安全教育和培训；（2）教育培训的内容是否覆盖了员工的岗位安全要求；（3）教育培训的形式和方法是否多样化；（4）员工参与教育培训的情况。

安全管理目标责任落实考核办法前言安全管理是企业的基本工作，关乎到企业自身的发展和员工的生命安全。

因此，安全工作的质量和效果直接影响企业的发展以及员工的福利。

为了确保企业的安全管理工作顺利开展，需要建立完善的目标责任落实考核办法。

考核内容安全管理目标责任的落实考核内容主要包括以下三个方面：目标考核要求企业根据安全管理工作的实际情况，制定符合实际的安全目标。

考核的重点是目标的可执行性、科学性、具体性和量化指标的合理性。

在安全目标的制定中，必须充分考虑企业的实际情况，确定具体、可行、具有引领作用的安全目标。

对于安全目标的考核，应当采取量化、定性相结合的方法。

量化指标应当包括事故数、伤病人数、安全事故分析报告等，定性指标应当包括企业安全社会责任意识、安全文化建设等因素。

责任考核要求企业内部各级管理人员在安全工作中肩负起相应的责任，积极履行职责。

对责任考核重点是责任的履行情况、工作成效和工作态度。

重点考核的是企业领导层的安全工作目标执行情况以及各级管理人员的工作表现。

落实考核要求企业将安全工作目标传达到位，将安全工作全面落实到各个岗位，对落实情况进行考核。

重点考核的是安全工作落实情况、安全措施的落实、制度的落实等方面。

考核方法为了保证安全管理目标责任的有效实施，需要采取科学合理的考核方法。

一般来说，安全管理目标的考核主要包括定期考核和事件考核两种方式。

定期考核定期考核是指按照一定的时间周期（如半年、一年等），对企业安全目标责任落实情况进行检查评定。

此时，应当采用多种评价方式，包括自评、互评和专家评定等等。

其中自评是企业内部自主评估，互评是企业之间相互检查、学习和交流，专家评定则是由具有一定权威和技术水平的安全专家进行的评估工作。

事件考核事件考核是指对企业内部发生的安全事件或事故后，对责任人的责任承担情况和措施执行情况进行评价。

事件考核应当重点关注安全事件的原因、应对措施的效果和责任人的责任承担情况等。

事件考核的结果将会成为企业下一步改进的重要依据，也是企业内部安全风险的预警。

安全管理目标责任制考核方法第一章总则为了加强企业安全管理，保障员工生命资产安全，营造安全稳定的工作环境，特订立本《安全管理目标责任制考核方法》（以下简称“方法”）。

本方法是企业安全管理制度的增补，为确保安全责任的落实和履行，明确了安全管理目标责任制的考核标准、流程和要求。

第二章安全管理目标责任制的基本要求第一条企业安全管理目标责任制以“安全生产第一、防备为主、综合整治、责任到位”为原则，旨在建立完满的企业安全管理制度，使全体员工对安全有所认得，自发履行安全管理责任，确保生产、办公和生活环境的安全。

第二条企业全部部门及岗位都应明确安全管理目标责任，定期召开安全工作例会，总结安全工作经验，完满安全管理制度，并进行安全常规教育培训。

第三条企业领导要树立安全意识，确保全部工作环节安全无事故，保障员工身体和资产的安全，对每一起安全事件进行调查处理，并确保及时矫正、防止再次发生。

第三章安全管理目标责任制的考核标准第四条安全目标责任考核体系1.安全目标责任制度考核以企业安全总目标为基础，定期订立企业安全目标责任的考核指标和权重，并以此为依据进行考核评估。

2.安全目标责任制度考核按年度、季度、月度进行，每月考核一次，季度考核一次，年度考核一次，形成相应的考核结果。

3.考核结果将作为企业安全观念、责任落实和安全管理水平等方面的综合评价。

第五条考核标准的订立1.安全目标责任制度考核标准分为四个方面，分别是安全管理体系、安全教育培训、安全事故处理和安全管理效果。

2.每个方面下设若干实在指标，各指标分别由相应的部门和岗位进行考核，考核内容详实、用语准确，实在考核标准如下：一、安全管理体系1.安全管理规章制度的订立和执行情况。

2.安全生产标准化管理体系的建设和运行情况。

3.安全生产责任制的落实情况。

4.突发事件处理预案的建立和应急管理方案的执行情况。

5.安全培训计划的编制与执行情况。

二、安全教育培训1.安全教育培训计划的编制和落实情况。