项目管理／监理一体化项目集威化管理模式研宄

项 目利 益 体 的集 成 管理 ，就 是运 用 系统 的方法 对 工程 项 目组织 方面进行 的集 成管理 ，以信息平 台为
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基础 ，通过 各利 益体之 间的协作 、沟通 ，实现 优势互
补 ，从而使得项 目的整体利益 最大化 ，实现各 利益体 的要求 、建筑行业 发展需要和 同国际接 轨的多重需求 下 ，在 国内建 设领 域需要专业 的监理 公司或者项 目管 理公 司从事工 程项 目管理 工作 ，项 目管理／ 监理 一体 化项 目集成化 管理模式简称 “ 管监 一体化模 式 ”以此 背景产生 的一 种可 以在结合 中国国情 的基础上 ，达到 工程项 目管理功 能要 求的工程项 目集成管理模式 。 ３ １ 管监一体 化模 式介绍 ． 管 监一 体化 模 式 是指 具有 项 目管 理 能力 的监 理 公司或具有监 理资质的项 目管理 公司受业主委托对工
随着 项 目建 设 大 型化 、 集成 化 、全 生 命 周期 、
一
势 ，从而 保证工程项 目各 目标 的顺利 实现 。 建设工程项 目集 成化管理模型 如图 １ 示，在信 所 息 平 台 的基础 上 ，对 项 目全 寿 命周 期 的过 程集 成 管 理 、项 目各管理要素 的集成管理和 项 目各利益 体的集
观 点 出发 ，以项 目全体利益最大化 作为 目标 ；其 核心
过 程
图 １ 模 型 建 设 工 程 项 目集 成 化 管理
项 目全寿 命周期 的过 程集成管理是 指从建设工程
项 目全寿命期 的视 角 ，运用集 成化管理 的思想 ，将传
是在 多个相互冲突 的 目标和方案 中做 出权衡 ， 以实现
“ 多赢 ”的最 终 目标 。
２ 工程项 目集成 化管理模 式 工程 项 目集成化管理模 式则是将 多个项 目管理阶 段 、多个项 目管理要素 、多个项 目管理相 关利 益体按 照项 目管理集成 规则进行组合和 构造 ，提 高整 体项 目 管理系统功 能，确保 其 目标得 以实现 的管理模式 。
在 玉程项 目管理模式 发展过程 中先后 出现 过多种
集成化管理模式 ，较为典型 的有 以下几种 ： （） Ｂ模 式 （ １Ｄ 设计—施 工模式） ：将 设计 与施工ຫໍສະໝຸດ Baidu 程集成 。 （） Ｐ 交 钥 匙模 式 ：将 前期 规 划 、 设计 、采 ２Ｅ Ｃ
购 、施工过程集 成 。
程项 目进行全 面集 成化管理 的项 目管 理模式 。该模式 是 国 内现 行 的建 设 监理 模式 向工程 项 目前 期延伸 的
成管理 。
项
体化 以及分散项 目风险 的需要 ，国际上 出现 了多种
工程项 目集成化管理 模式 ，在对这些 模式研 究的基 础 上 ，探 讨适应 中国基 本 国情 的项 目管理模式 ，可 以有 效地对 工程项 目各要 素、各阶段 、各 相关利益体集 成 化管理 ，达 到对工程项 目质 量 、进度 、投资三大控 制 目标 ，获得最 佳的投资效益 。 １ 工程项 目集成化 管理 １ １ 系统工 程与集成化管理 ． 系 统 工程 是在 系 统 论思 想 指 导下 ，把 复 杂 的对 象系统作为一项 工程来处置 ，通 过分析 、判 断、推理 等程序 ，建立起某种 模型 ，然后运 用数学工 具给 出定 量化 的最优结果 ，使 系统 的各部 分互相协调 、互相配 合， 以获得技术上先 进、经济上合 理 、时间上节 省 的 整体 最优效果 。系统 工程理论主要 包含系统论 、控 制 论 、信 息论和运筹学等 内容 。 集 成化管理是在 系统工程理论 的基础上 ，运用 系 统化 的思想 ， 以系统整体优 化为 目标 ，使系统各要 素 集合成一个 有机 整体并 以系 统为对象 ，综合性地解 决 管理系统 问题 ；确 保项 目各 项工作能够有机 地协调和 配合所开展 的综合 性和全局性 工作和过程 ，从全局 的
的管理过程 。
１２ 工程 项 目集成化 管理 ． 工程项 目集成化管理 就是运用 管理集 成 的思想把 现代 管理理 论——系 统工程 理 论 （ 系统 论 、控制 论 、 信息 论和运 筹学） 与工程 项 目本身所 具有 的系统 化特 点相 结合 而产 生 的。其 基 本思 想 是指 把 工程 项 目寿 命 期各阶段 的不 同信息有机地集 中起来 ，形成 综合优
项 目的 目标 和要求 。
统 管理模 式下相对 分离 的项 目策划决策阶段 、项 目建 设实施 阶段和项 目运 营维护 阶段 在管理 目标 、管理组 织 、管理 手段等方面进行 有机集成 。 项 目各管理要 素的集成管理 是在项 目各管理 要素 之 问的对立 统一关系上 ，对项 目各 要素进行集成化 管 理 、一体化 管理和优化 管理 ，达到整 体项 目目标最优
结果 。受委托 的监理公司或项 目管理 公司从工程项 目 前期开始介入 ，根据 业主 的项 目目标 ，帮助 业主在项 目立项策划 、可行 性研究 、设计 、采购 、施工和试运
摘 要 ：通过对建设 工程项 目集成 化管理 的介绍 ，提 出 了符合 中国国情 的项 目管理监理 一体化 的项 目集成化管理模 式，并分析其特 点和优势 ，同时也提 出几点应用 建议 。 关键词 ：建设工程；集成化管理；全寿命周期；项 目管理监理 一体 化
中 图分 类号 ：Ｆ ０ ． ４ ７９ 文 献 标 识 码 ：Ｂ 文 章 编 号 ： １０ — １４ ２ １） ９ ０ ０ — ２ ０ ７ ４ ０ （０ ０ ０ — ０ １０
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项 目管理／监理 一体化项 目集威化 管理模 式研 宄
黄光伟 ，任 远 飞 ，于 小倩
（ 卅Ｉ 郑 中兴 工 程 监 理 有 限 公 司 ， 河 南 郑州 ４００ ） ５０ ７