安全员交接班制度

交接班工作制度交接班工作制度11、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的'问题当班必须处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。

7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。

必须记录清楚。

交接班工作制度2一、保安人员的工作纪律1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;2、坚守岗位，认真负责，忠于职守，严格执行岗位责任制;3、爱护管辖区内财产，爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出;4、服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪行为作斗争;5、严格执行请、销假制度，有事外出必须请假;6、上岗坚决做到"五不准":不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。

二、保安人员的交接班制度1、接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记本上记录接班时间，上岗前领班要召开班前会议，布置当日工作。

上、下岗员工交接时，应互相敬礼，以示敬意;2、交接班时，上、下岗领班先交接，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的'问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚;3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任;验收完毕，交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任;4、由领班带领员工至每一岗位，逐一交接，交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交;5、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名;6、接班保安人员未到，交班人员不得下班，如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同承担;即使没有发生问题，两人也将受处理。

班组安全生产交接班制度范本一、制度目的本制度旨在规范班组安全生产交接班程序，确保班组安全工作的连续性和有效性，减少事故发生的概率，保障员工的人身和财产安全。

二、适用范围本制度适用于所有班组的安全生产工作，包括各类工艺生产、设备维护保养等。

三、定义1. 班组负责人：承担领导和管理班组安全工作的责任人。

2. 班组成员：在班组从事安全生产工作的人员。

3. 交接班：班组负责人将班组安全工作情况告知接班人员的过程。

四、具体操作流程1. 接班准备1.1 接班人员应提前了解前一班组的工作情况，包括异常情况、隐患排查情况、特殊工作安排等。

1.2 接班人员需提前进入班组区域，确认人员到位并做好交班准备。

1.3 接班人员应穿戴并正确使用个人防护装备，确保人身安全。

1.4 接班人员应认真查看交接班记录和交接班所需的文件资料，准备好接班所需的工作材料。

2. 交接班过程2.1 交接班开始时，交班人员应向接班人员简要介绍班组安全工作的总体情况，包括工作计划、工作重点、安全隐患等。

2.2 交班人员需向接班人员重点说明当班需要特别注意的事项和工作要求。

2.3 交班人员应指导接班人员熟悉班组的工作环境，包括各类设施设备的位置和使用方法。

2.4 交班人员应当将关键工作节点和工作进度进行详细说明，并告知接班人员需要及时报告的工作内容。

2.5 交接班过程中，接班人员应认真听取交班人员的介绍，及时记录需要注意的事项和交接班要点。

3. 重点内容交接3.1 安全事故和隐患情况的交接：交班人员应将安全事故和隐患情况进行详细说明，并告知已采取的措施和需要注意的事项。

3.2 设备运行情况交接：交班人员应向接班人员介绍设备的正常运行情况、维修情况和存在的问题，并告知需要特别注意的设备及使用要求。

3.3 特殊工作和临时任务的交接：交班人员应向接班人员详细说明特殊工作和临时任务的工作要求、安全措施和工作进度，并告知需要特别注意的事项。

4. 交班记录4.1 交班人员应将班组安全工作情况以及交接班内容详细记录在交接班记录表中，包括交班时间、接班时间、工作重点等。

关于交接班的管理制度车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。

2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。

3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。

4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。

5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚(5)签字记录清楚。

七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不贴合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班(6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（二）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。

三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。

四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。

五、交接班程序与内容1、交班准备(1)一次全面检查：交班班组员工在交班前____小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。

(2)做好交接记录：交班前____分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。

2024年铁路交接班制度一、值班员及红外线检车员1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及hmis输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。

接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业，接班人员应认真执行“三三九”制度，及时通知现场作业人员接车，不得延误预报时间导致出动晚。

3、接班后，认真阅读各级调度命令并遵照执行，按要求做好传达和落实。

4、应按规定操作hmis子系统，及时核对和输入有关数据，并按时上传。

5、随时监控安全防护信号状态，检查设备是否性能良好，发现任何异常情况必须采取有效的防控措施，确认故障后应立即通知有关人员进行维修，并通知车间干部，同时做好记录。

6、交班时，红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好，并应详细交清一班运行状态，有无自检错误的提示，有无异常波形和板环温问题。

7、交接班过程中双方均不得离岗，要认真坚持行车指挥____条相关各项规定。

8、交班人员应按规定做好室内外卫生，保持工具材料备品整洁。

二、空压司机交接班制度1、接班人员应提前____分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。

检查内容：工具备品是否齐全良好，循环水泵运转是否正常；空压机各部状态是否良好；各种仪表是否完好，准确无误；各管道有无跑冒滴漏；排污管是否冻结(冬季)，室外卫生是否整洁。

2、接班人员未上岗，交班人员不得下班。

交接班过程中如发现存在问题，应立即解决，并做好记录。

三、锅炉工交接班制度1、接班人员应提前____分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。

检查内容：检查锅炉体有无开焊现象；引风机调位是否正常，引风机、鼓风机技术状态是否良好，检查出渣机减速器各部螺丝是否松动，调位是否正常，有无漏油，出渣机是否缺开尾，除尘器前落灰箱是否有灰，检查水泵各部螺丝有无松动。

填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。

检查止回阀有无回水现象。

安全员交接班制度范文一、目的为了确保安全员交接班工作的规范化、有序化，提高安全员交接班工作的效率和准确性，确保安全工作的连续性和稳定性，制定本安全员交接班制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有安全员的交接班工作。

三、职责分工1. 安全员交接班责任人：负责安排安全员的交接班工作，监督执行。

2. 当班安全员：负责按照本制度要求完成交接班工作。

四、交接时间安全员交接班应在每个工作日的班次变动时间进行，具体交接班时间由安排交接班的主管安排确定。

五、交接班内容1. 上一个班次安全员要向接班安全员传达前一班次的工作情况、已完成的任务和未完成的任务，包括具体的安全事件、巡检情况、隐患排查等。

2. 接班安全员要详细了解和记录上一个班次的工作情况，对已完成的任务进行确认，对未完成的任务进行衔接和继续完成。

3. 交接过程中需要交接的文件资料、工具设备等应按照规定进行确认，并在接班记录中进行登记。

4. 交接过程中需要注意，不得将未经确认的事项交接给接班安全员，确保交接班工作的准确性和完整性。

六、交接班记录1. 每次交接班都需要书面记录，并由当班安全员和接班安全员共同签字确认。

2. 交接班记录中应包括以下内容：- 交接的日期和时间；- 上一个班次安全员的姓名；- 接班安全员的姓名；- 上一个班次的工作情况总结，包括已完成的任务、未完成的任务、待处理的安全事件等；- 交接的文件资料、工具设备等；- 其他需要交接的事项。

七、交接班考核安全员交接班工作考核应由安全员交接班责任人负责，对交接班工作进行定期考核。

考核内容主要包括交接班的及时性、准确性和完整性等。

八、处罚措施对于安全员交接班工作不认真、不按照制度执行或存在失职行为的人员，应根据公司相关规定进行相应的处罚。

九、附则1. 本制度的解释权归安全员交接班责任人所有。

2. 如本制度有任何修改或补充，须经安全员交接班责任人批准后方可执行。

以上即为本公司安全员交接班制度范本，希望能对贵公司制定类似制度提供一些参考。

2024年某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度第一章总则第一条为了确保某煤矿生产过程中的安全管理工作的连续性和有效性，规范安检队和面安全员的交接班工作，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于某煤矿的所有安检队和面安全员。

第三条安检队和面安全员应当遵守本管理制度的规定，确保交接班工作的顺利进行。

第四条本管理制度的具体内容由煤矿安全管理部门负责制定，经煤矿领导审批后生效。

第二章交接班制度第五条安检队和面安全员每天进行交接班工作，确保每个班次之间的信息和工作的衔接。

第六条交接班应当按照固定的时间和地点进行，不得擅自更改或延误。

第七条交接班时，安检队和面安全员应当相互告知当班工作情况和问题，保证信息的及时传递。

第八条交接班时，安检队和面安全员应当检查和确认各项设备和设施的运行情况，并填写相应的交接班记录。

第九条交接班记录应当详细记录当班工作的情况、存在的问题、交接班时间以及交接班人员的签字。

第十条交接班记录应当及时上报给煤矿安全管理部门，作为日常安全管理的参考依据。

第三章责任和要求第十一条安检队和面安全员应当具备相应的专业知识和技能，能够熟悉相关设备的操作和维护，并具备独立处理突发事故的能力。

第十二条安检队和面安全员应当按照规定的要求，履行好自己的职责和义务，确保工作的完成和安全的保障。

第十三条安检队和面安全员交接班时，应当积极主动地交流工作情况和存在的问题，相互保持沟通和协作。

第十四条安检队和面安全员交接班过程中，应当认真检查和确认设备的运行情况，确保设备的正常运行和安全使用。

第十五条交接班记录应当详细、准确地记录当班工作的情况和存在的问题，不得故意隐瞒或篡改信息。

第十六条领导和管理人员应当加强对交接班工作的监督和管理，确保工作的顺利进行和问题的及时解决。

第四章处罚和奖励第十七条对于故意违反本管理制度的安检队和面安全员，应当给予相应的处罚，包括批评教育、行政警告、停职查办等。

第十八条对于积极主动完成交接班工作并提出改进建议的安检队和面安全员，可以给予相应的奖励，包括表扬、奖金、晋升等。

交接班制度如何落实好近年来，很多企业都在强调，要高度重视交接班这一关键时段的安全生产。

交接班时段是上一班的收尾和下一班的开始。

上一班收尾时能否做到不慌不忙，不搞最后的冲刺；下一班开始时能否认真排查上一班留下的隐患，做好当班的准备工作，对于两个班组之间能否平稳交接至关重要。

1、抓好交接班环节规范化抓好交接班环节的规范化，是安全隐患排查的一项重要工作。

交接班时间常常为安全事故的发生提供了可钻的空子。

比如有些职工认为快下班了，安全员、班长管得也不那么严了，就心存侥幸，就出现违反交接班制度、劳动纪律等行为。

另外，职工经过8小时的劳动，精力与体力达到疲劳极限，安全意识也下降到最低水平，这个时候往往只想着下班快些离开厂房，很少考虑车间安全因素的变化。

接班后，人们的注意力还不能立即集中起来，不能充分预见安全隐患的存在，也无法做好防备。

疲惫的身体加上松懈的安全意识，为安全埋下了隐患。

因而使得交接班期间就成了安全隐患的多发时刻。

许多安全事故的发生正是因为忽视了隐患交接，使接班人员不能及时发现和排除隐患，造成设备带病工作。

而接班人在接班后，短时间内不可能马上进入工作状态，更不可能对上一班的设备运行情况了如指掌，因而造成事故。

2、交接班人员如何落实交接班制度交接班时要严格遵循制度，交接清楚。

在实际工作中，许多岗位有交接班上搞形式走过场，重有形轻无形。

对看得见、摸得着的工具、数据交接得十分清楚，而对上班发现的异常情况和事故隐患却很少提及。

这对安全生产十分不利。

那么要想落实交接班制度，交接班人员应做好哪些环节呢？交班人员应做好以下环节。

第一，做好交班前的巡回检查工作。

当班职工在临近交班前，要给自己留出足够的时间对生产流程进行仔细的巡回检查。

对存在的问题要进行积极整改。

个人整改不了的要及时汇报，由领导组织相关人员进行隐患治理，以保证不把隐患带到下一个班次。

为接班人员创造一个良好的生产条件。

对那些一时解决不了的隐患，要主动采取有效的防范措施，并在交接记录上对隐患存在的部位、已经采取的防范手段和下一步要注意的事项进行详细记载，同时向上级管理部门和领导进行及时汇报，以保证隐患始终处于监控之中。

目录一、安全员交接班制度二、瓦检员交接班制度三、采煤工交接班制度四、掘进工交接班制度五、爆破工交接班制度六、打眼工交接班制度七、检身工交接班制度八、绞车工交接班制度九、刮板司机交接班制度十、信号把钩工交接班制度十一、水泵工交接班制度十二、电钳工交接班制度十三、通风工交接班制度十四、监控员交接班制度十五、主扇司机交接班制度十六、充灯工交接班制度安全员交接班制度一、安全员必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规;二、安全员必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点;三、交接内容为：一是各工作面的一通三防情况；二是各工作面顶板、机电、运输情况,三是上班隐患查处和未整改隐患情况,四是下一班安全工作的重点;四、必须在交接班记录册上签字,否则示为示正常交接;瓦检员交接班制度一、瓦检员必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识少法律法规;掌握本职工作的技术要求和不断提高安全生产管理的业务水平;二、认真贯彻煤矿关于瓦检查工的各项管理制度,认真执行瓦检查工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、瓦检员必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：一是各工作面的一通三防情况；二是各工作面顶板、机电、运输情况；三是上班隐患查处和未整改隐患情况；四是下一班安全工作和重点;五、必须在交接班记录册上签字,否则示为示正常交接;采煤工交接班制度一、采煤工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于采煤工的各项管理制度,认真执行采煤工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、采煤工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点;四、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况,二是本工作面顶板支护情况,严格执行“一平三直”的工作面管理技术要求；三是本工作面开关、刮板运输机等机电设备的运行情况；四是上一班隐患查处和未整改隐患情况；五是下一班安全工作的重点和采煤生产管理的建议;产是职工思想动态情况;五、必须在交接班记录册签字,否则示为未正常交接;掘进工交接班制度一、掘进工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于掘进工的各项管理制度,认真执行掘进工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、掘进工坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,严格按照中腰线施工和把握好施工质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况；四是上一班隐患查处和不整改隐患情况；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六是职工思想动态情况;五、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;爆破工交接班制度一、爆破工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度,认真执行爆破工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制;三、严格执行“一炮三检”制度和“三人连锁”制度;四、爆破工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；五、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,严格按照中腰线施工和把握好施工质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置；四是上一班隐患查处和未整改隐患情况特别是瞎炮；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;打眼工交接班制度一、打眼工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度,认真执行打眼工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制；三、严格按照中腰线施工,确保工程质量；四、爆破工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；五、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,围岩情况；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置；四是上一班隐患机处和未整改隐患情况特别是瞎炮；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理和建议；六、必须在交接记录册上签字,否则示为未正常交接;检身工交接班制度一、检身工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规;二、严格执行入井检身制度和出入井清点登记制度;三、检身工必须坚持现场交接班;提前15分钟到检身房；四、交接内容为：一是各矿井各工作面上一班下井人数和矿井总人数；二是矿井各工作面上一班已出井人数,矿井上一班出井总人数；三是当班已下井人数,四是上级领导、安全管理人员、特殊工种、矿领导下井情况；五是上班隐患查处情况和建议下一班的安全工作的重点；五、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;绞车工交接班制度一、绞车工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于绞车工的各项管理制度,认真执行绞车工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制；三、绞车工必须坚持现场交接班;提高15分钟到绞车房或绞车硐室；四、值班司机必须认真填写交接班记录和运转日记;五、交接内容为：一是绞车运行记录情况；二是绞车的各部件完好情况和绞车安全装置的使用及完好情况,三是钢丝绳的完好情况和通信装置的完好情况；四是上一班提升系统的隐患查处及整改情况；五是建议下一班注意的项目；六是机房的文明卫生情况;六、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;刮板司机交接班制度一、交接班时,必须先检查传动装置,机头部及各部螺栓是否齐全坚固,减速箱油量是否符合规定;二、交接班时双方一起开动输送机,试转一圈细听各部声音是否正常,检查所有链条,刮板连接螺栓有无松动和弯曲、变形过大等现象;如有,双方配合补齐;三、检查系统是否畅通,开关、按钮是否灵活;四、溜子司机交接班时必须现场交接机头,机尾压柱,无压柱一处不得交接班;五、交接班时该台溜子道内的各类电缆,小电器必须吊挂整齐交接;六、司机必须认真交好每个回煤坑的清理,运转中随时注意清理坑中的浮煤;做到“四勤”,勤检查各部螺栓是否齐全坚固;勤注油、勤清理、勤修理;信号把钩工交接班制度一、信号把钩工必须现场交接班,在绞车运行中严禁交接;二、交接班的内容：1、提升信号和专用通信信号是否完好;2、“一坡三挡”装置是否完好,使用情况;3、矿车、连接装置、钢丝绳等设施情况;4、轨道是否完好、地滚是否有损坏;三、发现以下情况不允许交接班1、接班人交不清楚当班情况;2、接班人交不清楚当班情况;四、接班后,应向绞车工及其它信号把钩工取得联系,仔细检查信号系统,实验有关设备、设施是否安全可靠,方可进行打提放车;五、在把钩过程中必须严格检查每趟串车的连接情况,跟车棒、矿车连接插销、矿车保险链是否使用;水泵工交接班制度一、水泵工必须坚持交接班制度,要交清水泵的运行情况、开关和电缆有无隐患、矿井水涌出量是否有变化、矿井排水管路是否存在问题、水沟是否有堵塞现象等;二、交接班后必须按水泵工操作规程的步骤做好启动前的检查工作,保证设备安全运转;三、水泵工交班前必须清理好水泵硐室的一切杂物,保持水泵硐室的干净整治;四、水泵工必须做好水泵的日常维护工作,经常检查和处理盘根和吸水井杂物;班前会议记录年月日班次：主持人：本班出勤人数：人隐患排查制度一、每月三次隐患排查,其参加人：矿长、副矿长、安全员、瓦全员、瓦检员、放炮员、采煤班长、机电工一并参加;二、当班排查的隐患,当班开会,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、当值班人员检查出的隐患,当班必须安排人员整改不完,交下一班值班人员负责整改,并登记好交接班记录;四、水灾隐患的排查,当班必须对井下掘进搞好探放水,做到探三米采一米的原则;五、火灾隐患排查,必须加强检查,发现有温度增高,必须采取有效措施,进行密闭;六、顶板管理的排查,当班必须对顶班进行洋细检查,发现隐患及时安排人员整改;七、瓦斯检查,如发现瓦斯增多,必须按瓦斯管理措施进行处理,处理好后再安排工人作业;八、上述隐患排查,是为了把事故消灭在发生之前;日检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、跟班隐患排查工作内容和职责一法人必须掌握和了解当日排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;并组织矿长、副矿长制定处理措施,做好“三定”工作的安排;二矿长必须了解和掌握当日井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施；经常深入生产第一线,每天下井认真检查督促跟班领导及其它管理人员的工作情况;三副矿长1、主持安全员、班组长召开班前会议,并将当班各项工作落实到人;2、认真做好班与班之间的交接内容,交接班时,必须做到交安全、交隐患、交任务、交当班存工作难点和重点;3、全权负责将当班所有职工安全带到作业地点,并安全的带出矿井;4、负责当班职工工作的安排及工程质量的验收;5、负责落实和监督当班隐患整改到位;6、随时监督和督促当班安全员、电钳工、瓦检员、信号工等管理人员工作情况;7、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;8、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;9、对当班严重违章人员必须重处和严惩;10、随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;11、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;12、对重大或较大隐患及时向矿长汇报和现场处理工作;四安全员1、加强当班作业地点隐患排查和治理,当班检查出的隐患,当班安排人员整改不完的,交下一班值班人员负责整改,并做好交接班记录;2、监督和督促当班作业地点的“一炮三检”及“三人连锁”放炮制;3、每次放炮后或当班入井工作前,在瓦检员陪同下第一个进入作业地点,将作业面上的伞岩及帮顶破碎的岩层或煤层全部清除;4、在掘进面上工作前,监督组班长将前探梁移到作业面上支护好,并用木板将顶背接实;5、在维修巷道或作业面上,监督作业施工人员先打好临时支柱后,方可作业;6、在施工破碎地段,必须现场指挥,用插条向作业面的前方或两帮打入剽山关好,并用棵子背严接实;7、做好水害、火害、顶板隐患排查,当检查出的隐患,当班必须安排人员及时整改,如整改不完做好登记,移交下一班值班人员负责整改,并做好交接班记录及双方签名;8、及时制止违章指挥或违章操作的一切违章行为;9、做好当班工程质量验收工作,及职工相互保安和互助保安工作;五技术人员1、每班随时掌握好掘进巷道的方位和坡度,放中、腰线的巷道,必须及时测放线;2、监督和督促井下工程施工质量,现场指挥密闭构筑或栅栏设置;3、现场监督作业规程及安全技术措施落实情况;4、负责排查通风设施,确保采掘作业地点有足够供风量;5、对当班井下排查出各种安全隐患临时制定整改措施;六其它管理人员工作职责1、严格按鉴定的安全生产目标责任书进一步落实好本岗位工作职责;2、加强本岗位工作范围内的安全隐患排查力度;三、组织纪律1、各工种必须做到按时上下班,工作时间范围：早班：8：00——16：00；中班：16：00——24：00；夜班：24：00——8：00;2、所有工种必须地面进行交接班,严禁在井下进行交接班工作;3、在规定的上班时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、上班期间严禁在井下睡觉,或做与工作无关的事;5、严禁相互抵岗或串岗,甚至缺岗的现象;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二未按规定进行交接班或隐患排查登记一次100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四从业人员违章操作一次,处罚100元;五跟班领导当日未进行安全隐患排查或治理,处罚500元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;周检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、隐患排查工作职责一法人或矿长1、必须掌握和了解每周排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;2、在矿时必须参加每周星期日主持召开一次全矿隐患自查,对查出的隐患做好“三定”工作的安排;3、每周长时期日组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下和地面进行全部隐患排查治理;4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排;5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施;6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;7、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;8、对当班严重违章人员必须重处和严惩;9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;10、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、工作内容一法人或矿长1、周检时,主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运输、机电、监控及工程质量隐患排查工作;2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况,并排查各科室内工作开展情况及存在隐患问题,工作计划部署情况;三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：00——11：00,办公会议定为下午14：00——15：00;2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公会议;3、在规定的时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、周检时,除特种情况请假外,一律不准缺席;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二无故不参加周检一次处罚100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;五其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;月检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、隐患排查工作职责一法人或矿长1、必须掌握和了解排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;2、必须参加每月月底主持召开一次全矿隐患自查,对查出的隐患做好“三定”工作的安排;3、组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下和地面进行全部隐患排查治理;4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排;5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施;6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;7、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;8、对当班严重违章人员必须重处和严惩;9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;10、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、工作内容一法人或矿长1、月检时,主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运输、机电、监控及工程质量隐患排查工作;2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况,并排查各科室内工作开展情况及存在隐患问题,工作计划部署情况;三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：00——11：00,办公会议定为下午14：00——15：00;2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公会议;3、在规定的时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、周检时,除特种情况请假外,一律不准缺席;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二无故不参加周检一次处罚100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;五其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;隐患整改制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将建立隐患整改制度如下;一、隐患类别一一般隐患二较大隐患三重大隐患二、隐患整改部门一一般隐患由技术科技术整改措施,组织整改人员贯彻学习,具体由每班的安全员及班长负责组织职工进行落实整改；二较大隐患由技术严格制定整改措施,由安全副矿长组织安全员及班组长全权负责整改完善；三重大隐患由技术科制定隐患整改方案,通过矿委会审后,由矿长全权负责整改完善,并由跟班领导论流24小时现场值班整改;三、隐患整改原则严格按照制定的隐患整改方案执行,对照煤矿安全规程及有关检查部门现场提出的整改要求,并结合本矿井下的实际情况来执行整改;四、制定安全技术措施隐患整改由技术科统一制定安全技术措施,参照煤矿安全规程规定的要求和标准,结合矿井实际情况来制定;五、考核办法一在定期内未按规定将一般隐患整改完善的,处以责任人100-300元的罚款;二在定期内未按规定将较大隐患整改完善的,处以责任人300-500元的罚款;三定期内未按规定将重大隐患整改完善的,处以责任人500-1000元的罚款;四如因及时处理各种安全隐患问题,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;五对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;六其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;隐患验收制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将建立隐患验收制度如下;一、隐患验收部门隐患验收部门由矿委负责,其中包含安全科、技术科、生产科、机电科;二、隐患验收办法针对隐患内容划分为几个验收小组,科室内整改的隐患由科室负责人组织其它科室的两名人员进行现场检查验收;三、验收的组织形式由矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术副矿长组成一个隐患验收小组,由矿长任组长,其它副矿长任副组长,安全员任成员;四、验收标准和要求严格按照制定的隐患整改方案执行,结合煤矿安全规程及有关检查部门现场提出的整改要求,逐条逐项检查验收,对不符合整改要求的隐患重新“三定”原则进行整改完善;五、验收人员职责认真对照隐患内容仔细检查验收,决不留下任何一个隐。

安全事务部交接班制度范本一、目的安全事务部交接班制度的目的在于确保工作连续性和信息传递的准确性，促进实际工作规范进行。

二、适用范围本制度适用于安全事务部门内所有成员，包括前台接待员、安全巡逻员、监控室操作员等。

三、交接班的内容1. 信息传递交班人员需要将班次期间发生的重要信息、事件、任务以及工作进展情况进行详细记录，并在接班人员出勤之时进行简洁明了的口头交接说明。

2. 工作计划交班人员需要将下个班次需注意的事项、任务以及工作计划进行记录，并在交接班标注中明确提醒。

3. 设备运行情况交班人员需要记录设备运行状况是否正常，如有异常情况需要及时反馈并进行维修。

4. 安全隐患及风险情况交班人员需要详细记录班次期间出现的安全隐患及风险情况，并在交接班时提醒接班人员注意。

5. 工作交底及应急预案交班人员需要将相关工作规定、安全管理制度以及应急预案进行交底，并确保接班人员完全掌握和理解。

四、交接班的流程1. 交接班时间交接班时间为早班和晚班交接时间，即上午8:00和下午18:00。

2. 交接班人员交接班人员需由上、下班人员共同参与。

上班人员需提前10分钟到岗，下班人员需确保工作完成后参与交接班。

3. 书面记录交接人员需要准备好交接班记录本，并按照要求进行记录。

4. 信息传递交接人员应当将班次期间的重要信息、工作进展情况等进行书面记录，同时进行简洁明了的口头交接说明，确保接班人员了解情况。

5. 工作任务交接人员需要将下个班次的工作任务、注意事项等进行书面记录，并在交接班标注中明确提醒接班人员。

6. 设备运行情况交接人员需要记录设备的运行情况，并在交接班时进行备注。

7. 安全隐患及风险情况交接人员需要详细记录班次期间出现的安全隐患及风险情况，并在交接班时提醒接班人员注意。

8. 工作交底及应急预案交接人员需要将相关工作规定、安全管理制度以及应急预案进行交底，确保接班人员完全掌握和理解。

五、交接班的注意事项1. 交接班的记录内容应准确、清晰，方便接班人员理解和操作。

某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度是为了确保煤矿生产安全，保障安检工作的顺利进行而建立的。

下面是该制度的主要内容：1. 交接班时间：安检队和面安全员应在每天交班时间进行交接，确保信息的连续性和准确性。

2. 交接方式：安检队和面安全员应当面进行交接，以便及时沟通和解决问题。

3. 交接内容：- 安检队向面安全员提供前一班次的工作情况，包括矿井的安全状况、设备运行情况等；- 安检队向面安全员提供需要特别关注的事项，如设备故障、管道堵塞等；- 面安全员向安检队提供面前的工作情况，如人员出勤情况、设备运行情况等；- 面安全员向安检队报告前一班次出现的问题、事故及处理情况；- 安检队和面安全员讨论并确定下一步的工作重点和计划；- 安检队和面安全员签字确认交接内容，以及任何需要特别注意的事项。

4. 交班记录：安检队和面安全员应当将交接班的内容和情况记录在交接班记录本上，确保交接班信息的可追溯性和保存。

5. 交接班巡回检查：煤矿管理部门应定期进行交接班巡回检查，确保交接班制度的贯彻执行和有效性。

通过以上交接班管理制度，能够实现安检队和面安全员之间的无缝衔接，确保安全信息的传递和及时处理，提高煤矿的生产安全水平。

某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度（二）根据矿领导总体部署以及矿井当前安全形势的要求，为不断提高我矿井下生产期间的安全管理，强化跟面安全员现场检查能力，进一步规范安全员工作行为，使其能在本岗位充分的发挥安全监管作用。

现结合我矿实际安全运行现状，特制定跟面安全员交接班管理制度一、跟面安全员必须按时参加调度、队组班前会，并将会内安排事项及时准确传达给所在队组，最后由安检队长具体安排入井安全注意事项，安排工作后要及时入井，不能以任何理由在井口停留，出现一次无故不入井经济处罚____元，并在考核标准内予以扣分。

二、跟面安全员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度，若出现一次未在指定地点交接班，对上一班安全员经济处罚____元，接班安全员因不在指定地点而给交班人员进行签字给予经济处罚____元处罚。

安全员交接班制度
1、接班安全员按规定着装后，提前15分钟列队上岗接班，交接班安全员必须相
互敬礼进行交接班。

2、接班安全员到达后，应由交班安全员在《交接班记录表》上记录交班内容和
交接班时间并签名。

3、交接班时，交班安全员必须将需要接班安全员继续观察或处理的问题，装备
器材和其他物品的状况，以及电梯、监控、道闸等重要设备（施）的运行情况向接班安全员移交清楚，且做好记录备查。

4、接班安全员对岗位巡查、验收并在《交接班记录表》签字确认后才能下班。

5、接班安全员验收时发现（包括交班安全员当班时发生而未发现）的问题，由
交班安全员承担责任；交接过程中发生的问题，由交班人员负责处理并承担责任，接班人员协助处理；交接完毕，接班人签字认可后发生的问题，由接班安全员承担责任。

6、大门岗安全员交接班时应在《交接班记录表》上认真填写各栏目。

7、接班安全员未到岗或虽已到岗，但未办理交接手续和签名确认时，交班安全
员不得下班。

否则，其间发生的问题，由交班安全员负责。

交接班规章制度（通用6篇）交接班规章制度1为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。

接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。

2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。

交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。

3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。

4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。

交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。

6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。

交接班规章制度2交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。

一、交接班时间：夜班交白班为早上的`7：45——8：00点，白班交中班为下午的16：4——5：00，中班交夜班为凌晨的00：4——5：00。

二、交接班地点：1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。

3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。

交接班安全管理制度1、一般原则(1)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应主动向接班人员交待运行情况，保证安全运行。

(2)接班值班长及各班班长应提前____分钟进入现场，了解运行情况，其它值班员必须提前____分钟到现场检查设备、了解情况，交班人员必须在现场签字交接。

(3)接班人员严禁酒后接班。

(4)值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经班长批准，班长应指定人员代替，交接后方可离开。

(5)在交接过程中，双方意见不一、经协商不能解决时，应向有关领导或值班长汇报、裁决处理；未办好交班手续，不得自行离开岗位。

(6)重大操作和事故处理，应告一段落并经双方协商同意后方可交接，系统事故处理须经值班长同意后方可交接。

(7)交接中发生事故时，不得进行交接，对未完成交接手续则由交班人员处理，接班人员可在交班人员的要求下协助处理。

已办完交接签字手续则由接班人负责处理，交班人员应主动协助处理。

(8)必须正点交接，双方签字后为交接完毕，交班人员才能离开岗位。

(9)接班班长应将主要情况(运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等)向值班长汇报，值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。

(10)交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

2、接班(1)接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。

(2)查阅交接班记录、运行日志，了解主要参报的变化情况。

(3)接班检查：应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚，对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查，必要时交接双方应到现场交接。

(4)检查本岗位设备现场是否整齐清洁，接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后，才能办理交接手续。

(5)检查工具、资料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好，如有损坏，只有当接班者末提出异议方可进行接班。

3、交班(1)交班前班长应检查本岗位的例行工作，计划工作的完成情况，查阅主要岗位的运行日志、运行记录，检查各岗位清洁工作完成情况。

岗位交接班管理制度范例为确保装置的正常生产、安全平稳运行，特制定了交接班管理制度。

望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。

一、交班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。

接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。

二、交班者应做到：1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。

2、将存在的问题交代清楚。

3、将其它应该说明的事项交代清楚。

4、填写交接班记录。

三、交班者和接班者一起完成交接班工作。

接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查。

四、交接班实行十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。

2、交仪表、设备运行和使用情况。

3、交不安全因素采取的预防措施。

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。

6、交原始记录是否正确完整。

7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交跑、冒、滴、漏情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。

2、工具摆放、卫生不整洁不接。

3、机械设备润滑不良不接。

当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。

五、生产班组交接班制度：1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责，交接时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。

2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵(房)、中控室及外操室的清洁卫生，交班时交接清楚。

4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。

六、凡上述几项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。

岗位交接班管理制度范例（2）第一章总则第一条目的与依据为加强岗位交接班管理，规范工作流程，提高工作效率和质量，制定本制度。

安全员交接班制度一、制定背景和目的安全员在企业中起着关键的安全管理作用，他们负责监督和管理现场的安全事项，并确保员工和财产的安全。

安全员交接班制度的制定旨在确保安全员交接班工作的顺利进行，避免因交接不明或信息不完整而导致的安全风险和事故。

二、适用范围本制度适用于所有具备安全员职责的员工，包括但不限于现场安全员、安全主管、安全经理等。

三、基本原则1. 及时性：安全员交接班应在工作交接时间内完成，确保信息的连续性和安全工作的持续性。

2. 完整性：交接班应包括全部安全工作信息的交接，确保交接的全面和充分。

3. 清晰性：交接班应以明确、清晰的口头或书面形式进行，确保信息的准确传达。

4. 记录性：交接班工作应进行严格的记录和备份，以备后续查询和审查。

5. 安全性：交接班资料应妥善保管，不得外泄或私自使用。

四、交接班程序1. 交接班时间安排：交接班时间由上一任安全员和接班安全员协商确定，并提前通知相关人员。

2. 交接班地点：交接班地点应选择安静、私密的地方，以保护交接的机密性。

3. 交接班内容：交接班内容应包括但不限于以下方面：a. 安全工作台账：包括安全考核记录、事故报告、安全巡查记录等。

b. 安全控制措施：包括安全标识、消防设备、应急设备等的检查记录和维护情况。

c. 安全知识培训：包括培训计划、培训记录、培训材料等。

d. 安全通报和提醒：包括最新的安全通报、提醒和警示信息。

e. 安全检查和隐患整改：包括现场检查情况、隐患整改计划和落实情况。

f. 工作计划和安全目标：包括下一阶段的工作计划和安全目标。

g. 其他相关事项：包括安全工作中遇到的问题和困难、交流的要点等。

五、交接班要求1. 上一任安全员应在交接班前对交接内容进行整理和核对，确保信息的完整和准确性。

2. 上一任安全员应与接班安全员一起进行交接班，逐项对交接内容进行说明和讨论。

3. 接班安全员应认真倾听和记录交接内容，确保信息的准确传达和记录。

4. 接班安全员对交接内容有任何疑问或不明之处应及时向上一任安全员进行询问和澄清。

交接班制度及内容班组交接班，应当按以下程序进行。

1接班前检查1.1接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品全员站队交接,在接班前15分钟到达各自工作岗位。

1.2接班班组人员须查看交接班记录，进入现场进行核对检查，了解前班生产运行情况。

2召开班前会1.1召开班前会时间：交班班组下班时间之前5分钟。

2.2班前会地点：清净装置交接班室3.3会议主持：接班班长4.4班前会议程：(1)接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。

(2)接班班长点名考勤。

(3)交班班长作交班报告。

(4)接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。

(5)接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。

(6)接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束。

(7)交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。

3交接班内容3.1交接当班安全(包括人身安全)、环保、事故情况。

3.2交接原始记录。

3.3交接产量及生产任务。

3.4交接设备运行情况。

5.5交接指标控制情况。

3.6公用工器具是否齐全、完好。

3.7交接区域环境卫生和设备卫生情况。

3.8交接班传达公司文件、通知、通报、指令等有关内容。

4交接班注意事项4.1接班人员进入岗位检查时，重点部位要重点检查，检修中的设备要检查安全措施落实情况。

4.2接班人员必须全部参加交接班会。

4.3在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，当接班人员在交接班记录上签名正式接班后，交班人员才可离岗。

1.14如有特殊情况，交班班长不能参加班前会交接的，且必须上报装置长，由副班长作为临时负责人进行交接。

4.5交班者必须向接班者详细说明当班安全、生产和设备情况，不得隐瞒生产和设备存在的隐患。

如上班或当班有事故或异常情况发生过,必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和经验教训等内容。

4.6在交班过程中，接班人员可就交班报告未明的内容、现场检查与交班记录或交班报告不符的内容、生产操作经验和方法、事故的原因等与生产、质量、设备、安全、相关的内容提出相关问题或异议。

交接班安全制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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一、目的与意义为确保煤矿安全生产，加强煤矿安全员队伍管理，提高安全员工作质量，保障矿井安全生产的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本矿所有安全员交接班工作。

三、交接班时间1. 交接班时间为每天班前和班后。

2. 班前交接班时间为上班前30分钟，班后交接班时间为下班后15分钟。

四、交接班内容1. 安全员工作职责及权限的交接。

2. 当班期间安全生产情况及安全隐患的交接。

3. 当班期间安全生产检查、巡查、隐患排查整改情况的交接。

4. 安全生产培训、安全会议、安全活动开展情况的交接。

5. 安全生产资料、文件、报表的交接。

6. 交接班双方对安全员工作提出的意见和建议。

五、交接班程序1. 当班安全员提前到岗，换好工作服，检查工作环境，准备交接班。

2. 班长主持交接班会议，宣布交接班开始。

3. 当班安全员依次汇报工作情况，包括安全生产情况、隐患排查整改情况、安全生产培训及会议活动情况等。

4. 接班安全员认真听取汇报，对当班安全员提出的问题进行询问，了解工作细节。

5. 班长对交接班情况进行总结，提出意见和建议。

6. 交接班双方对安全生产资料、文件、报表等进行清点、核对，确保完整无误。

7. 交接班双方签字确认，完成交接班。

六、交接班要求1. 交接班双方应严肃认真，确保交接班内容的完整性和准确性。

2. 交接班过程中，如发现安全隐患，应及时处理，不得拖延。

3. 交接班双方应相互尊重，保持良好的沟通和协作。

4. 交接班结束后，接班安全员应立即上岗，履行安全员职责。

5. 如因特殊情况导致交接班时间延误，应及时向班长报告。

七、监督检查1. 矿领导、安全管理部门对交接班工作进行定期检查，确保制度落实。

2. 对违反本制度的行为，将按照相关规定进行处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由安全管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。