房地产开发 公司年度经营计划报告

  • 格式:docx
  • 大小:47.58 KB
  • 文档页数:20

下载文档原格式

  / 20
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目 录

一、 项目范围 ............................................................. 二、

项目经营计划 .........................................................

1、 开竣工面积计划 ...................................

2、 销售利润 .........................................

3、

经营利润及报表体现 ...............................

三、

项目开发总体计划 .....................................................

1、 项目开发计划 .....................................

2、

完成项目开发计划的难点及应对措施 .................

四、

设计计划 .............................................................

1、 设计计划 .........................................

2、 设计跟踪服务 .....................................

3、

设计费支付计划 ...................................

五、

工程计划 .............................................................

1、 工期计划 .........................................

2、 工程付款计划 .....................................

3、

工程管理的难点及应对措施 .........................

六、

销售计划 .............................................................

1、 销售计划 .........................................

2、 销售费用计划 .....................................

3、 推盘计划 .........................................

4、

销售难点及应对措施 ...............................

房地产开发有限公司年度经营计划报告

【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

七、客户满意度提升计划(样本)...........................................

1、2005年提升目标 ..................................

2、满意度提升计划...................................

(1)产品线满意度.........................................................................................

(2)产品线满意度提升具体措施................................................................

(3)体验线满意度.........................................................................................

(4)体验线满意度提升具体措施................................................................

1)保持优势,扭转劣势 ..........................................................................

2)售前阶段...............................................................................................

3)售后阶段...............................................................................................

3、由满意向忠诚的转化...............................

八、成本计划.............................................................

1、全成本目标体系...................................

2、成本控制的难点及应对措施.........................

3、动态成本控制.....................................

九、资金计划.............................................................

十、管理及人力资源计划...................................................

1、管理系统.........................................

2、人力资源配置.....................................

3、招聘.............................................

4、培训.............................................

一、项目范围